1.

Pedagang tahu beromzet jutaaan
RODA kehidupan memang berputar. Kesabaran, ketekunan, kerja keras,dan pantang menyerah menjadi modal utama seorang pedagang tahu keliling yang kini menjadi bos pabrik yang memproduksi bahan makanan beromzet jutaan rupiah. Adalah Acim Artasin (45) yang pertama kali menginjakkan kakinya di Jakarta, tepatnya di daerah Kebayoran Lama, sekira 1971 silam. Ketika itu, dia masih duduk di bangku sekolah menengah pertama (SMP). Kedatangannya di Jakarta langsung membawanya mengenal acara berdagang di pasar tradisional. Akhirnya, sembilan tahun kemudian, Acim mulai menggeluti proses jual beli bahan makanan. Berdagang tahu menjadi pilihan pekerjaan baginya. Bisnis keluarga menjadi salah satu latar belakang Acim untuk ikut serta memasarkan tahu dengan sasaran rumah tangga. Mulailah Acim berdagang tahu keliling yang kala itu keuntungan yang didapatnya tidak lebih dari seratusan ribu rupiah per hari. Meskipun setiap harinya Acim harus berjalan menyusuri jalan di bawah terik matahari, dia melakukannya untuk kehidupan yang diyakini akan lebih baik. ‖Sambil berjualan keliling kompleks perumahan, saya juga mulai mengumpulkan modal untuk usaha,‖ ujar Acim saat ditemui harian Seputar Indonesia (SINDO) di pabrik tahu miliknya di daerah Ciputat, Tangerang Selatan, Banten. Kesabaran, ketekunan, dan kerja keras tanpa mengeluh ternyata membuahkan hasil. Setelah lebih kurang 19 tahun berjualan tahu keliling, modal yang dikumpulkan Acim pun mulai menumpuk. Tidak banyak memang,namun bisa membuat pekerjaannya sedikit lebih ringan. Minimal, dengan modal yang dia punya, bisa membuatnya berjualan tahu di pasar tradisional tanpa harus keliling. Tahun 2000 mulailah Acim memasarkan tahunya di pasar tradisional. Meskipun sudah berjualan di pasar, Acim tidak berhenti mengumpulkan dana untuk memajukan usahanya. Tiga tahun lamanya di berjualan di pasar, peluang membesarkan usahanya nampak di depan mata. ‖Awal 2003, ada pengusaha pabrik tahu yang bangkrut dan menawarkan saya untuk membeli pabrik dan alat-alat produksinya. Kesempatan itu langsung saya ambil,‖ ucapnya mengenang. Sebuah pabrik pengolahan tahu yang berdiri di atas tanah seluas 100 meter persegi menjadi titik balik perjalanan usaha Acim yang lebih besar. Untuk memulai menjadi seorang bos industri pengolahan bahan makanan, Acim tentu harus merogoh kantong lebih dalam. Untuk membeli bangunan pabrik pengolahan, dibutuhkan dana yang tidak sedikit, yakni berkisar Rp9 juta. Sementara untuk membeli perabotan dan beberapa alat produksi pengolahan tahu seperti mesin uap,tungku air,dan lainnya, Acim membutuhkan dana minimal Rp7 juta. Tentu saja dana tersebut lumayan besar di mata Acim. Namun, tekadnya sudah sebesar gunung untuk mengambil kesempatan ini dan bisa memulai bisnis dengan keuntungan yang cukup menjanjikan di kemudian hari. Dua tahun kemudian, Acim memutuskan menjalankan bisnis ini. Awal tahun 2005, Acim memberanikan diri meminjam modal ke Bank Rakyat Indonesia (BRI) sebesar Rp35 juta yang untuk membeli lahan pabrik dan bangunannya beserta peralatan pengolahan tahu. ‖Harga tanah sendiri sudah sangat mahal sekitar Rp50 juta, tapi bisa dicicil.Jadi pinjaman dari

