El presente documento es un instructivo que tiene como finalidad orientar la formulacin de proyectos a ser financiados por el Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnologa e lndustrias lntermedias. EstdieIo con detenimiento y organice Ia informacin requerida segn se especifica antes de comenzar a ingresar su proyecto en eI sistema, de esta forma podr obtener eI mayor beneficio deI mismo y se evitar probIemas innecesarios. Debido al compromiso de dar una respuesta oportuna y efectiva a la convocatoria, es importante contar con documentos de caractersticas y formatos estndar. En este sentido, los proponentes debern completar un formulario en lnea que contendr todos los componentes del proyecto necesarios para su evaluacin. A continuacin se indican los componentes del formulario del proyecto, para cada uno de los cuales se establece un lmite de palabras que es necesario respetar. Procure ser conciso y claro en cada campo, introduciendo la informacin que se solicita de la mejor forma posible dentro de los lmites establecidos, ya que de eso puede depender la seleccin de su proyecto. Esquema deI Proyecto (contenido deI formuIario en Inea) Datos GeneraIes TtuIo: debe definir el proyecto de forma muy breve y concisa en consonancia con su contenido (30 palabras). Proyecto NacionaI Simn BoIvar (PNSB): Debe especificar la Directriz, Estrategia y Poltica del PNSB en la que mejor se ubica el proyecto. Necesidades de Investigacin 20ll: Debe especificar el Area, Sub-rea, Lnea Estratgica y Necesidad de lnvestigacin en la que mejor se ubica el proyecto. Las mismas estn definidas en el Documento de Necesidades de lnvestigacin 20ll. Les recordamos que eI documento ha sido ampIiado y actuaIizado desde su pubIicacin originaI, por Io que deben utiIizar sIo Ia versin disponibIe en eI portaI Conciencia: http://conciencia.mcti.gob.ve. Tipo de proyecto: lndividual o Grupo Se entiende como proyecto un plan de trabajo con acciones coordinadas entre si y orientadas a alcanzar un objetivo general que puede dividirse en objetivos especficos. Trminos de Referencia Convocatoria Proyectos de lnvestigacin PEl MPPCTll - Junio 20ll de Todo proyecto debe tener un(a) coordinador(a) responsable. Un proyecto podr ser considerado como de grupo si tiene un(a) coordinador(a) responsable e involucra varios objetivos especficos que constituyen subproyectos cada uno de los cuales es coordinado por un(a) investigador(a). Cada investigador(a) podr coordinar un slo subproyecto del proyecto de grupo. El(la) coordinador(a) responsable podr coordinar tambin uno de los subproyectos. Resumen Resuma de forma breve y concisa cada uno de los siguientes aspectos: Problema a resolver (60 palabras) Justificacin (60 palabras) Objetivo general (60 palabras) Metodologa (l20 palabras) Resultados esperados (60 palabras). Proyecto en extenso Institucin/Organizacin: Si el proyecto pertenece a una institucin, organizacin o colectivo, o alguno de los mismos participa en l, deber completar la tabla incluida en el sistema. Personas Participantes: lndique los datos que se solicitan de las personas que participarn en el proyecto. Si algn miembro del equipo que trabajar en el proyecto aun no ha sido identificado incluyalo como no identificado e introduzca solo los datos de nivel de instruccin y actividad a realizar. En el caso de un proyecto de grupo, los coordinadores de cada objetivo especfico deben estar identificados. Ubicacin geogrfica LocaIidad (mximo l00 paIabras): lndique la localidad en la que se desarrollar el proyecto, especificando el(los) Municipio(s) y el(los) Estado(s). Estados: Seleccione los estados del pas en los que se desarrollar el proyecto. PIanteamiento deI probIema (mximo l50 paIabras): Describa de forma clara y concisa la situacin actual del problema detectado, las dificultades o discrepancias entre lo que es y lo que debe ser y las posibles consecuencias de mantenerse la situacin actual. Trminos de Referencia Convocatoria Proyectos de lnvestigacin PEl MPPCTll - Junio 20ll de Antecedentes (mximo l50 paIabras): lndique a grandes rasgos qu acciones se han tomado previamente