PROPOSAL PROYEK PERUMAHAN

MEDINA RESIDENCE – BINTARO
PT BANGUN SUKSES ABADI

Benjamin Ibnu Almer Farras Naufal Fauzan Rahman Mila Nadhira Rediani Pramudita Roja Sonaji
i.

1106069292 1106016531 1106069525 1106069600 1106069525 1106069531

Executive Summary Lokasi Proper : Perumahan Medina Residence – Bintaro , INDUSTRIAL ENGINEERRING

Kab.000.500.: Rp. : iii. Peruntukan Luas Lokasi Luas Kavling Jumlah Unit Periode Project Nilai Penjualan Modal Sendiri Pinjaman/Investment Keuntungan Developer : Pembangunan 41 unit Rumah Tinggal Type. 4.593 m2 : 2. 36/60 m2 : 10 Bulan : Rp.300. INDUSTRIAL ENGINEERRING .000.000. Kec. Tangerang. 36/60 m2 : 4. 1.000.523.: Rp.700 m2 (40%) : 42 unit Rumah Tinggal Type. 4. BANGUN SUKSES ABADI (joint Operation to PT. Ciputat.Desa Jombang.700. Sentra Inovasitama) ii.500.: Rp.000.: PT. 10.000. Jawa Barat.476. Financial Performa Laporan Keuangan tahun 2007 dan 2008 (Anaudited) sbb.

996 3.52 Penjelasan Laporan Keuangan dan Rasio Keuangan a.750.30 0.500.000 169.275.130.250. ROA mengalami kenaikan sebesar 100% dibandingkan dengan tahun 2007.61 1.000 24.000 1.266.018 338. PT BSA tidak memiliki komponen kewajiban untuk tahun 2007 dan 2008 sehingga.000 1. Latar Belakang Proyek Perumahan (Proper) a.334. c.000 Financial Ratios Ratios Current Ratio Quick Ratio Debt to Equity Ratio Return on Assets Return on Sales Return on Equity Formula (Kas+Piutang Usaha)/Hutang Jk.500 508.336.300 2. dan PT BSA tidak banyak melakukan penambahan investasi pada tahun 2008.992 87.615. Dengan demikian.LAPORAN LABA RUGI Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember Pendapatan Pendapatan Bunga dan Lain-Lain Jumlah Pendapatan Harga Pokok Laba (Rugi) Kotor Biaya-biaya Operasional Gaji / Upah Listrik/Telephone/Air Alat tulis/Cetakan Transportasi Operasi Iuran/Retribusi Penyusutan alat kantor Penyusutan kendaraan Amortisasi Izin Usaha J umlah Biaya Laba (Rugi) Usaha Sebelum Pajak Beban Pajak Penghasilan SALDO LABA (RUGI) SETELAH PAJ AK 2007 1.000 771.000 621.000 6.247.000 9.125.000. Sejarah Proper INDUSTRIAL ENGINEERRING .012 3.537.300 1.012 3.266. Namun hal ini mengindikasikan bahwa PT BSA tidak akan mengalami kesulitan di dalam membayar kewajiban yang akan jatuh tempo dalam jangka waktu satu tahun ke depan.615.000 3.000 678.000 1.075.861.000 35.500.996 2.000.25 Value 2008 #DIV/0! #DIV/0! 0 0.492 1.000.967.000.500 339. Hal ini disebabkan karena PT BSA pada tahun 2008 berhasil meningkatkan penjualan usaha dan menekan biaya operasional jika dibandingkan dengan tahun 2007.52 0.836.77 0. Rentabilitas perusahaan pada tahun 2008 mengalami perubahan yang dapat dilihat melalui indikator Return on Total Assets (ROA).600.303.800.000 3.300 1.200. current dan quick ratio tidak dapat didefinisikan.967. dapat disimpulkan bahwa PT BSA memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola keuangannya.300 281. Laba setelah pajak di tahun 2008 mengalami kenaikan yang signifikan sebesar hampir 300% dibandingkan tahun 2007. Pendek Total Kewajiban/Total Ekuitas Laba Setelah Pajak/Total Aktiv a Laba Setelah Pajak/Total Pendapatan (Penjualan) Laba Setelah Pajak/Total Ekuitas Value 2007 #DIV/0! #DIV/0! 0 0.612. b.000 4.000.300 0 43.250.000. Pendek (Kas+Piutang Usaha-Persediaan)/Hutang Jk.861.25 0.000 3.000 1. iii. Hal ini disebabkan karena adanya penjualan yang meningkat.982 2008 1.040.244.025.500 113.637.

