I.

PENDAHULUAN

Teknologi komputer dan elektronika adalah teknologi yang sangat berhasil mengubah dunia baik dari sisi mobilitas orang dan barang. Perkembangan teknologi tersebut, menuntut manusia untuk lebih selektif dalam menggunakan alat alat elektronik. Pertimbangan pemilik barang tidak sekedar menikmati manfaat dan kegunaannya, tetapi harus pintar merawat barang tersebut. Berdasarkan pemikiran tersebut One Stop Shop EKlinik dibentuk. Latar Belakang Masalah Teknologi komputer dan elektronika adalah teknologi yang sangat berhasil mengubah dunia baik dari sisi mobilitas orang dan barang. Perkembangan teknologi tersebut, menuntut manusia untuk lebih selektif dalam menggunakan alat alat elektronik. Pertimbangan pemilik barang tidak sekedar menikmati manfaat dan kegunaannya, tetapi harus pintar merawat barang tersebut. Hal ini terlihat dari berkembangnya budaya pemanfaatan potensi, dari sisi bisnis, tidak bisa di pungkiri bahwa teknologi elektronika dan komputer menjadi salah satu lahan bisnis yang padat karya dan padat modal, mulai dari distribusi, hingga purna jual. Berbagai bentuk bisnis yang tercipta karena kehadirannya di muka bumi ini. Melihat potensi lingkungan sekitar permintaan akan perbaikan peralatan teknologi komputer dan elektronik yang semakin meningkat dalam kegiatan-kegiatan umum maupun pribadi seseorang serta semakin banyak limbah elektronik dan tidak ada penyelesaian akhirnya, maka usaha e-klinik sebagai one stop shop mempunyai pangsa pasar prospektif dan tidak pernah surut. Oleh karena itu peluang usaha di bisnis ini bisa dikatakan cukup menjanjikan. Beberapa alasan dibutuhkannyae-Klinikadalah: a. Seluruh kalangan masyarakat sudah mengenal dan memiliki barang elektronik. b. Barang elektronik terkenal memiliki nilai prestisius yang tinggi. c. Peluang pasar terbuka lebar karena perkembangan perekonomian dan banyaknya masyarakat yang memiliki barang elektronik. d. Banyaknya masyarakat yang kebingungan dalam merawat dan memperbaiki barang elektronik maupun komputer. e. Kesulitan menangani masalah limbah elektronik.
1.

Aspek Inovasi Ide usaha ini dilatarbelakangi dengan melihat potensi lingkungan sekitar dengan permintaan akan perbaikan peralatan teknologi komputer dan elektronik yang semakin meningkat, pengolahan limbah elektronik yang terus bertambah, serta banyaknya minat masyarakat dalam mengikuti pelatihan IT. Dalam kegiatan-kegiatan umum maupun pribadi seseorang, maka usaha e-Klinik mempunyai pangsa pasar prospektif dan tidak pernah surut. Oleh karena itu peluang usaha di bisnis ini bisa dikatakan cukup menjanjikan. e-Klinik ini dinilai sangat prospektif, solutif, menarik minat masyarakat terhadap kepedulian barang elektronik serta perawatannya.
2.

PERUMUSAN MASALAH 1. Banyaknya masyarakat yang belum mengetahui cara merawat dan memperbaiki barang elektronik. 2. Limbah elektronik yang semakin bertambah banyak dan belum ada solusi penyelesaiannya

3.

Tingginya keingintahuan masyarakat tentang IT tetapi tidak ada tempat untuk konsultasi dan sharing

3.

TUJUAN PROGRAM Segi Inovatif Menciptakan klinik IT yang dapat membantu konsumen dalam memperbaiki barang elektronik dan komputer serta menambahkan wawasan pengetahuan tentang cara perawatan serta perbaikannya. b. Mengembangkan jiwa wirausaha dan melatih kemandirian dengan membuka usaha sendiri. c. Merupakan sebuah wadah konsultasi bagi para pengguna elektronik dan komputer dalam menjawab keluhan-keluhan mereka terhadap barang-barang yang dimiliki. d. Sebagai media pelatihan dan pembelajaran bagi para mahasiswa khususnya dan masyarakat umum. e. Sebagai pusat pengolahan limbah elektronik menjadi suatu kerajinan atau barang yang bermanfaat.
1. a. 2.

