P. 1
03 Organisasi PMI

03 Organisasi PMI

|Views: 522|Likes:
Dipublikasikan oleh Bp D'Zaky

More info:

Published by: Bp D'Zaky on Oct 03, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/20/2014

pdf

text

original

A.

Pokok Bahasan Organisasi PMI

B. Sub – Pokok Bahasan 1. Mandat PMI 2. Visi dan misi PMI 3. Rencana strategis 4. Program PMI 5. Permasalahan Organisasi 6. Peraturan Organisasi 7. Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis) C. Tujuan Pembelajaran

Setelah proses pembelajaran Pokok Bahasan ini, peserta diharapkan dapat: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Menjelaskan Mandat PMI Menjelaskan visi dan misi PMI Memahami Pokok-Pokok Kebijakan dan Rencana Strategis PMI 2004 – 2009 dan menjabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan PMI. Menjelaskan program PMI Memahami permasalahan Organisasi Mamahami Peraturan Organisasi Memahami Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis)

D. Materi 1. Mandat PMI 2. Visi dan misi PMI 3. Rencana strategis 4. Program PMI 5. Permasalahan Organisasi 6. Peraturan Organisasi 7. Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis)

E. Waktu 3 x 45 Menit

E. Media - Power point - LCD, Flipchart, Metaplan

5. ◙ Pelatih menjelaskan indikator program PMI. Referensi 1. Sebutkan Peraturan Organisasi yang sudah ada di PMI? I. ◙ Pelatih megulangi pokok bahasan sebelumnya secara singkat dan menghubungan dengan materi yang akan disampaikan. ◙ Peserta menjelaskan isi Renstra untuk kemudian dijadikan pedoman bagi kegiatan PMI di daerah. ◙ Pelatih menjelaskan pokok bahasan dan tujuan pembelajaran dalam modul. 3. Evaluasi pembelajaran 1. 6. ◙ Pelatih menjelaskan tentang Peraturan Organisasi serta turunannya yaitu Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis). Metode 1. H. Proses Pembelajaran 1.F. ◙ Pelatih menjelaskan visi dan misi PMI. Ceramah 2. 2. untuk kemudian pelatih menanyakan ke peserta permasalahan apa saja yang terjadi di daerahnya. 3. Pengantar : (10 menit) ◙ Pelatih membuka pelajaran dengan memberi salam. Jelaskan mandat. visi dan misi PMI? 2. Penutup : (5 menit) ◙ Pelatih mebuat kesimpulan materi yang telah disampaikan ◙ Pelatih menanyakan kembali kepada peserta mengenai pokok bahasan dan materi terkait. Kegiatan Pembelajaran : ◙ Pelatih menjelaskan mandat PMI. Diskusi G. Buku Kenali PMI Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga PMI Peraturan Organisasi Pedoman. 2. Curah pendapat 3. 4. Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis Surat Keputusan Pokok-Pokok Kebijakan dan Rencana Strategis PMI . ◙ Pelatih menjelaskan kepada peserta tentang permasalahan yang ada di organisasi.

2. menyebarluaskan prinsip dasar gerakan Palang Merah/Bulan Sabit Merah 7. kompetensi dan berkerja dengan standart mutu. meningkatkan dan mengembangkan Kualitas SDM 3. Tanggap adalah cepat dan tepat. Meningkatkan tindakan preventif dalam pelayanan PMI. dan 3. Visi dan Misi PMI Visi adalah terwujudnya PMI sebagai organisasi kemanusiaan yang profesional. Peningkatan pelayanan transfusi darah dan donor darah sukarela. dan didambakan kehadirannya oleh masyarakat. peduli.Karakteristik PMI Karakteristik PMI adalah berbasis relawan dan berjiwa sosial. Program prioritas PMI: • Peningkatan Penyediaan Darah (Gerakan 4X4) • Penanggulangan kebakaran hutan • Gerakan Kebersihan Lingkungan (Green and Clean) • Pelatihan Pertolongan Pertama untuk sopir. Profesional adalah memiliki kapasitas. meningkatkan kualitas pelayanan Kepalangmerahan 4. Misi PMI (menurut Renstra 2009-2014): 1. tanggap dan dicintai masyarakat. meningkatkan jejaring kerjasama 6. Memperkuat pelayanan dalam penanggulangan bencana. mengembangkan komunikasi dan informasi Program PMI 1. Dicintai masyarakat adalah dekat. menguatkan dan mengembangkan Organisasi 2. mengembangkan kegiatan kepalangmerahan berbasis masyarakat 5. Mandat PMI Mandat PMI adalah menjalankan pekerjaan palang merah didalam Negara Kesatuan Republik Indonesia dan di luar negeri menurut Konvensi Jenewa 1949. crew bis dan masyarakat • Kaca mata untuk masyarakat rentan Permasalahan Organisasi .