KPKNL Serpong. Ciputat. beralamat di Jl. Kab.000. 10 Rt.500. Kec. Sentra Inovasitama untuk mengembangkan Lokasi Tanah Kosong yang berlokasi di daerah yang cukup strategis di Bintaro. beralamat di Jl. Ciputat. Kalimangso No 45 Rt. 295 m2. Perumahan ramah yang memenuhi dan kriteria perumahan untuk masyarakat berpenghasilan menengah ke atas lingkungan Minimalis. 311. 339 dan 595 /Jombang seluas 1. an.675 m2. Joko Satoso (dibeli oleh Subiyanto. Tangerang Rp. Jurangmangu Tmur. an. Lokasi Proper Terletak di Jl. Konsep Pembangunan Proper ini mengacu kepada : Pengembangan Lokasi dengan menjadi nuansa Cluster Asri. Kab. Kalimantan I No. Kalimangso No 45 Rt. 001/12 Desa Jombang. Pondok Aren Kab. Permbangunan akan dilaksanakan secara bertahap dengan sistem indent dgn target penyelesaian 42 unit rumah dalam waktu 6 bulan. 280 m2.01/02. Konsep Proper Kebijakan masyarakat.Proyek perumahan “Medina Residence” ini diinisiasi oleh PT. Bangun Sukses Abadi dan PT. Proper yang merupakan proyek bersama aspek utilitas “Land antara dua perusahaan ini. Kalimantan I No. Mengutamakan efisiensi dan efektifitas dalam pembangunan serta melibatkan masyarakat setempat sebagai stakehalders dalam pekerjaan phisik konstruksi rumah. dimaksudkan untuk mengoptimalkan resources yang dimilki terutama pada Development” dan penciptaan Added Value bagi Stakeholders. Sesuai SHM No. Jurangmangu Timur. 144/Jombang seluas 2. 11 Rt. iv. Jl. Bambang Sulistio (dibeli oleh Subiyanto. 427. INDUSTRIAL ENGINEERRING pada tanggal 29 November 2007 di Pemerintah khususnya Pemerintah Daerah yang mendorong peran swasta dalam penyediaan perumahan bagi .01/02. b.515 m2. Tangerang. Sesuai SHM No. Kec. Tangerang. Tangerang. 001/12 Desa Jombang. Aspek Sosial & Environment a.

Pondok Aren Kab. daerah bebas banjir dan hanya sekitar 800 m sebelah Tenggara dari lokasi perumahan mewah Vila Bintaro Indah dan beberapa real estate lainnya.000. Kependudukan Jumlah penduduk kota Tangerang mengalami peningkatan setiap tahunnya dimana hal ini dapat dilihat pada tabel berikut yang menunjukkan jumlah penduduk sejak tahun 2000 – 2007 serta tingkat pertumbuhan penduduk per tahunnya untuk periode 2000 – 2007.November 2007 di KPKNL Serpong. dan berada tepat di sebelah barat kota Jakarta.500. Demografi Demografi Kota Tangerang terletak di Provinsi Banten. Tangerang Rp. c. Tabel 1 : Grafik Perkembangan jumlah penduduk Kota Tangerang 2000 – 2007 INDUSTRIAL ENGINEERRING . 391. Tangerang merupakan kota terbesar dan terpenting di Provinsi Banten serte kedua terbesar di kawasan perkotaan Jabotabek setelah Jakarta. b. Proper pada tanggal 29 terletak di daerah pemukiman yang telah padat. Dengan luas wilayah 164.54 km2.

