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Curso Treinamento Bsico para Diretoria de Desbravadores

Nome:_________________________Clube:_____________________

NDICE
INTRODUO........................................................................................................................................ 03

SEO 1 OS DESBRAVADORES.......................................................................................................... A Histria A Filosofia Os Objetivos Os Ideais Quem so os Desbravadores ? 03 03 04 04 06

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SEO 2 COMPREENDENDO OS DESBRAVADORES....................................................................... Necessidades de Desenvolvimento dos Juvenis e Adolescentes Princpios Bsicos para uma Disciplina Efetiva do Clube Regulamento Interno do Clube de Desbravadores 06 07 08

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SEO 3 LIDERANA DO CLUBE..........................................................................................................09 O Chamado de Um Lder 09

SEO 4 ORGANIZAO DO CLUBE.....................................................................................................09 Passos para se organizar um Clube de Desbravadores Deveres de Oficiais e Diretoria Uniformes Financias Membros Segurana 09 15 18 19 20 21

SEO 5 PROGRAMA E PLANEJAMENTO GERAL DO CLUBE...................................................................21 Programa Anual Reunies Semanais Eventos Camporis Investiduras 21 21 22

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SEO 6 ENSINANDO O PROGRAMA DOS DESBRAVADORES................................................................23 Criatividade Desenvolvendo a Criatividade Requisitos para ser um Bom Instrutor Como Fazer Acontecer Classes Especialidades 23 24 25 25 26 27

INTRODUO
Durante dcadas, a organizao dos Desbravadores vem crescendo o nmero de membros, alcanando hoje mais de 160 pases, com 90.000 clubes e mais de 2 milhes de membros em todo mundo, alm de ter conseguido um alto nvel de eficincia com amplos interesses e entusiasmo. Esse crescimento fenomenal traz como conseqncia grandes presses sobre os recursos de liderana da igreja. A razo deste forte programa para desbravadores oferecer maior oportunidade s diretorias dos clubes para a expanso dos conhecimentos e habilidades especficas relacionadas aos desbravadores. Este curso tem o por objetivo desenvolver nos lderes a conscientizao dos princpios bsicos do Clube de Desbravadores, e ajudar os instrutores a se familiarizarem com os procedimentos, regras e material necessrio para iniciar e dar continuidade a um Clube de Desbravadores.

SEO 1 OS DESBRAVADORES
A HISTRIA O Surgimento da Idia: O nome Desbravadores foi usado inicialmente por Theron Johnston em um programa de jovens na cidade de SantAna, Califrnia, nos Estados Unidos. Isso aconteceu em 1930. O Dr. Theron organizou um clube em sua casa, mas incompreendido pela igreja da poca, e sem apoio, a idia foi abandonada. A semente, porm, ficou plantada, e j comeava a germinar. Em 1940, a Associao do Sudoeste da Califrnia chamou o seu acampamento de Acampamento de Desbravadores Jovens Missionrios Voluntrios. Nessa poca surgiu um clube organizado pelo Pr. Skinner com o nome de Locomotiva. O Desenvolvimento: aconteceu a partir de 1946, pelo Pr. John Hancock. Na poca ele era o Secretrio M.V. (Missionrios Voluntrios) da Associao do Sudoeste da Califrnia, onde em 1930 fora plantada a semente pelo Dr. Theron. No foi difcil escolher um nome. Uma vez que o acampamento da Associao da Califrnia se chamava Acampamento dos Desbravadores, pareceu lgico chamar o nome do clube de Clube dos Desbravadores Jovens Missionrios Voluntrios. O Pr. Hancock sentiu que o programa dos Desbravadores experimentado no acampamento de vero, seria mais eficiente se fizesse parte do programa semanal das igrejas. O primeiro Clube patrocinado pela Associao se desenvolveu em Riverside, California, USA, 1946, sob a direo de John Hancock, diretor de jovens da Associao do Sudeste da Califrnia. Logo depois que Hancock voltou do Acampamento de vero daquele ano, uma me dos acampantes o visitou expressando o desejo de que o acampamento tivesse a durao de um ano. A Organizao: Em 1946, o prprio Pr. Hancock desenhou o emblema em forma de tringulo, que ainda usado em todo o mundo. Em 1947, a Associao Geral pediu Unio do Pacfico para desenvolver a Organizao do Clube de Desbravadores. O Pr. J. R. Nelson desenvolveu, ento, a idia dos Desbravadores em um plano unificado e bem organizado. Em seguida Lawrence Pauson escreveu os primeiros manuais de orientao Em maio de 1949 o Pr. Henry Berg, mesmo no sendo msico, comps o Hino dos Desbravadores.
Pr. Hancock

Pr. Henry Berg

A Oficializao: Ocorreu em 1950, quando o Departamento de Jovens da Associao Geral adotou oficialmente o Clube dos Desbravadores Jovens Missionrios Voluntrios como um programa mundial. Em 1952 o hino dos Desbravadores foi oficializado e passou a fazer parte do programa. O primeiro Campori ocorreu pouco tempo depois, no ano de 1954, no sul da Califrnia.

O Surgimento na Amrica do Sul: Ocorreu em 1955, um grupo de jovens que assistia Igreja de Miraflores, perto de Lima, ouviu com muito interesse sobre a existncia de um grupo de jovens e adolescentes organizados num Clube chamado Desbravadores, ento alguns dos lderes de jovens da igreja decidiram que era tempo de tomar coragem e estabelecer um Clube de Desbravadores moldado em solo peruano. Os lderes desse novo Clube eram um jovem casal, Nercida Ruiz (Diretora do Clube). Eles se estabeleceram e tornaram o primeiro Clube de Desbravadores no Peru e na Amrica do Sul.

Nercida Ruiz

O Surgimento no Brasil: No Brasil, em 1959 foram dadas as primeiras orientaes sobre o clube de Desbravadores, atravs do Pr. Wilson Sarli. Na cidade de Ribeiro Preto e no Bairro do Capo Redondo, na capital Paulista, foram formados dois dos primeiros clubes do Brasil, ambos com o nome de Pioneiros.
Pr. Wilson Sarli

A FILOSOFIA A Igreja Adventista do Stimo Dia comissionada a compreender a juventude e trein-la para liderar e servir comunidade. O Clube de Desbravadores uma atividade espiritual e recreativa da Igreja, designada aos jovens de 10 a 15 anos de idade. Os desbravadores apelam a esta idade devido ao seu programa de atividades que satisfaz s suas necessidades e interesses. Uma grande parte do programa do Clube de Desbravadores planejado ao redor da ao fsica. Isto porque os jovens de 10 a 15 anos de idade esto num estgio de desenvolvimento rpido. Esto cheios de ao, aventuras, desafios, grupos ativos e prov oportunidade para o desenvolvimento de novas atitudes e habilidades para produzirem crescimento pessoal, esprito de time ou comunitrio, senso de lealdade, respeito para com Deus, Sua criao e sua Igreja. Enquanto o Clube de Desbravadores existe primariamente para os juvenis, um de seus propsitos bsicos tambm ajuntar aos pais e os membros da Igreja atravs de um envolvimento com o Clube e seus membros. Assim, a chamada diferena de gerao desaparece quando juntos cultural, trabalham e brincam, o jovem e o idoso numa experincia comum. 3

Relacionamentos significativos so forjados quando lderes e conselheiros se ajuntam com os Desbravadores a fim de compartilhar, edificar confiana e trabalhar juntos. A total filosofia dos Desbravadores constituda sobre a promessa de que crianas aprendem melhor pelo exemplo do que por preceitos. Ao verem o modelo espiritual e valores sociais dos lderes e pais, eles aspiraro desenvolver altos princpios morais, atitudes de amor e cuidado e determinao para sobressair em seus vrios objetivos. Os jovens aprendem mais efetivamente numa atmosfera positiva, feliz e segura. A atitude dos lderes do Clube , portanto, um ingrediente vital em garantir o xito e a efetividade neste ministrio pela juventude. Uma falha em ouvir e compreender as necessidades dos jovens unicamente levantar barreiras ao real crescimento espiritual e desenvolvimento e pode ser um fator que contribui em fazer a Igreja e sua misso sem atrativos para a juventude. OS OBJETIVOS Esta filosofia uma parte integrante do Clube. O Clube de Desbravadores tem um currculo de 6 classes que formam o corao do programa. Os seguintes objetivos podem ser alcanados medida que os lderes de Clube propem satisfazer o que segue: 1. Ajudar os juvenis a compreender que so amados, cuidados e apreciados por Deus e sua Igreja. Os desbravadores so aceitos e confirmados quando comearem a apreciar o amor de Deus revelado atravs da Igreja e seu ministrio e sentir a necessidade de mais comprometimento e envolvimento com seu programa. 2. Encorajar os desbravadores a descobrirem o seu potencial dado por Deus e usar os seus dons e habilidades para preencherem as expectativas de Deus para com eles, e a parte que eles podem desempenhar no grande plano da Salvao. 3. Inspirar os juvenis a dar uma expresso pessoal ao seu amor a Deus unindo-os em vrias atividades de pesquisa. 4. Fazer como prioridade nmero 1 de seu programa de clube a salvao pessoal de cada desbravador. A idade do desbravador uma poca em que muitas decises so feitas que afetam as relaes futuras da juventude e no desenvolvimento pessoal dele ou dela. O tempo ureo para descobrir e fazer um relacionamento com Deus parece estar ao redor dos 12 anos. 5. Edificar na vida do desbravador uma apreciao sadia e amor criao de Deus pela satisfao de uma atividade ao ar livre (acampar, andar pela natureza, etc.). Os desbravadores tero a experincia do senso de admirao e adorao ao observarem e explorarem a beleza, a majestade e o poder criativo na natureza. A adorao a Deus se tornar mais significativa. 6. Ensinar habilidades especficas e passatempos prediletos aos desbravadores que faro a vida deles mais significativa e ocupar o seu tempo com empreendimentos mais teis. O jovem experimentar satisfao e deleite quando usam suas mos em fazer artigos teis de madeira, plstico, ao, argila, feltro e l, a medida que descobrem como as coisas so trabalhadas e feitas. 7. Encorajar o desbravador a conservar um ajustamento fsico. Esta uma maneira importante para salvaguardar-se contra a doena e o enfado. Ensinar a criana a cuidar do seu corpo e estabelecer hbitos que provero no futuro felicidade e utilidade. 8. Dar oportunidade para o desenvolvimento de liderana encorajando os membros do Clube a trabalharem juntos e compartilharem em responsabilidade de liderana. Isto ensinar-lhes-o as lies de obedincia, disciplina, desenvoltura, patriotismo e processos de dinmica de grupos. 9. Procurar criar um desenvolvimento harmonioso da vida fsica, social intelectual do desbravador. O vigor da mente e do corpo, a criao de um esprito altrusta, a ateno para as atividades recreativas e culturais, podero estimular ao crescimento pessoal e age como uma vazo para esta agitada energia a qual to frequentemente uma fonte destrutiva e perigosa para a pessoa jovem. OS IDEAIS

Harriel Holt

A.W.Spalding.

Em 1921 foram criados o Voto e a Lei dos MV de autoria de Harriel Holt e A.W.Spalding. VOTO Pela graa de Deus Serei puro, bondoso e leal. Guardarei a Lei dos Desbravadores, Serei um servo de Deus E um amigo de todos. Serei puro, bondoso e leal e servo de Deus e amigo de todos a maneira clara de dizer tudo quanto a Lei implica.

LEI A Lei dos Desbravadores ordena-me: Observar a Devoo Matinal Farei orao e estudo individual da Bblia cada dia. Cumprir fielmente a parte que me corresponde Pelo poder de Deus ajudarei os outros e farei o meu dever e compartilharei honestamente onde estiver. Cuidar do meu corpo Serei temperante em todas as coisas e lutarei para alcanar uma alta norma de aptido fsica. Manter a conscincia limpa No mentirei, roubarei ou enganarei. Aborrecerei a conversa suja ou maus pensamentos. Ser corts e obediente Serei bondoso e atencioso para com os outros, refletindo o amor de Jesus em todas as minhas associaes com os outros. Andar com reverncia na casa de Deus Em qualquer reunio devocional estarei quieto, compenetrado e reverente. Ter sempre um cntico no corao Serei alegre e feliz e que a influncia de minha vida seja como o Sol radiante para os outros. Ir aonde Deus mandar Sempre estarei disposto a compartilhar a minha f e sair fazendo o bem como Jesus fez. ALVO A mensagem do advento a todo o mundo em minha gerao. Meu compromisso mostrar Cristo para o maior nmero de pessoas, sem perda de tempo, ajudando-os a prepararem-se para Sua volta. LEMA O Amor de Cristo me motiva. o amor de Cristo que me motiva a ser uma pessoa melhor, e tambm ajudar meus amigos para isso. OBJETIVO Salvar do pecado e guiar no servio. VOTO BBLIA (Desbravadores) "Prometo fidelidade Bblia, sua mensagem de um Salvador, crucificado ressurreto e prestes a vir, doador de vida e liberdade todos que nEle crem." O HINO Em Maio de 1949, o Pr. Henry Berg, dirigia seu carro por uma estrada pensando em um cntico para os Desbravadores. Logo lhe vieram mente algumas palavras; parou o carro e as escreveu. Continuou a viagem e comeou a pensar na melodia, mesmo no sendo msico. Mas segundo suas palavras: "Deus lhe deu um cntico". Chegando a sua casa apresentou o hino sua esposa que assentando-se ao piano comeou a tocar e cantar. Mas tarde o hino foi levado comisso de msica dos Arautos do Rei, que aprovou sem nenhuma alterao. O hino dos Desbravadores foi oficializado em 1952 e a letra que temos em portugus foi traduzida e adaptada por Isolina Waldvogel.

Ns somos os Desbravadores Os servos do Rei dos reis Sempre avante assim marchamos Fies s suas Leis. Devemos ao mundo anunciar As novas da salvao Que Cristo vir em breve Dar o galardo. A BANDEIRA DOS DESBRAVADORES
Manuscrito Original do Hino

Henry Bergh, Diretor de Jovens da Associao Central da Califrnia, desenhou a bandeira dos desbravadores em 1948. Os quadrados azuis significando lealdade e coragem enquanto dois quadrados brancos representando a pureza. O emblema dos desbravadores, que se encontra no meio da bandeira, colocava uma interpretao diferente daquela dada por Hancock. A espada representava a palavra de Deus e o escudo, a f. A bandeira do Clube de Desbravadores tem 90cm de altura por 135cm de largura. No meio da bandeira encontrase uma insgnia A1 dos desbravadores (conforme descrita no Regulamento do Uniforme), medindo 30cm de altura por igual medida de largura. Divide-se em 4 partes. Ao olhar para a bandeira o observador notar que as partes superiores direita e inferiores esquerda so brancas; as partes superior esquerda e inferior direita so azuis. O nome do Clube deve aparecer em letras destacadas na parte inferior direita.

