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Textos e documenos sobre a Animao Sociocultural em Portugal. Referencias especificas a Contextos e Prticas de Animao e Perfil do Animador http://www.trabalhosfeitos.com/minha-conta

"SEIS SBIOS ME ENSINARAM TUDO QANTO SEI E APRENDI. OS SEUS NOMES ERAM COMO, QUANDO, ONDE, O QU, QUEM E PORQU E OS SEUS ENSINAMENTOS EU NUNCA MAIS ESQUECI"

ELABORAO E DESENHO DE UM PROJECTO

Entendemos por projecto o conjunto das actividades que se propem realizar de uma maneira articulada entre si, com o fim de produzir determinados bens e servios capazes de satisfazer necessidades ou resolver problemas, dentro de um tempo especfico e de acordo com um plano de actividades. Este esquema aqui apresentado, deve ser utilizado e aplicado com flexibilidade e criatividade. Deve ser adaptando-o e ajustado a cada realidade tendo em as especificidades prprias de cada caso. Esta frmula de elaborao de um projecto no mais do que um conjunto de regras bsicas que podem servir de

guia para a elaborao e desenho de projectos. 1. DENOMINAO DO PROJECTO 2. NATUREZA DO PROJECTO 3. FUNDAMENTAO 4. OBJECTIVOS 5. METAS 6. ESPAO, INTEGRAO E OU LOCALIZAO FSICA 7. DETERMINAO DAS ACTIVIDADES E TAREFAS A REALIZAR 8. METODOLOGIA E TCNICAS UTILIZADAS 9. DETERMINAO DOS PRAZOS CALENDARIZAO DAS ACTIVIDADES 10. DETERMINAO DOS RECURSOS CALCULO DE CUSTOS DE EXECUSSO E ELABORAO DE UM ORAMENTO 11. GUIA PARA PROGRAMAR ACTIVIDADES - PROGRAMA 12. AVALIAO

1. DENOMINAO DO PROJECTO Titulo De uma forma simples, sinttica, mediante a atribuio de um titulo. Pretende-se no s criar um elemento de identificao como uma forma de saber , em termos muitos regais do que trata o projecto. O objectivo principal da denominao o de caracterizar, em poucas palavras o que se pretende fazer com o projecto. No confundir o ttulo com a problemtica nem com os objectivos e metas 2. NATUREZA DO PROJECTO TIPO DE PROJECTO QUE SE DESEJA REALIZAR: O que se quer fazer? Trata-se de uma descrio um pouco mais ampla do que se pretende realizar do que aquela usada na denominao do projecto. 3. FUNDAMENTAO Porque se faz? Na fundamentao do projecto, h que expressar o conjunto das razes que justifica a sua realizao. Fundamentase um projecto explicando porque se faz, indicando as necessidades e problemas que esto na sua origem. As razes que do lugar a um projecto podem ser de diferentes origens: - O servio prestado no suficiente, ou tem reas que no cobre; - Existe esta necessidade mas no existe resposta dos servios; - Pretende melhorar-se a qualidade do servio - Pretende criar novas respostas Na fundamentao do projecto, no existem apenas razoes de ordem tcnica, mas tambm podem existir razes de ordem politica. - RAZES DE ORDEM POLITICA quando concretizam ou realizam as orientaes de um plano geral. - RAZES DE ORDEM TCNICA so aquelas onde se expressam razes objectivas (necessidades e problemas) que justificam a realizao de um projecto. Neste ponto, devemos incluir todos os dados do diagnstico efectuado, que

servem como fundamento e justificao. 4. OBJECTIVOS Para que se faz? Explicar os objectivos responder questo Para que se faz? dizer, indicar o destino do projecto ou as finalidades que se pretendem alcanar com a sua realizao. Nenhum projecto produz ou adquire significado pleno, se no produz uma clara definio e explicitao dos objectivos que se querem alcanar. Uma boa explicao e formulao dos objectivos do objectivo principal e dos objectivos especficos, uma garantia de que o projecto ser bem elaborado pois ser em torno deles que o conjunto das actividades, estratgias, custos, tempo, etc., ganho coerncia. Uma definio clara do que pretendemos fazer, representa uma clarificao e um guia nos vrios passos deste processo de realizar um projecto.