Segi Produktif Mampu mengubah pandangan masyarakat bahwa perawatan dan perbaikan barang elektronik atau komputer yang rusak tidaklah sulit, kemudian juga dapat mengubah limbah elektronik menjadi sesuatu yang bermanfaat. selain itu juga menciptakan peluang usaha baru yang berprospek dan berprofit tinggi serta menjadi klinik yang diminati konsumen. LUARAN YANG DIHARAPKAN a. Berguna Untuk Masyarakat e-Klinik diharapkan dapat menjadi tempat perbaikan dan konsultasi, pelatihan tentang elektronik dan komputer. Sehingga ketika masyarakat mempunyai masalah apapun mengenai IT tidak kebingungan dalam mengatasinya. b. Merangsang penambahan lapangan kerja Dengan adanya e-klinik diharapkan dapat menambah lapangan kerja bagi masyarakat sekitar sebagai pengolah limbah elektronik menjadi barang kerajinan ataupun barang bermanfaat lainnya. c. Meningkatkan Nilai Jual dari e-klini Dengan adanya beberapa inovasi yang dilakukan yaitu service layanan maksimal seperti datang langsung menjemput konsumen yang membutuhkan, melayani berbagai macam keluhan dan mengelola berbagai jenis limbah elektronik, maka diharapkan akan meningkatkan kualitas pelayanannya.
II.

4.

GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA Analisis Situasi e-klinik merupakan terobosan baru dengan konsep yang unik akan menjawab segala bentuk problematika dikehidupan masyarakat mengenai IT dan masalah pengolahan limbah elektronik. e-klinik yang baru berdiri dan berusaha masuk kedalam industri jasa yang menangani masalah IT, elektronik, komputer, dengan membawa nilai-nilai edukasi didalamnya, serta peduli terhadap limbah elektronik yang mencemari
1.

lingkungan. Perusahaan kami memasuki persaingan industri yang cukup ketat di Yogyakarta dimana banyak kompetitor yang menawarkan jasa berupa service elektronik dengan konsep-konsep unik dalam layanannya kepada konsumen. 2. Analisis Pemasaran Strategi pemasaran modern secara umum terdiri dari tiga tahap yaitu: segmentasi pasar (segmenting), penetapan pasar sasaran (targeting), dan penetapan posisi pasar (positioning) (Kotler, 2001) a.Segmenting Pasar dari industri yang kami masuki adalah seluruh individu yang mengalami permasalahan IT, elektronik, komputer. Agar lebih fokus, kami membagi pasar kami dengan menggunakan segmentasi berbasis geografis dan demografis. Sehingga dari segi geografis, pasar kami terbagi menjadi masyarakat Yogyakarta, masyarakat Jawa Tengah, dst. Dari segi demografis, kami mengelompokkan pasar kami berdasarkan pekerjaan sehingga menjadi pegawai, pengusaha, mahasiswa, dst.
a.Positioning 1. Memposisikan

e-Klinik sebagai klinik yang diminati oleh mahasiswa dengan kepraktisan dan berbagai fitur yang ditawarkan oleh e-klinik yang sesuai dengan karakteristik mahasiswa. 2. Memposisikan e-klinik sebagai pusat pengolahan limbah elektronik menjadi barang bermanfaat. 3. Memposisikan e-Klinik ini sebagai tempat untuk mengembangkan inovasi dan kreativitas melalui pelatih.
b. Strategi Bauran Pemasaran 1. Placing (Penempatan) a.Kami menempatkan usaha kami