Qual o significado das cores na bandeira dos desbravadores ? Azul: Amarelo: Branco: Vermelho: Tringulo: Escudo: Espada: Globinho: Lealdade e Coragem Excelncia dos Ideais Pureza e Santidade Sacrifcio e Redeno no Sangue de Cristo Lembrana da Trindade (Pai, Filho e Esprito Santo) Crescimento equilibrado (Fsico, Mental e Espiritual) F em Cristo A Bblia (A palavra de Deus) A organizao Mundial dos Desbravadores Azul Branco

Branco

Azul

QUEM SO OS DESBRAVADORES ? Somos meninos e meninas com idades entre 10 e 15 anos, de diferentes classes sociais, cor, ou religio. Temos reunies uma vez por semana para aprender a desenvolver nossos talentos, habilidades, percepes e o gosto pela natureza. Ns vibramos com atividades ao ar livre. Gostamos de acampamentos, caminhadas, escaladas, exploraes nas matas e cavernas. Sabemos cozinhar ao ar livre, fazendo fogo sem fsforo. Demonstramos habilidade com a disciplina atravs de ordem unida, e temos a criatividade despertada pelas artes manuais. Combatemos, tambm, o uso do fumo, lcool e drogas. Trabalhamos em equipe procurando sempre ser teis comunidade. Prestamos, tambm, socorro em calamidades e participamos ativamente de campanhas comunitrias para ajudar pessoas carentes. Em tudo que fazemos procuramos desenvolver amor a Deus e Ptria e, alm disso, formamos muitos amigos ! Nosso Clube est presente em mais de 160 pases, com 90.000 sedes e mais de dois milhes de participantes. Existimos oficialmente desde 1950, como um programa oficial da Igreja Adventista do 7 Dia. Meninos e meninas de qualquer f religiosa podem participar conosco deste movimento que tira da diversidade, o colorido da energia juvenil.

SEO 2 COMPREENDENDO OS DESBRAVADORES


NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO DOS JUVENIS E ADOLESCENTES Utilize esse quadro para melhorar sua compreenso sobre as necessidades dos juvenis adolescentes com os quais voc est trabalhando, durante o planejamento e execuo de atividades para os mesmos. e

10 a 12 anos Intelectual Emocional Fsico Social Espiritual 13 a 15 anos Intelectual Emocional Fsico Social Espiritual Gostam de expresso criativa no verbal. Suas habilidades verbais ainda no esto totalmente desenvolvidas. Precisam de estrutura e limites. No podem administrar muitas escolhas. Tm muitas alteraes de humor. Precisam de experincias e realizaes bem sucedidas. Hibernam em autopreocupao. Experimentam crescimento rpido, irregular. So autoconscientes de sua aparncia. Expressam confuso acerca da sexualidade contando vantagens e conversando sobre sexo. Ficam testando a autoridade, mas mesmo assim a desejam. Precisam pertencer a um grupo para ajudalos a definir quem so. Esto preparados para uma f mais pessoal. Procuram significado em histrias bblicas e podem se identificar com personagens bblicos. Pensamento concreto. Para eles, lies objetivas devem utilizar objetos no simblicos. Pensam em termos de fatos, no de sentimentos. Esto na idade urea do poder de memorizao. No gostam de sentimentalismo. Apreciam o humor bvio, concreto. So energticos e ativos. Expressam conscincia da sexualidade com piadas imprprias. So vidos por agradar quem est com eles. No possuem um forte sentimento interior do certo e do errado. Gostam de competies, jogos em equipe, clubes e atividades misteriosas. Expressam afeio atravs de ateno negativa e positiva. Tomam decises espirituais baseadas apenas em fatos. Querem heris cristos para serem admirados.

16 a 18 anos Intelectual Emocional Fsico Social Espiritual Podem organizar-se, avaliar e fazer escolhas. Possuem habilidades verbais e podem se expressar bem em pequenos grupos. Querem usar seus talentos, criatividade e imaginao. So curiosos. Querem saber o porque. Buscam reconhecimento. So independentes e nem sempre querem obedecer s instrues. Podem ser intensos com exploses emocionais. Buscam aceitao atravs de conformidade exterior. Esto formando identidades pessoais e podem tentar novas identidades ou valores para ver como se sentem. So curiosos acerca de sexo, especialmente pornografia e masturbao. Nessa fase o crescimento fisco rpido. So mais independentes. Querem mais liberdade. Desejam partilhar de si e desenvolver amizades. So leais. Precisam praticar os princpios cristos numa atmosfera no ameaadora. Podem dar muito de si. Podem aplicar tcnicas aprendidas no estudo da Bblia. Esto nesse perodo definindo suas convices e crenas.

PRINCPIOS BSICOS PARA UMA DISCIPLINA EFETIVA DO CLUBE Ao disciplinar os membros do Clube de Desbravadores, nosso objetivo deve ser orient-los como filhos e filhas de Deus, demonstrar-lhes nosso amor e compreenso, mostrar-lhes o carter de Deus, torn-los membros teis igreja e ao pas, e ajud-los a respeitar os lderes e os pais. medida que voc trabalha pela salvao de seu desbravador, busque a Deus pedindo sabedoria e orientao. Ao unirem-se a um Clube de Desbravadores, os jovens devem sentir que esto iniciando uma nova experincia. Devem aprender que o tipo de correo e disciplina que recebem demonstra o amor de seus lderes. Devem aprender a disciplinar seus desejos, de acordo com a lei de Deus. No Clube de Desbravadores, a boa disciplina proporciona um ambiente que produz comportamento alegre e esprito de cooperao. A nfase a orientao, em vez da represso; um comportamento construtivo, em vez do destrutivo. A inteno no podar, e sim capacitar. Incentiva-se o domnio prprio e atividades com propsito. O melhor tipo de disciplina est presente, mas no vista. Ensina criana a fazer o que certo, no momento certo, da maneira certa. A boa disciplina previne os problemas. Um programa bem planejado ajudar a evitar muitos problemas e erros. A ordem e o mtodo inspiram confiana. Os desbravadores aprendem, atravs do exemplo de seus lderes, que Deus um Deus de ordem. Num clube onde h boa disciplina, o programa comea pontualmente, a equipe toda pontual, e o programa transcorre tranqilamente do incio ao fim. Disciplina Equilibrada - Estabelecer regras, regulamentos e um sistema de pontos. - Informar os Desbravadores sobre as regras, suas expectativas, e mtodos de verificao do cumprimento destas regras. As regras devem ser poucas, e bem consideradas; e uma vez feitas, cumpre que sejam executadas. O que quer que se verifique impossvel de se mudar, a mente aprende a reconhecer, e a isso adaptar-se ... - Educao, p. 290. - Apresentar um culto de admoestao sobre a disciplina, explicando o Voto e a Lei. - Aplicar e treinar a disciplina regular e diligentemente. - Aconselhar o jovem culpado antes de tomar uma atitude disciplinar, e orar com ele (s). Quando entendem, geralmente cooperam. Formas Apropriadas e Desapropriadas de Ministrar a Disciplina - A forma errada dominar atravs da fora. Uma pessoa dominada vai desenvolver desconfiana, uma atitude evasiva e dio pela autoridade; - A forma correta de ministrar a disciplina inspirar a ao correta e ordeira atravs do amor, bondade e disciplina. Ganhar a confiana do jovem. Demonstrar-lhe que o ama e espera a cooperao e lealdade dele. Esta a forma correta de disciplinar, que desenvolve a confiana, concordncia, cooperao e amor. Como Prevenir os Problemas de Disciplina Planejar um extenso programa de atividades; Nunca ir para as reunies despreparado; Ser simptico, solcito e sempre demonstrar disponibilidade; Cultivar um senso de humor; No usar sarcasmo nem ridicularizar ningum; No pegar no p de algum liderado; Ser justo e imparcial no demonstrar favoritismo; Demonstrar autocontrole e ser paciente, mesmo sob presso; Observar o uso da voz; falar claramente, e com autoridade, mas sem gritar ! Dar ordens e instrues claras e precisas; Observar os maneirismos que podem ser ridicularizados, evitar grias e expresses muito formais.

Mtodos de Disciplina - O Que Fazer Conselho Pessoal - Neste aconselhamento, seja o dono da situao. Aponte exatamente o que o Desbravador estava fazendo errado, e pea-lhe para explicar seu comportamento. O Desbravador pode at sugerir uma soluo. Conduzir essas reunies de conselho de forma amigvel, mas fazer com que o membro saia dali com a compreenso de que voc fala srio. Critrio de Grupo - Faa um esforo para desenvolver idias de comportamento, at chegar ao ponto de que qualquer violao seja considerada inaceitvel pelo grupo. Cuidado com as Diferenas Pessoais - Ao planejar a disciplina, lembre-se que os Desbravadores so diferentes entre si. Leve em considerao a formao deles, bem como a constituio fsica e mental, e a seriedade da ofensa. 7

Se Necessrio, Retire do Clube - Quando um Desbravador continua comportando-se mal, deve enfrentar a seguinte realidade: ou vai adequar-se aos padres de comportamento do grupo, ou deixar de fazer parte do mesmo. O Que NO Fazer -No castigue com raiva. -No use ameaas que no podero ser cumpridas. -No force o Desbravador a pedir desculpas em pblico. Poucas crianas consideram-se completamente culpadas, e provavelmente no o so. -No detenha o Desbravador aps a reunio do clube. Esta uma poltica errada, porque faz com que a criana deixe de gostar do clube, alm de usar desnecessariamente o tempo do conselheiro. -No d tarefas adicionais. Provavelmente a causa do problema que o Desbravador no est conseguindo manter o ritmo com as tarefas que j tem para fazer. -No use orelhas de burro, e castigos semelhantes. Isto coisa do passado. Este tipo de castigo apenas causa rebelio, ou d s crianas um motivo de riso. Alguns Desbravadores at gostam da notoriedade que este castigo d. -No use castigos fsicos. Por causa das muitas dificuldades que surgem com o uso deste tipo de punio, melhor deixar este mtodo apenas para os pais. Delitos que Devem ser Punidos Casos claros de insubordinao. Casos em que as atividades podem ser consideradas delitos graves, ou problemas de comportamento, tais como: - Indecncia; - Danos propriedade alheia; Procedimentos Para Disciplinar Se um Desbravador no for obediente, nem tiver atitude de cooperao: - O conselheiro deve falar ao Desbravador com tato. - O conselheiro deve explicar o que se espera de um membro do clube de Desbravadores. - O conselheiro deve visitar o Desbravador e orar com ele. Se o Desbravador continuar a ser desobediente e no cooperar nas atividades, o conselheiro deve solicitar a ajuda de um dos diretores associados do clube, que seja responsvel pela disciplina do clube. - Faro uma reunio particular com o Desbravador; - Devem solicitar, veementemente, a cooperao do mesmo. - Devem orar com ele. Se for necessrio falar com o Desbravador uma terceira vez, o conselheiro, diretor associado de disciplina e o diretor geral, devem ter uma reunio em particular com o Desbravador. - Conversar com o Desbravador e explicar quo importante a unidade, cooperao e esprito de compreenso entre os membros do clube. - Tentar demonstrar a seriedade da questo, demonstrando que ele no est fazendo sua parte. - Orar com ele. - Marcar uma data para visitar a famlia e conversar com os pais e o Desbravador, juntos. Se, aps esta srie de aconselhamentos e visita famlia, o Desbravador continua a ser desobediente e a no cooperar com a liderana, o conselheiro deve reunir-se em particular com o Desbravador, e orar com ele. Se o mau comportamento continuar, o conselheiro, diretor associado de disciplina, o diretor geral e o Desbravador devem ter outra reunio. O caso ser levado comisso disciplinar, para estudos adicionais. A comisso disciplinar consiste do diretor, diretores associados, conselheiro do Desbravador, e um Desbravador e uma Desbravadora do clube. Os pais do Desbravador devem ser avisados, e o Desbravador ter um ms de frias do clube. O Desbravador deve ser visitado em casa, pelo conselheiro, durante este perodo de ausncia. REGULAMENTO INTERNO DO CLUBE DE DESBRAVADORES (EXEMPLO) Participar de todas as reunies do clube chegando 15 minutos antes. Acatar todas as ordens da Diretoria, sendo submissa mesma. Ter bom comportamento dentro e fora do clube. expressamente proibido o namoro dentro das atividades do clube. Cumprir os requisitos do Regulamento para o uso de Uniformes. Para o sexo masculino o cabelo deve ser bem aparado e proibido o uso de adorno (brincos e correntes), para o sexo feminino proibido o uso de pinturas e adornos (brincos e correntes) e uso de roupas indiscretas em atividades do clube. Estar em dia com as taxas, mensalidades e acertos de promoes do clube, que em caso de atraso o devedor ser passvel de multas. Ausncias de 3 reunies consecutivas ou 5 alternadas sem justificativas, ser o desbravador(a) excludo do clube. Cumprir as tarefas solicitadas pelas classes regulares e avanadas. Manter o respeito e obedincia aos superiores. No caso de ocorrncias aqui no citadas, a mesma ser apreciada pela junta disciplinar do clube. O no cumprimento de qualquer item acima citado pelo membro do clube priva-lhe o direito de no participar de qualquer atividade do clube, se assim a comisso disciplinar achar necessria. - Linguagem ofensiva; - Cola e roubo. - Desrespeito para com o conselheiro;

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O CHAMADO DO LDER

A LIDERANA DO CLUBE

O clube de desbravadores nasceu no corao de Deus, por isso, Ele mesmo se encarrega de escolher Seus lderes. Se voc foi escolhido para esta tarefa, ou est se preparando de corao para ela, saiba que voc a pessoa certa, no momento certo e no lugar certo. Deus est lhe chamando para uma obra fundamental, que no pode ser feita por outro. Se Deus, atravs de sua igreja, est lhe chamando, saiba que Ele v em voc capacidade, tempo, dedicao e consagrao, que so os elementos fundamentais para o bom xito no trabalho. Se alguns destes elementos ainda lhe faltam, lance mos obra com dedicao, e no devido tempo Deus lhe dar. Os juvenis de nossa igreja sofrem hoje uma grande carncia de atendimento, por sua complexidade, inocncia e demora de resultados. Diante disto, acabam sendo deixados merc da influncia secularizadora da televiso, dos amigos, da msica, enfim da sociedade. Na adolescncia, a mente est totalmente aberta s influncias, e deixamos de canalizar, como lderes, a influncia do Esprito Santo a estes coraes. O adolescente ainda no sabe procurar por si o caminho, tem de ser guiado, e nossa responsabilidade gui-lo. Participar de um clube no traz benefcios apenas aos desbravadores, mas principalmente a quem os lidera. Voc faz um trabalho para Deus e ao mesmo tempo volta a ser criana, participa de grandes eventos, desenvolve o esprito de aventura, v os meninos e meninas se desenvolvendo e muitas vezes sendo resgatados do pecado. Mais do que isso, voc sente a realizao de estar dedicando sua vida a Deus. Se esta em suas mos, ou em seu corao a responsabilidade de um clube de Desbravadores, no hesite. As palavras de Ellen White convocam: No hesiteis em trabalhar pelo Senhor, por pensardes que pouco podeis fazer. Fazei com fidelidade o vosso pouco; pois Deus cooperar com os vossos esforos. E mais, O Senhor chama voluntrios que assumam firmemente posio ao seu lado e faam o voto de unirem-se a Jesus de Nazar, para fazer justamente o servio que precisa ser feito agora, e exatamente agora (Mensagens aos Jovens, 23 e 198). Lembre-se sempre das palavras de Davi: Em Deus faremos proezas. (Salmos 60:12) confie nesta certeza, mos obra e... aguarde os resultados. No sorriso dos desbravadores, na gratido dos pais, nos batismos alcanados, nas vidas encaminhadas e bem sucedidas, Deus lhe mostrar ainda nesta vida as proezas de seu ministrio. Nestes resultados est a recompensa que traz felicidade e realizao. Experimente!

