Anda di halaman 1dari 2

Nama : Nugrahaning Dwi Prastiwi NRP : 2311 030 039

D III Teknik Kimia / A

Manajemen menurut Tanri Abeng


Manajemen bukan sekadar ilmu atau urusan structural sebuah perusahaan atau organisasi. Manajemen harus diangkat sebagai suatu profesi, yang berarti menuntut sikap professional dalam pelaksanaannya. Managing atau Chaos juga mengandung ungkapan dari ultimate chaos yang dihadapi seorang CEO, baik dari perusahaan, maupun dari Negara atau pemerintah, sehingga tantangan-tantangan tidak saja dihadapi secara rutin ataupun dengan sikap pasrah, ataupun sikap sekedar reaktif/menyesuaikan diri, namun sikap kritis, penuh kreativitas dan secara proaktif mengelola tantangan-tantangan yang dihadapi dengan alternatif akan terjadi chaos. Atau arti manajemen lainnya adalah suatu sistem, karena manajer memperoleh input dari lingkungan (informasi, modal, sumber daya, waktu, dan bahan baku) dan mentransformasi dan mendeliver input menjadi output (produk,jasa, keuntungan) serta merespon perubahan lingkungan dimana suatu siklus dimulai lagi. Prinsip prinsip dalam dunia manajemen, menurut Tanri Abeng adalah kepemimpinan atau leadership menjadi poin penting untuk menjalankan roda sebuah organisasi. Untuk itu, dibutuhkan pemimpin yang berani mengambil risiko, karena kepemimpinan membutuhkan keputusan-keputusan yang berani. Menurutnya, ada tipe kepemimpinan yang tidak menjadi pemimpin, karena dia ragu dan tidak berani mengambil risiko. "Bila dia ragu, lebih baik mundur saja, dan digantikan oleh pemimpin yang berani mengambil risiko," katanya. Sistem yang begitu mantap sekalipun bila pemimpim tidak mampu mengimplementasikan sistem tersebut maka sasaran yang dituju tidak akan dapat tercapai. Tidak semua orang yang memiliki ilmu kepemimpinan secara teori dapat memimpin dengan baik, karena tidak memasukan unsur seni memimpin itu. Perpaduan antara ilmu memimpin dan seni kepemimpinan tersebut berusaha saya pelajari secara mendalam melalui proses waktu.Motivasi, Seseorang harus memiliki motivasi yang kuat dalam setiap bidang yang dilakukannya. Karena dengan adanya motivasi seseorang

dapat terdorong untuk melakukan hal terbaik. Selain motivasi prinsip prinsip manajemen lainnya adalah pentingnya mengatur waktu dengan baik, salah satunya dengan membuat perencanaan. Dengan perencanaan, kita bisa mengantisipasi berbagai masalah yang mungkin timbul. Prinsip selanjutnya adalah saling mendengar dan memahami. Dalam sebuah sistem contohnya pada perusahaan sikap saling memahami dan mendengarkan itu sangat penting dikarenakan sebuah perusahaan bisa saling bekerjasama dengan baik. Prinsip selanjutnya adalah berani berinovasi dan berkolaborasi. Kenapa berinovasi bukan menciptakan hal baru? Karena jika kita menciptakan hal baru pasti membutuhkan waktu yang cukup lama sedangkan jika kita berinovasi berarti kita memperbarui sistem yang ada untuk yang lebih baik lagi. Prinsip selanjutnya adalah menerima tantangan yang ada dengan semangat tinggi dan tetap berpikir positif. Prinsip selanjutnya adalah membuat orioritas dalam setiap hal. Dengan membuat prioritas kita terbiasa untuk melakukan hal dengan terencana. Selanjutnya adalah melakukan pendelegaisan kepada seseorang yang memiliki kemampuan lebih dan juga mempertahankan orang-orang terbaik. Intinya prinsip-prinsip dari manajemen menurut Tanri Abeng ada 4 yaitu, SDM (Sumber Daya Manusia), Struktur, Sistem, dan Startegi.

Anda mungkin juga menyukai