Anda di halaman 1dari 14

Nama kelompok : -M.

Rizal Yasya -Purandika Anugrah Herdian -Rayhan Muktafin Zharfan -Satrya Indrawan

1.Management Bangunan
Letak Mesjid AL Mubarok cukup strategis karena berada di tengah tengah pemukiman warga , serta bebas dari bencana banjir dan penggususran sebab mempunyai hak milik tanah sendiri . Sejarah pembangunan masjid Al Mubarokh dibangun kurang lebih tahun 90 an yang diresmikan oleh Bpk . Haji Nurul Gaos . Kondisi air cukup bersih , dan udaranya sejuk dan terbuka serta suara dan audionya memadai . Namun dari hari ke hari jamaah di Mesjid Al Mubarokh kian berkurang , terutama dikalangan yang lebih muda mungkin dikarenakan malas untuk shalat berjamaah di masjid atau lebih memilih untuk shalat dirumah bersama keluarga .

2.Management Kepengurusan
Proses pemilihan dan penyusunan pengurus bila ada

beberapa yang tidak aktif lagi . Rapat di masjid dia ada kan 1 tahun sekali,dan jga apa bila ada acara yang akan mendatang. Kepngurusan di sana ada dkm, pengurus mashjid, seksi pengurus madrasah, keamanan kemanan, selsi penasihat selsi, walikelas, seksi bendahara, seksi peralatan, dll

4.Management kepemimpinan
Mereka semua yang menjadi pengurus sudah

shidiq,amanah,tabligh fan fatonah karena mereka telah di lihat dari kepribadiannya yang sudah di pilih oleh ketua DKM . Kepemimpinan dan dan beribawa pengurus sangat baik seklai. Dapat diterima dengan baik karena sudah sudah berpengalaman dalam berkomunikasi.

5.Management Kesekretariatan
Surat dan agenda di jalankan dengan baik
Gambaran di jamaah di masjid sngat ramah, karen

sering di adakan pengajian rutin seminggu sekali

6.Management keuangan
Penganggaran

keuangan dalam sebulan sangat meningkat, dan pengeluarannya rata-rata oleh air dan listrik. Proses keuangan cukup baik dan lancar.

7.Management dana dan usaha


Dana dari pemerintah, terkadang ada bantuan uang

dari warga-warga setempat. Pengelolaan kotak amal dan kaleng jumat sangat baik karena di tiap pintu terdapat kotak amalnya. Jasa usaha,terkadang ada ketika ada suatu acara untuk mendapatkan hasil lebih uangnya.

8.Management perawatan dan perlengkapan


Renovasi dan pengembangan, sudah terlaksanakan

dengan baik Kebersihan dan kesehatan, sudah pasti karena itu di utamakan dalam masjid. Pengaturan ruangan dan perlengkapan sudah bagus dan komplit. Sitem inventarisasi,lumayan baik dan bagus

9.Management Pembimbingan jamaah

10.Management pendidikan dan pelatihan

11.Management kesejahteraan umat

12.Management pembinaan masjid

Sekian persentasi dari kelompok kami terima kasih