bank bisa untuk memulai usaha sambil menabung untuk melunasi utang tanah dan utang ke bank,‖ jelasnya. Sadar tidak mampu menjalankan industri pengolahan makanan seorang diri, Acim merekrut tujuh tenaga kerja yang sudah terampil dalam menjalankan mesin pengolahan maupun yang masih baru. Bahkan,dia pernah mempekerjakan 20 orang sekaligus. Namun, jumlah tersebut tidak bertahan lama.Kini,di pabrik kecil miliknya itu, dia mempekerjakan sedikitnya sembilan tenaga kerja. Acim menceritakan, pada awalnya, industri pengolahan tahu miliknya hanya mampu memproduksi sedikitnya 1 kuintal tahu per hari yang kemudian didistribusikan ke pasar tradisional di daerah Ciputat dan sekitarnya. Menurutnya, tidak banyak keuntungan atau omzet yang diperolehnya pada masa awal menjalankan bisnis ini. ‖Paling besar keuntungan per hari hanya Rp300.000. Itu pun sudah dikurangi dengan belanja bahan dasar pembuat tahu dan upah pekerja di sini,‖ paparnya. Optimisme terpancar dalam diri Acim. Meskipun kondisi awal tidak menguntungkan dan jauh dari ekspektasinya, dia tetap yakin bisnis yang dijalankan akan membawanya pada kehidupan yang lebih baik. Optimisme yang tinggi membawanya bekerja lebih keras. Alhasil, perlahan tapi pasti, pabrik miliknya mulai berkembang. Acim bukanlah orang pertama yang memiliki pabrik pengolahan tahu di daerah Ciputat dan sekitarnya. Kerasnya persaingan dan kualitas bahan makanan jadi yang diolah di pabrik dan dipasarkan di pasar tradisional membuat Acim tidak boleh menyerah. Alhasil,kini pabrik pengolahan tahu miliknya mampu memproduksi sedikitnya 6 kuintal tahu per hari untuk dipasarkan di rekanannya di pasar Ciputat dan sekitarnya. Lebih dari 1.000 tahu putih ukuran besar dan 790 tahu ukuran kecil yang biasanya dikonsumsi di rumah tangga dihasilkan dari pabrik kecil miliknya. Tentu saja, kuantitas ini harus dibayar cukup mahal. Biaya produksi dalam sehari mencapai Rp5 juta. Biaya itu tidak hanya dipergunakan untuk membeli bahan dasar pengolahan tahu, biaya proses pengolahan,dan upah bagi para pekerjanya. Jika sehari saja biaya produksi yang dikeluarkan sebesar Rp5 juta,maka selama kurun waktu satu bulan, dana sebesar Rp150 juta harus dikeluarkan untuk memproduksi tahu-tahu berkualitas dan bergizi tinggi. Keuntungan yang didapatnya pun terbilang sudah cukup besar baginya. Jika pada awalnya hanya meraup keuntungan Rp300.000 per hari, kini omzetnya jauh di atas itu. Sayangnya, dia enggan menyebutkan omzet yang didapatnya kini. ‖Yang jelas bisa untuk menutupi biaya produksi dan bisa membayar cicilan utang ke bank,‖ katanya sambil tersenyum. Untuk mendistribusikan hasil pengolahannya, Acim juga memiliki sebuah mobil operasional berjenis pikap yang siap mengantarnya ke pasar tradisional setiap malam. Salah satu kebanggaannya dengan bisnis ini, Acim sudah berhasil mengantarkan anaknya menjalani proses pendidikan tinggi di sebuah perguruan tinggi di Kota Bandung. Setiap usaha menuju kesuksesan kerap menemui hambatan. Begitu pula yang terjadi pada bisnis industri pengolahan bahan makanan yang dirintis Acim. Langkahnya menapaki dunia usaha tidak berjalan mulus. Insiden kebakaran yang melanda pabrik tahu miliknya adalah duka terdalam selama dia menjalankan bisnis ini. Amukan si jago merah pada 2005 silam membumihanguskan seluruh bangunan pabrik tahu beserta isinya. Beruntung, rumah tinggalnya yang persis berdampingan dengan pabrik itu tidak ikut habis terbakar. ‖Semua

