Jorge García Carregha

Curriculum Vitae

Generales

• Nombre: Jorge Daniel Garcia Carregha

• Name

• Fecha De Nacimiento: 14 De Junio De 1953.

• Date Of Birth

• Estado Civil: Soltero.

• Status: Single

• E Mail: dangar_mx@yahoo.com.mx

• Datos Adicionales: http://mx.profiles.yahoo.com/dangar_mx

• Página Web. http://www.geocities.com/grupodeproductividad/grupoproductividad.html

Dirección: Primavera n. 8, col. Ampliación Lázaro Cárdenas, Cuautla, Morelos

Address: Primavera n. 8, col. Ampliación Lázaro Cárdenas, Cuautla, Morelos 62752

Teléfono- (735) 353 4063-mensaje

CEDULA PROFESIONAL N. –538856

CREDENCIAL DE ELECTOR – GACRJR53061409H000

CARTILLA MILITAR- B-019825

I.M.S.S. 0174531123 1

R:F.C. .- GACJ530614-560

Estudios

• Primaria: Instituto México

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• Elementary School

• Secundaria: Instituto México

• Bachillerato: Centro Universitario México

• High School

• Licenciatura En Relaciones Industriales: Universidad Iberoamericana.

• Bachelor Degree: Industrial Relations

• Estudios Incompletos De Maestria En Administración: University Of Houston.

Idiomas

Languages

• Ingles (100%)

• English (100%)

Cursos Atendidos

Attended Courses And Seminars

• Programa Piloto de Entrenamiento para maestros de Inglés en Primarias-gobierno del Estado de Morelos

• Pedagogía: Universidad Nacional Autonoma De México.

• Planeacion Financiera: Camara Nacional De La Industria De La Construcción

• Entrenamiento Gerencial: Alexander Proudfoot Company.

• Iso 9000: Grupo De Productividad Integral.

• Kaizen: Grupo De Productividad Integral

• 5 “S”: Grupo De Productividad Integral

• Pronostico Y Planeacion: Grupo De Productividad Integral.(Forecast And Planning)

• Planeación Financiera: Cámara Nacional De La Industria De La Construcción.(Finnancial Planning)

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• Comunicación: Grupo De Productividad Integral.- Importancia De La Comunicación, Vías De Comunicación,

Introyectos, Asuntos Inconclusos, Elementos Obsoletos, Talleres De Desarrollo.(Communication: Importance,

Lines Of, Introyects, Pending Affairs, Obsolete Elements)

• Ingles Para Ejecutivos: Comunicación Universal Empresarial.(English For Executives).

• Online Marketing- Intermanagers.Com

• Online Marketing- Yahoo.Com

Cursos Impartidos

Courses Presented

• Entrenamiento Gerencial(Management Training): Grupo Del Valle (Distribuidoras Vw), Grupo Nacional Provincial

(Seguros), Situr/Exitur (Turismo), Universidad Nacional Autonoma De México-Facultad De Química-Bioterio,

Fideicomiso De Agroindustria Del Estado De Mexico.

• Entrenamiento En Ventas(Sales Training): Situ/Exitur (Turismo), Grupo Del Valle (Distribuidoras Vw), Grupo Moda,

Corte y Confección (fabricantes de ropa de mujer), Distribuidora de Aceros Estructurales ,S.A. de C.V.

• Entrenamiento Gerencial(Management Training): Universidad Nacional Autónoma De México. Facultad De

Química- Unidad De Experimentación Animal

• Abordaje Para Control De Inventarios(Inventory Control Approach): Grupo De Productividad Integral.

• Clases de Inglés para ejecutivos- Comunicación Universal Empresariañ- Laboratorios Abbott

Conferencias Impartidas

Conferences Presented

• “El Subdesarrollo En México, Sus Causas Y Efectos En El Aprovechamiento Y Explotación De Los Recursos

Naturales”(Underdevelopment In México, Causes And Effects Over Natural Resources Exploitation): Universidad

Nacional Autonoma De México-Facultad De Química Y Grupo De Productividad Integral.

