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INSTITUTO TECNOLGICO

de cd. Jurez
AVANCE PROGRAMTICO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS
SEMESTRE DEPARTAMENTO MATERIA PROFESOR(A) AGOSTO-DICIEMBRE 2012 CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS TALLER DE ADMINISTRACIN LIC. MERCEDES ESPINOSA VZQUEZ CLAVE: SCH-1024 CREDITOS: 1-3-4

OBJETIVO GENERAL: COMPRENDER Y APLICAR LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN Y SU PROCESO EN LAS ESTRUCTURAS Y FUNCIONES FUNDAMENTALES DE LAS ORGANIZACIONES ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA MISMA, PARA CONTRIBUIR SUSTANTIVAMENTE CON LOS PROCESOS DE PLANEACIN Y TOMA DE DECISIONES, CON UNA VISIN CRTICA DEL CONTEXTO EMPRESARIAL. APORTACIN DE LA MATERIA AL PERFIL: ESTA ASIGNATURA SE RELACIONA CON LOS TEMAS DE ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN DE PROYECTO Y METODOLOGA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS CON LA MATERIA DE GESTIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE Y CON LOS TEMAS DE DESEMPEO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL CON LA MATERIA DE CULTURA EMPRESARIAL.

CRITERIOS DE EVALUACIN
EXMENES TAREAS PROYECTOS PARTICIPACIN OTROS asistencia 20% 30% 20% 20% 10%

SEMANA 1 13 AL 17 DE AGOSTO

2 20 AL 24 AGOSTO 3 27 AL 31 DE AGOSTO

CONTENIDO INICIO DE CLASES UNIDAD I INTRODUCCIN 1.1 DEFINICIN Y OBJETIVO. 1.2 DEFINICIN DE EMPRESA Y SU CLASIFICACIN. 1.3 REAS BSICAS DE UNA ORGANIZACIN. 1.4 PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIN DE RECURSOS. 1.5 DESEMPEO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL. 1.6 TIPOS DE GERENTES 1.7 DESTREZAS GERENCIALES

ESTRATEGIA DIDCTICA BSQUEDA DE CONCEPTOS MAPA CONCEPTUAL COMENTARIO CUADRO SINPTICO LECTURA DEL LIBRO KIYOSAKI, ROBERT PADRE RICO PADRE POBRE BSQUEDA CONCEPTOS ENSAYO DESARROLLO PROYECTO DE

4 3 AL 7 DE SEPT.

5 10 A 14 DE SEPT. 6 17 AL 21 DE SEPT.

7 24 AL 28 DE SEPT. 8 1 AL 5 DE OCTUBRE

9 8 AL 12 DE OCTUBRE

UNIDAD II ADMINISTRACIN Y EL ENTORNO EN LAS EMPRESAS 2.1 INTRODUCCIN. 2.2 MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS. 2.3 MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS. 2.4 MEDIO INTERNO DE LAS EMPRESAS. 2.5 CULTURA CORPORATIVA. 2.6 LA GLOBALIZACIN Y LA ADMINISTRACIN UNIDAD III TOMA DE DECISIONES 3.1 CORRIENTE DEL PENSAMIENTO SOBRE TOMA DE DECISIONES. 3.2 NIVELES DE TOMA DE DECISIONES EN UNA ORGANIZACIN. 3.3 ESTILO DE TOMA DE DECISIONES. 3.4 TOMA DE DECISIONES EN DIFERENTES CONDICIONES. 3.5 PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. UNIDAD IV MECNICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. 4.1 PLANEACIN. 4.1.1 ELEMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN. 4.1.2 ESTRATEGIAS. 4.1.3 TCNICAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS DE PLANEACIN 4.1.4 PLANEACIN ESTRATGICA, TCTICA Y OPERATIVA. 4.1.5 ANLISIS FODA.