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ORGANIZAO DO CLUBE

PASSOS PARA ORGANIZAR UM CLUBE DE DESBRAVADORES PRIMEIRA PERGUNTA: POR QUE ? A primeira pergunta que surgir quando voc pensar em formar um Clube de Desbravadores ser: Por que devemos ter um Clube em nossa igreja ? Primeiramente voc ter de respond-la satisfatoriamente a si mesmo. Se no tiver sucesso em convencer-se, como espera convencer a outros ? Sendo que para iniciar e continuar um Clube com xito imprescindvel ter uma boa base de apoio, quando mais pessoas compararem a idia, maior sero suas chances de sucesso. Para ajud-lo em sua tarefa de responder o por que ? Vejamos algumas boas razes para iniciar imediatamente um Clube de Desbravadores. 1o Historicamente os Desbravadores tm tido xito Durante quase 60 anos os Desbravadores receberam uma nfase mundial que ajudou a ganhar milhares de juvenis e adolescentes para Deus, e que tem se comprometido com sua Igreja. Para os Desbravadores no h diferenas raciais, lingsticas, culturais ou nacionais. O Clube igualmente eficaz em igrejas pequenas ou grandes, rurais ou urbanas, tanto com meninas quanto meninos. Os Desbravadores no s tem ajudado a fortalecer a relao dos jovens com Jesus e sua igreja, mas tambm tem eletrizado um grande exrcito de adultos que dedicam um tempo ilimitado, dinheiro e trabalho consagrado a servio de sua igreja. Os Clubes podem incluir entre seus membros, juvenil de outras crenas religiosas, tornando-se um ponto de apoio entre eles e Jesus. A evidncia histrica aponta para o fato que o Clube de Desbravadores em todo o mundo um tesouro entregue pelos cus Igreja Adventista, apresentando um histrico de relevantes resultados espirituais. 2o Os Desbravadores provem uma experincia nica de entretenimento Os juvenis e adolescentes desejam e necessitam ter seu espao de lazer. A Igreja pode oferec-lo de muitas maneiras: nas atividades de sbado, nas reunies sociais, nos acampamentos, etc. Mas para muitas igrejas o Clube de Desbravadores pode oferecer recreao, que no seria possvel conseguir de outra maneira. Onde no houver Escola Adventista esta forma de entretenimento ganha ainda mais fora, pois apresenta um padro alegre e divertido, sem recorrer s frmulas muitas vezes artificiais de recreao. Entretenimento criativo e saudvel so:

a. Amigos - O fato de pertencer ao Clube de Desbravadores proporciona ao juvenil uma grande oportunidade de ser

amigo e fazer amizades, principalmente para os que por alguma razo no tem em casa um ambiente de companheirismo. Os juvenis se divertem mais quando podem estar com seus amigos.

b. Adulto que os compreendem - Se so deixados sozinhos, em pouco tempo a diverso acaba. Para que uma

diverso seja duradoura, necessrio a atuao ativa de adultos compreensivos, que no s preparem as brincadeiras como tambm sirvam de rbitros que intervenham para resolver dvidas e estabelecer ordem nas atividades, e ainda que lhe forneam materiais e sugestes. Por meio do Clube de Desbravadores os juvenis e 9

adolescentes podem entrar em contato como os adultos que apreciam de um modo especial, e que possuem talentos e sensibilidade podendo proporcionar-lhes uma ateno diferenciada e especializada que no facilmente encontrada em muitos lares hoje.

c. Novas experincias. Por meio do Clube os garotos e as meninas podem ter atividades e aventuras que no
encontrariam de outra maneira: viajar a grandes camporis, fazer excurses, participar em eventos ao ar livre e aprender algumas das mais de duzentas especialidades. O programa de Desbravadores oferece muitas oportunidades para qualquer adolescente, no importa seu ambiente de origem.

3o Porque formar um Clube de Desbravadores a atitude correta a tomar. A filosofia da existncia dos Desbravadores centralizada na salvao dos seus membros. Porque este ministrio importante:

a. b. c. d. e. f. g. h.

Benefcios de ordem espiritual; Formao de modelos corretos; Atividades alternativas para contrastar as perturbadoras influncias de um mundo; Desenvolvimento das habilidades adquiridas e boa preparao fsica. Desenvolvimento de um estilo de vida saudvel. Participao de atividades junto natureza. Assimilao das Escrituras. Desenvolvimento de liderana em grupo e aprendizagem de como tomar decises corretas.

Os Desbravadores possuem uma filosofia correta quanto ao desenvolvimento mental, fsico e espiritual, baseado em princpios slidos. Tenha a certeza de que esteja bem familiarizado com os benefcios que um Clube oferece para poder facilmente repeti-los quando seja necessrio. 4o Os Desbravadores oferecem a oportunidade de se viver uma experincia de laboratrio. Os Desbravadores constituem um laboratrio, um programa prtico, uma extenso do lar, da escola e da igreja e um laboratrio experimental onde florescem o crescimento e a aprendizagem, um ambiente onde um eventual fracasso pode torna-se uma ferramenta de ensino, visando a no repeti-lo. Quando os pais e outros adultos trabalham com Desbravadores se cria um lao de afeto especial entre eles. justamente neste laboratrio onde se captam e se ensinam os princpios bblicos aos garotos e s meninas. O Clube de Desbravadores se torna um laboratrio educacional nico para o lar, escola e igreja. Estas quatro razes podem ajudar-lhe a responder pergunta: Por que deveramos...?, que podem fazer-lhe quando estiver tentando organizar um Clube de Desbravadores. Seria til para voc, elaborar suas prximas respostas com antecedncia, para expor com segurana e convico sincera queles que se opuserem idia de iniciar-se um Clube. Mtodos sugestivos de como responder pergunta: Por que? Esta pergunta pode ser respondida aproveitando-se de situaes como: - Conversas pessoais; - Visitas formais no escritrio e no lar; - Reunies da comisso da igreja; Nessas ocasies utilize recursos tais como: Testemunhos - Convide a um desbravador, pai, ou membro da diretoria de outro Clube, para que diga porque os Desbravadores so algo especial para ele ou para ela. Vdeos - Utilize algum vdeo como: Especialidades, Desbravador uma Eterna Aventura, vdeo de um Campor ou simplesmente utilize algum relatrio de um clube vizinho com imagens de alguns de seus eventos. Podem ainda conter entrevistas para servirem de promoo. Folhetos - Utilize o folheto Ns Somos os Desbravadores ou a cartilha de mesmo nome mostrando os distintivos, uniforme, etc... dos Desbravadores. Utilize tambm fotos de um Clube em atividade ou de eventos da associao, mostrando condecoraes, investiduras, ou outras notcias que mostrem as vantagens de ter Desbravadores em sua igreja/escola. Exposies - Prepare cartazes, fotos, amostras de especialidades, trofus, medalhas ou outras condecoraes obtidas, amostras do uniforme, etc.; para coloc-las na entrada da igreja. Inclua folhetos descritivos ou informativos. Carta pessoal - Para distribu-la aos pais e aos potenciais Desbravadores, com a resposta pergunta: porque ter um Clube em nossa regio? Folheto Ns Somos os Desbravadores - Este folheto define e explica o Clube de Desbravadores, de uma forma sucinta, definindo claramente as funes e atividades dos Desbravadores. Adapte os seus mtodos s necessidades locais. Caso necessite apoio para abertura do Clube, use uma variedade de mtodos para consegui-lo. s vezes poucas respostas bem preparadas sero suficientes. Em outros casos poder ser necessrio usar tcnicas de vendas, bem elaboradas. SEGUNDA PERGUNTA: QUEM ? Algumas pessoas podem estar convencidas que necessitam de um Clube de Desbravadores, e at desejam t-lo, mas parece que no h gente suficiente para a sua organizao. 10 - Reunies em grupo: (lar, escola, culto, etc.); - Visitas a sala de aula;

Depois de examinar a parte terica no primeiro captulo deste folheto, este e os demais captulos tratam dos aspectos reais e prticos. Quando voc chega a ser catalisador no desenvolvimento de um Clube, ter, a oportunidade de ajudar a uma igreja a ver que no importa o seu tamanho, sempre haver pessoas disponveis para escolher, em nmero suficiente para garantir a existncia de um Clube desde que sejam devidamente motivadas, apoiadas e treinadas. Nem todas sero necessariamente parte da diretoria, pois um Clube necessita de trs grupos de pessoas para apoi-lo: Grupo 1 - Regulares: Diretores, conselheiros, instrutores e outros que dirijam as atividades regulares do Clube. Grupo 2 - Equipe de apoio: Ocasionalmente estas pessoas ajudam, em necessidades especiais do Clube, como: ensinar uma classe ou especialidade J.A, servir como motorista para algum evento, ajudar estabelecer contato com membros ausentes, conseguir provises para uma atividade especial, supervisionar um acontecimento social nico, etc. Grupo 3 - Motivadores: So pessoas que crem em seu programa, ajuda a tomar decises, conseguem fundos para o Clube e seu progresso, animam outros a participar regularmente. Mesmo que no participem regularmente, voc sabe que est dentro da possibilidade delas, que iram ajud-lo numa situao particular e podem contar com seu apoio. Considere ainda as alternativas abaixo indicadas, de pessoas que sero muito teis para apoiarem seu projeto. Ao lado de cada uma delas, ponha o nome, o endereo e o nmero de telefone. Mesmo as comunidades pequenas podem criar uma boa lista de pessoas que podem ajudar em um novo clube: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Diretor do Ministrio jovem de sua Associao/Misso; Diretor de Educao de sua Associao/Misso; Pasto da Igreja local; Coordenador Regional de Desbravadores; Professores da escola da igreja; Professores Adventistas que trabalham em escolas seculares; Professores de Escola Sabatina, (diviso dos adolescentes, juvenis e primrios) Desbravadores em perspectiva. Lderes de Clubes prximos. Membros da Comisso da Igreja. Pessoas interessadas em trabalhar com o Clube.

Todos estes grupos de pessoas so assistentes potenciais para o seu Clube. Alguns podem formar parte do pessoal regular; outros sero aliados para defender seu Clube em comisses, ou grupos de planejamento da comunidade. Ao lado de cada pessoa de sua lista faa uma anotao especial indicando o que voc cr que ela pode especificamente fazer para ajudar no estabelecimento do clube. Algumas indicaes: 1. Respaldo: Apoio em comisses, estmulo a lderes, promoo de grupos. 2. Treinamento: Desenvolvimento e orientao para lderes. 3. Fundos: Ajudam na arrecadao para fundos, doam fundos para comear, ajudam a proporcionar a equipe que necessita e patrocinam os desbravadores que vm de lares pobres. 4. Ajuda voluntria: Regular ou ocasional. Ajudam em reunies, transporte para excurses, cuidam dos filhos dos lderes adultos, oferecem sua casa para reunirem-se, ajudam com a inscrio e estabelece contato com membros ausentes, colaboram aos sbados ou em outras atividades. 5. Visitao: Ajudam a visitar os lares dos Desbravadores em perspectiva. Antes que um exrcito v a batalha tem que preparar suas tropas. De modo semelhante necessrio um exrcito para que um clube de desbravadores tenha xito. Para iniciar um Clube ser muito til ter uma lista de pessoas disponveis porque ?: 1. Ajudar a criar a idia de propriedade do novo Clube; quanto mais pessoas se tornem membros fundadores do Clube, haver mais gente sentindo-se responsvel por seu xito. 2. Ajudar a prevenir um cansao prematuro. Um clube novo necessita pelo menos um ano inteiro para desenvolver o entusiasmo de sua congregao. Se voc tem suficientes auxiliares, prevenir o desnimo, por esgotamento, de seus lderes. Geralmente o programa de um Clube novo de desbravadores comea com poucas pessoas que tem interesse nele, ento torna-se difcil a tarefa de recrutamento, aprender o sistema de pontuao, fazer inventrio dos pertences do Clube, etc. Por isso importante distribuir responsabilidades para aliviar a carga de poucos. O tamanho do clube determinar as necessidades. Os clubes pequenos naturalmente necessitaram menos pessoas do que os Clubes maiores. O alvo conseguir tantos quantos sejam possveis para estabelecer um novo clube. TERCEIRA PERGUNTA: ONDE ? s vezes as igrejas temem organizar um clube, porque pensam que no possuem um lugar adequado para as reunies. No h escola ou salo, ou talvez haja residncia por parte de alguns, para que o clube ocupe determinada sala, por que temem que os garotos estraguem os mveis da igreja. Voc pode antecipar-se propondo alguns lugares possveis de reunies e de atividades; dentro da comunidade onde v organizar-se o novo clube. No necessrio que os desbravadores renam-se sempre no mesmo lugar. Faa uma lista, no se esquecendo de anotar ao lado os locais possveis, horrio que pode entrar em contato com a pessoa responsvel e eventual valor cobrado pelo uso. Alguns lugares possveis para reunies semanais, excurses, noites de recreao, classes J.A. e outras atividades so: 1. Propriedade da igreja: Prdio da igreja ou escola, casa dos membros da igreja, garagens ou ptios. 2. Propriedades da comunidade: Parques, salas de outras igrejas ou escolas, edifcios cvicos, museus, galerias pblicas, salas de reunio e bibliotecas pblicas.