5. METAS At onde queremos ir?, Quanto queremos fazer?. Que servios vamos prestar e ou Que necessidades se vo cobrir? De acordo com o princpio de que as metas operacionalizam os objectivos, este ponto consiste em expressar os desejos especficos que se pretendem alcanar num futuro determinado e num prazo previamente fixado. Esta operacionalizao, consiste em estabelecer QUANTO, QUANDO, E ONDE se realizam os objectivos. Sem a formulao de metas, os objectivos expressam em termos gerais e vagos, propsitos que se desejam alcanar, mas no indicam desejos e fins especficos que se esperam alcanar com a realizao do projecto, dentro do prazo pr-determinado. 6. ESPAO, INTEGRAO E OU LOCALIZAO FSICA Onde se vai realizar? A Localizar de um projecto consiste em determinar a rea onde se instalar ou integrar; esta localizao faz-se a dois nveis: - MACRO LOCALIZAO: isto , a localizao geogrfica do projecto dentro de uma rea: Regio, conselho, freguesia., bairro, - MICRO LOCALIZAO, identificando dentro de um conjunto menor, como uma Instituio, rua, uma casa ou prdio, o local onde se desenvolvera o projecto. Num ou noutro nvel, a localizao deve ser apresentada no documento devidamente identificada atravs de mapas e plantas de localizao ou outros elementos grficos.

7. DETERMINAO DAS ACTIVIDADES E TAREFAS A REALIZAR Como? O que concretiza a realizao de um projecto a sua execuo sequencial e integrada de diversas actividades. Isto implica em si mesmo a indicao concreta e precisa do conjunto das actividades que tem de ser realizadas para alcanar os objectivos propostos. Deve constar, de uma forma clara e explcita, como se organizam, sucedem e complementam e coordenam as diferentes tarefas, de um modo tal que o seu encadeamento no sofra das que influenciem negativamente a realizao do projecto desvios ou desajustamentos graves.

A organizao, ordenamento e coordenao no tempo e no espao de todas as tarefas que h que realizar para atingir os objectivos e metas do projecto, comportam os seguintes aspectos: - Especificao e inventrio das actividades que se vo realizar - Distribuio de unidades peridicas de tempo, inseridas numa sequencia operativa, onde se assinala a data de inicio e de termino de cada actividade - No basta enunciar uma relao das diferentes actividades e elaborar listagem sobrepostas no tempo de iniciativas. No basta alinhar as propostas existentes. necessria a sua ordenao e sincronizao, cronologicamente e de acordo com as necessidades de resposta. - Indicao dos recursos humanos envolvidos em cada operao, bem como referencias aos vrios recursos por actividade. 8. DETERMINAO DOS PRAZOS CALENDARIZAO DAS ACTIVIDADES Elaborao e criao de um cronograma de todas as aces e actividades inerentes realizao do projecto. Nele devem constar todas as informaes, contactos, prazos, responsveis, etc. 9. DETERMINAO DOS RECURSOS Quais os recursos disponveis humanos, materiais, tcnicos e financeiros. No excluir os meios, as questes logsticas, os materiais, as aquisies, etc, tudo deve ser includo nesta rea, distribudo pela sua tipologia. 10. CALCULO DE CUSTOS DE EXECUSSO E ELABORAO DE UM ORAMENTO 11. GUIA PARA PROGRAMAR ACTIVIDADES 12. AVALIAO Publicada por ANIMAO SOCIAL E SOCIOCULTURAL em 08:18 Etiquetas: Como Elaborar Um Projecto, Documentos