DE

BSQUEDA DE CONCEPTOS MAPA CONCEPTUAL

REPORTE

BSQUEDA CONCEPTOS RESUMEN REPORTE PRCTICA EJERCICIOS

DE

DE

10 15 AL 19 DE OCTUBRE

4.2 ORGANIZACIN 4.2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA. 4.2.2 PROCESO DE ORGANIZACIN, TIPOS Y TCNICAS DE ORGANIZACIN UNIDAD V DINMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. 5.1 DIRECCIN 5.1.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS. 5.1.2 TOMA DE DECISIONES. 5.1.3 FACTOR HUMANO. 5.1.4 RELACIN ENTRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. 5.2 CONTROL. 5.2.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS. 5.2.2 PROCESO DE CONTROL. 5.2.3 TCNICAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS. 5.3 ANLISIS DE COSTOS. UNIDAD VI ADMINISTRACIN DE PROYECTOS 6.1 SITUACIN ACTUAL DEL ENTORNO. 6.2 FUNDAMENTOS. 6.3 ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS 6.4 METODOLOGA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS. 30 NOV. LTIMO DA DE CLASES EXAMENES DE REGULARIZACIN 10 AL 12 DIC. EXAMENES EXTRAORDINARIO 14 DE DICIEMBRE LTIMO DA DE CAPTURA DE CALIFICACINES

ENSAYO MAPA CONCEPTUAL

11 22 AL 26 DE OCTUBRE

BSQUEDA CONCEPTOS COMENTARIO

DE

12 29 DE OCT. AL 2 DE NOV.

DESARROLLO DE PROYECTO RESUMEN ENSAYO MAPA CONCEPTUAL RESUMEN

13 5 AL 9 DE NOV. 14 12 AL 16 DE NOV. 15 19 AL 23 DE NOV. 16 26 AL 30 DE NOV. 17 3 AL 7 DE DIC. 18 10 AL 14 DE DIC.

REPORTE CUADRO SINPTICO

19 17 AL 19 DIC.
BIBLIOGRAFA: 1. Burbano Ruiz Jorge. Presupuestos, enfoque moderno de planeacin y control de recursos. Mc Graw Hill, Mxico 2. Domingo Ajenjo, A. Direccin y Gestin de Proyectos, Ed. Ra-MA, 2005. 3. Fremont E Kast . Administracin en la organizacin. Mac Graw Hill, Mxico 4. Hall Richad H. Organizaciones: estructuras, procesos y resultados. Prentice Hall. Mxico, 1996. 5. Jones Gareth R., Administracin contempornea, Ed. McGraw Hill, 2006. 6. Koontz H., Weihrich H., Elementos de administracin, 7 edicin, Ed. McGraw Hill, Mxico, 2007. 7. Lechuga Santilln, Efran. El perfil del directivo de alto rendimiento.Mxico: Ediciones fiscales IESF. 8. Mintzberg H., J B Quinn y J Voyer. El proceso estratgico. Concepto, contexto y casos, Ed. Prentice Hall, Mxico 9. Obrien, J.A. Sistemas de informacin gerencial. Mxico: Mc Graw Hill,2001 10. Rodrguez Valencia ,Joaqun. Administracin con enfoque estratgico. Editorial Trillas, Mxico. 11. Stoner James A. F. Administracin, 6Edicin, Ed. Pearson, Mxico 12. Wheelen Thomas L., Huger, J. David, Administracin Estratgica y Poltica de Negocios conceptos y casos, 10 Edicin, Ed. Pearson, Mxico.
Comentario
Ttulo / Planteamiento del tema / Investigacin y Argumentacin / Emisin de juicios / Conclusin Ttulo/Representacin grfica:

Cuadro sinptico

Desarrollo de Proyecto

Objetivo/ Introduccin/ Desarrollo de proyecto/ Resultados/ Conclusin

Presentacin de trabajos en forma de:

Ensayo

Ttulo/ Introduccin/ Desarrollo/ Conclusin

Mapa conceptual

Titulo/ Mapa

Prctica de Ejercicios

Ejercicios a resolver/ Procedimientos/ Resultados Objetivo/ Procedimientos/ Resultados/ Conclusin

Reporte

Resumen

Titulo/ Introduccin/ Contenido