Anda di halaman 1dari 22

BUSINESS PLAN

Rhenald Khasali

Gagalnya calon pengusaha atau


pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan

PERENCANAAN USAHA
adalah suatu cetak biru tertulis (blue-print) yang berisikan tentang misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian financial, strategi usaha, peluang pasar yang mungkin diperoleh, dan kemampuan serta ketrampilan pengolahnya

Fungsi PERENCANAAN USAHA

1. Pedoman mencapai keberhasilan manajemen 2. Alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yg bersumber dari luar

Pada intinya unsur unsur yang harus ada dalam perencanaan bisnis adalah :
Ringkasan Eksekutif Profil Usaha Produk Analisis Pasar Strategi Pemasaran Analisis Pesaing Strategi Produksi Organisasi & Manajemen Aspek Legal Rencana Operasional Risiko Bisnis Perencanaan Keuangan Jadwal Operasional

RINGKASAN EKSEKUTIF

dibuat tidak lebih dari dua halaman yg memuat tentang :


Berisikan pernyataan singkat tentang kegiatan pokok perusahaan dan sistem pengolahannya, ciri-ciri dari produk/jasa dan pelayanannya, ukuran pasar dan prospek/potensi pasar, ringkasan proyeksi keuangan, jumlah dana yang diperlukan dan penggunaannya. Atau uraian tentang: Nama, alamat, dan nomor telpon perusahaan Nama, alamat, dan nomor telepon key person. Laporan singkat gambaran perusahaan. Laporan singkat gambaran pasar untuk produk Laporan singkat gambaran aksi-aksi strategis untuk meraih keberhasilan perusahaan. Laporan singkat gambaran manajerial dan pengalaman teknik dari key person. Laporan keperluan dana dan cara menggunakannya. Rekening penerimaan dan neraca saldo.

PROFIL USAHA

Berisi pernyataan tentang:


Keunikan usaha yang dimiliki Bagaimana keunikan tersebut menciptakan nilai, serta Faktor-faktor utama yang menentukan keberhasilan usaha seperti : Produk, Lokasi, Harga, Kualitas.

PRODUK
Berisi pernyataan tentang : Produk (barang atau jasa) apa yang ditawarkan Keunggulan dari produk tsb Pelayanan yang ditawarkan Peluang-peluang pengembangan produk Strategi Produk untuk meraih pasar Analisis kekuatan, kelemahan dan peluang serta hambatan

ANALISIS PASAR
Berisi pernyataan tentang : Target pasar atau sasaran pasar, Kebutuhan pelanggan, Potensi/prospek dan perkiraan penjualan untuk setiap target penjualan,

Perkiraan perolehan pangsa pasar dari suatu usaha yang akan dicapai.

STRATEGI PEMASARAN
a. b.
c. d. e. f. g. h. i.

Rencana pemasaran produk Perbandingan produk perusahaan dgn produk yg ada di pasar Lokasi pemasaran, Saluran distribusi dan jaringan usaha yang dipilih, Personal yang akan melakukan penjualan, Kebijaksanaan harga yang sesuai, Tujuan-tujuan promosi, Sasaran promosi, dan Rencana untuk mencapai tujuan tersebut.

ANALISIS PESAING
Berisi pernyataan tentang :

Pesaing yang ada Jumlah pesaing yang kita kenal dan kepercayaan pelanggan terhadap kita Kelebihan dan kelemahan pesaing Kemungkinan perusahaan yang masuk ke pasar, siapa, kapan dan mengapa masuk pasar dan apa dampaknya bagi usaha kita.