ludes dan tidak bersisa. Yang tersisa hanya pakaian yang menempel di badan saja. Ini cobaan terberat selama saya menjalankan usaha ini,‖ kenang Acim. Kebakaran yang terjadi lima tahun silam bermula karena mampetnya minyak tanah dalam tungku sehingga membuat api di tungku uap membesar dan melahap seluruh barang di dalamnya. Kerja keras Acim pun seolah habis tidak bersisa. Akibat insiden amukan si jago merah tersebut, Acim mengalami kerugian sekitar Rp100 juta,angka yang cukup besar baginya. Pascakebakaran,tentu saja semua harus dimulai dari awal lagi. Acim mulai mengumpulkan modal untuk melanjutkan usahanya. Acim pun menggadaikan mobil operasional miliknya untuk mendapatkan dana Rp35 juta. ‖Waktu itu tidak berutang lagi karena dibantu oleh saudarasaudara saya yang menyumbangkan barang-barang berharga untuk modal saya.Dari saudarasaudara,saya dapat Rp30 juta,‖papar Acim. Tidak mau menyerah dengan keadaan, Acim mulai merangkai kembali usahanya.Tragedi kebakaran tersebut justru semakin memperbesar usahanya. Bangunan pabrik yang semula hanya 100 meter persegi kini diperlebar hingga menjadi 200 meter persegi.Bangunan pabrik miliknya terlihat lebih luas dan bisa dipergunakan untuk memaksimalkan produksi tahu.Selain itu,dia juga berhasil menebus kembali mobil operasional yang digadaikan untuk memulai usaha pascakebakaran. Bahkan, kini Acim sudah terlihat lebih maju beberapa langkah. Pada sepetak lahan di depan pabriknya, terparkir sebuah mobil keluarga. Meskipun dibeli dengan mencicil Rp4,5 juta per bulan, mobil itu seolah menjadi bukti keberhasilan kerja keras Acim

2.Fatchur Rozi,Inspirasi sandal imucu
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Buatlah karet sandal dengan bentuk bundar tipis. Kalau suka buah-buahan, boleh dibuat gambar seperti belahan buah semangka dalam tampilan dua dimensi. Apa yang akan dilakukan selanjutnya? Oleh Fatchur Rozi karet sandal itu dibelah jadi dua. Tanpa dipotong lagi dan hanya diberi jepit sandal maka jadilah sepasang sandal jepit, sandal yang imut dan lucu. Ini bukan sekadar main-main, karena sandal-sandal buatan Fatchur Rozi ini sekarang sudah menyebar ke mana-mana bahkan sudah menyeberang ke berbagai negara. Tak cuma sandal model buah semangka itu, Fatchur Rozi juga membuat aneka model sandal lucu yang terus dikembangkannya. Setidaknya yang favorit adalah sandal model semangka, sandal dengan bentuk sepasang ikan lumba-lumba, lingkaran terbagi dua, topeng terbelah, dan sebagainya. Popularitas sandal ini sudah cukup tinggi. Di kalangan komunitas Tangan Di Atas (TDA) di mana ia menjadi anggotanya, rata-rata tahu sandal ini. Fatchur sendiri memberi nama yang tak kalah lucunya, Imucu, yang merupakan kependekan dari Sandal Imut, Unik, dan Lucu! Jadi dobellah keunikannya. Keunikan Imucu itu bahkan membuat sebagian anggota TDA tertarik untuk ikut berjualan sandal unik ini dengan melamar menjadi agennya.