Belum adanya sistem dan standar dalam pengelolaan organisasi. monitoring dan evaluasi kegiatan belum berjalan sebagaimana mestinya. Alternatif solusi Memperbaiki sistem Rekrutmen. Pelatihan teknis dan manajemen. Kurangnya informasi tentang kegiatan PMI di masyarakat (partisipasi masyarakat kurang dilibatkan). Rekrutmen dan sistem pembinaan relawan di setiap PMI Kabupaten/Kota yang lemah (belum optimal). Pengurus mempunyai pekerjaan utama yang tidak bisa ditinggalkan sehingga mempunyai keterbatasan waktu dalam mengelola PMI.1. Sistem pelaporan. Alternatif solusi AD/ART Peraturan Organisasi Petunjuk pelaksanaan Petunjuk teknis Pedoman Surat Keputusan 3. Alternatif solusi Orientasi dan Rekrutmen. Masih adanya pengurus yang belum mempunyai kepemimpinan yang kuat. Masih ada Pengurus merangkap menjadi pelaksana teknis/staf. Membangun komitmen Pengurus. Rapat koordinasi dan konsolidasi di tingkat pengurus masih kurang optimal mengakibatkan pemantauan terhadap kinerja pengurus kurang efektif. Sumber daya manusia Masalah Kualitas dan kompetensi pegawai PMI masih relatif rendah. Pendampingan. Leadership-Ownership. Pengaturan jadwal/waktu. Kepengurusan Masalah Pada umumnya pemahaman Pengurus terhadap Gerakan Kepalangmerahan AD/ART PMI masih kurang. prosedur dan prosedur Masalah Belum semua Provinsi dan Kabupaten/Kota mempunyai struktur organisasi dan manajemen markas yang memadai. Kurangnya koordinasi melekat antara pengurus. Komunikasi yang efektif. Mekanisme. 2. Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan sumber dana belum maksimal. .

Sumber dana Masalah Tidak adanya pemetaan sumber dana di provinsi dan Kabupaten/Kota.Rangkap jabatan pelindung sebagai Pengurus. . .Tata hubungan kerja Kepengurusan dengan Markas PMI. Kurangnya pembinaan.Struktur kepengurusan PMI di setiap tingkatan. relawan dan pegawai. . No. .Pelindung dan fungsi Dewan Kehormatan. Study visit. Sistem pengakuan dan penghargaan. pelaksana kepengurusan. . . Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (juknis) Surat Keputusan 1.Mekanisme pergantian pengurus antar waktu. Peraturan Organisasi AD/ART Peraturan Organisasi Pedoman. No. magang.anggota. Hal yang diatur: .Pembidangan dan pembagian tugas Pengurus. penunjang. 001/PO/PP PMI/I/2011 tentang Kepengurusan PMI Tujuan : optimalisasi peran Kepengurusan PMI.Mekanisme pembekuan kepengurusan. 4. Membangun jejaring dan Kerjasama. 2. Kurangnya pendekatan dengan pemerintah daerah dalam memajukan organisasi PMI. Alternatif solusi Komposisi kepengurusan yang komprehensif.Unsur pimpinan. .Saat terhitungnya masa bakti pengurus. . 002/PO/PP PMI/I/2011 tentang Markas PMI Tujuan : peningkatan peran PMI. Belum meratanya income generating (fund raising) di Provinsi dan Kabupaten/Kota. . pengakuan dan penghargaan terhadap pegawai. Masih kurangnya perlibatan pengusaha dalam penggalangan dana.