di dekat tempat mahasiswa tinggal dan universitas yang mana mahasiswa ramai sekali. Poster-poster yang merupakan ujung tombak dari produk kami dipasang di tempat-tempat berkumpulnya mahasiswa yang merupakan sasaran utama kami. 2. Promotion (Promosi) a. Melakukan penyebaran brosur produk secara meluas ke masyarakat. b. Melakukan mediasi melalui radio, web, dan jejaring sosial facebook. c. Melakukan kontrak kerja sama dengan PT.SANYO dan PT.ERICSSON agar memperkuat pemasaran. 3. Price (Harga) Harga yang akan dipasarkan untuk 1 kali service adalah 20.000, 00 dengan harga yang terjangkau dibandingkan dengan harga service pada umumnya yaitu seharga Rp 25.000, 00. 4. Product (Produk) Produk yang kami tawarkan memiliki inovasi-inovasi yang sangat menarik konsumen. Competitive advantage dari produk kami adalah kepraktisan konsumen untuk mendapatkan segala hal tentang segala problematika IT hanya di satu tempat.
3. Analisis a.Biaya

Kelayakan Usaha

i. Biaya Variabel

No 1

Nama Barang

Sparepart Waktu Tenaga 2 Kerja 7.500 TOTAL 10.000 Total biaya variabel perawatan dan perbaikan per unit adalah sebesar: Rp 10.000, 00. ii. Biaya overhead per bulan a.Listrik = Rp 30.000, 00 b. Transportasi = Rp 60.000, 00 c.Komunikasi = Rp 60.000, 00 + Jumlah Biaya overhead/bulan = Rp 150.000, 00 Setelah melakukan survey ke industri bengkel elektronik dan potensi keunggulan kami, kami memproyeksikan dalam sebulan kami akan mendapatkan 2 kali service/hari sehingga proyeksi biaya overhead dan produksi per unit adalah: Biaya Overhead = Rp150.000, 00/2*30 = Rp 2.500, 00 Biaya Produksi Per Buah = Rp 10.000 + 2.500 = Rp 12.500
iii.

Biaya (Rp) / unit 2.500

Investasi awal
B a n y a k n y a B a n y a k n y a

No

Nama Barang

Harga

Jumlah

No

Nama Barang

Harga

Jumlah

1 2 3 4 5 6 7

Multimeter Analog Multimeter Digital Tang Pemotong Tang Lancip Obeng + Obeng Obeng HP

4 3 4 4 4 4 1 Set

37.500 42.000 10.500 10.500 12.500 12.500 55.000

150.000 126.000 42.000 42.000 50.000 50.000 55.000

13 14 15 16 17 18 19

Lampu TL Mesin TV RAM 2GB Mother Board Power Supply VGA Card 1GB Processor 2Core

3 2 2 1 1 1 1

40.500 187.500 350.000 500.000 175.000 500.000 500.000

121.000 375000 700.000 500.000 175.000 500.000 1.500.000

8 9 10 11 12 TO TA L

Solder 30watt Tempat Solder Tinol Lotfetching Terminal Listrik

4 4 2 Rol 1 5

30.000 20.000 32.000 36.000 30.000

120.000 80.000 64.000 36.000 150.000

20 21 22 23 24

HDD500GB DVD Drive External Keyboard Mouse Flasher JAF

1 1 1 1 1

500.000 450.000 100.000 50.000 1.300.0 00

500.000 450.000 100.000 50.000 1.300.000 7.236.000

Biaya Tetap = Rp 7.236.000, 00 Biaya Penyusutan/tahun = Rp7.236.000,00/5 = Rp1.447.200,00 Biaya Penyusutan/bulan = Rp7.236.000,00/(12*5) = Rp 120.600 PENENTUAN MARR Besarnya MARR minimal sama dengan bunga bank. Untuk itu dalam investasi ini ditetapkan sebesar 15 % per tahun.
b.

Penjualan Total Penjualan/tahun

= Harga/unit * unit terjual = Rp 20.000 * (2*30*12) = Rp 14.400.000

c.