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3. Propriedades comerciais: Salas de reunies de bancos, salo de festas, ginsios e clubes de esportes, lugares de excurses, centros artesanais, ou outros recintos comerciais, que podem ser freqentados quando se est fazendo determinada especialidade que trata de um tema especfico, ou atraes recreativas. 4. Propriedades municipais: Reservas florestais, reas de lazer, parques. 5. Acampamentos: Acampamentos de outras entidades crists, como o da Igreja Batista, Presbiteriana, Metodista, etc. Acampamentos de escoteiros, campos de irmos amigos, quartis. Ao procurar esta variedade de lugares de reunio, os Desbravadores saem da igreja para a comunidade. A falta de um lugar regular e fixo para o Clube reunir-se nunca deve ser desculpa, porque com certa criatividade este problema pode tornar-se uma grande soluo para atividades variadas e excitantes. QUARTA PERGUNTA: O QUE ? Este captulo trata de assuntos que deveriam ser conhecidos pelos diretores de um novo Clube antes de comear suas atividades. 1. Classes J.A.: As classes regulares cursadas pelos os Desbravadores so seis: Amigo, Companheiro, Pesquisador, Pioneiro, Excursionista, e Guia, e so divididas de acordo com a faixa etria, comeando com dez anos de idade, cumprindo cada desbravador os requisitos da classe correspondente sua idade, podendo ao longo do ano ir recuperando as classes no realizadas, e que corresponderiam aos anos anteriores. Os cartes para estes requisitos podem ser adquiridos no escritrio da Associao/Misso local. Enquanto voc planeja as atividades anuais do desbravadores, trate de coordenar o dia e o local para o cumprimento dos requisitos para a investidura. O ideal que cada classe tenha seu instrutor, de tal maneira que no horrio destinado s Classes cada Desbravador tenha algum coordenando o cumprimento dos requisitos correspondentes sua Classe. Para cada Classe regular existe a sua correspondente Classe avanada que segue o mesmo padro de cumprimento de requisitos da Classe regular. 2. Especialidades: o Manual de Especialidades contm todos os requisitos para se obter qualquer especialidade. Ao planejar o ano dos Desbravadores, faa referncia a estas especialidades. A maioria dos Clubes, oferecem duas ou mais especialidades cada dois ou trs meses durante o ano. 3. Cerimnia de Recepo de Novos Membros: Esta uma cerimnia na qual participam os novos membros do Clube de Desbravadores. Atravs dela o novo Desbravador oficialmente integrado ao Clube, pela colocao do leno com seu respectivo prendedor. Alguns Clubes oferecem duas destas cerimnias anualmente, sendo uma em cada semestre. 4. Arrecadao de Fundos: Os novos clubes necessitam de uma boa quantidade de equipamento e material de apoio. Para arrecadar fundos para obter os equipamentos necessrios, deve-se ter um ou mais projetos. aconselhvel apresentar esses projetos ao pastor e comisso da igreja. O seu Regional pode sugerir-lhe projetos especficos e darlhe idias e orientaes, materiais e catlogos disponveis. 5. Calendrio da Associao: O Diretor do Ministrio Jovem de sua Associao, seu associado para desbravadores (quando houver) e o regional desejaro estar includos no grupo de apoio ao desenvolvimento de seu novo Clube. Familiarize-se com o sistema de trabalho da Associao/Misso, com os incentivos e eventos e outras informaes. Envie ao escritrio da Associao uma lista completa de todos os oficiais dos Desbravadores, com o endereo correto, de maneira que seu pessoal possa receber todas as cartas da Associao. As atividades da Associao podem variar mais a maioria ter eventos anuais tais como campors, cursos para orientar lderes, etc. 6. Dia dos Desbravadores: O quarto sbado de abril o Dia do Desbravador. Durante este sbado especial, o Clube tem a principal responsabilidade em todas as atividades sabticas incluindo o culto divino. Tudo deve ser planejado cuidadosamente para causar a melhor impresso nos membros da igreja. Naturalmente todos devem estar com seu uniforme de gala. Consulte seu pastor para planejar este sbado especial. A Associao/Misso se encarregar de enviar uma sugesto de programao para este dia, mas voc pode fazer as adaptaes que julgar conveniente. 7. Cerimnia de Investidura: Esta cerimnia costuma ser organizada duas vezes por ano, e pode ser organizada na igreja, sendo que neste caso todo cuidado dever ser tomado para manter o espirito de solenidade e reverncia. Os Desbravadores que preencheram os requisitos das classes ou especialidades J.A. sero investidos, recebendo seus distintivos e insgnias. Como a investidura uma prerrogativa da Associao/Misso, o departamento J.A. de sua Associao quem geralmente dirige o programa ou ento delega esta responsabilidade a algum, um regional, ou um lder investido, com experincia suficiente para faz-lo. Se necessitar mais informaes, eles estaro habilitados a atend-lo. 8. Atividades Missionrias: Esta uma parte vital para o programa de um Clube de xito. As atividades incluem assuntos tais como o programa anual da recolta, recolher alimentos e objetos para a ADRA, ou natal sem fome, visitas a hospitais, asilos, creches, distribuio de folhetos e muitas outras coisas mais. Sugere-se pelo menos uma atividade bimestral para compartilhar a f. 9. Folhetos de informaes: Seria muito til que cada Clube elaborasse essa espcie de Manual no qual apresentaria toda a informao que fosse relevante para os pais dos Desbravadores. Alguns assuntos que voc poderia incluir so: o programa das reunies, programa anual de atividades, os requisitos gerais, o custo do uniforme, as contas e outras informaes financeiras; a lista dos membros da diretoria, incluindo os conselheiros, com o nmero de telefone e endereo, os regulamentos de disciplina e etc. A preparao deste material no s ajudar a manter uma boa organizao, mas tambm responder as perguntas mais comuns que poderiam ser feitas pelos pais e garotos que no esto familiarizados com os Desbravadores. 10. Uniformes: H dois tipos de uniforme para o clube de Desbravadores: Uniforme de campo e uniforme de gala. O uniforme de campo consiste geralmente em camiseta com identificao de Campo ou Clube local, tnis e cala jeans. O uniforme de gala o uniforme padro orientado pela Diviso Sul Americana atravs do Regulamento de Uniforme, disponvel em sua Associao/Misso.

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11. Reunies do Clube: Deve-se considerar o lugar em que se organizaro as diferentes reunies e o que voc planeja fazer em cada uma delas. As reunies do Clube devem incluir atividades tais como: cerimnias de abertura e encerramento, (hasteamento e arreamento da bandeira, com ideais, hino e orao), devocionais, assuntos de negcios do clube, cantinho das unidades, (onde se combinam suas atividades exclusivas), atividades recreativas, preparao para investidura, classes progressivas e especialidades, exerccios de marcha ou outras atividades mais. Ser necessrio ter uma reunio da comisso dos Desbravadores para discutir e planejar estes assuntos, se possvel com a presena do regional, ou de outra pessoa com experincia na liderana de Desbravadores para se reunirem com os dirigentes do Clube e assim ajud-los neste assunto bsicos. Familiarizar-se com eles essencial para um bom comeo. 12. Diviso em unidades: O Clube deve dividir-se em unidades de garotos ou meninas, por faixa etria o mais prxima possvel e com 6 a 8 componentes, com um conselheiro para cada uma. Os oficiais da unidade so o capito() e o secretrio(a), eleitos pela prpria unidade, com rotatividade de cargos. QUINTA PERGUNTA: QUANDO ?

Nem todos os Clubes comeam exatamente da mesma maneira. Alguns comeam com o pastor e os membros da igreja local, que organizam seu prprio Clube, outros com clubes vizinhos, que tem como projeto ajudar a iniciar um clube de uma comunidade prxima. Alguns comearam com uma iniciativa de um diretor ou regional de Desbravadores da Associao. A seqncia de contato e atividades a ser seguida para organizar um Clube de Desbravadores : 1. Aconselhamento com o Lder do Ministrio do Campo Local - O diretor de jovens do campo local responsvel por todos os Clubes de Desbravadores de sua Associao/Misso. Qualquer membro da igreja que sente a necessidade de um Clube de Desbravadores deveria se aconselhar com esse lder, antes de quaisquer outros planos. 2. Reunio com o Pastor da Igreja Local e Lder J.A. da Associao/Misso - A solicitao deveria partir da igreja ao diretor de jovens do campo, que deveria dispensar algum tempo com o pastor da igreja, explicando o mistrio do Clube de Desbravadores e seu funcionamento, detalhando qual seria a assistncia que a Associao/Misso poderia prestar igreja. Se o lder de jovens do campo estiver impossibilitado, devido a qualquer eventualidade, de participar desse encontra, deve ento delegar a responsabilidade ao Coordenador regional de Desbravadores. 3. Apresentao do Plano Comisso da Igreja - O lder de jovens do campo local ou seu representante deveria pedir uma reunio a comisso da igreja. necessrio que a comisso da igreja autorize a organizao do programa de Desbravadores. A comisso deveria estar bem familiarizada com todos os objetivos, conceitos e necessidades financeiras da organizao do Clube, e o papel que ele pode vir a desempenhar no evangelismo jovem de sua igreja. Nesta ocasio, a comisso deveria receber questionrios e folhas informativas com detalhes importantes a serem complementados e submetidos ao lder do ministrio jovem do campo, que acompanhar o planejamento e organizao do clube. Tais informaes devero incluir nomes e endereos de todos os juvenis e adolescentes da igreja, ativos ou inativos; nomes de todos os membros da Escola Sabatina dos Primrios, Juvenis e adolescentes; nomes dos adultos qualificados e lderes; nomes de pessoas hbeis para atuarem como instrutores. Logo aps a comisso da igreja conceder sua autorizao, a igreja toda dever ser informada acerca da inteno de se formar um Clube de Desbravadores. 4. Comunicar a Congregao durante o servio de Culto - importante que todos os membros da igreja sejam informados sobre o clube de Desbravadores, seus objetivos e seus e seu programa. Algum com experincia para falar em defesa do Clube e das necessidades dos Juvenis e adolescentes deveriam levar essas informaes igreja toda, de preferncia durante o culto do sbado de manh. Seria bom ter como orador convidado para essa ocasio, o Lder do Ministrio Jovem da Unio, ou do campo local, ou Pastor da Igreja, ou algum outro Pastor qualificado para tal, convidado das Associao/Misso, Nesse culto, dever ser feito um convite especial para pessoas interessadas em apoiar e ajudar o Clube de Desbravadores. 5. Convocar uma Reunio Sbado Tarde - Esta reunio especial dever reunir todos os que estaro envolvidos no Clube de Desbravadores. Convide todos os lderes, todos os pais de crianas na idade de Desbravadores, todos os professores da escola (da Escola Adventista, ou professores da Escola Pbica, que forem membros da igreja), todos os professores da escola sabatina, Diviso Primrio e Juvenis, todos os adultos que tenham algum hobby interessante e habilidades, e que seria do interesse dos meninos e meninas, e outras pessoas interessadas em ingressar no ministrio dos menores. Durante essa reunio dever explicar maiores detalhes sobre a organizao do Clube. Seria bom ter tambm alguns Desbravadores de Clubes de igrejas vizinhas que pudessem demonstrar algumas de suas atividades e expor o uniforme. Deveria ser feito um apelo especial para voluntrios, para se prepararem para liderana do Clube. Aproveite tambm para distribuir um questionrio. 6. Ensinar as Bases do Clube de Desbravadores - O Curso de Treinamento Bsico para a Diretoria do Clube de Desbravadores, como apresentado neste manual, deveria ser realizado na igreja ou local prximo o suficiente para que as pessoas interessadas possam freqent-lo. Uma das condies especiais para um funcionamento bem sucedido do Clube um nmero adequado de lderes bem treinados. O lder do Ministrio Jovem do campo local deveria dirigir esse curso e produzir tantos instrutores quanto forem possveis. 7. Eleio para o Diretor e Membros da Diretoria - Ao final do curso de treinamento, a comisso da igreja/comisso de nomeaes deveria ser comunicada respeito dos melhores qualificados para atuar na liderana do Clube, e recomendar igreja o Diretor do Clube, um diretor associado (homem) e uma diretora associada (mulher). Depois da igreja, eleger devidamente essas pessoas, deve ser formada uma comisso executiva do Clube de Desbravadores. 8. Escolha dos conselheiros e Instrutores (Comisso Executiva) - A comisso executiva do Clube de Desbravadores consiste do Pastor, do Diretor J.A., dos Superintendentes dos Juvenis ou professores da escola do igreja (5 a 8a srie do I Grau), Diretor do Clube e Diretores Associados. Essa comisso vai definir as normas mais importantes para a operao do Clube e selecionar os conselheiros e instrutores. 9. Reunio da Comisso Executiva dos Desbravadores para Elaborao do Planejamento Anual - Agora que os oficiais e diretoria j foram treinados e se familiarizaram com os procedimentos, e decidiram que padro seguir, a Comisso Executiva dos Desbravadores deveria comear elaborar o seu programa anual. Deveria ser estabelecida uma 13

agenda de eventos, incluindo aulas de atividades, reunies, dias especiais, eventos do campo local, programas bimestrais, feiras e camporis. 10. Elaborao do Programa Seis Semanas Antes da Noite de inscries - Esse pode ser o passo mais importante de toda a organizao. A elaborao do programa consiste em um planejamento de grande abrangncia. Significa definir os objetivos do Clube por um perodo de meses ou anos. As atividades gerais do Clube deveriam ser realizadas sempre de acordo com aqueles objetivos propostos. Cada reunio deveria ser planejada detalhadamente semanas antes. O reconhecimento das caractersticas distintas dos Juvenis e Adolescentes levar a diretoria a dividir o programa anual em trs ou quatro segmentos, com atividades e objetivos distintos. Esses segmentos do flexibilidade ao programa anual, permitindo que novas idias e aspectos sejam introduzidos de tempos em tempos. 11. Enviar Cartas s famlias de Desbravadores em Potencial, quatro semanas antes da noite de inscries Esquema de propaganda dos Desbravadores. _ 4 semanas antes da noite de inscries , anncios no boletim local. _ 3 semanas antes da noite de inscries, programa bem atraente no quadro de anncios. _ 2 semanas antes da noite de inscries, programa feito pelos juvenis e adolescentes na Escola Sabatina. _ 2 semanas antes da noite de inscries, perodo missionrio na igreja. _ 2 semanas antes da noite de inscries, carta do diretor aos pais dos Desbravadores em potencial. _ 1 semanas antes da noite de inscries, toda a programao do sbado na igreja dando nfase ao programa. 12. Instruo e Uniforme da Diretoria Antes da Noite de Inscries - O Diretor, os Diretores Associados, conselheiros e instrutores formam a Diretoria do Clube. Haver, sem dvida, certas ocasies quando a recm formada Diretoria se rene para algum ensaio antes do incio das atividades do Clube. Dessa maneira, cada pessoa vai se familiarizando com seus deveres e o programa geral de atividades do Clube. Esses membros da diretoria deveriam adquirir uniforme e colocar devidamente as insgnias. Seria muito bom ter tambm uns quatros Desbravadores uniformizados. 13. Dia de Inscries - O programa do dia de inscries deveria ser a primeira reunio de Desbravadores do ano. a ocasio de levar ao conhecimento dos pais e menores o programa anual planejado para o Clube de Desbravadores: suas metas e objetivos, suas atividades e reunies, tanto as religiosas como as seculares. preciso um planejamento cuidadoso do programa de inscries. Deveria comear pontualmente e respeitar o tempo de durao estabelecido, ser realizado no local regular de reunies de Clube. SEXTA PERGUNTA: COMO?

Este captulo se preocupa em dar orientaes bsicas de como realizar algumas tarefas relacionadas com atividades de um Clube. Algumas reas de desenvolvimento de habilidades tanto para os desbravadores como para a diretoria de seu novo Clube podero incluir: 1Exerccios de Marchas: Para uso do Clube em eventos da Associao, desfiles e acontecimentos na comunidade. Faa a especialidade de ordem unida, e consulte tambm o manual de Ordem Unida da srie cinqentenrio. Utilize os comandos normais para os deslocamentos e as evolues para demonstraes especiais. Disciplina do Clube: Seu Clube deve ter regras prprias de disciplina. Devem ser poucas e bem claras de modo a serem compreendidas perfeitamente por todos os desbravadores. Se for necessrio assessore-se com pessoas experientes no relacionamento com juvenis e adolescentes. Desenvolvimento na Liderana: Querendo ou no, voc ser visto como modelo pelos desbravadores, e este fato torna-se muito importante para a definio de sua liderana. Por isto voc e sua diretoria devem esforar-se para continuar na conquista de novas especialidades. importante que os desbravadores saibam que seus lderes esto em constante aprendizagem especialmente nas especialidades que tem a ver com liderana de Desbravadores. Arrecadao de Fundos: Para maioria dos clubes este um desafio permanente. Com um Clube novo as necessidades so grandes, em relao aquisio de equipamentos, material para acampar, trabalhos manuais, uniformes e outros. Mantenha um programa regular e flexvel para conseguir os recursos necessrios. No oramento anual da igreja dever estar includa uma verba mensal para os desbravadores. Alm disso as mensalidades pagas pelos prprios desbravadores representaro uma entrada regular de fundos. Para eventos especiais como camporis ou acampamentos devero ser programadas outras atividades para se conseguir dinheiro. muito importante lembrar-se que a realizao de pedgio um mtodo proibido de obteno de recursos. Promoo do Clube: O Clube deve valer-se de todas as oportunidades possveis para manter-se em destaque nas programaes e atividades da igreja. Isto criar um clima favorvel ao Clube e para aqueles que contriburam com tempo ou dinheiro para dar incio ao Clube vero seus esforos coroados de xito. Utilize tambm todos os meios impressos de comunicao disponveis, sejam denominacionais ou no (jornais da cidade), para divulgar as realizaes de seu Clube. Assuntos de responsabilidade legal: muito sria a responsabilidade assumida pelo Clube, de cuidar de menores. Frente ao Estatuto do Menor e Adolescente esta responsabilidade pode adquirir um carter civil o mesmo penal. Todo o esforo deve ser feito no sentido de garantir a total proteo dos menores sob sua responsabilidade. Consulte o Departamento JA de sua Associao quanto aos recursos, leis e outras situaes de carter legal. No se esquea de pedir a autorizao por escrito dos pais para a matrcula de seus filhos no Clube, e uma autorizao especfica dos pais e da comisso da igreja para atividades fora do ambiente normal de reunies.

