Anda di halaman 1dari 13

LAUNDRY

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
a) Profil Perusahaan b) Jenis Komoditi yang diproduksi c) Nilai Penjualan per bulan / tahun saat ini d) Nilai Kekayaan Perusahaan Terakhir e) Prospek Pengembangan Usaha f) Rencana Pengembangan Usaha = Laundry berbasis ramah lingkungan = Jasa pencucian dan penyeterikaan baju = Rp. 2.000.00 = Rp. 28.000.000 = Baik = Menjalin dengan berbagai mitra khususnya yang bergerak dalam bidang laundry g) Proyeksi / nilai target penjualan = Setiap bulan terjadi peningkatan penjualan h) Kebutuhan dan Sumber Dana i) Rencana Penggunaan Dana j) Jangka Waktu Pengembalian = Rp. 25.000.000 = Rp. 20.000.000 = 1 Tahun

Bisnis Plan - 4

LAUNDRY

2. LATAR BELAKANG
2.1 DATA PERUSAHAAN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nama Perusahaan Bidang usaha Jenis Produk / Jasa Alamat Perusahaan Nomor Telepon Nomor Fax Alamat Email Situs Web Bank Perusahaan Mitra Laundry Laundry Pencucian dan Penyeterikaan Jln. Kubus 7C, Pojok, Condongcatur, Yogyakarta -

10. Bentuk Badan Hukum 11. Nomor Akte Pendirian 12. NPWP 13. Mulai Berdiri

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nama Jabatan Tempat Tanggal Lahir Alamat Rumah Nomor Telepon Nomor Fax Alamat Email Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja Heppie Sattvikawati Direktur Sleman, 8 September 1972 Jln. Kubus 7C, Pojok, Condongcatur, Yogyakarta 081931182435 S1 Filsafat -

Bisnis Plan - 5

LAUNDRY 2.3 STRUKTUR ORGANISASI HEPPIE SATTVIKAWATI DIREKTUR

ANA MAYASARI BAGIAN PRODUKSI

WINA PUSPITASARI BAGIAN PRODUKSI

EKA YULIA BAGIAN ADMINISTRASI

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM


NAMA JUMLAH SAHAM NILAI SAHAM PERSENTASE

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN Menyediakan jasa laporan pencucian dan penyetrikaan pakaian KEUNGGULKAN YANG DIMILIKI : Pakaian yang sudah dicuci dan disetrika menjadi bersih, rapi, harum, cepat dan murah.

3.2 GAMBARAN PASAR Jogjakarta sebagai kota pelajar membutuhkan banyak layanan jasa laundry, sehingga prospek layanan jasa laundry masih terbuka luas. Saat terjadi penurunan kami berusaha membuat terobosan dibidang pemasaran juga membuat progam discount. Jika terjadi kenaikan yang drastis, berusaha menjaga kwalitas dan standar pelayanan.

Bisnis Plan - 6

LAUNDRY KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN PERSONAL SELLING Kami memasarkan dengan system agen dan promosi PAMERAN Belum pernah BROSUR Menyebarkan brosur dengan sejumlah 500 brosur ADVERTISING / IKLAN Belum pernah

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU Target atau segmen yang dituju adalh orang orang sibuk, mahasiswa, karyawan dan pegawai.

3.4 TREND PENGEMBANGAN PASAR PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN Proyeksi penjualan kami kalau sudah jalan, per 3 bulan nail 10%

3.6 STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN PRODUK Kalau membeli produk dalam kapasitas banyak maka kan diberi discount, Hal itu mendongkrak omzet penjualan.

Bisnis Plan - 7

LAUNDRY PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Tingkat Kabupaten. KEGIATAN PROMOSI Dengan menyebarkan brosur per 3 bulan secara periodic. STRATEGI PENETAPAN HARGA Harga dibawah laundry laundry yang lain.

3.7 ANALISIS PESAING Pesaing adalah laundry yang ada didekat kami misalnya rumah laundry, soes laundry dan lain lain. PESAING Rumah Laundry KEUNGGULAN 1. Lebih bersih, harum, lebih awet 2. Dekat dengan jalan raya Soes Laundry 1. Lebih bersih, harum, lebih awet 2. Dekat dengan jalan raya 3.8 SALURAN DISTRIBUSI WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI 1. Wilayah Pemasaran Lokal 100% KELEMAHAN 1. Harga lebih mahal 2. Ada biaya parkir 1. Harga lebih mahal 2. Ada biaya parkir

2. Jalur Distribusi

Individu Industri

Distributor Retailer

3. Alamat Gudang Pabrik WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1. Wilayah Pemasaran Regional 10%

Bisnis Plan - 8

LAUNDRY Individu

2. Jalur Distribusi

3. Rencana Lokasi Gudang / Pabrik Produksi

Sleman

4. ANALISIS OPERASI

4.1 PROSES PRODUKSI PROSES PRODUKSI Pencucian Penyetrikaan BAHAN BAKU Sabun, Air Pelicin, Pewangi TEKNOLOGI MESIN / ALAT PRODUKSI Mesin Cuci Setrika

