Practica de ejercicios

Nombre: Nombre del curso: Mtodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Mdulo: 1 Introduccin a la Estadstica Fecha: 04 de Abril

Matrcula: Nombre del profesor:

Actividad: INTEGRADORA 1

FUENTES DE CONSULTA : Distribucin normal estndar, n.d. http://www.disfrutalasmatematicas.com/datos/distribucion-normal-estandar.html consultado el 4 de abril de 2012. Distribucin de probabilidades, n.d. http://metodoscuantitativo2.galeon.com/enlaces2218784.html consultado el 04 de abril de 2012. Integradora 1, n.d. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp? tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher %3Ftype%3DCourse%26id%3D_79216_1%26url%3D consultado el 04 de abril de 2012.

Ejercicios a resolver: La firma de Consultora Milenio es una empresa joven que acaba de iniciar hace cerca de 2 aos. Ofrece sus servicios especializados a industrias y empresas, algunos de sus servicios son la aplicacin de mtodos cuantitativos para los negocios. Definicin del problema: El gerente de la empresa Cosmos de Guadalajara ha solicitado una asesora para resolver un problema que han tenido hace muchos aos, el cual con la crisis financiera mundial del 2009 les hizo ver que sus procesos tenan que evolucionar si queran sobrevivir la crisis. Es por eso que acudi a Milenio para que iniciaran un proyecto de mejora en su empresa. La informacin que present el gerente es la siguiente:

La empresa Cosmos de Guadalajara fue fundada en el ao 1980. Se dedica a la produccin de embases de plstico. Cuentan con 5 mquinas para la creacin de los embases, las cuales fueron compradas en el extranjero antes de la devaluacin del peso. Cada mquina cuesta aproximadamente $100,000 USD. Segn los ingenieros expertos en las mquinas, saben que la vida de las mquinas tiene una distribucin normal, y adems le dieron al gerente la siguiente tabla que ilustra la vida promedio de cada mquina y la varianza de la vida. Aos de uso 29 29 29 28 29 Varianza de Vida promedio vida promedio 30 4 30 2 30 8 30 1 30 1

Mquina 1 2 3 4 5

Resolucin del problema

1. Utiliza la modelacin del Anlisis Cuantitativo para modelar el problema de Cosmos. 2. El gerente de Cosmos est interesado en saber cul de las 5 mquinas es ms probable que tenga que reemplazar pronto.

Por medio de la aplicacin del mtodo de distribucin normal estndar se resuelve que a travs

de la formula

, se determina para Cosmos que la maquina que tiene

mayor probabilidad de reemplazo es la numero 3. Z= PROB UBICACI DE N EN FALLA TABLA -0.5 0.308538 0.707106 78 0.241964 0.353553 39 0.363169 -2 0.02275 -1 0.158655

Mqui variab medi Varianz na le a a 2 = 2 1 29 30 4 2 2 3 4 5 29 29 28 29 30 30 30 30 2 8 1 1 1.414213 56 2.828427 12 1 1

% DE FALLA 30.8538 24.1964 36.3169 2.275 15.8655

3. Suponiendo que el gerente tiene que comprar una mquina, aydale a decidir cul de ellas comprara, apoyndote de un rbol de decisin.

Toma en cuenta la siguiente informacin:

a.

Las probabilidades del ejercicio 2 para cada mquina y la siguiente Mquina 1 2 3 4 5 Ganancia mensual USD $ $ $ $ $ 7,000.00 12,000.00 10,800.00 60,000.00 3,000.00

informacin sobre las ganancias:

b. Si se descompone alguna mquina, los proveedores tardan 15 das en enviar una mquina nueva. La probabilidad de que se descomponga una mquina (sin importar cul) es 0.2. Las prdidas de la empresa son aproximadamente:

Mquina Prdida diaria USD 1 2 3 4 5 $ $ $ $ $ 1,000.00 1,500.00 1,200.00 6,000.00 500.00

Se determinan los porcentajes de prdidas y ganancias de acuerdo a los resultados encontrados anteriormente de lo cual se obtiene lo siguiente:

Mquina 1 2 3 4 5

Prdida diaria USD 1,000.00 1,500.00 1,200.00 6,000.00 500.00

PERDIDA HASTA EL REEMPLAZO 15,000.00 22,500.00 18,000.00 90,000.00 7,500.00

IMPORTE DE PERDIDAS 4,628.07 5,444.19 6,537.04 2,047.50 1,189.91

PERDIDA EN Ganan % PROB MENOS ESPERA cia GANANC GANANCI PERDIDA DE Mqui mensu IA DE 15 A X SX REEMPLA na al USD DIAS FALLA FALLAS ZO 1 7,000.0 3500 3499.691 4,62 -

2 3 4 5

0 12,000. 00 10,800. 00 60,000. 00 3,000.0 0

6000 5400 30000 1500

46 5999.758 04 5399.636 83 29999.97 73 1499.841 35

8.07 5,44 4.19 6,53 7.04 2,04 7.50 1,18 9.91

1,128.38 55 5.57 1,137.41 27,952 .48 30 9.93

En una representacin grafica del problema de decisin se presenta el siguiente rbol de decisin:

EN CASO DE DESCOMPOSTURA Y REEMPLAZO EN 15 DIAS

Ganancia 1 Perdida Ganancia 2 Perdida 4,628.07

3,499.69 -1,128.38 5,999.76 5444.19 555.57

Ganancia 3 Perdida

5,399.64 6537.042 -1,137.41

Ganancia 4 Perdida

29,999.98 2047.5 27,952.48

Ganancia 5 Perdida

1,499.84 1189.9125 309.93

De lo anterior se concluye que la maquina que debe reemplazarse ser la nmero 3.