Entah karena dorongan yang bertubi-tubi atau memang karena melihat peluang besarnya, Fatchur kini pun menawarkan kemitraan Imucu. Tengok penawaran kemitraannya: 7 alasan memilih sendal IMUCU. (1) BEP super cepat 1-2 bulan, (2) Tanpa beli equipment, (3) Tanpa sewa tempat dan bayar karyawan, (4) Tak perlu keluar kerja untuk sukses, (5) Bebas royalty fee selamanya, (6) Gratis konsultasi bisnis seumur hidup, dan (7) Garansi uang kembali 100%. Dalam iklannya pun selera humor Imucu masih terasa. Jadinya Imucu serba imut, unik, dan memang lucu. O, ya, Fatchur menawarkan paket kemitraan agennya dengan modal mulai dari Rp 250 ribu sampai Rp 2 juta.

3.Yessi Riscowati,Pionir Bisnis Busana Muslim
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Adalah Ibu Yessi Riscowati, istri dari Hefzi Zainuddin, yang memulai usaha pakaian muslim, dari kerudung hingga perlengkapan sholat. Bisnis itu tidak asing bagi Ibu Yessi karena orang tuanya pun menjalani bisnis perlengkapan haji di Asrama Haji, Pondok Gede. Saat itu, Ibu Yessi berbisnis sambil menanti kelahiran putra pertamanya, Alzipco Hefzi. Tak dinyana, usahanya berkembang pesat dan dia mulai mendapat banyak pesanan. Dibelilah satu mesin jahit dan mempekerjakan satu orang tukang jahit. Alhamdulillah, Allah menitipkan rezeki berlimpah kepadanya hingga bisnisnya berkembang pesat. Ibu Yessi kemudian meluncurkan produk dengan nama Ziko, sesuai dengan nama anaknya. Produk itu bertahan selama dua tahun karena prospek yang kurang cerah. Setelah dievaluasi, nama Ziko yang terdengar aneh pun diganti dengan Ranti.

Ranti dan Konsep Muslim Family Nama Ranti ternyata diambil dari nama putri Ibu Yessi, yaitu Rizanti Hefzi, yang artinya ―rezeki anak ketiga‖. Ibu Yessi memang pernah mengalami keguguran saat kehamilan pertamanya. Setelah Ranti disematkan pada produknya, usaha Ibu Yessi berkembang sangat pesat. Selain karena pada waktu itu (periode 1980-an) belum banyak pesaing di bisnis busana muslim, Ranti juga jadi pionir karena keunggulan produknya yang menggunakan aplikasi, organdi, sutera, bordiran, serta payet. Tak hanya itu, Ranti juga meluncurkan konsep Muslim Family dengan tagline: SATU AQIDAH, SATU KELUARGA, SATU BUSANA. Konsep ini dinilai manjur dalam menanamkan kembali brand Ranti di masyarakat sebagai pelopor busana muslim. Sebagai perluasan marketing dan segmentasi, Ranti dalam waktu dekat juga meluncurkan produk untuk remaja dengan nama ALETA, serta produk baju koko dengan nama El-Yusuf dan El-Fatih. Segmentasi Aleta adalah kaum muslimah remaja yang senang bergaya dengan harga ekonomis. Sementara El-Yusuf dan El-Fatih adalah produk baju koko yang dipasarkan dengan cara berbeda, yaitu lewat keagenan dan outlet atau di departemen store.