• Circuito Económico Elemental, Inflación, Deflación, Devaluación, Causas Y Efectos(Basic Echonomics Cycle,

Inflation, Deflation, Devaluation, Causes And Effects): Universidad Nacional Autónoma De México.Facultad De

Química.

• Ventas: Motivación y Procedimiento Estándar de Operación, Sales: motivation and standard operating procedures:

Distribuidora de Aceros Estructurales, S.A.

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Experiencia Laboral

Labor History
• 01-2008 / Presente. Laboratorios Jenner, México
Coordinador de Operaciones
Planeacion, orrganización, asignacion, seguimiento, reporte y evaluación de las unidades y mantenimiento, creación de indicadors clave de volumen, y
reportes ejecutivos, fijar y obtener los objetivos predeterminados. Capacitar a los subordinados y a jefes de otras areas.

• 2006- Centro de Estudios de Sistema Abierto- Clases de Inglés, Historia, Met. del Aprendizaje y la Lectura.
• 2005- Centro de Informació de Microsistemas- Clases de Inglés en Cuautla y Axochiapan.
• 2005- Intituto Tonacacíhuatl (Preparatoria Abierta)- Clases de Inglés.
• 2004-2005 .- clases particulares de Inglés y Matemáticas(secundaria y preparatoria)
• 2005-Distribuidora de pollo s/n – ayudante: labores manuales, captura de pollos y colocación de los mismos para
matanza.
• 2004- Lumont Spanish Learning Center
• 2004- Clases particulares de Inglés y Matemáticas para estudiantes de Secundaria.
• 2003- DISTRIBUIDORA DE ACEROS ESTRUCTURALES- Seminario de Motivación de Ventas.
• 2002-ADI PROMOMAGNÉTICOS.- Cargas de trabajo, Perfiles de puesto, Balance Organizacional., Control de inventarios,
marketing on line.

• 2002- INDUSTRIAL MAGZA- Diseño e implementaciónde un Sistema de Control de Inventarios.

Inventory Control System- design and installation.

• 2001- 2002
Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey , campus Edo. de México, Depto. De Vinculación: propuesta
calendarizada y Herramientas de Trabajo para la elaboración de Cargas de Trabajo y Descripción de Puestos en Grupo Mares.

Management Productivity And Technology- Grupo Ica- Dirección De Centro Se Servicios Compartidos- Balance Organizacional
(Organizational Balance And Inventory Control), Moda, Corte y Confección- Control de Inventarios, Planeación de Producción,
Ventas (Inventory and warehouse control, Production Planning, Sales).
• 2000- 2001

Grupo De Productividad Integral.: Proyecto De Balance Organizacional E Incremento En Ventas En Grupo Radio

Centro.(Organizational Balance)

Funcion: Soporte Técnico: Análisis De Las Áreas De Cobranza Y Ventas, Propuesta De Indicadores Clave De Volumen

Y Aplicación De Medidas Correctivas De Aplicación Y Resultados Rápidos.(Technical Support, Collections And Sales

Areas, Key Volume Indicators, Corrective Actino And Quick Results)

Desarrollo Del Abordaje Del Diagnóstico Y Proyecto Para Microtek (Fabricante De Instrumental Quirúrgico) En Los

Renglones De. Inventarios, Producción, Desarrollo De Habilidades Operativas Y Control De Costos.

Funciones: Director De Operaciones.(Análysis Approach : Inventory, Production, And Cost Control)

Universidad Nacional Autonoma De México- Facultad De Química-Sistema Para Calculo De Precios Unitarios De La

Unidad De Servicios De Apoyo A La Investigación.

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System For Calculation Of Unitary Prices ,

Servicios Especializados En Sistemas Y Organización (Instalación De Redes, Mantenimiento Y Reparación De Equipo

De Computo)- Balance Organizacional, Ventas.