Tabel 2 : Grafik Pertumbuhan Penduduk Kota Tangerang 2000 – 2007 Sumber : http://www.tangerangkota. d.go. sarana dan fasilitas pun akan turut meningkat.67 dalam kurun waktu 8 tahun. Fasilitas Umum Lokasi proyek ini cukup strategis untuk kelas masyarakat INDUSTRIAL ENGINEERRING .id Dengan rata-rata pertumbuhan penduduk 2. maka kebutuhan akan perumahan.

Permata Bintaro dll. Beberapa institusi pendidikan di sekitar lokasi proper antara lain : Sekolah Jepang Jakarta. Restorant. Bank Niaga. Bank. BRI  Jaringna Listrik  PDAM  Telepon : 800 m : ada : ada : ada :Bintaro Jaya. Fasilitas publik lainnya adalah RS Internasional Bintaro. Dan Lokasi proper Medina diharapkan dapat memenuhi kebutuhan masyakat kelas INDUSTRIAL ENGINEERRING . Sarana Pendidikan dan terakses oleh Angkutan Umum. Sekolah Tunas Permata Indonesia. iv. Taman Senayan. Aspek Pemasaran a. SMU Pembangunan Jaya. Fasilitas Umum:  Masjid  Kantor Kecamatan  Puskesmas : 300 m : 500 m : 600 m  Sarana Pendidikan SD. Residence. SMAN 6 Jombang. Pusat Perbelanjaan.berpenghasilan menengah ke atas. Global Jaya Scholl. Access Stasiun Kereta Sudimara dan Stasiun Pondok Ranji juga tidak jauh dari lokasi proper. Potensi & Segmentasi Pasar Kebutuhan akan perumahan yang representatif menjadi hal yang sangat urgent bagi setiap masyarakat/keluarga. Gedung Bank Permata dan Kantor Bank Niaga. namun masih dalam tahap pelebaran sehingga dapat memadai sebagai sarana lalu lintas jalan utama perumahan. BNI. Mandiri. Emerald Menteng : 700 m  Berdekatan dgn lokasi proper Residence. Lokasi Proper dekat dengan sejumlah fasilitas publik antara lain : Pasar Tradisional. Rumah Sakit.SMU : 500 m  Pasar Tradisional  Bank Permata.SMP. Access jalan masuk ke proyek cukup padat. SMP N 3 Ciutat. Pesantren Baiturrahman.

Kawasan estate masyarakat/populasi kelas menengah ke atas dengan pendapatan perkapita yang terus meningkat setiap tahun. dapat diperkirakan bahwa pemilihan segmen pasar menengah ke atas cukup memadai untuk diperhitungkan. Melalui jaringan ini. Telkom. Media promosi antara lain dengan menggunakan Attractive Leaflet. PT BSA telah memiliki potensial buyer yang berasal dari salah satu institusi pemerintah. Hal ini disebabkan karena Lokasi Proper berada di posisi real yang cukup strategis salah satunya disebabkan oleh di sekitar lokasi proper tersebut dihuni oleh banyak real estate yang berada di sekitar lokasi proper. Marketing Strategy Strategi pemasaran yang akan digunakan mix adalah yakni dengan dengan mengaplikasikan strategi marketing memanfaatkan media promosi secara intensif.menengah tersebut. Pemasangan spanduk serta umbul-umbul. Jaringan luas adalah salah satu asset penting dari PT BSA. Dengan kondisi seperti tersebut di atas. c. Hal yang dapat dilakukan untuk dapat mempercepat penjualan Proper “Medina Residence” ini adalah menemukan target market yang memiliki pendapatan tetap dan tidak terganggu akan situasi dan kondisi perekonomian Indonesia. maka pemanfaatan lahan untuk pengembangan pembangunan rumah dapat lebih optimal dalam periode waktu satu tahun. Project Utility Berdasarkan stretegi pemasaran dan data yang diperoleh. Balon Promosi. Utilitas/jaringan yang ada disekitar lokasi antara lain jaringan Listrik PLN. PDAM dan jaringan pendukung lainnya. INDUSTRIAL ENGINEERRING . b. Brosur. dan door to door ke Institusi yang dianggap potensi untuk kelas proper “Medina Residence”.