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medida que voc aprende como satisfazer os diferentes aspectos da direo de um Clube, ir desenvolver uma maior Habilidade e capacidade para alcanar xito em sua tarefa. Um Clube bem sucedido sinnimo de liderana competente. Em realidade a tarefa de organizar um Clube de sucesso est diretamente relacionada ao seu conhecimento de como fazer as atividades relacionadas ao seu funcionamento. Este conhecimento aumentar a capacidade de sobrevivncia do Clube.

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CONCLUSO Aplicando as sugestes deste manual voc pode comear com uma grande vantagem para seu Clube. Se depois de estud-lo voc necessita mais ajuda, no hesite em recorrer ao seu pastor, ao diretor do Ministrio Jovem de sua Associao/Misso e seu regional. Juntos podem desenvolver o significativo Ministrio dos Desbravadores em sua igreja. Se a tarefa parecer-lhe demasiado grande e for tentado a desanimar deixamos para sua meditao e inspirao, as seguintes promessas bblicas que carregam em si a grande certeza: Eu posso faz-lo Filipenses 4:13 Salmos 46:1 S. Tiago1:5 e 6 Isaas 50:7 S. Joo 14:26 Judas 24 Romanos 8:31 e 37

Com a beno de Deus e o apoio do Esprito Santo, seu Clube ser uma beno para os garotos e para os lares de usa igreja, e quando vier nosso grande comandante, voc poder ouvir de seus lbios: Bem est servo bom e fiel... entra no gozo de teu Senhor. Organograma Geral do Clube de Desbravadores Departamental Coordenadores Regionais Diretor Diretores Associados Tesouraria Secretaria Conselheiros DEVERES DE OFICIAIS E DIRETORIA DIRETOR DO CLUBE - O diretor do clube de desbravadores deve ser uma pessoa de maturidade e boa reputao da Igreja Adventista do Stimo Dia. Deve ser um lder e ter feito o curso de Treinamento para Oficiais dos Desbravadores. Se ele no um lder, deve-se tornar o quanto antes possvel. O xito e a moral de qualquer clube, depende muito da liderana do Diretor do Clube, e para isso ele deve ser exemplo de espiritualidade, de destreza, prontido, firmeza, amvel, e disciplinado. Deve dar o exemplo em vestir regularmente o uniforme de maneira completa. O diretor do clube deve estar vitalmente interessado em jovens e compreender com simpatia os problemas dos juvenis e dos adolescentes. Sua vida deve demonstrar o que Deus pode fazer na vida dos jovens. Deve ser pesquisador e entusiasta, levar responsabilidade, ter avidez em reconhecer novos ideais e mostrar iniciativa em suas implementaes. Deve ser hbil em trabalhar com seus docentes, assistir os conselheiros e professores que possa surgir nas Unidades ou Classes. Seus deveres so: 1. Ser membro da comisso da igreja. 2. Manter ligao com o Pastor da igreja, dos jovens, ancio e convid-lo para participar dos programas e eventos. 3. Manter contato com o lder dos jovens da Associao e enviar-lhe os relatrios. 4. Ser o presidente da comisso executiva dos desbravadores. 5. Presidir a reunio docente do clube, a menos que seja apontado para isto um diretor associado. 6. As atividades do clube esto debaixo de sua superviso, devendo convocar, organizar e arranjar as reunies do clube. 7. Liderar no planejamento total de todo o programa anual, e preparar um calendrio de eventos, que ser enviado a cada docente, desbravador e pais. 8. Ser responsvel diante da comisso executiva em providenciar um programa completo para o clube atravs das seguintes atividades: Tempo e lugar das reunies Excurses ao campo e projetos de evangelizao. Finanas, oramento, taxas de matrculas, dvidas. Boletins e noticirios. Acampamentos. Investidura. Disciplina. Sadas Bimestrais

9. Ser responsvel das reunies docentes pelas reunies regulares de planejamento, incluindo as seguintes atividades a assegurar que as vrias comisses e pessoas so responsveis no desempenho de suas implementaes: - Abrir e encerrar as cerimnias. - Cultos. - Jogos e feiras. - Trabalho de classes, especialidades. - Organizao de unidades, conselheiros e instrutores e seus deveres. DIRETORES ASSOCIADOS - No h limite estabelecido quanto ao nmero de diretores associados. Depende muito da quantidade de desbravadores no clube. Os diretores associados devem aceitar as incumbncias designadas pelo diretor e tambm compartilhar nas responsabilidades de liderana no clube. Um diretor associado designado pelo diretor dever assumir a presidncia das reunies na ausncia do Diretor, ou mesmo ser o presidente das reunies docentes a pedido do diretor. Os diretores associados deveriam ter as mesmas excelentes qualidades de liderana esboada pelo diretor. O alto respeito e deferncias deveriam ser mostrados para com o Diretor e todos deveriam trabalhar em boa harmonia um com o outro. reas a Serem Desempenhadas Pelos Associados: Empreendimento de classe Atividades de Acampamentos Capelo Atividades Missionrias - Secretaria - Msica culto - Eventos especiais Tesouraria - Jogos Equipamento - Natureza Transporte - Relaes Pblicas Especialidades e experimentos criativos

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SECRETRIO DO CLUBE O secretrio do clube de desbravadores geralmente diretor associado, mas pode tambm ser escolhido dentre os membros docentes. O secretrio ser responsvel em conservar todos os relatrios, alm dos que so guardados pelo tesoureiro. Em clubes pequenos o trabalho de secretrio e tesoureiro pode ser desempenhado por um s indivduo. Um secretrio bem organizado e eficiente pode ser de um valor inestimvel para o clube de desbravadores. Seus deveres so: 1. Supervisionar os relatrios das unidades feitos pelos secretrios da unidade e transferi-los para o registro individual dos desbravadores. 2. Registrar todos os pontos e demritos sobre uma folha de anotao permanente. 3. Colocar a lista de pontos acumulados pelas unidades num mural pelo menos uma vez por ms. 4. Manter o diretor informado dos pontos alcanados na Associao pelas realizaes do clube. 5. Notificar o diretor quando um desbravador falta habitualmente, ou negligncia em usar o uniforme. 6. Ser o responsvel em conservar um mural bem atrativo, modificando freqentemente. 7. Responsabilizar-se por todos os suprimentos e relatrios da Associao. 8. Cuidar de toda correspondncia do diretor. 9. Ser o responsvel pela biblioteca do clube, cuidando de todos os livros e revistas tirados pelos membros docentes e desbravadores. TESOUREIRO DO CLUBE - O tesoureiro do clube de desbravadores geralmente um diretor associado, contudo, pode ser escolhido entre os docentes. importante que o tesoureiro trabalhe bem achegado ao diretor do clube e do tesoureiro da igreja, colocando os dois bem informados das despesas do clube e dos fundos em reservas. Em clubes pequenos as funes de tesoureiro e secretrio podem ser executadas por uma mesma pessoa, sendo um programa mais eficiente quando esto separados. O tesoureiro necessita ser um indivduo que manuseie os fundos do clube com retido e grande cuidado. O ideal seria se o tesoureiro fosse escolhido tendo em vista algum que tenha tido experincia em contabilidade. Um tesoureiro consciencioso e de influncia pode ajudar o clube a usar os seus fundos de maneira sbia. Manter a comisso da igreja bem informada das entradas e despesas e tambm das necessidades do clube. Isto garantir uma disposio mais favorvel por parte da igreja em tempo de necessidade. Seus deveres so: 1. Contabilizar todos os fundos com taxas de matrcula e de membro, dvidas, ofertas, doaes, levantamento de fundos, trabalhos cobrados, etc. 2. Transferir fundos para o tesoureiro da igreja para guardar com reserva. 3. Conservar de maneira acurada as entradas e despesas, listando todas as entradas e sadas, discriminado-as brevemente e datando. 4. Guardar todos os recibos, notas e faturas de despesas arquivando-as cuidadosamente em envelopes ou pastas, mensalmente. 5. Ter os livros de contabilidade e os recibos, notas e faturas tudo pronto para inspeo e apresentao pelo diretor, tesoureiro da igreja, comisso executiva dos desbravadores ou a um pedido da comisso da igreja. 6. Desembolsar fundos quando recomendado pela comisso executiva atravs do diretor ou outra pessoa assinando, dando autorizao e assegurando que todas as outras esto sendo prontamente cuidadas. 7. Tirar pequenas somas do fundo reserva dos desbravadores guardado com o tesoureiro da igreja. 8. Esteja pronto para levantar fundos em algum projeto e conservar um relatrio acurado. 9. Manter um recorde dos itens que saram ou entraram num projeto de levantar fundos. 10. Coletar fundos para uniformes e equipamentos. 11. Coletar taxas para acampamentos e viagens pelo campo. 12. Assegure-se de que todo fundo pedido tenha a fatura ou nota para que possa ser arquivada. CAPELO DO CLUBE - O capelo do clube desempenha uma atividade muito importante, liderando e providenciando oportunidades para o desenvolvimento espiritual, cooperao e dedicao entre os desbravadores e docentes. O capelo deve ser um membro batizado da Igreja Adventista do Stimo Dia, em boa harmonia com as normas da igreja onde organizado o clube. Ele ou ela pode ser um diretor associado ou outro membro docente, ou da igreja, ou o pastor dos jovens, ou um ancio. Ele ou ela deve ter a habilidade para organizar, bem como liderar efetivamente as atividades espirituais do clube. Seus deveres so: 1. Deve usar uniforme. 2. Aconselhar e trabalhar bem de perto com o diretor do clube na preparao das atividades espirituais. 3. Organizar os perodos devocionais e os oradores e os grupos peridicos de orao. 4. Organizar e liderar o trabalho missionrio em cooperao com o Diretor. 5. Selecionar indivduos para fazer as oraes nas reunies e atividades do clube. 6. Arranjar as devoes, atividades da Escola Sabatina, culto de sbado e programas tarde em acampamentos, etc. 7. Trabalhar ligado com o diretor e pastor em estabelecer o dia do desbravador, investidura e servio de culto. 8. Agir como um conselheiro espiritual trabalhando em especial com os conselheiros de unidade. 9. Conhecer todos os membros pessoalmente dos desbravadores e docentes encorajando-os a ter um bom relacionamento com o Senhor. 10. Mostrar uma experincia crist equilibrada participando das atividades seculares do clube. CONSELHEIRO DE UNIDADE - O conselheiro o lder da unidade de 6 a 8 meninos ou meninas. Homens lideram os meninos e mulheres as meninas. Os conselheiros tm uma posio chave no clube, porque eles tm o contato mais direto com os desbravadores. Os conselheiros so escolhidos entre os membros batizados da igreja Adventista do Stimo Dia, onde o clube organizado. Devem ser convertidos a cristos dedicados. Devem estar dispostos a aprenderem, crescerem e ampliarem seus conhecimentos em artes, trabalhos manuais e natureza, para que possam ajudar a expandir o conhecimento dos membros de sua unidade, e dar um bom exemplo no esprito e conduta.

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Os conselheiros devem sempre estar com sua unidade quando ela funciona como unidade dos desbravadores, a menos que um conselheiro assistente possa substitu-lo. Durante o perodo de classe ou outra atividade, a sua unidade fica dispersa entre vrios grupos, e neste tempo eles esto sob a superviso dos instrutores de classe. Os conselheiros devem estar bem familiarizados com os membros de suas unidades, e participar de todas as atividades, ganhando assim a simpatia deles. Devem familiarizar-se com seus pais e as condies onde vivem. de bom alvitre que os conselheiros planejem uma atividade fora do perodo do clube, com suas unidades sendo, porm, autorizado, pelo diretor do clube. Os conselheiros devem defender as normas e princpios do clube permanentemente. Devem tambm, trabalhar em completa harmonia com os oficiais do clube, e dispostos a servirem a desempenhar qualquer dever quando chamado. Seus deveres so: 1. Tomar conta e liderar ou ensinar uma unidade ou classe, trabalhando ou permanecendo com eles durante todos os programas. 2. Encorajar, ensinar e testar as atividades de classe para conseguir uma investidura de xito. 3. Dar um bom exemplo de destreza, assistncia, pontualidade, uniforme, etc. 4. Marchar e trabalhar com as unidades. 5. Desenvolver uma compreenso feliz e amizade dentro da unidade. 6. Ajudar os membros com algum problema se aparecer e manter a direo informada (respeitando a confidencialidade). 7. Encorajar a todos os membros a participar de todas as atividades. 8. Participar nos acampamentos, providenciando todos os detalhes com diretores associados e com os membros. 9. Assistir as reunies das comisses docentes. 10. Notificar ao diretor com antecedncia de sua impossibilidade de assistir a reunio do clube. CONSELHEIRO ASSOCIADO - O conselheiro associado freqentemente um lder (com mais de 16 anos) ou uma outra pessoa jovem que tenha concludo as classes J, mas que deseja continuar e ajudar no clube. Os conselheiros associados devem possuir as mesmas qualidades dos conselheiros de unidade e ter o desejo de aprender para se tornar um lder. Seus deveres so: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Trabalhar sob a direo de conselheiro adulto. Participar nas unidades e atividades do clube. Aceitar as responsabilidades dadas pelos conselheiros. Ser responsvel pela unidade quando o conselheiro se ausentar. Assistir as comisses docentes. Dar um bom exemplo de destreza, presena, pontualidade, uniforme, etc. Marchar e trabalhar com as unidades. Participar nos acampamentos e sadas.