Margo City Depok. Duta Mall Banjarmasin. Pejaten Village. Bandung Indah Plaza. hingga adik bayi. (ind) . Bekasi. evaluasi saat krisis membawa Ranti pada perbaikan manajemen dan penguatan brand di masyarakat. telp. Walhasil. seperti artis Ulfa Dwiyanti yang merupakan sahabat dari Ibu Yessi sehingga meminta untuk dibuatkan gaun pengantin saat pernikahannya. member Ranti juga mendapatkan potongan harga 15% serta diundang dalam berbagai acara yang digelar Ranti. Pengurangan pegawai dilakukan karena ketatnya harga dan persaingan yang juga semakin memanas. sebut saja: Ulfa Dwiyanti dan Gunawan. mulai dari kakek-nenek. Ya.5—Rp2 milyar per bulan. antara lain: dapat menjadi model Ranti dengan foto keluarga gratis di studio Ranti. Selain bisa mendadak jadi model. anak-anak. dan akan hadir di Gandaria City serta di Surabaya dan Makassar. bahkan ke depannya juga dapat digunakan di merchant yang bekerja sama dengan Ranti. Ruko Ranti terdapat di Rawamangun. para member dapat menikmati layanan mushola dan aula di ruko ini. Selain itu. Ranti yang segmentasi pasarnya adalah muslimah dewasa kalangan menengah ke atas tetap mendapat tempat di hati masyarakat apalagi setelah beberapa artis menjadi ikonnya. angka itu sebanding dengan proses produksi yang berkualitas yang dikerjakan oleh tenaga-tenaga profesional di Head Office Ranti: Jalan Raya Hankam No. dengan pasar yang loyal serta strategi bisnis yang tajam. Ranti mampu mentargetkan omset sebesar Rp1. melainkan adapula faktor pertemanan dan hubungan baik. Harga produk pakaian muslim Ranti yang dijual di pasaran berkisar Rp700 ribu—Rp2 juta. Sejak tahun 2008 hingga kini. ruko. Hasilnya pun luar biasa. Ranti pun mengikuti program business coach pada tahun 2007 hingga sekarang dengan harapan dapat kembali menajamkan strategi bisnisnya. outlet Ranti dapat ditemui di Matahari dan Yogya Departemen Store. Ranti menyediakan foto keluarga gratis dengan mengenakan produk Ranti yang nantinya akan dipajang di berbagai showroom Ranti di seluruh Indonesia. 12. Foto Gratis dan Jadi Model Ranti Bagi member Ranti. Gunawan dan keluarga masih menjadi brand imej Ranti yang mengusung konsep Muslim Family.Merangkak Saat Diterpa Krisis Salah satu kunci kekuatan dari bisnis yang sukses adalah mampu bertahan saat krisis menerpa. showroom Ranti terdapat di berbagai mal. Arion Plaza. banyak fasilitas yang didapatkan. Penggunaan artis sebagai brand imej Ranti tidak murni faktor kesengajaan. yakni di Cibubur Junction. Begitu pula saat krisis melanda Indonesia medio tahun 1990-an dan 2000-an. dan outlet Ranti. segmen peminat Ranti semakin luas dengan adanya konsep Muslim Family tersebut karena setiap keluarga muslim dapat memenuhi kebutuhan pakaian muslimnya di Ranti. Pondok Gede. Sementara itu. orang tua. 021848 7026. Tak heran. Untuk tetap keep on the track. Anda yang tertarik untuk melihat koleksi produk Ranti dapat menjumpai Ranti di berbagai showroom. Ranti juga terkena dampaknya. Metropolitan Mall Bekasi.

Terbuat dari roti yang lembut dan daging berurat serta saus spesial. Bekasi. dan Medan. Segala macam buku tentang burger dipelajari hingga akhirnya Velly membuat sendiri burger yang Indonesia banget. Berawal dari situ. atau 'klepekklepek'. ―Jelajah Negeri‖ jadi tema Klenger Burger untuk tahun ini. Velly dan suami menganalisis dan meracik sendiri visi burger mereka. Namun. Kemudian. Kisah Sukses Pejuang Kuliner Indonesia Bagaimana bisa sebuah burger mengubah nasib Velly Kristanti dan mampu hasilkan omset hingga milyaran rupiah per bulan? Beginilah ceritanya. Sepertinya. Bandung. Klenger Burger juga sukses dengan persebaran outletnya yang pada tahun 2010 ini berupaya mencapai target 100 outlet di seluruh negeri. halal. dan nikmat pun terbersit dan burger dipilih sebagai pilot project-nya. yang sempat tidak mereka pedulikan. kesuksesan belum juga menghampiri. ide membuat makanan untuk anak muda