Laba Laba adalah nilai pendapatan setelah dikurangi biaya total. Laba per tahun = Total penjualan/tahun Biaya total/tahun = Rp14.400.000 (Rp 1.447.200 + Rp 9.000.000)) = Rp14.400.000 Rp 10.447.200,00 = Rp 3.952.000 Analisis Break Even Point (BEP) Diketahui: Biaya Produksi (Variabel) / unit Biaya Overhead/bulan Biaya Investasi Awal Total Pendapatan per unit BEP Harga Produksi = = =

d. 1. 2. 3. 4.

= Rp 10.000, 00 = Rp 150.000, 00 = Rp 7.236.000, 00 = Rp 20.000, 00

Total biaya Jumlah produksi 1.447.200 + 12.500(720) 720x5 Rp 10.447.200,00 3600 buah

= Rp. 14.510/unit Jadi produk yang kami jual akan mencapai Break Even Point ketika harga produk per unit adalah Rp14.510. Sehingga kami akan mendapatkan untung jika produk kami jual seharga Rp14.600 ke atas. BEP Unit Produksi = = Total biaya tetap Harga produk/unit Biaya produksi/unit 7.236.000 7.500

7.236.000 20.000 12.500 = = 965 kali

Jadi produk yang kami jual akan mencapai Break Even Point ketika kami berhasil melakukan service sebanyak 964.8 kali. Sehingga kami akan mencapai untung setelah penjualan kami berhasil mencapai 965 kali.
e.

Net Present Value (NPV) Investasi awal Rp 7.236.000, 00 Biaya produksi per tahun Rp 10.447.200, 00 Penjualan per tahun Rp 14.400.000, 00 Pendapatan per tahun Rp 14.400.000, 00 Rp 10.447.000, 00 Rp 3.952.000, 00 NPV = -7.236.000 + Rp 3.952.000, 00 (P/A,10,1) = Rp 3.436.521,74 --- Diatas 0 = Layak!

RC Ratio R/C Ratio = Total Pendapatan/Total Biaya = Rp 14.400.000, 00/(Rp 10.447.200,00) = 1.38 Besarnya R/C Ratio adalah sebesar 1.38; berarti setiap rupiah yang dikeluarkan akan menghasilkan penerimaan sebesar Rp1,38 g. Internal Rate of Return (IRR) Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diteriama, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank.IRR 1 tahun sebesar99% (diatas bunga bank 15% pertahun) -- Layak! h. Payback Period Total investasi/laba usaha = Rp7.236.000,00/Rp3.925.000,00 = 1,85 Besarnya nilai payback period adalah sebesar 1,85; Berarti modal yang diinvestasikan pada usaha iConvey ini dalam jangka waktu 1,85 tahun (663 hari) akan kembali. 4. Strategi Pengembangan Usaha Dari dana hibah yang dapat disebut sebagai dana stimulan untuk memulai wirausaha ini diharapkan akan berdiri industri kecil dalam skala rumah tangga
f.

yang dikelola oleh para mahasiswa. Setelah bisnis ini berjalan dan mendapatkan profit kami akan melakukan berbagai strategi pengembangan usaha agar usaha kami dapat melayani lebih banyak konsumen dengan kualitas yang lebih baik lagi. Adapun strategi tersebut antara lain: a. Memperluas jaringan kerja sama dengan berbagai universitas dan perusahaan yang memiliki barang elektronik. b. Memperkuat jaringan kami dengan mitra-mitra di industri sejenis. c. Membuka cabang baru di tempat lain yang lebih besar
III.