INSTRUTOR - Instrutores so pessoas que ensinam especialidades especficas ou disciplinas como Bblia, crescimento pessoal, trabalhos ao ar livre, especialidades e outros manuais. Instrutores podem ser tirados do corpo docente regular do clube de desbravadores. Por outro lado, podem ser especialistas escolhidos da igreja ou comunidade para ensinar disciplinas especficas. Estes instrutores podem ou no ser membros da igreja. Devem ser considerados como docentes temporrios. Devem estudar cuidadosamente o curriculum de classe e as exigncias das disciplinas, especialidades ou outras artes manuais, a ser ensinados, antes de introduzi-las nos desbravadores. Um instrutor deve trabalhar em cooperao mtua com o coordenador das classes J, ou outro setor, para assegurar que as exigncias dos desbravadores esto sendo cumpridas. CAPITO DA UNIDADE - O capito da unidade um membro escolhido pela unidade para encorajar o seu grupo a alcanar realizaes e xito dando exemplo e usando sua influncia para inspirar todos os membros a fazerem o seu melhor. O seu turno de servio varia de uma rotao de 3 meses a 1 ano, dependendo praxe aprovada pelo corpo docente. Durante todas as atividades do clube o capito deve vestir o seu uniforme com o distintivo indicando a sua posio. A posio do capito importante e um capito no somente deveria revelar habilidade em liderar, mas deveria demonstrar tambm um verdadeiro esprito cristo de compreenso e respeito. Seus deveres so: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Auxiliar os conselheiros e responsabilizar-se pela unidade quando for requerido. Carregar e manusear o estandarte da unidade com maneiras apropriadas. Verificar que o estandarte da unidade seja colocado corretamente em frente da unidade durante todo o acampamento. Carregar a bandeira nacional ou dos desbravadores durante a cerimnia das bandeiras quando for solicitado. Relatar a presena da unidade quando for solicitado. Treinar a unidade e marchar quando for designado pelo conselheiro.

SECRETRIO DA UNIDADE - O secretrio de unidade um membro escolhido pela unidade para preencher uma variedade de deveres especiais. O seu turno de servio varia de 3 meses para 1 ano de rotao, dependendo da praxe adotada pela comisso docente. Durante todas as atividades do clube o secretrio usa um distintivo indicando sua posio. Seus deveres so: 1. Substituir os deveres do capito quando ausente. 2. Verificar o retorno do todo equipamento da unidade aps um acampamento, (trabalhar com o capito, conselheiro, diretor associado e diretor da unidade). Anotar quando a necessidade de conserto. 3. Servir como mensageiro entre sua unidade e o diretor quando requisitado, pelo conselheiro. 4. Dar um formulrio de justificativa a qualquer desbravador em sua unidade que estiver ausente, verificar os ausentes na prxima reunio para ver se a justificativa foi recebida, e corrigir os apontamentos como instrudo.

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5. Guardar todos os registros da unidade e a convite do secretrio do clube ajudar a preencher o relatrio mensal para a Associao. UNIFORME (Regulamento Uniforme do Ministrio Jovem - 2011) USO, CRIAO E CONFECO DE UNIFORMES Artigos 1. O presente regulamento tem por objetivo descrever o uniforme de Jovens, Desbravadores, Aventureiros, Lderes de Aventureiros, de Desbravadores e de jovens, departamentais, pastores, regionais e secretrias de departamento, a fim de regulamentar seu uso, posse e confeco. 2. O uso correto do uniforme fator primordial na boa apresentao individual e coletiva, contribuindo para o fortalecimento da disciplina e bom conceito do Clube perante a opinio pblica. 3. Constitui obrigao de todo Jovem Adventista ou membro do Clube zelar pelo uniforme e sua correta apresentao em pblico. Somente podero ser usados uniformes atualizados e que estejam em conformidade com este regulamento. A partir de 1/1/2013 somente podero ser usados uniformes atualizados e que estejam em conformidade com este regulamento. At l, os uniformes confeccionados em conformidade com o regulamento anterior podero ser utilizados concomitantemente com os uniformes j confeccionados de acordo com o presente regulamento. 4. Os uniformes descritos neste Regulamento constituem privilgio exclusivo dos Jovens Adventistas, Desbravadores, Aventureiros e Lderes em atividade. So privativos as cores, as tonalidades, os tecidos, os feitios e insgnias prescritos neste regulamento. 5. No permitido alterar as caractersticas dos uniformes, nem sobrepor-lhes pea, artigo, insgnia, ou distintivos de qualquer natureza, particularmente os que caracterizem origem militar, turstico e/ou desportivo, estranhos a este regulamento. 6. Os membros do Clube, especialmente quando uniformizados, devem portar-se dignamente, dando um exemplo altura dos princpios simbolizados no uniforme. 7. O uniforme ser usado, especialmente pelos lderes que devem dar o exemplo, nas seguintes ocasies: Nos desfiles, investiduras, convenes, cursos, congressos, reunies especiais, etc. Nas campanhas evangelsticas e comunitrias. Quando solicitado pela diretoria. Em outras atividades oficiais. 8. O uniforme oficial no poder ser usado: Antes de unir-se ao Clube/Sociedade; Antes da Admisso em Leno para Aventureiros/Desbravadores, e Cerimnia Admisso ou Investidura (Jovens). Quando empenhado em venda ou campanha no comunitria para obter lucro pessoal de natureza comercial ou outros propsitos alheios aos interesses do Clube/Sociedade; Em qualquer tempo ou lugar em que seu uso produza um reflexo negativo e rebaixe a sua dignidade; Quando estiver incompleto ou irregular; Em passeio particular fora do interesse ou recomendao do Clube/Sociedade. 9. Nenhum acampamento ou excurso dever ser levado a efeito sem que o clube esteja identificado visualmente, e previamente haja obtido permisso da comisso da igreja e feito o seguro obrigatrio. 10. So de propriedade exclusiva da Diviso Sul Americana da Igreja Adventista do Stimo Dia os nomes e logotipos dos Aventureiros, Desbravadores e Jovens Adventistas, bem como tambm suas insgnias, emblemas, distintivos, bandeiras e especialidades. 11. A criao de materiais para fins comerciais, usando qualquer imagem vinculada aos Aventureiros, Desbravadores e Jovens Adventistas podero ser realizados somente com a autorizao da DSA. 12. Nenhum material (camiseta, manual, mochila, chaveiro, perfume, etc.) poder ser criado por clubes, campos, fabricantes e produtores oficiais com os emblemas: A1, A2,A3, A4, L A1, D1, D2, D3, D4, D5, L D1, L D2, L D3, L D4, L J1, L J2 e L J3, sem a devida autorizao, e as excees sero regulamentadas pela DSA. 13. Os materiais produzidos pelas Unies, Associaes e Misses para seu uso exclusivo devero estar em total conformidade com o presente regulamento de uniformes. 14. Estabelecimentos comerciais autorizados a produzirem os materiais do Ministrio Jovem devero estar em total conformidade com o presente regulamento de uniformes. Os produtores oficias de materiais tero permisso e acesso aos eventos e camporis dos campos, mediante os devidos acertos com os lderes e responsveis. O Ministrio Jovem anualmente fornecer um certificado de autorizao de uso com prazo de validade e o selo (Produto Oficial) identificando somente os produtores habilitados e autorizados pela DSA. 15. Os casos omissos e interpretaes sero solucionados pela DSA Uniforme de Atividades do Clube Opcional. Definido conforme critrio do Clube, aprovado pelo Campo local e submetido Comisso da Igreja. O Clube s poder confeccionar seu Uniforme de Atividades, aps possuir os anteriores mencionados neste Regulamento. Sua composio bsica ser: 1. Camiseta: Com identificao do Clube, do Campo e o emblema D3. 2. Cala ou Bermuda: De acordo com o critrio da Igreja local.

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3. Calado: Tnis. 4. Cobertura: Na cor e modelo definido pelo Clube, com o emblema D3. Nesta cobertura podero ser usados pins. REGULAMENTO PARA O USO DO UNIFORME A aquisio do uniforme de responsabilidade do desbravador, at 60 dias da data de incio das atividades do clube. Os distintivos identificados do clube de desbravadores devem ser entregues ao clube quando da deciso de deix-lo. O uniforme deve estar sempre passado e limpo Vesti-lo comumente para brincar ou trabalhar, rebaixa sua dignidade. O uniforme devera ser usado com todo entusiasmo O uniforme ser usado em todas as atividades do clube e em reunies pblicas quando solicitado pela diretoria Pessoas no filiadas aos Desbravadores, no podem usar o uniforme e nenhuma pea do mesmo. O desbravador dever usar o uniforme por completo, evitando assim o uso de peas individuais. O uniforme no devera ser usado quando empenhadas em vender ou solicitar em benefcio prprio ou para propsitos comerciais ou polticos O uniforme no dever ser usado em nenhum lugar que venha desmerecer a sua organizao, diminuindo a sua dignidade, tornando-o desta maneira, uma vestimenta comum.

Para maiores informaes adquira o Manual do Uniforme do Ministrio Jovem na sua Associao.
FINANAS Se o Clube de Desbravadores fornece o treinamento certo para a juventude da igreja, deve possuir seu prprio equipamento, materiais e facilidades que tornaro o programa atraente. Naturalmente, h um grande nmero de despesas envolvidas com a instalao e operao de um Clube de Desbravadores de sucesso. Um clube no pode sobreviver sem cuidadoso gerenciamento de fundos e planejamento adequado para o ano todo. Deveria ser preparado um oramento, com a participao da diretoria, e submetido a comisso executiva dos desbravadores, e comisso da igreja, para a devida aprovao. Competentes meios de angariar fundos e promoes consistentes da igreja so essenciais para manter o apoio financeiro. Deve ser dada ateno especial distribuio e manuseio dos recursos. O tesoureiro do clube deve depositar na tesouraria da igreja todo o dinheiro que o clube receber. O clube fica com o recibo na importncia correspondente. De tempos e tempos, os livros da igreja so auditados, o que se constitui tambm numa proteo aos oficiais do clube. O tesoureiro do clube deve solicitar uma importncia para o tesoureiro da igreja que ficara ao seu encargo para as pequenas despesas do clube. Sempre que essa quantia for gasta, o tesoureiro do clube recorre tesouraria da igreja com os comprovantes (notas fiscais e recibos) das despesas efetuadas, para o reembolso. FONTES DE RECEITA DO CLUBE TAXA DE MEMBROS - Cada membro do clube poderia pagar uma importncia moderada mensalmente ou semanalmente, como parte de suas obrigaes como membro; Poder o clube tambm cobrar uma taxa de inscrio para o ano. Estas taxas j deveram ser decididas pela diretoria do clube e apresentada aos pais e desbravadores no inicio do ano. SUBSDIO DA IGREJA - Oferta Voluntria Percentual (PACTO) As igrejas deveriam incluir o Clube de Desbravadores em seu oramento geral. As igrejas que consideram a atuao de um bom clube de grande importncia para o programa total da igreja, iro, sem dvida, se prontificar a contribuir com uma quantia regular para as despesas do clube. Todos o lideres do clube deveriam lutar para que esse assunto seja considerado pela comisso da igreja. PATROCNIO DOS MEMBROS DA IGREJA - Essa uma tima maneira de financiar projetos especiais e levantar fundos. Os membros da igreja podem ser persuadidos a patrocinar o clube, ou algumas das atividades e necessidades do clube. Muitos membros ajudam a causa dos desbravadores, especialmente quando seus filhos participam do clube. PROJETOS ESPECIAIS - Apesar de no fazer parte do programa dos desbravadores gastarem muito tempo em projetos de levantamento de fundos, deve ser dedicado algum tempo cada ano para conseguir fundos para projetos especiais, como equipamentos novos, nova sede do clube, etc. Isso pode encher de entusiasmo e imaginao de cada um dos juvenis. A nova sede ou novos equipamentos iro dessa forma representar muito mais para eles. COMPANHAS PARA LEVANTAMENTO DE FUNDOS - Quando se planeja essas campanhas, bom lembrar que todo movimento de levantamento de fundos deveria seguir algumas orientaes bsicas. As instrues seguintes deveriam ser levadas em conta: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Todos os projetos devem ter a aprovao da comisso da igreja, e quando necessrio o rgo pblico. Os clubes deveriam vender produtos que esto de acordo com os princpios de sade da IASD. Ao fazerem algum projeto junto a comunidade pblica seria interessante distribuir alguma literatura da igreja. bom providenciar incentivos aos desbravadores que venderem mais produtos. Estabelea metas possveis e trabalhe para atingi-las. Prepare seus desbravadores para as vendas com treinamento, idias, artigos sobre venda. Os desbravadores ao fazerem a venda do produto devero estar uniformizados (Gala ou Atividade).

IDEIAS PARA LEVANTAMENTO DE FUNDOS 1. 2. 3. Preparao e venda de alimentos. Sanduches naturais, tortas, bolos, salgados, saladas de frutas, so algumas idias para essa atividade. Venda nas reunies sociais da igreja Vendas de porta em porta. Cartes de natal, fitas com nome, canetas, calendrios, marca-pginas. 19

4. 5. 6.

Faa e venda: Vender os produtos produzidos nos trabalhos manuais. Exposies Projetos de Trabalho: Ajude os desbravadores a planejar alguns trabalhos que podero beneficiar pessoas na comunidade, bem como conseguir fundos para o clube.

MEMBROS REQUISITOS PARA FILIAR-SE AO CLUBE 1. 2. 3. 4. 5. Estar cursando a 5 srie e/ou ter 10 anos de idade, e no mais de 15. Preencher o formulrio de admisso para membros, e ser aceito junto comisso executiva do clube. Depois de aceito, providenciara toda a documentao necessria para secretria do clube. Todos os membros devem pagar a taxa de inscrio e o seguro requerido pela comisso executiva. Cada desbravador dever ter e usar regularmente o uniforme completo, quando ordenado. Deve tambm freqentar as reunies e eventos patrocinados pelo clube, de uniforme, a menos que o diretor do clube d outra orientao. 6. Devem ser zelosos quanto freqncia. 7. Devem saber os princpios bsicos do clube de desbravadores (antes de serem ordenados (investidos)). 8. Deveram assumir o compromisso de participar e cooperar em todas as atividades do clube. 9. Os pais dos desbravadores devem estar prontos a cooperar com a diretoria do clube quanto aplicao das regras e desenvolvimento das atividades. De vez em quando, ser-lhes- solicitado apoio financeiro e tempo para apoiar a participao dos seus filhos como membros do clube. 10. Todos os membros da diretoria so membros do clube em virtude dos cargos que exercem. SEGURANA Enquanto o bem-estar espiritual de nossa juventude a primeira motivao de todos que ingressam na liderana jovem, o bem-estar fsico de nossos meninos e meninas tambm muito importante. Os lderes, conselheiros e quem quer que participe em algum nvel de organizao, deve assumir a obrigao moral de proteger contra danos fsicos queles que esto sob seu cuidado. Esse dever moral de proteo reforado pela responsabilidade legal. Enquanto a obrigao moral pode s vezes ser tratada com indiferena, os lderes no podem fugir da responsabilidade legal por injrias resultantes de suas aes ou omisses. A diviso deveria providenciar seguro de responsabilidade civil extensivo para lderes e conselheiros, sejam eles remunerados ou voluntrios. Essa providncia de seguro, no entanto, no deveria resultar em relaxamento de cuidados para com nossas crianas e jovens. No existe prmio de seguro que possa compensar morte ou dano. Os lderes devem se educar para observar e reconhecer perigos em potencial. Se voc um lder ou conselheiro, ocupa uma posio de confiana para com a criana sob os seus cuidados, no podendo abdicar de seus deveres legais ou morais. Acidentes podero acontecer; os danos sero cobertos. Que eles no ocorram por causa da sua negligncia ao permitir o usa de instalaes perigosas, equipamento imprprio ou falta de superviso adequada. Voc assumiu o papel de lder ou conselheiro porque tem interesse no bem-estar espiritual das crianas e jovens de nossa igreja. Seu bem-estar fsico tambm muito importante. O DEVER DE PROTEGER - O dever moral de suma importncia e deveria ser a fora bsica motivadora nos programas. Infortunadamente, tem havido ocasies quando lderes no tm se preocupado com o dever moral quando ao cuidado do bem-estar fsico das crianas sob seu controle. Deve ser dada ateno, portanto, ao DEVER MORAL DE PROTEGER. NEGLIGNCIA - Negligncia a omisso de se fazer alguma coisa que um homem racional, guiado pelos conceitos que normalmente regulam a conduta do homem social, faria; ou fazer alguma coisa que um homem racional e prudente jamais faria. (Alderson B.,Birmingham Walterworks Co. (1956). A negligncia pode se manifestar de muitas formas. Algumas das mais comuns so: 1. 2. 3. 4. 5. Imveis ou abrigos e equipamentos defeituosos e perigosos Atividades que so inerentemente perigosas Falha em providenciar adequado equipamento de segurana, ou em confirmar que o equipamento providenciado sempre usado Superviso inadequada Ocorrncia de acidentes quando a causa deveria ter sido prevista

SUPERVISO - Superviso satisfatria o fator que recai sobre a maioria de aes por negligncia. A superviso deve ser: ADEQUADA Grupos deve ser supervisionados de perto CONTNUA Grupos de trabalho devem ser mantidos sempre juntos, sob constante superviso. ESPECIALIZADA Supervisores para atividades aquticas, deveriam ser nadadores experientes, inclusive treinados em tcnicas de salva-vidas. Quando no tiver superviso adequada e especializada. CANCELE A ATIVIDADE. Qualquer pessoa que contribua de alguma maneira para um acidente envolvendo ferimentos e danos, seja por ao direta ou omisso de algum ato ou controle que deveria ter sido feito, legalmente responsvel e pode ser pessoalmente processado em aa civil contra danos e perdas, resultantes de negligncia.