yang cepat. ia pun sempat frustrasi. namun. bikin orang jadi 'klenger'! Klenger Menjelajah Negeri Nama 'klenger' diambil dari kosakata bahasa Jawa yang bisa berarti 'setengah mati'. Tahun 2004. Mengaku tak pernah belajar dari chef mana pun.Selain . bisnis IT juga pernah dilakoninya dan setali tiga uang. Tak heran. Bali. target itu akan mudah tercapai mengingat hingga April 2010 ini.4. Klenger sudah mempunyai 63 outlet yang tersebar di Jabotabek. Selain nama yang gampang diingat serta rasa dan servis yang memuaskan. Intinya. Velly dan suami terjun bebas melepaskan status pegawai dan mendirikan bisnis advertising syariah dan gagal lagi. sudah tahu sambel pedas tapi mau lagi mau lagi. khususnya anak muda yang menjadi target market Klenger Burger. Kuningan. Begitulah nama 'klenger' akhirnya dikenal masyarakat. 08 September 2010 by Adi Klenger Burger. usaha rumah makan itu tidak terlalu sukses. tentunya yang khas dan pas dengan lidah orang Indonesia.Velly Kristanti. Bermula dari Pondok Sayur Asem Rumah makan Pondok Sayur Asem adalah usaha yang pernah dirintis Velly Kristanti dan suaminya. Velly lebih suka mempersepsikan 'klenger' dengan analogi 'tobat sambel'. pada 2002 saat masih berstatus pegawai kantoran. Hingga sampai di titik nol dan satu-satunya yang mereka punya hanya Pondok Sayur Asem di daerah Pekayon. Gatut Cahyadi.inspirasi Klenger Burger Posted on Rabu. burger bikinan Velly ternyata digemari dan semakin laris dipesan.

ada 8 outlet yang mau opening. Velly pun masih mengurus kasus tersebut lewat jalur hukum. Brand-brand ini pun mempengaruhi strategi marketing Klenger ke masyarakat. Sejak lahir. misalnya saja pizza balado dan pizza sate. Untuk memperkenalkan burger dengan cita rasa Indonesia. dan tentunya investor yang berminat menjadi Franchisee.Meskipun demikian. 2K (Klenger Kriuk) yang menyediakan menu burger dan pizza dengan tempat buat kongkow yang asyik. dan Clemots Coffee dalam satu area yang menyuguhkan pilihan variasi lengkap dengan teknologi support Free WIFI. istilah kerennya: Beyond Burger. perusahaan yang digawangi Velly dan suami. Pizza bikinan Klenger juga masih bercita rasa Indonesia. Selain burger. yaitu burger omelet yang sesuai dengan kebiasaan masyarakat setempat yang sangat suka dengan telur. sudah ada Burins (Burger Instan) yang menganut konsep take away. tiruan Klenger Burger ternyata sudah merajalela dan Velly pun mewanti-wanti agar masyarakat dapat dengan bijak memilah mana Klenger asli dan mana yang palsu. Kini. sertifikat halal dari MUI pun sudah dikantongi sejak Klenger masih dibuat secara rumahan di Bekasi hingga Klenger diproduksi massal dengan menggunakan mesin saat ini. Selain hak paten. Di Situ Langit Dijunjung Filosofi tersebut dianut Klenger untuk lebih dekat kepada masyarakat. kita sebaiknya melihat segala sesuatu tak hanya dari pandangan mata tapi dari segala aspek. Tulisan "Klenger Burger" ada di atas burger. serta tambahan 6 outlet yang sedang dalam preparation juga. Klenger Burger menyajikan logo yang berbeda. Klenger memang addict untuk membuat brand-brand baru di bawah PT Kinarya Anak Negeri (KAN). Di Mana Bumi Dipijak. Logo Klenger Burger pun mempunyai filosofi yang tak kalah keren.itu. brand Klenger sudah dipatenkan atas nama Velly Kristanti. Sebaliknya. yang artinya kurang lebih. di Medan. dan Kweker Fried and Grilled Duck. Clemots Coffee. Klenger membuat menu spesial. . Klenger Burger tak mau kalah cepat. Klenger juga memperkenalkan brand Pizza Kriuk. tak serta merta Klenger memaksakan rasa tertentu kepada masyarakat. pendekatan rasa dan budaya digunakan Klenger untuk menarik market. Pizza Kriuk. dapat ditemui di jaringan Alfa Express dan Circle K. Misalnya saja. Outlet Foodteran Klenger Burger di Bintaro Dalam hal paten. Foodteran dengan konsep kolaborasi Klenger Burger. Kalau Anda biasa melihat tulisan merk burger ada di tengah-tengah gambar burger.