000 0 3.000 0 81.500.000 0 6.893 600.000.51% ENGINEERRING 4.000 0 8.K UANGAN PR E N OJEC T S IMUL I K UTUH N ANGGARAN B A PR C AS EB AN N IAY OJE T NO. TOTALB A P L IAY ROY EK TANAH PRASARANA SARANA BANGUNAN RMH N OVERHEAD (10% D *sales) TOTAL BIAYA PROYEK L A SALES MARGIN SALES MARGIN S VI.733.000 0 1.050.402.000.000 0 10.970.000.000 0 10.300. Aspek a.976.000 0 3.000 0 2.500.000 0 2.000 0 8.000.000.733.250.000.500.000.402.000 0 1.000.300.100. Proyeksi Proper II.000.000 2 iii.512.000.523.000 0 279.555 2.976.000.000 0 600. I TANAH Luas proper/m2 (100% s 2 ) L s Proper/m bersih uas 2 Tanah efektif/m (60% h 2 ) S arana/prasa rana/m (40% 2 ) Tanah matang/m2 h 2 Tanah efektif/m2 h 2 B a Tanah MatangB ih iaya h g ers B a Tanah Efektif iaya h 4.000.000 0 .300. TOTALMOD LPR EK L AL OY MODAL SENDIRI (51% L I ) INVESTOR/BANKINDUSTRIAL K (49% ) TOTAL MODAL PROYEK L L Keuangan Proyek Biaya 42 36 60 2. P AS ANA /m2: R AR A m 42 unit*60m2*600.000 0 K ETER ANGAN UK AN/S UR ATUAN/UNIT P K AAN B A ER IR N IAY v.700.000 0 2.000 0 250.000 0 14.000 0 279.700 1.300.476.000 0 1.000. B ANGUNAN / M2 N Jum h Unit lah Luas bangunan / m2 s n Luas Tanah / m2 s h Biaya Bangunan / m2 a n Total Biaya Bangunan / unit l a n Total B a B unan 42 unit l iaya ang n 2 Sales/Unit Total S s 42 Unit l ales 2 V.000 0 1.512. S ANA / UNIT : AR A T 42 unit 2 IV.300.000 0 4.593 4.000 0 1.650.

000.(kelebihan INDUSTRIAL ENGINEERRING . Untuk kebutuhan financing proyek. kontruks serta biaya overhead diperoleh dengan komposisi modal sendiri dan modal investor. Proyeksi Penjualan Berdasarkan proyeksi penerimaan dan pengeluaran kas. Sumber Dana Pembiayaan awal (Initial Investment) yang digunakan untuk perijinan dan modal kerja sarana.000. prasarana. dapat diinformasikan sumber pengembalian sbb.b.500. Manajemen perusahaan berencana memenuhi sumber dana dengan komposisi sebagai berikut :   50% bersumber dari Investor/Bank 50% bersumber dari Dana Sendiri c. : Penerimaan Penjualan tanah excluded) : Rp 10.

700..000.976. 1.523.000.000/unit INDUSTRIAL ENGINEERRING .000.300.: Rp.51%) Rencana Cash Flow dengan asumsi harga jual Rp 200.(14.HPP Margin Kotor : Rp 8.