Organizational Balance And Sales Skills.

• 1999-2000

Calidad Gerencial Aplicada: Proyecto De Optimizacion Del Proceso De Compras En Grupo Nacional Provincial, Area

De Servicios De Apoyo.(Purchasing Proyectñ Análisis And Implemmentation)

Funcion: Director De Proyecto.(Project Director)

Proyecto De Productividad Y Eficiencia En Constructora Mac, Dirección De Construcción.(Productivity And Efficiency

Proyect At A Construction Company)

Funcion: Director De Proyecto.(Project Director)

• 1998-1999

International Business Solutions: Proyecto De Incremento En Ventas En Grupo Del Valle, En Sus Distribuidoras

“Pedregal””, “Patriotismo” Y “Santa Clara”(Sales Increase Project For A Car Sales Distributor)

Se Logró un Incremento en Ventas De 43%.( A 43% Sales Increase Was Achieved)

Funcion: Director De Proyecto.(Project Director)

• 1997-1998

Independiente: Balance Organizacional En La Universidad Nacional Autonoma De México-Facultad De Química-

Secretaria Academica (Organizational Balance Project)

Funcion: Coordinador.(Coordinator)

• 1996-1997

Impac De México: Proyecto De Balance Organizacional En La Cadena De Supermercados Gigante (En El Ámbito

Nacional).

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Este Ha Sido El Proyecto Más Grande En La Historia De La Consultoría En México (160 Supermercados En Toda La

República Mexicana) (Organizational Balance For A Supermarket Caín, Biggest Project In México´S History-Consulting,

Multilocation, 160 Sites)

Funcion: Director De Proyecto.(Project Director)

1996

Diseño Del Sistema Operacional De La Unidad De Experimentación Animal- Manual De Operaciones (Flujogramas,

Reportes, Indicadores, Instructivos).

(Operating System Design, Operating Mannual, Management Training, Installation, Follow Up)

• 1994-1996

Grupo Situr/Exitur: Desarrollo Del Proceso De Automatización Del Sistema Operativo De Ventas, Desarrollo De

Programas De Marketing, Desarrollo De Manuales De Franquicias.(Sales Operating System Automation, Marketing

Programs Development, Franchise Manual)

Funcion: Coordinador De Proyectos Especiales.(Special Projects Coordinator)

Eficientización En Los Procesos De Trabajo Del Área Contable En La Comercializadora De Exitur.((Accounting Areas

Development)

Desarrollo De Procedimiento Estándar De Operación En El Área De Ventas De La Comercializadora De

Exitur.(Standard Operating Procedure-Sales Area)

1992 – 1993

The Bantry Group. Proyecto De Inventarios, Administrativo Y De Logística En Casa Cuervo, Fungiendo Como Gerente

De Proyecto.(Inventory, Management, And Distribution-Project Manager)

1990 – 1991

Eficiencia Y Productividad Mejoradas: Proyecto Administrativo En Vidriera Oriental (Ahora Parte Del Grupo Vitro),

Fungiendo Como Director De Proyecto.

1988 – 1990

Alexander Proudfoot Co.: Gerente De Proyecto.

1985 – 1987

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Constructora Raudales : Promoción De Obras.

1983 – 1984

Secretaría De Desarrollo Urbano Y Ecología: Director Administrativo Del Programa Montes Azules (El Programa Más

Grande De Esta Secretaría)

1982 – 1983

Alexander Proudfoot Co. : Diversos Proyectos De Consultoría En Productividad Y Eficiencia, Fui El Primer Gerente De

Proyecto Mexicano.

1974 – 1981

Constructora Raudales: Mi Último Cargo Fue Gerente Administrativo, Reportando A La Gerencia General (Dos Años),

Esta Empresa Operaba Con 800 Empleados (Oficinas Centrales, 20 Oficinas Foráneas).