No.Rekrutmen dan pembinaan relawan.Pemilihan pengurus. Hal yang diatur: . . 003/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pelayanan PMI Tujuan : optimalisasi kegiatan pelayanan PMI. Hal yang diatur: .Pelayanan kesehatan: non darurat dan darurat. .Kedudukan dan fungsi Markas. . . Hal yang diatur: . . . .Pengesahan dan pelantikan pengurus. .Syarat PMR. . .Klasifikasi relawan.Pelayanan pemulihan hubungan keluarga.Sumber dan tata kelola keuangan Markas.Hal yang diatur: .Syarat KSR.Pembinaan anggota. .Fungsi pelayanan.Syarat TSR. 3. . . . 5. . . tanggap darurat bencana dan pasca bencana. . 004/PO/PP PMI/I/2011 tentang Sumber Daya Manusia dan Pengembangannya Tujuan : peningkatan peran dan fungsi SDM PMI bagi pengembangan organisai PMI.Pelayanan Donor Darah. . .Struktur organisasi Markas. .Syarat anggota.Pengembangan kapasitas organisasi dalam mndukung pelayanan darurat bencana.Pengelolaan uang dan barang.Rekrutmen pengurus. . . . .Pelaporan. . . . .Syarat. .Rekrutmen anggota. .Tata hubungan Markas.Komite dan pembiyaan tanda penghargaan No.Tata kelola Markas.Syarat pendonor darah sukarela. No.Syarat calon pengurus.Pembiayaan kegiatan pelayanan. .Anggaran pendapatan dan belanja.Syarat dan tugas Kepala Markas. . hak dan kewajiban relawan. 4. pelaksanaan dan pertanggungjawaban pelaporan yang trasnparan dan akuntabilitas.Klasifikasi anggota.Pengendalian dan pengawasan pelayanan.Pembinaan kegiatan pelayanan. .Pengelolaan pelatihan.Tata laksana Kepala Markas. 005/PO/PP PMI/I/2011 tentang Tata Kelola Keuangan PMI Tujuan : adanya pedoman kebijakan pengurus dalam penyusunan.Jenis tanda penghargaan. .Pelayanan penanggulangan bencana: pra bencana.

. No. tanggap darurat&pemulihan.Budaya organisasi.Penilaian pekerjaan pegawai. .Publikasi dan promosi. .Kesejahteraan pegawai. .Model kemitraan.Kinerja. monitoring dan Evaluasi dapat dikelola dengan baik. .Evaluasi dan audit. belanja perjalanan dinas. .. . Hal yang diatur: . 009/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pencitraan Tujuan : membangun dan menjaga citra positif PMI. Hal yang diatur: .pertanggungjawaban pengelolaan keuangan. No.Bentuk & pelaksanaan monitoring. pelaporan. 7. kerjasama dengan donor. . usaha. .Sanksi & pemutusan hubungan kerja pegwai. audit dan verifikasi. 6.Bentuk & poenyusunan perencanaan. . .Pelayanan penanggulangan bencana. No. .Pengelolaan aset: pengadaaan.Pelaksanaan pelaporan. belanja rumah tangga Markas.Pensiun pegawai. . . anggaran program. . . 8. Hal yang diatur: . monitoring dan evaluasi pada masa tanggap darurat.Pelaksanaan & penyampaian hasil evaluasi.Formasi dan rekrutmen pegawai. . . .Anggaran rutin: belanja pegawai.Pencitraan dalam kondisi tanggap darurat. 006/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian Tujuan : manajemen kepegawaian PMI berjalan dengan baik. .Hak dan kewajiban pegawai. 007/PO/PP PMI/I/2011 tentang Perencanaan. donor darah dan pemulihan hubungan keluarga. . .Forum komunikasi pegawai.Pendidikan & pelatihan pegawai. penyusutan dan penghapusan. 008/PO/PP PMI/I/2011 tentang Kemitraan Tujuan : membangun jejaring dan jalinan kemitraan. Pelaporan dan Evaluasi Tujuan : perencanaan. . penganggaran.Sumber peganggaran. .Hubungan dengan pihak ketiga.Pengawan dan pembinaan pegawai. .Tata kelola kemitraan.Transparansi pengelolaan keuangan: pengawasan. memperkuat pencitraan Hal yang diatur: .Bentuk & penyampaian pelaporan. .Sumber pelaksanaan kemitraan. anggaran daerah. . . .Sistem manajemen pencitraan.Manajemen pengelolaan keuangan: anggaran rutin. pengendalian dan publikasi.Pengelolaan anggaran program: mandiri PMI.Jenjang pangkat atau pengangkatan pertama dan penggajian pegawai. No. . 9.Pelayanan kesehatan. sosial.

.Penerimaan dan Penyimpanan Logistik.Dewan Kehormatan . Hal yang diatur: .Pengeluaran Logistik dan Pengelolaan Gudang.Kegiatan .Pencatatam dan Pemeliharaan Aset.Pengurus . .Perencanaan dan Pengadaan Logistik. Hal yang diatur: 1.Pengalihan Aset. Penanggungjawab Pengelolaan Logistik 11. Aset PMI: .Jenis Logistik . 3. 2. No.10. 010/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pengelolaan Aset dan Logistik PMI Tujuan : meningkatkan dan mengoptimalisasi pelayanan aset dan logistik.Kedudukan dan tugas pokok .Penyusutan dan Penghapusan Aset.Prosedur pembentukan . 011/PO/PP PMI/I/2011 tentang PMI Tingkat Kecamatan Tujuan : terselenggaranya tugas dan fungsi PMI secara efektif di tingkat Kecamatan.Sumber dana . .Pelindung . Logistik PMI: .Markas . . No.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->