P. 1
Modul 2 Konsep Manajemen

Modul 2 Konsep Manajemen

|Views: 12|Likes:
Dipublikasikan oleh ddwwyy89

More info:

Published by: ddwwyy89 on Aug 05, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/13/2014

pdf

text

original

1

MANAJEMEN OPERASI
Oleh: Soedihono Dipl. TT, ST, MT,

maka organisasi akan semakin komplek. 1. .KONSEP MANAJEMEN 2 Salah satu prinsip masyarakat dewasa ini bahwa usaha produktif selalu dilaksanakan melalui sususan organisasi. Organisasi akan berkembang terus dan akan menjadi penting artinya dalam kehidupan masyarakat. 2. Karena masyarakat berkembang terus.

Teknik Informasi Struktur Tujuan Teknologi yang digunakan melak-sanakan tugas untuk Pengetahuan yang dipergunakan untuk melaksanakan tugas. Pengaturan dari tugas Alasan dari kegiatan melaksanakan tugas .Elemen Organisasi 3 Orang pelaksana dari tugas – tugas.

Kegiatan manajemen.Gambaran Umum 4  Orang – orang dengan menggunakan teknik dan informasi dalam struktur tugas-tugas yang terkoordinir mencpai tujuan bersama. 3. Pelaksanaan (pengarahan dan koordinasi). Pengorganisasian. 2. 4. Pengendalian . meliputi: 1. Perencanaan.

dll: Manajemen yang baik. serta • Peraturan – peraturan yang berlaku. • Nilai – nilai. mengindahkan: • Kaidah-kaidah. • Norma –norma. kemampuan.Faktor Penting 5  Manusia sebagai elemen terpenting dan mempunyai motivasi. .

merupakan dasar bagi organisasi. Manusia sebagai subyek. Tujuan: goal yang akan dicapai. Struktur sebagai wadah organisasi. . merupakan pengaturan dari orang dan kegiatan phisik. obyek kegiatan.Fungsi Elemen Organisasi 6      Teknik untuk menganalisa persoalan dan pengambilan keputusan. Informasi untuk komunikasi dan koordinasi kegiatan.

Sasaran / Tujuan 7  Elemen timbal – balik yang dapat memotivasikan orang untuk berorganisasi dalam mencapai produktivitas dan kepuasan bersama. Dimana tujuan tersebut harus dapat memuaskan secara optimal semua pihak yang berkepentingan. Manajemen yang baik akan merumuskan “tujuan” yang harus dicapai. .

Pengembalian aktiva. Kecepatan & respon Biaya rendah Inovasi Manajemen SDM KARYAWAN Perlakuan adil. • Kelangsungan Hidup MITRA STRATEGIS • PEMASOK: Mitra join venture • Serikat pekerja • Pelanggan MASYARAKAT • Kepatuhan hukum • Tanggung jawab sosial • Praktek manajemen etis • • • • • • • • • • Pemegang saham / investor PEMASOK: Mitra join venture Pengembalian saham. SASARAN MANAJEMEN SDM ORGANISASI • Produktifitas. • Laba. Mutu produk. Pengembalian atas penjualan. Pengembalian investasi Pelanggan Mutu pelayanan.A. Kepuasan Pemberdayaan. Kesehatan n keselamatn • • • • • 8 . Employability.

4. 2. Perencanaan. Pengendalian INPUT (4M): 1. Material. Mata uang PRODUK (LUARAN): Kepuasan bagi pihak terkait. 2. . Mesin. Menyelesaikan konflik. 1. 3.  Secara tradisional dlm rangka: Pengaturan tugas dan pembagian wewenang.2. 3. Pengorganisasi an. Manusia. MANAJEMEN ORGANISASI PROSES ( 3P): 1. Kegiatan Manajemen 9 Organisasi dibentuk karena manfaat yang diperolah dari usaha kerjasama (sinergy) dan pembagian tugas. 2.

