P. 1
KAMUS_KOMPETENSI

KAMUS_KOMPETENSI

|Views: 111|Likes:
Dipublikasikan oleh Ma'mun Dwi

More info:

Published by: Ma'mun Dwi on Jul 19, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/19/2012

pdf

text

original

KAMUS KOMPETENSI

Pengantar Kompetensi diartikan sebagai kemampuan (capability) atau keahlian (expertise) yang lebih dari sekedar keterampilan (skill) belaka, namun merupakan hasil dari pengalaman yang melibatkan pemahaman/pengetahuan, tindakan nyata, serta proses mental yang terjadi dalam jangka waktu tertentu serta berulang-ulang sehingga menghasilkan kemampuan/keahlian dalam bidang tertentu. Oleh karena itu dikatakan pula bahwa kompetensi dibentuk oleh interaksi antara faktor pengalaman dan faktor bawaan. Kompetensi digunakan pula untuk menggambarkan pengelompokan pengetahuan, keahlian dan perilaku yang menentukan keberhasilan atau kegagalan seseorang dalam pekerjaan. Pengelompokan pengetahuan, keahlian dan perilaku yang dimaksud tersebut bukanlah pengelompokan yang terpisah-pisah yang memiliki batas-batas yang tegas, namun merupakan cluster atau pengkategorisasian berdasarkan ciri-ciri yang menonjol dan unik dan saling berhubungan satu sama lain. Misalnya kompetensi perilaku Managing Others memiliki unsur-unsur yang berhubungan dengan kompetensi perilaku lain seperti In-depth Problem Solving and Analysis dan juga Planning & Organizing. Struktur Kompetensi Perilaku terdiri dari Nama Kompetensi, Definisi Kompetensi, dan Indikator Perilaku (key behavior) sebagaimana dijelaskan berikut ini: Nama Kompetensi: Adalah nama yang mewakili kompetensi perilaku. Pemberian nama ini memudahkan kita setiap kali mencoba menguraikan perilaku tertentu. Pengelompokan Kompetensi Secara umum kamus ini dibagi menjadi 3 cluster kompetensi, yaitu kelompok kompetensi yang berhubungan dengan aspek thinking, working, dan relating. Thinking Working Relating

Visioning Innovation In-Depth Problem Solving and Analysis Decisive Judgement Championing Change Adapting to Change

Planning and Organizing Driving For Results Delivering Results Quality Focus Continuous Improvement Policies, Processes and Procedures

Team Work and Collaboration Influencing and Persuading Managing Others Team Leadership Coaching and Developing Other Motivating Others

Thinking Courage of Convictions Business Acumen Safety Working Relating Organizational Savvy Relationship Management Negotiation Conflict Management Interpersonal Communication Written Communication Presentation Skill Meeting Leadership Meeting Contribution Stakeholder Focus Stakeholder Service Integrity Resilience Continuous Learning .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->