0 0 0 0 0 . 0 0 30.0 0 0 01 0 0 0.0 0. . C9 7A 5 6 S.6 7..0 . 0 0 0 H J 2 0 0 .A 0 A 0 N0 3D O W N P A Y M E N T T 3 6 /4 6 2 0 . 5 A 0 2 N0 .4 .0 0 0 .4 . 2.5 0 10 0 . .5 0 0 0.5 03 0 .0 0.0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 . . 32 1 58 4 5.K 0 0 01 0 0. 0 0 20.0 05 0 0 0 02. 2 01 8 74 16 1.0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 10 0 0 . . 0 0 . 0 00 020 0. 6 0 5 0.1 6. . 010 0 . 02 5 203 0 50. 0 0 0 H U T A N4 . 0 -0 0 0 0 . .0 0.4 ..5 3 5 5. 0. . 0 0 0 .0 0 - I VS U R P L1 0U .0 0. . . 0 0 0 I IC I A S H O U 1 T A N A 2H . 3. .26 .0 0 0 0 01 . 0 0 0 U K S I 9 2 3 .2 0 0 0 0 . 0 0 0 01 0 0.050. 0. 05 0 10 0 . 02. 96 H . 0 0 0 - .7 3 1 6 0I .N oK E T E T R o At a N l G A N 1 IS A L D O A W A L 2 3 4 5 B U L A N 6 7 8 9 1 0 I CI A S H I N 1 D A N A 4 B.1 . U02 5 403T 0 50.0 05 0 0 0 02.0 00 0 00 0 0. . 9. . 0 02 0 0. 8. . 3 1 01 9 0.5 1 . 1 0 020 0 0. 0 0 20.0 0 0 0 0 0 .05 I30 T50 5.0 0. 0 . .0 0 2 M O D A 4 L .0 02. .3 6. 7. 1 3O V E R H E T 3 6 /4 6 21 0 .0 0. . 0 -0 0 0 0 . 4 P 7 4 6E . .6 7. . 0. 7 2K O N S T R T 3 6 /4 6 25 0 .0 0 - - T O T A L 8 . . 3H 0 01 2 O0. 4 0 0 . 0 0 0 4S A L E S T 3 6 /4 6 28 0 . 0 0 2 0 0 . N.0 0 A D 5 3 0 5 . 32 1 58 4 1. 10 0 2 0 0 .0 0 0 0 0 01. 01 0 . 0 0 0 . 7 3 1 5 4 5. 0 3 0 3 0 . 0. . 06I 6 S .5 .0 50 0 0 0 .0 00 0 0 0 0 09.0 0 0 .0 .7 E0 13 0F 7. 0 05 10 0 . 0 0 0 0. )0 0 0. . 0. 0D .0 0 0 0 0 0 0 0 .0 0. 0 . 0 T 3 2 3 .0 0 -0 0 0 0 . . .G 5 0 B 0 A. 0 -0 0 0 0 . A0 0 0H0 0 . 0. .0 50 0 0 0 .0 0. . .0 0 0 0 0 09. 0 0 0 0 0 0 0 0 . 7.0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 . .0 0. 0 .0 0 0 0 0 0 0 01. 0 10 0 .0 50 0 0 0 .1 .20. .7 5 1 7 4 1 .6 0 0 0. 0 0 50 0 0. 0 -0 0 0 0 .0 05 0 0 0 03.5 0 0 0.0 0 0 0 0 0 . 0.0 N 0 K0 .0 0. R 3 7 U0 6 0S.2 48 8 26 5 8 .0 10 0 . 1 1 0 05 0 0 . .5 0 0 0 0 .0 0 0 T O T A L1 9 C . . 0 . 0 0 2 0 0 . 4 A 6 7 S. 0. 0 5 0 1 0 . S5 1 0 (.0 0.0 00 0 001 0 0. 0.0 0 0 0 0 0 . . 0 0.5 . 0. 0.0 50 10 0 . 4. 2 8 6 INDUSTRIAL ENGINEERRING . 6 0 5 0.

serta target market yang sudah jelas. spesifikasi bangunan. Kesimpulan Berdasarkan analisa dan pemaparan proyek ini maka dapat kami simpulkan sebagai berikut : •Kinerja keuangan PT BSA menunjukkan peningkatan yang signifikan sehingga relatif lebih aman untuk mendapatkan pinjaman dari bank.vii. •PT BSA telah memiliki pengalaman yang memadai untuk melaksanakan proyek yang sejenis dengan proposal Proper “Medina Residence Bintaro •Proyek ini memiliki prospek yang cukup bagus dilihat dari aspek pemilihan lokasi. INDUSTRIAL ENGINEERRING .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times

Cancel anytime.