Pengkoordinasian dari tugas – tugas spesialisasi. • Orang. • Struktur. Perubahan dan ketidak pastian semakin banyak. •Catatan: Pengendalian ELEMEN Organisasi: • Tujuan. • Teknik. . • Pengkoordinasian.Pengertian Manj. 2.Lebih Lanjut 10 Manajemen sebagai suatu proses yang terdiri atas aktivitas. 3. Revolusi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. • Pengorganisasin. AKTIVITAS Manajerial: • Perencanaan • Pengambilan Keputusan. • Informasi Aktivitas dan tanggung jawab manajemen semakin komplek karena: 1.

Falsafah Manajemen 11 Penerapan Manajemen dimungkinkan tercapainya produktivtitas organiasi dengan mereduksi ketidak pastian. misalnya:  Bagaimana tugas dilaksanakan?  Dalam rangka tugas dijadualkan?  Bagaiman alokasi sarana dilaksanakan?  Bagaiamana mengatasi keterlambaatan / ketidak sesuaian? .

Produktivitas 12  Adalah : Perbandingan antara hsl yg dicapai (output) dgn keseluruhan sumber daya yg digunakan (input) .

Kegiatan mengkomunikasikan. Pertanyaan hrs dijawab sebelum bekerja: 1.Fungsi Implementasi: 13    Kegiatan pengarahan. Kapan produk mulai dihasilkan? . Berapa biayanya? 4. Bagaiman permintaan atas produk? 2. Kegiatan mengkoordinasikan. Berapa jumlah produk harus dihasilkan? 3.

14 Kegiatan Perencanaan dan Penyusunan Siasat. 2. Penetapan sasaran: 1. Produksi / Pelayanan. Analisasi situasi (didalam maupun di luar perusahaan). 3. Pemasaran. Keuangan. 2. Penyususan Siasat (Bagaimana mencapai sasaran): 1. Penetapan sasaran (Jangka Pendek dan Panjang). Personalia. 1. . 4. 2.

4. 5. Pengorganisasian: 1. 3. . 4. 5. Pengelompokan tugas. Penyerahan tugas. 2. 3.Kegiatan Pengorganisasi Pelaksanaan dan Pengendalian 15 3. Pengendalian: 1. Pengkoordinasian dan pengaturan hubungan kerja. Mencari sebab-sebab Melakukan tindakan koreksi. 2. Penetapan dan penjabaran tugas (terperincai). Pelaksanaan (aktualisasi) 1. Pemberian wewenang. Pengarahan Koordinasi Evaluasi (mengetahui penyimpangan / ketidak sesuaian). 2.

Implisit: wujud atau benda yang mempunyai rangkaian khusus atau pengaturan struktural atas bagian-bagian. metoda. alat atau prosedur untuk menyesaikan sesuatu . 2. Eplisit: Rencana.16 3. Organisasi dan Sistem Manajemen Dua buah pengertian sistem: 1.

Mekanisme Pengendalian: ada kekuatan untuk menjaga (suh). berinteraksi dengan sistem yang lebih besar. 2.Ciri Manajemen Yang Baik: 17 1. 5. 3. 4. Ketergantungan: Setiap bagian harus cocok satu sama lain. Kesatuan  sinergy. Transformasi: setiap bagian mengasilkan sesuatu. Mempunyai tingkah laku yang terarah. Keterbukaan. . 6.

Sistem Organisasi 18 Lingkungan Ekon. •Pengetahu an TRANSFORM ASI • Tujuan. & Tekn. • Struktur. • Orang. • Teknik. • Institusion al BATAS DAERAH SISTEM ORGANISASI BATAS DAERAH . • Informasi Nilai: • Individual. •Teknologi. SUMBER INPUT •Sarana & •Sumber Daya SISTEM MANAJERIA L Lingkungan Sosial & Politik OUTPUT Produk: • Barang. • Gagasan PEMAKAI Faktor: •Ekonomi. • Jasa.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->