STRATEGI PRODUKSI
Berisi pernyataan tentang :

Sumber bahan baku/pemasok Lokasi gudang Aspek pengolahan (efisiensi & efektivitas)

ORGANISASI & MANAJEMEN


Berisi pernyataan tentang :

Aspek Legal seperti perijinan Aspek Fungsional sepert:


Struktur Organisasi Penentuan tugas dan tanggung jawab masing-masing Keahlian khusus masing-masing yang diperlukan

SDM key person yang terlibat & kualifikasinya

PILIHAN UNTUK KEPEMILIKAN BISNIS


PERORANGAN
Usaha yang dimiliki, dikelola dan dipimpin oleh seseorang yang bertanggung jawab penuh terhadap semua resiko dan aktivitas perusahaan. Relatif lebih mudah & lebih sederhana dalam pengajuan ijin usaha. Pemisahan kekayaan pribadi dengan kekayaan perusahaan tidak ada.
FIRMA
Suatu persekutuan antara 2 orang atau lebih dengan nama bersama untuk menjalankan usaha, Tanggung jawab masing-masing anggota tidak terbatas, Laba/Rugi yang diperoleh akan dibagi / ditanggung bersama,

PARTNERSHIP

CV
Suatu bentuk perjanjian kerjasama usaha antara orang-orang yang bersedia memimpin, mengelola serta bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya DENGAN orang-orang yang memberikan pinjaman dan tidak bersedia meminpin perusahaan serta bertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang diikut sertakan dalam kekayaan itu. Pendirian usaha didasarkan pada Akte Pendirian

RENCANA OPERASIONAL

Berisi pernyataan tentang


Pemasok utama Kebutuhan-kebutuhan pegawai/karyawan System dan prosedur operasi Tata ruang dan denah rencana Keperluan peralatan dan biaya Peralatan dan perabotan kantor Keperluan persediaan bahan baku Semua biaya operasi yang diperlukan hingga pengelolaan limbah

Peralatan Restoran : etalase, meja&kursi, meja kasir, daftar menu, X banner, spanduk, tempat tissue, ember untuk cuci tangan, Tray, SendokGarpu, Piring, Gelas, Mangkok Sup, Mangkok Bubur, Chopstick, Tusuk Gigi,Sabun cuci tangan
No 1 2 3 4 5 6 7 8 PERALATAN ETALASE MEJA PLASTIK KURSI PLASTIK EMBER CUCI TANGAN SENDOK GARPU GELAS TRAY BANYAKNYA Xx Xx Xx Xx Xx Xx Xx xx Lusin Lusin Pcs/ Lusin Pcs
SATUAN

NILAI Rp. Xxx Rp. Xxx Rp. Xxx Rp. Xxx Rp. Xxx Rp. Xxx Rp. Xxx Rp. xxx

JUMLAH Rp. Xxxxxx Rp. Xxxxxx Rp. Xxxxxx Rp. Xxxxxx Rp. Xxxxxx Rp. Xxxxxx Rp. Xxxxxx Rp. xxxxxx

Keperluan Persediaan Bahan Baku (1 bulan),


No
1 2 3 4 5 6 7

BAHAN
TEPUNGTERIGU SAWI BAYAM WORTEL MELON JERUK APEL

KUANTITA SATUAN S
1000 KG 50 KG 50 KG 50 KG 30 BUAH 40 KG 40 KG Rp. 8000 Rp. XXXXX Rp XXXXX Rp. XXXXX Rp XXXXX Rp. XXXXX Rp XXXXX

HARGA

ALUR PELAYANAN
ORDER (Dine In, Take away, Delivery Order)

PENGOLAHAN PRODUK

PENYAJIAN (Antar ke pembeli) BAYAR

LAY OUT

RISIKO BISNIS
Berisi pernyataan tentang : Berbagai risiko yang mungkin terjadi serta cara mengantisipasinya (manajemen risiko)

PERENCANAAN KEUANGAN
Berisi pernyataan tentang : Jumlah equity (modal milik sendiri) yang dimiliki, Jumlah dan jenis serta sumber keuangan, Rencana penggunaan dana Proyeksi aliran kas Proyeksi Pendapatan, Biaya, & Profit Proyeksi saldo Proyeksi BEP (Break Even Point) Proyeksi Pinjaman

PERHATIAN !!!
Yang perlu diperhatikan dalam membuat Perencanaan Usaha bagi bisnis yang baru mulai adalah POIN-POIN saja dengan menggunakan kata - kata sederhana atau sesingkat mungkin. Yang paling penting adalah ISI-nya bukan cara penulisan.

Selamat Menyusun Perencanaan Bisnis


SEMOGA BERMANFAAT DAN KESUKSESAN MENYERTAI ANDA