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PROTEO E SEGURO Na maioria das Divises do mundo, a IASD protegida por seguro de responsabilidade civil. Esse seguro pode ser estendido para incluir, empregados e voluntrios enquanto engajados no programa denominacional. Dessa maneira, todos os que venham a sofrer danos durante alguma atividade denominacional so cobertos por esse seguro. Esse seguro sobre Responsabilidade Civil. No seguro contra acidentes. No ir cobrir automaticamente os custos de um acidente. Ele protege a denominao e seus empregados no a pessoa que sofreu o acidente. Somente responder quando for movida uma ao pela parte injuriada, e mesmo assim somente quando h provas de responsabilidade legal. Cheque esse assunto com o escritrio administrativo de sua associao ou misso. O seguro para acidentes deve ser feito aos rgos que dispem deste servio. O QUE FAZER EM CASO DE ACIDENTE ? 1. Prestar os primeiros socorros quando necessrio, mas limitar as atividades de primeiros socorros apenas essenciais; 2. Conseguir socorro de profissional especializado to rpido quanto possvel; 3. Se a pessoa ferida tiver que ser transportada, chame a assistncia de uma ambulncia, quando possvel; 4. Informe os pais e responsveis to logo puder; 5. Preencha o relatrio do acidente, detalhando os pormenores e colhendo declaraes de testemunhas; 6. Envie o relatrio do acidente, com as declaraes das testemunhas para o Departamento de Seguros responsvel, atravs do secretrio ou tesoureiro de seu campo. A falta de notificao seguradora pode resultar na perda de uma ao posterior; 7. No caso de acidente grave ou morte, notifique a Seguradora ou sua Associao imediatamente por telefone; 8. Se for movida alguma ao, avise a Seguradora de imediato; e se a ao estiver por escrito, faa uma cpia e envie os originais Seguradora; 9. Coopere totalmente com a Seguradora, e com qualquer investigador apontado por ela; 10. Passe para o Departamento de Seguros qualquer correspondncia que receba em conexo com a ao; 11. Cuide para que seja dedicada a maior simpatia e apoio para a pessoa envolvida e seus parentes, mais POR FAVOR, ESTUDE CUIDADOSAMENTE AS RECOMENTAES ABAIXO. O QUE NO FAZER EM CASO DE ACIDENTE No Admita Responsabilidade Pelo Acidente Isto de suprema importncia. Se voc admitir responsabilidade, as seguradoras podem considerar ter havido falha das condies e recusarem se envolver. Se isso acontecer, cada uma das pessoas individualmente mencionadas na ao ir pessoalmente ser responsabilizada pelos danos declarados. No Expresse opinies no Relatrio do Acidente. Trabalhe apenas com fatos, e instrua as testemunhas para agir do mesmo modo em suas declaraes. No faa ofertas ou promessas parte injuriada. Fazer isso poder cancelar a responsabilidade da Seguradora.

SEO 5 PROGRAMA E PLANEJAMENTO GERAL DO CLUBE


PLANEJAMENTO ANUAL A diretoria do clube precisa ter clara compreenso dos objetivos a serem atingidos, durante o ano. O alvo principal ajudar a suprir as necessidades crescentes dos juvenis e jovens. Um dos meios para se alcanar os objetivos liderar os desbravadores atravs de um programa de estudos. Esse programa consiste num plano anual bem elaborado onde todos os aspectos convergem para os objetivos propostos. O ano normal dos desbravadores baseado num calendrio de 10 meses. Pode-se tirar as atividades a serem cumpridas dos cartes das classes, e de outras atividades bsicas como: Dias especiais, olimpadas, investiduras, dia do desbravadores, voz do juvenil, acampamentos, caminhadas, reunies, viagens e etc. REUNIES SEMANAIS DO CLUBE O desbravador atingir os objetivos do programa apenas se forem realizadas reunies regulares. Essas reunies podem ser dirigidas conforme as necessidades do clube local. A diretoria dos desbravadores devera usar os materiais disponveis para planejar os detalhes para o programa do clube. PROGRAMA SEMANAL SUGESTIVO Toda e qualquer atividade que for realizada por todos os nveis de liderana dos desbravadores deveram ter alguns propsitos bsicos destacados e realizados: - Promover os ideais dos desbravadores; - Integrar os desbravadores; - Desenvolver equilbrio pessoal. - Conduzir pessoas a Cristo; - Proporcionar crescimento fsico, mental e espiritual;

Nossas atividades ou cerimnias nunca devem ser realizadas unicamente para cumprir tarefas, ganhar pontos ou buscar destaque, elas necessitam alcanar seu propsito final para que o clube cumpra seu verdadeiro papel, preparar cidados para esta vida e para a vida eterna.

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Reunies de Domingo Tem quatro propsitos bsicos: - Crescimento espiritual; - Integrao dos desbravadores; - Desenvolvimento das unidades; - Desenvolvimento das classes e especialidades.

Muitas atividades podem ser desenvolvidas, mas estes princpios devem estar embutidos em todas elas. Alguns exemplos daquilo que voc pode realizar aos domingos no clube, inclusive envolvendo classes e especialidades, a seguinte: Classes (ver cartes); Ordem unida Cozinha campestre; Ciclismo; Sade e alimentao, etc. Especialidades (ver Manual); Campismo; Atletismo; Montanhismo; Primeiros socorros; Ns e amarras; Artes manuais; Mecnica;

Procure irmos ou profissionais com bom conhecimento nestas reas para que dem as instrues aos desbravadores. Se eles no puderem tornar-se membros do clube, use-os como instrutores ocasionais. Nos momentos de instruo, sempre dever haver o equilbrio entre teoria e prtica. Os juvenis possuem muita energia para gastar e no suportam longos discursos.

EVENTOS DOS DESBRAVADORES CAMPORI - Com o crescimento do programa dos Desbravadores, em 1954 a idia de um Campori de Desbravadores foi introduzida em Idyllwild. Para este Campori no sudeste da Califrnia, Charles Martin, diretor de Jovens desta Associao e seu associado, Harry Garlick, foram os coordenadores. O primeiro Camporee de Divises alm-mar foi realizado na Sucia, em 1971, pelas divises da frica Ocidental e Norte da Europa. Infelizmente, a Diviso da Amrica do Norte no foi capaz de realizar um Campori at 1985. O Campori da Diviso Norte-Americana foi realizado em Camp Hale, em um antigo local da diviso Alpine, do exrcito americano prximo a Leadville, nas montanhas do Colorado. A Diviso Norte-Americana no aprovou mais por um bom tempo nenhum Campori de Diviso, mas a Unio da Columbia patrocinou um Acampamento da Amizade ne Pensilvnia, em 1989, e desbravadores de todas as divises estavam presentes. De fato, no sbado, haviam mais de 23 mil pessoas. interessante notar, no entanto, que nas divises alm-mar, os Camporis de Diviso eram realizado praticamente a cada 4 anos. Em nossa Diviso Sul-Americana, o primeiro Campori de Diviso aconteceu em Foz do Iguau/PR, nos ltimos dias do ano de 1983 at os primeiros dias de 1984. O segundo campori aconteceu na cidade de Ponta Grossa/PR, no incio do ano de 1994, e o terceiro campori aconteceu em janeiro de 2005 na cidade de Santa Helena/PR .

Pr. Jos Maria, Pr. Cludio Belz e Pr. Erton Kohler, respectivamente, diretores do 2, 1 e 3 Camporis Sul-Americano (2005)

No Brasil os primeiros Camporis foram realizados em Santa Catarina (1962), sob a liderana do Pr. Henry Feyerabend, em So Paulo (1970), sob a liderana do Pr. Jos Silvestre e no Rio Grande do Sul (1975), sob a liderana do Pr. Jos Maria Barbosa. Em anos diferentes, com propostas semelhantes, eles deram origem aos Camporis como conhecemos hoje em todo o pas.

INVESTIDURAS - Deve ser um dos programas mais esperados e preparados do clube. Alguns aspectos devem ser destacados em qualquer cerimnia de investidura: a. b. c. d. e. f. Destacar nossos ideais, bem como o momento cvico. Envolver o mximo possvel de desbravadores. Os investidos e tambm os demais; Deve ser cerimoniosa. Deve ser desenvolvida como um ritual. Bem organizada, sem falatrios excessivos, sem gracejos e sem improvisaes. Deve envolver apenas aqueles que realmente cumpriram todos os requisitos devidos. Estamos educando vidas, que no podem ser ensinadas a fazer as coisas de qualquer modo ou ser infiis. Trabalhamos com salvao; A presena do coordenador regional para validar a cerimnia necessria; Os desbravadores, tanto os que participaro, como os demais, devem sempre estar uniformizados;

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A seguir, uma sugesto de programa, que contm as partes bsicas de uma cerimnia. Sugesto Para Programa de Investidura Tempo Atividade 05 min Entrada dos participantes 03 min 02 min 07 min 02 min 05 min 07 min Boas vindas Leitura da Bblia Ideais do desbravador

Orao Msica especial Explicaes sobre os requisitos investidura 10 min Demonstraes prticas 10 min Entrega das insgnias 03 min Conjurao 05 min Consagrao e orao de dedicao 05 min Palavras finais 03 min Orao 05 min Retirada das bandeiras Durao: 1:12h

Detalhes Msica especial para a entrada Bandeiras Desbravadores que sero investidos Diretor Lder Voto Lei Hino dos desbravadores Candidato Pelos candidatos da Regional Alguns requisitos cumpridos Lderes Regional Pastor Diretor Investido

SEO 6 ENSINANDO O PROGRAMA DOS DESBRAVADORES


CRIATIVIDADE A criatividade no um dom especial que s algumas pessoas possuem. Voc pode desenvolver sua criatividade se buscar continuamente a informao sobre tudo que o cerca, se tiver sensibilidade para todas as coisas que acontecem sua volta e curiosidade para descobrir o que se esconde nas aparncias dos fatos, dos objetos, das pessoas. A inspirao do click, o resultado final de muita leitura, observao e analise. A inspirao o momento em que o arquivo mental entra em ao e abre-se uma gaveta com uma grande idia. Para que esta gaveta se abra, o arquivo tem que ser abastecido. COMO SER CRIATIVO 1. Faa anotaes - No saia sem papel ou lpis ou algo para escrever. Anote tudo, no confie na sua memria. 2. Armazene idias - Coloque em cada pasta um assunto. Idias para a casa, para aumentar sua eficincia no trabalho, para ganhar dinheiro. E v aumentado este banco de dados atravs de leitura, viagens, conhecimento com novas pessoas, filmes, competies esportivas, etc... 3. Observe e absorva - Observe tudo cuidadosamente. Aproveite o que voc observa. E principalmente, observe tudo como se fosse a ltima vez que voc fosse ver. 4. Desenvolva uma forte curiosidade sobre pessoas, ciosas, lugares. Ao falar com outra pessoa faa com que ela se sinta importante. 5. Aprenda a escutar e a ouvir, tanto com os olhos quanto com os ouvidos. Perceba o que no foi dito. 6. Descubra novas fontes de idias. Atravs de novas amizades, de novos livros, de assuntos diversos e at de artigos como este que voc est lendo. 7. Mantendo sinal verde de sua mente sempre ligado e sempre aberto. 8. Construa GRANDES idias a partir de pequenas idias. Associe idias. Combine. Adapte. Modifique. Aumente. Diminua. Substitua. Reorganize-as. E finalmente, inverta as idias que voc tem. 9. Evite coisas que enfraqueam o crebro: barulho, fadiga, negativismo, dietas desequilibradas, excessos em geral. 10. Aprenda a fazer perguntas que desenvolvam o seu crebro: Quem, Quando, O qu, Porqu, Qual, Como. 11. Coloque as idias em ao. Lembre-se de que uma idia razovel colocada em ao muito melhor que uma grande idia arquivada. 12. Use o seu tempo ocioso com sabedoria. Lembre-se de que na maior parte das grandes idias, os grandes livros, as grandes composies musicais, as grandes invenes foram criadas no tempo ocioso de seus criadores. FASES DO PROCESSO CRIATIVO 1. Preparao: a fase de coleta e manipulao do maior nmero de dados e elementos pertinentes a um problema. Ler, anotar, discutir, colecionar, consultar, rabiscar, cultivar sua concentrao no assunto.