para la solucin del problema. Si este proyecto es la continuacin o una fase posterior de un proyecto coordinado por usted, incluya el nombre del mismo y las fuentes de financiamiento. Justificacin (mximo l50 paIabras): Explique en forma clara y resumida la importancia de la realizacin del proyecto en trminos del aporte a la solucin del problema planteado. Puede considerar tambin aspectos tales como: beneficios sociales, formacin del talento humano, participacin de comunidades, articulacin con la gestin y polticas pblicas, entre otros. Objetivo generaI (mximo l50 paIabras): Seale lo que se desea lograr con el proyecto, dnde y para qu. El objetivo general debe guardar estrecha relacin con el problema a resolver; as mismo orienta la intencin del proyecto y permite mantener una constante referencia con el trabajo a ejecutarse. Objetivos especficos (mximo 5 de 30 paIabras cada uno): Teniendo como orientacin el objetivo general, los objetivos especficos explican y detallan los propsitos o intenciones que ayudan a complementar la idea o el requerimiento principal. Por lo tanto, los objetivos especficos deben estar enmarcados en el objetivo general facilitando as su cumplimiento. Si se trata de un proyecto de grupo, indique el coordinador de cada objetivo especfico. MetodoIoga (mximo l200 paIabras): Describa de forma clara, concisa y resumida las actividades, tcnicas, procesos e instrumentos a utilizar para obtener los resultados de la investigacin. Cada actividad debe estar ligada a un objetivo especfico. Cronograma de actividades: lncluye los tiempos de ejecucin de las actividades del proyecto (meses en los cuales se realizar). El sistema acepta proyectos con una duracin de 2, 3 4 semestres. Cada actividad debe vincularse directamente a un objetivo especfico. Cada objetivo especfico puede desagregarse en 5 actividades (Mximo 30 palabras para cada una) Trminos de Referencia Convocatoria Proyectos de lnvestigacin PEl MPPCTll - Junio 20ll de TabIa EjempIo: Cronograma de Actividades (ejemplo para 4 semestres). ResuItados esperados y usuarios de Ios mismos (mximo 200 paIabras totaI): Describa brevemente los resultados cualitativos y cuantitativos del proyecto, as como los procesos, bienes o servicios que se derivan del mismo, de ser el caso. Seale las personas o instituciones que utilizarn estos resultados y los mecanismos de articulacin propuestos entre investigaciones y beneficiarios. BibIiografa (mximo 300 paIabras): indique la bibliografa ms relevante utilizada en el proyecto. PIan de inversin Complete las tablas en las cuales se describe y cuantifica los recursos requeridos para ejecutar las actividades del proyecto as como las inversiones econmicas asociadas, a un nivel de desagregacin semestral. MateriaIes y Suministros Esta tabla especifica los materiales y suministros necesarios y su propsito, as como los costos unitarios y cantidad necesaria por semestre. Servicios Esta tabla especifica los servicios a contratar durante el desarrollo del proyecto, su propsito as como sus costos unitarios y totales semestrales. Viticos: Esta tabla especifica las actividades que requerirn de viticos personales, su propsito y el nmero de horas-persona requeridas par cada una. Los viticos son iguales para todos los participantes: 5 Unidades Tributarias por da por persona (380 Bs.). Las actividades que requieran de viticos debern estar bien justificadas e indicar el lugar donde sern realizadas. Trminos de Referencia Convocatoria Proyectos de lnvestigacin PEl MPPCTll - Junio 20ll de Equipos Esta tabla especifica los equipos necesarios y su propsito, su costo y el lugar donde permanecern luego de culminado el proyecto o destino final. El monto total para equipos no debe sobrepasar el 30% del costo total del mismo. Presupuesto GeneraI/Cronograma de inversin Esta tabla es generada automticamente por el sistema con base en la informacin ingresada en las tablas anteriores, especifica los recursos totales necesarios para la ejecucin del proyecto, desagregados a nivel semestral. Trminos de Referencia Convocatoria Proyectos de lnvestigacin PEl MPPCTll - Junio 20ll de