SKEMA PROSES PRODUKSI Costumer Service Packing. KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI No 1. 2. 3. 4. 5. Nama Barang Mesin Cuci Setrika Keranjang Hanger Timbangan Kapasitas saat ini 10 Kg 2 3 70 1 Rencana Peningkatan Kapasitas Penimbangan Pencucian Pengeringan Penyetrikaan

Bisnis Plan - 9

LAUNDRY 4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA BAHAN BAKU Sabun Cuci Pewangi Plastik KEBUTUHAN RATA RATA PER BULAN 6 Kg 3 Liter 150 SUMBER

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN RATA RATA PER BULAN

SUMBER

4.3 KAPASITAS PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI Mesin Cuci Setrika TOTAL Tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi KAPASITAS PRODUKSI RATA RATA PER BULAN JUMLAH 1 2 NILAI TOTAL

550 kg / bulan

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 1. Kalau membeli produk dalam kapasitas banyak maka akan diberi discount, hal itu untuk mendongkrak omzet penjualan

Bisnis Plan - 10

LAUNDRY RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI Mesin Cuci Setrika TOTAL JUMLAH HARGA SATUAN 3.000.000 300.000 3.300.000 TOTAL NILAI

1 2 3

Tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA RATA PER BULAN

700

*) Setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

VOLUME PENJUALAN SAAT INI JENIS PRODUK Kiloan JUMLAH (kg) 20 TOTAL NILAI (Rp) 40.000

TOTAL

4.5 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN Dengan mentargetkan volume penjualan STRATEGI DAN TAHAP TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN Dengan berusaha menjaga kwalitas dan standar pelayanan

Bisnis Plan - 11

LAUNDRY

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)


5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM BAGIAN Manajemen Bagian Produksi Bagian Pemasaran Bagian Administrasi Lain lain TOTAL TINGKAT PENDIDIKAN Tidak Lulus SD SD SMP SMU D1 D3 S1 S2 TOTAL 3 1 2 3 JUMLAH JUMLAH 1 2

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN - LAIN 1. Sesuai dengan keahlian masing masing 2. Berpengalaman di bidangnya

Bisnis Plan - 12

LAUNDRY 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN Tingkat pendidikan S1 SMU SMU SMU Pengalaman (tahun) Keterampilan Khusus Bisa mengelola perusahaan dengan baik Bisa mencuci dan menyetrika Bisa memasarkan produk Bisa membuat laporan keuangan

Manajer Bag. Produksi Bag. Pemasaran Bag. Administrasi

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN Manajer Bag. Produksi Bag. Administrasi Jumlah kebutuhan 1 2 1 Tenaga yang tersedia 1 2 1 Tenaga yang harus direkrut 1 2 1

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5 STRATEGI PEMASARAN - Door to door - Dengan sistem agen dan promosi - Dengan menyebar brosur per 3 bulan secara periodik STRATEGI PRODUKSI Strategi produksi kami, kalau sudah jaln, per 3 bulan naik 10 %

Bisnis Plan - 13

LAUNDRY STRATEGI ORGANISASI SDM - Rapat rutin setiap bulan - Memberi pemamtapan skill STRATEGI KEUANGAN - Keuntungan dialokasikan untuk modal - Pembukuan dikontrol setiap bulan

6.2 TAHAP TAHAP PENGEMBANGAN USAHA Bulan ke KEGIATAN 1 Kegiatan kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha 1. Pembelian mesin cuci 2. Pembelian peralatan dan bahan bahan 3. Pemasaran 4. Pengembangan wilayah penjualan

10 11 12 13

Bisnis Plan - 14

LAUNDRY

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS MITRA LAUNDRY TAHUN 2007 DES. JAN. FEB. 2010 A. PENERIMAAN Penerimaan penjualan Penerimaan Pinjaman Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN Pembelian asset (investasi) Pembelian Bahan Baku Pembelian Bahan Pembantu Upah Buruh Produksi Transport (Pengiriman Produk) Biaya Produksi Lain Lain Gaji Pimpinan Gaji Staf Administrasi dan Umum Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, air, telepon Biaya Administrasi Lain Lain Angsuran Pokok Biaya Bunga Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran C. SELISIH KAS D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2011 2011

Bisnis Plan - 15

LAUNDRY E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI KEBUTUHAN INVESTASI FASILITAS & MESIN PRODUKSI PERALATAN & SISTEM INFORMASI LAIN LAIN (uraikan) Jumlah 1 Harga satuan 3.000.000 Total Nilai 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0

Bisnis Plan - 16