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2. Incubao: quando o inconsciente entra em ao e, desimpedido pelo intelecto, elabora as inesperadas conexes que constituem a essncia da criao. 3. Iluminao: O momento da gnese da idias, a iluminao ou sntese ocorre para o homem criativo em incubao nos momentos mais inesperados. 4. Ventilao: Nesta fase, o intelecto termina a obra que a imaginao iniciou. O criador analisa, julga e testa sua idia para avaliar sua adequao. A CRIATIVIDADE E O CLUBE DE DESBRAVADORES 1. O mundo atual vive de dinheiro e tecnologia; 2. No temos dinheiro nem tecnologia; precisamos usar de grande cria atividade para tornar o programa do clube atrativo; 3. A criatividade no clube no deve ser apenas uma receita para o sucesso ou uma prtica da diretoria. Deve ser um ideal de vida e desenvolvimento a ser alcanado pelo desbravador; 4. Temos muitas mentes criadoras em nossas mos, e o seu sucesso em parte depende de ns. PENSAMENTOS As pessoas que vencem neste mundo so as que procuram as circunstncias de que precisam e, quando, no as encontram, as criam.(Bermard Shaw - Filsofo) Minhas invenes so fruto de 1% de inspirao e 99% de transpirao. (Thomas Edison - Inventor) As mentes so como os pra-quedas: s funcionam se estiverem abertas. (Ruth Noller - Pesquisadora da Universidade de Buffalo) As boas idias vm do inconsciente. Para que uma idia seja relevante o inconsciente precisa estar bem informado. (David Ogilvy - Publicitrio) DESENVOLVENDO A CRIATIVIDADE A ARTE DE PRODUZIR IDIAS 1. Coletar o material puro - Tanto o material referente sua situao imediata, como materiais provindos de um constante enriquecimento de sua cultura geral. Como: - Observando tudo; - Observando detalhes; - Ouvindo com ateno; - Questionando tudo; - Arquivando materiais; - Colocando-se sempre no lugar de um aprendiz. - Lendo bastante; - Participando sempre;

2. Trabalhar estes materiais em sua mente. Analisar exaustivamente o problema e o material existente por vrios ngulos. A melhor maneira: - Comear usando sempre mtodos antigos, porque idias so novas combinaes de velhos elementos; - Observar um mesmo tem por vrios ngulos, inclusive tentando encaixar dois diferentes. 3. Deixar a mente em estgio de incubao. Abandonar a anlise do problema por alguns dias, e deixar a mente viajar em cima dele. 4. Formular a idia. A hora do Eureca, o nascimento real da idia. 5. Dar o contorno final para o seu desenvolvimento e seu uso prtico. Para isso: - Apresent-la a outros envolvidos e no envolvidos no problema; - Ouvir crticas e sugestes; - Se possvel, simular a sua execuo prtica. DEZ FRASES QUE MATAM A CRIATIVIDADE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Isso no faz parte do meu trabalho; Vamos fazer uma reunio para discutir isso; impossvel; Vamos voltar realidade; uma mudana muito radical; No vai ser lucrativo; Isso nunca foi tentado antes; Custa muito; Deixe de sonhar! No se ensina truques novos a um cachorro velho

COMO AJUDAR UM TMIDO O tmido normalmente bom observador, sempre muito exigente e perfeccionista, por isso pode produzir boas idias. Trabalhe com ele. 1. Nunca o interrompa. Pelo contrrio, em pblico ou particular: - Incentive-o, pea-lhe opinies e saiba escutar bem; 24

- Nunca ceda ao impulso de dizer a palavra que ele esta tentando encontrar, ou completar a frase para ele; - No corrija erros gramaticais ou de pronncia constantemente; - Evite fazer perguntas que possam ser respondidas com sim ou no 2. 3. 4. 5. Nunca focalize suas atenes nele. No fique fazendo constantes exigncias mesmo para ajud-lo. Oferea elogios justificados. Procure compreender o comportamento dele. Ajude a reforar o ego hesitante dele. Descubra algo que faa o tmido sentir-se importante.

Seja paciente. Se o tmido no se solta na frente dos outros, trabalhe com ele a ss. REQUISITOS PARA SER UM BOM INSTRUTOR Habilitao - Ter a referida classe e especialidade (se j foi desbravador ou Lder) ou titulao na rea. Referncias - Ter diversos manuais, livros, revistas, CDs, DVDs, Vdeos, etc. sobre o assunto. Criatividade - Ser criativo, sempre que possvel exemplificando na prtica o que foi estudado. Fazer alguma atividade prtica na especialidade. Como por exemplo visitar algum lugar que tenha a ver, ou levar no clube algo que os desbravadores possam tocar, utilizar, fazer, etc. Apostila - Se no tiver um bom material para se montar uma apostila, mos a obra, pesquise em bibliotecas municipais, livros pessoais ou emprestados, internet, e monte uma apostila que tenha todas as informaes necessrias para o desenvolvimento da instruo. Mnimo e Mximo - Cumprir os requisitos o mnimo. O instrutor (lder) vai em busca do mximo. Manual - O manual de classes e especialidades serve para definir somente o mnimo que o especialista deve saber. Conhecimento e Pedagogia - Conhecer o assunto (conhecimento + experincia) e saber pass-lo (pedagogia). Requisitos - Os requisitos so apenas uma base para um estudo aprofundado (se tornando assim um especialista, como diz o nome). Atrativo - As classes e especialidades devero ser algo atrativo e prazeroso para os especialidade da Internet, apenas copiar ou imprimir e apenas fazer uma prova. desbravadores. No pegar a

Quantidade - Os requisitos descritos no Manual de especialidades e no carto das classes no devem restringir a quantidade de matria da aula. Esta deve ter a maior quantidade possvel de material para aguar a curiosidade do desbravador no assunto. Internet - O material disponvel nos sites de especialidades (Internet), apesar do bom intento de seus elaboradores, no devem ser o nico material para ministrar a mesma. Avaliao - Todas especialidades e tarefas devem ser avaliadas, seja de forma oral, escrita e/ou pratica, por membro da diretoria (instrutor preferencialmente) do clube ao qual o Desbravador pertena. O Campo deve avaliar o Desbravador quanto ao cumprimento dos requisitos, atravs do Regional ou Distrital. Objetivos. Mostrar que por trs de cada classe e especialidade h algo mais. Mostrar Cristo presente, mostrando Seu poder criador e criatividade em todas as coisas. D-se detalhes que faam no desbravador, Cristo em todo lugar, at nas coisas mnimas. Esquecer os ideais. Sempre devemos orientar aos desbravadores que quando deixarem de viver os ideais e metas das classes ora completadas, devem devolver os distintivos, pois estes no lhe pertencem, mas pertencem ao Clube de Desbravadores da Igreja Adventista. Treinamento e Reviso. Informar aos Desbravadores que qualquer especialidade deve ser constantemente treinada e revisada, especialmente aquelas que tem a ver com a sade. Aplicao. Mostrar para o desbravador como ele pode aplicar matrias ensinadas nas especialidades, em seu dia-a-dia, na sua vida social e espiritual. A pessoa Instrutor. Deve ser uma pessoa capacitada: a. b. Com curso superior na rea, Que tenha material impresso ou visual suficiente para cumprir todos os requisitos (apostila, CD, etc.)

No necessariamente deve ser adventista COMO FAZER ACONTECER Pesquisas junto a presidentes de empresas reforam a importncia dessa dica. Grande nmero de executivos dizem: Em nossa empresa muitas pessoas tem idias. Porm, poucas, so aquelas que conseguem fazer as idias acontecerem. A capacidade de fazer acontecer parece ser, nos dias de hoje, algo fundamental para o sucesso. Oscar Motomura, diretor do grupo Amana-Key de executivos e empresas para os desafios dos novos tempos, preparou as seguintes dicas: Visualize com detalhes, como se tudo j estivesse realizado. Imagine com detalhes o estado desejado. Essa imagem cristalina algo que ir naturalmente orient-lo quanto ao que deve ser feito.

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D rapidamente o primeiro passo. - Confie nos lampejos que voc tem. Se voc sente confiana interior, aja sem hesitao e d o primeiro passo. Faa tudo com muita boa vontade e prazer. - As probabilidades de dar certo aumentam tremendamente quando fazemos tudo com a mente alegre. Seja otimista. - No de deixe influenciar pelo cnicos e pelos pessimistas. Ajude a construir o ideal, cada dia dando o passo do dia. Concentre-se nos seus pontos fortes. - Ao invs de se deixar bloquear por eventuais pontos fracos, ancore-se no que voc tem de melhor. Concentre energia. - Evite desperdiar energia fazendo as coisas de forma picada, ou comeando projetos, sem nada construir. Decole e v aperfeioando em pleno vo. - Planeje o suficiente. Evite aforgar-seem planejamentos que nunca terminam ou planos que nunca saem do papel. Esteja sempre focado na busca de solues. - Use sua energia na busca de solues ao inves de desperdi-la somente pensando em problemas. Crie condies favorveis. - Procure trabalhar as barreiras positivamente at que elas se enfraqueam ou desapaream ao invs de tentar atravess-las fora. Seja natural. - No seja derrotado pelo excesso de esforo. Faa o que tem que ser feito e mantenha a tranquilidade interior. D espao para a natureza tambm fazer a sua parte... Pense sempre nos riscos e nas recompensas. - No se deixe imobilizar pelo risco. Equilibre sempre tentando visualizar as recompensas possveis. Uma vez que o balano lhe parea equilibrado, aja conforme sua intuio. Neutralize os palpiteiros inconsequentes - No se deixe influenciar por opinies irresponsavelmente colocadas pelos outros. Aprenda distinguir conselhos sbios de comentrios rotineiramente jogados pelas pessoas. Evite viajar - No desperdice energia pensando demais, principalmente se forem especulaes negativas. Ao invs disso, comece a caminhar, mesmo atravs de um pequeno passo. Seja transparente. - Nem se quer pense desonestamente pois isso drena sua energia. - J imaginou quanta energia gastamos para proteger a mentira contada ontem? CLASSES DE DESBRAVADORES

HISTRIA DAS CLASSES 1922 So introduzidas as Classes Progressivas MV: Amigo, Companheiro, Camarada e Guia Camarada. 1930 Estabelecidas Classes MV Preliminares: Abelhinhas Laboriosas, Luminares, Edificadores. 1938 Publicado o Manual de Guia. 1945 Reimpresso o Manual de Guia. 1956 Acrescentada a Classe Progressiva Explorador. Tambm, dividida a Classe de Lder. Treinamento de Lder para Liderana Jovem e Juvenil. Reviso do Manual de Lder. 1958 Acrescentado Classes Progressivas MV: Amigo da Natureza, Companheiro de Excursionismo, Guia de Novas Fronteiras. 1963 Reviso do Manual de Lder. 1966 Acrescentada a Classe Progressiva Pioneiro. 1972 50 Aniversrio das Classes Progressivas MV: Amigo, Companheiro, Guia e Lder. 1982 Classe Progressiva de Excursionista acrescentada entre as classes de Pioneiro e Guia

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Classes Regulares e Avanadas 1. Amigo e Amigo da natureza - 10 anos - Azul

2. Companheiro e Companheiro de Excurso - 11 anos - Vermelho

3. Pesquisador e Pesquisador de Campo e Bosque - 12 anos - Verde

4. Pioneiro e Pioneiro de Novas Fronteiras - 13 anos Grafite (cinza claro)

5. Excursionista e Excursionista da Mata - 14 anos - Vinho

6. Guia e Guia de Explorao - 15 anos - Amarelo

7. Lder - 16 anos

8. Lder Mster - 18 anos

9. Lder Mster Avanado - 20 anos

ESPECIALIDADES Em 1922, A. W. Spalding e Harriet Holt traaram planos para o que, anos depois, se tornaria o Clube de Desbravadores. De 1920 a 1946, Elder C. Lester Bond, secretrio do Departamento de Jovens da Associao Geral, escreveu manuais e em 1928 incluiu 16 honras (ou mritos) vocacionais (chamados de AY ou Honras para a Mocidade Adventista) para os programas MV e JMV. Lester Bond obteve a permisso do lder dos escoteiros para usar algumas de suas idias e materiais. Por volta de 1929 j haviam 35 honras. Outras pessoas que ajudaram a promover estes programas foram Elder E. W. Dunbar e Theodore Lucas. Hoje temos 263 especialidades dividas da seguinte forma: (Alguns Exemplos) - atividades agrcolas (Fundo Marron) - atividades missionrias (Fundo Azul)

- atividades profissionais (Fundo Vermelho)

atividades recreativas (Fundo Verde)

- cincias e sade (Fundo Azul Marinho)

especialidades regionais (Fundo Diverso)

- estudos da natureza (Fundo Branco)

- habilidades domsticas (Fundo Laranja)

- habilidades manuais (Fundo Azul Claro)

mestrados (Fundo Diverso)

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Em 2006 comemorou-se o aniversrio de 75 anos de existncia das Especialidades, e representa o crescimento contnuo do Departamento de Jovens da Igreja Adventista do Stimo Dia. As Especialidades so projetadas para serem janelas de descobertas dentro da estrutura da Igreja. O manual inclui as especialidades reconhecidas pelo Departamento de Jovens da Conferncia Geral, e tambm inclui as especialidades reconhecidas pelas vrias Divises. O conceito original das Especialidades foi projetado por uma comisso do Departamento de Jovens da Conferncia Geral em 1927. Primeiramente foram chamados de Mritos Vocacionais, e mais tarde vieram a ser chamados de Especialidades. O primeiro manual que alistava as exigncias destas especialidades foi publicado em 1928. Naquele tempo havia 16 tpicos selecionados. Embora as exigncias tenham sido modificadas, e alguns nomes tenham sido mudados, as especialidades originais ainda permanecem no manual at hoje. Com o passar dos anos, outras especialidades juntaram-se quelas 16 originais. Hoje os Desbravadores tm perto de 250 especialidades, que so reconhecidas no mundo todo. Muitas outras so autorizadas pelas Divises e campos locais. Filosofia das Especialidades dos Desbravadores Cada especialidade designada a ser um curso que apresenta um assunto. Esse assunto deveria ter valor prtico, alm de melhorar o estilo de vida da pessoa que busca a pessoa em seu desenvolvimento como cristo, afetando diretamente os aspectos social, emocional, fsico e espiritual de sua vida. O estudo de uma especialidade deveria dirigir a pessoa a um amor mais profundo por seu Criador celestial, e deveria aumentar seu interesse em entregar sua vida ao servio de seu Deus e de sua comunidade. O estudo das especialidades tem como finalidade ajudar no desenvolvimento espiritual do carter da pessoa. Portanto, cada especialidade deveria ser ministrada de forma a exigir um alto padro de Excelncia, afirmando claramente quais so as exigncias que devem ser cumpridas. Preencher as exigncias deveria ser algo interessante e divertido, enquanto, ao mesmo tempo, proporciona uma sensao de realizao. O estudo de uma especialidade deveria proporcionar ao desbravador uma forma atraente de aprender sobre o que o cerca ou expandir seus horizontes ou proporcionar novas aventuras. Isto pode incluir aprender a respeito de hobbies, descobri mais a respeito de um interesse especial ou ser apresentado a uma nova vocao. Cada especialidade deveria ser planejada de forma que acomode o estudo em grupo durante uma reunio do clube estudo em famlia e estudo individual. O contedo completo de uma especialidade deveria ser possvel de ser concludo em menos de trs meses. Como o programa de Especialidades dos Desbravadores faz parte das atividades da igreja, todas as facetas do curso devem estar em harmonia com os princpios da igreja. Por esta razo, o estudo das Especialidades normalmente deve evitar tpicos que exijam a destruio da fauna ou flora, bem como tipos de defesa armada ou desarmada. Outros tpicos que tambm deveriam ser evitados so aqueles que apenas poderiam ser estudados por um pequeno grupo de pessoas, num nico local. O propsito de todas as Especialidades ajudar a pessoa crescer em sabedoria, estatura e graa diante de Deus e dos homens. Observaes: O clube devera manter-se atualizado na INTRANET, acessando o endereo: www.secjaucob.org.br Materiais abaixo citados podem ser adquiridos atravs do site: www.jovensmt.com.br Manual Manual Manual Manual Manual Manual INTRANET de Civismo de Ordem Unida de Arte de Acampar do Uniforme de Cerimnias

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Anotaes:

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ANEXOS
- Controle de avaliao de unidade - Ficha de cadastro do desbravador - Relatrio de visita do conselheiro - Planejamento anual - Atualizao cadastral da AMT - Ficha mdica - Controle de faltas - Programa semanal - Planejamento financeiro - Atestado de faltas - Relatrio de atos da unidade e classe - Autorizao de viagem - Controle financeiro individual - Controle financeiro geral - Controle de especialidades realizadas

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