METODE PENDEKATAN 1. Persiapan a. Persiapan tempat Mempersiapkan lokasi tempat sesuai yang telah direncanakan yaitu di sekitar kampus UGM agar menjadi nilai tambah bagi e-klinik. b. Pengadaan alat-alat penunjang dan bahan baku Pengadaan alat-alat yang dibutuhkan dalam proses produksi dan juga bahan baku. 2. Pelaksanaan operasional a. Input Konsumen yang datang ke e-klinik umumnya untuk Konsultasi dan sharing, Memperbaiki barang, Mengikuti pelatihan, Menjual limbah elektronik. Konsumen registrasi serta mengungkapkan keperluannya dengan cara sms, online, dan datang langsung ke e-klinik. Kemudian secara otomatis akan masuk ke database kami dan siap untuk diproses. b. Proses Pemesanan yang masuk ke database kami akan dikelompokkan, diidentifikasi kebutuhan yang diperlukan, proses apa saja yang harus dilakukan, kerusakan yang harus ditangani, dll. c. Output Barang elektronik dan komputer yang telah diperbaiki, pertanyaan dan permasalahan yang telah kami bantu untuk mengatasinya, limbah elektronik yang telah diolah, dan pelatihan yang bermanfaat, akan kami berikan dengan pelayanan maksimal Pelaksanaan Pemasaran Kami membagi aktivitas pemasaran kami menjadi beberapa subaktivitas : Buiding layout Marketing research Sales promotion Advertisement 4. Evaluasi Hasil Kegiatan Untuk mengetahui dampak dari hasil kegiatan PKM-K ini terhadap sejauh mana keberhasilan program, perlu dilakukan evaluasi. Evaluasi meliputi penerimaan konsumen melalui uji pasar (test market).
3.

IV.

PELAKSANAAN PROGRAM

1.

Waktu dan Tempat Pelaksanaan E-klinik sudah memiliki tempat pelaksanaan atau kantor sendiri yaitu di salah satu ruangan di area kampus Diploma Teknik Elektro dan Mesin di jalan Yacaranda. Tempat ini didapat dengan ijin dari Kaprodi PDTE dan PDTM (karena letak ruangan diantara kedua gedung tersebut) dan dilakukan beberapa pembaharuan oleh anggota anggota e-klinik sendiri. Beberapa keperluan dibeli untuk menunjang ruangan e-klinik ini. Tahapan Pelaksanaan/Jadwal Faktual Pelaksanaan
B U L A N K E 1 11 2 3 4 B U L A N K E 2 1 2 B U L A N K E 3 1 2 B U L A N K E 4 1 2 B U L A N K E 5 1 2

2.

JENIS KEGIATAN

TOLAK UKUR

1. PERSIAPAN a. Pengajuan Izin Penggunaan tempat dan kerjasama perusahaan b. Pembelian dan Pengadaan Bahan Baku c. Pembelian Alat 2.PELAKSANAAN a. Orientasi Perbaikan alat b. Pencarian titik kerusakan yang Tepat dan cepat c. Uji Pasar I

Izin tersedia Bahan baku tersedia berkelanjutan Peralatan tersedia Peralatan dapat diperbaiki Perbaikan alat dapat selesai dengan cepat Karakteristik perbaikan memenuhi standar Banyak konsumen yang tertarik Komponen kualitas peralatan e-Klinik diminati Pelanggan Kepercayaan

d. Publikasi maksimal e. Analisis SifateKlinik 3. 4. Uji Pasar II Uji Pasar III

pelanngan 5. Rekapitulasi Data Hasil Pelaksanaan Program Pembuatan Laporan 2. Data rekapitulasi Laporan selesai

6.

Instrumen Pelaksanaan (ini apa?) Rancangan dan Realisasi Biaya Rancangan :

3.

Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Peralatan Biaya Operasional Transportasi Biaya Lain-Lain Jumlah 2. incian Anggaran a. Peralatan
1. a. b. c. d. B a n y a k n y a

: Rp 7.236.000, 00 : Rp 450.000, 00 : Rp 500.000, 00 : Rp1.510.000, 00 + : Rp 9.696.000, 00

B a n y a k N y a

No

Nama Barang

Harga

Jumlah

No

Nama Barang

Harga

Jumlah

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Multimeter Analog Multimeter Digital Tang Pemotong Tang Lancip Obeng + Obeng Obeng HP Solder 30watt Tempat Solder

4 3 4 4 4 4 1 Set 4 4

37.500 42.000 10.500 10.500 12.500 12.500 55.000 30.000 20.000

150.000 126.000 42.000 42.000 50.000 50.000 55.000 120.000 80.000

13 14 15 16 17 18 19 20 21

Lampu TL Mesin TV RAM 2GB Mother Board Power Supply VGA Card 1GB Processor 2Core HDD500GB DVD Drive External

3 2 2 1 1 1 1 1 1

40.500 187.500 350.000 500.000 175.000 500.000 500.000 500.000 450.000

121.000 375000 700.000 500.000 175.000 500.000 1.500.000 500.000 450.000

10 11 12 TO TA L
b.