kata Riezka. Jakarta Selatan. Kini. Bahkan.Riezka Rahmatiana. Mirip semerbak keharuman bunga melati. Veteran No. begitulah yang mengawali Riezka. Red Box kurang dari Rp1 juta/hari. R. Mulai dari maintenance outlet. Anda yang berminat icip-icip burger dengan cita rasa Indonesia atau tertarik untuk berinvestasi menjadi franchisee Klenger Burger mulai dari Rp15 juta dapat menghubungi PT KINARYA ANAK NEGERI di Jln. Dari ditipu orang. Velly merasa belum di puncak sukses. Untuk Outlet Green Box. omset yang diraup Klenger dapat mencapai lebih dari Rp2 juta/hari.co. Velly merasakan ujian yang menimpanya dalam waktu singkat telah membawa begitu banyak pelajaran berharga. dan Red Box. Dalam plesetan yang dibuat perempuan Riezka Rahmatiana (23). Bintaro. Bandung. 021 737 3589.blogspot. Percaya bahwa tidak ada yang tidak mungkin serta kesuksesan itu bukan suatu proses yang instan adalah resep Velly dalam menggodok bisnisnya. kartu namanya sudah tertulis Riezka Rahmatiana sebagai Presiden Direktur ”JustMine”. Yellow Box Rp1—Rp1. Soal tawaran dari luar negeri. Yellow Box. Telp. pada 26 Maret 1986 ini mengawali usaha kecilnya pada saat duduk di bangku kuliah sebagai mahasiswi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. Semangat kewirausahaan. modal habishabisan.Inspirasi pisang ijo Posted on Rabu. Ibu dari Raka dan Zahra lulusan D3 Sastra Belanda FIB UI ini masih merasa banyak PR yang harus dikerjakannya.C. gadis kelahiran Mataram.id.kinarya. Nusa Tenggara Barat. klengerburger.21. Banting tulang orangtuanya dalam mencukupi kebutuhan keluarga. pisang ijo ini dijadikan peluang usaha waralaba. hingga pengembangan usaha. kata ”jasmine” diubah menjadi ”JustMine” untuk mengangkat penganan tradisional pisang ijo asli Makassar ke masyarakat. Outlet Klenger Burger diklasifikasikan menjadi tiga kelas.5 juta/hari. telah menampik tawaran tersebut karena ingin berjaya di negeri sendiri baru menginjakkan kaki di negeri orang. sampai frustrasi.com (ind) 5. yaitu Green Box. Velly mengaku. website: www.Ujian Ibarat Semester Pendek Ibarat semester pendek saat kuliah. Sementara outlet yang baru dibuka digolongkan di Blue Box yang butuh penanganan khusus serta ada pula Black Box yang merupakan golongan outlet yang perlu direlokasi dan ditinjau kembali. Awalnya. training SDM. 01 September 2010 by Adi Jasmine memang berarti melati. Meski bisnisnya berkembang pesat. adalah kesumpekan. . membuat Velly dan suami belajar ikhlas dan mencoba bangkit dari keterpurukan.

mendasari pikiran Riezka untuk berupaya agar dia bisa berdiri di atas kakinya sendiri. ”Saya tidak mau menyusahkan orangtua. Penghasilan tak terbatas Dorongan menjadi entrepreneur terjadi justru ketika Riezka membaca buku berjudul Cashflow Quadrant bahwa tidak ada karyawan yang bisa memperoleh penghasilan tak terbatas. Riezka memulai usaha pisang ijo khas Makassar. Dari sanalah kreativitas Riezka bermunculan. hingga menjajal bekerja di sebuah kafe. