Administracin y Organizacin

Miguel Antonio Gonzlez Pinzn Administrador de Empresas Asistente Docente Universidad Nacional de Colombia

ORGANIZACIONES
Porcin Significativa sobre el cual se aplica la ADM Trminos interrelacionados pero CONCEPTUAL denotan objetos diferentes Diferentes tipo de organizacin segn: OBJETIVOS ESTRUCTURA INTERNA CRITERIOS EFECTIVIDAD ..

ORGANIZACIONES
COMUN: Org. Sociales orientados logro Objet. DIFERENTE: Forma, Cualificaciones Estructura social, clases sociales-estructura econo-politica sociedad (ORGANIZACIN NO AISLAR) Teoras Organizacionales Teoras nivel medio

ORGANIZACIONES
ENTE SOCIAL, CREADO INTENCIONALMENTE PARA EL LOGRO DE DETERMINADOS OBJETIVOS MEDIANTE EL TRABAJO HUMANO Y RECURSOS MATERIALES. DEBEN SER ADMINISTRADOS Accin HUMANA en CONTEXTO condiciones materiales

ORGANIZACIONES
DINAMICAS (Crecen-modificanevolucionan-deterioran) SISTEMAS ABIERTOS (articulados estructuras /polticas/econmicas/sociales) CONFLICTIVAS (Oposicin- NegociacinImposicin) COMPLEJAS (capacidad de aprender, cultura propia, estructura interna estratificada)

ORGANIZACIONES
RACIONALES (Propsito, espacio temporal, manejo recursos) MAS que la agregacin o + MIEMBROS Forzan el COMPORTAMIENTO de sus miembros (NO forma ABSOLUTA) ORGANIZACIN ORGANIZAR

ORGANIZACIONES
Estructura Interna estratificada de poder y control Divisin del trabajo Objetivos Cultura propia Capacidad de Aprendizaje Ideologa Organizacional Racionalidad Excluye IRRACIONALIDAD

Teoras Organizacionales
Condiciones objetivas en momentos histricos determinados del desarrollo de una sociedad Teora y mtodos INTIMAMENTE RELACIONADOS AVERSION Teora Y PRACTICA Mas all de ejemplos experiencias LLEVAR GERENTES Aulas DINAMICA (Evolucionado/enriquecido/empobrecido aportes) NO APLICAR FACTO Teoras por los contextos en que se crearon y origen de mismas (pais, cultura)