Tinol Lotfetching Terminal Listrik

2 Rol 1 5

32.000 36.000 30.000

64.000 36.000 150.000

22 23 24

Keyboard Mouse Flasher JAF

1 1 1

100.000 50.000 1.300.0 00

100.000 50.000 1.300.000 7.236.000

Biaya Operasional Biaya (Rp) 150.000 300.000 450.000 Biaya (Rp) 500.000 500.000 Harga (Rp) 300.000 210.000 200.000 1.510.000

No Jenis Pengeluaran 1 Penyewaan ruangan 2 Publikasi TOTAL

c.

Transportasi

No Jenis Pengeluaran 1 Transportasi 5 orang x 4 kali/bulan @ Rp 25.000, 00 TOTAL

d.

Lain-Lain

No Jenis Pengeluaran 1 Dokumentasi (CD, Foto, Video, Poster, Banner) 2 Pelaporan 6 Paket @ Rp 35.000, 00 3 Alat Tulis Kerja dan kesekretariatan (tinta, catridge, kertas) TOTAL Realisasi : LAPORAN PENGELUARAN KEUANGAN PKM-K One Stop Shop E-Klinik - Publikasi - Pengadaan alat - Kipas angin - Kursi (2) - Kesekertariatan - Keperluan ruangan - 1 box CDR - 1 box DVDR - keperluan website - keperluan pelatihan - transport (untuk service panggilan) - komponen service tambahan

Rp. 270.000,Rp. 514.500,Rp. 175.000,Rp. 75.800,Rp. 42.900,Rp. 78.000,Rp. 70.000,Rp. 95.000,Rp. 220.000,Rp. 312.000,Rp. 52.000,Rp. 38.500,-

TOTAL PENGELUARAN PEMASUKAN - Dana dari DIKTI - pemasukan pelatihan -Pengerjaan 2 Web @ Rp. 500.000 -Pengerjaan Design : 4 buku @ Rp 250.000 1 poster @ Rp 25.000 2 HEM @ Rp 20.000 3 logo & kwitansi @ Rp 20.000 -Service : 8 service barang elektronika @ Rp 20.000 2 service barang elektronika @ Rp 35.000 3 service barang elektronika @ Rp 10.000 TOTAL PEMASUKAN Total Pemasukan Total Pengeluaran Sisa Uang sementara

Rp. 1.943.700,-

Rp. 3.700.000,Rp. 500.000,Rp. 1.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 25.000,Rp. 40.000,Rp. 60.000,Rp. 160.000,Rp. Rp. 70.000,30.000,-

Rp. 6.585.000,: Rp 6.585.000 1.943.700 : Rp 4.641.300,00 Rp. 500.000,Rp. 1.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 25.000,Rp. 40.000,Rp. 60.000,Rp. 160.000,Rp. Rp. 70.000,30.000,-

Perincian pemasukan dari jasa E-klinik -Pemasukan pelatihan -Pengerjaan 2 Web @ Rp. 500.000 -Pengerjaan Design : 4 buku @ Rp 250.000 1 poster @ Rp 25.000 2 HEM @ Rp 20.000 3 logo & kwitansi @ Rp 20.000 -Service : 8 service barang elektronika @ Rp 20.000 2 service barang elektronika @ Rp 35.000 3 service barang elektronika @ Rp 10.000 TOTAL PEMASUKAN

Rp. 2.885.000,: Rp. 2.885.000

Total pemasukan yang didapat dari jasa E-klinik

Total pengeluaran awal yang digunakan untuk keperluan E-klinik Keuntungan bersih yang didapat

: Rp. 1.943.700 : Rp 941.300,-

BEP (Break Event Poin) =

= = =
= 117.495,0056 Rp 117.500,-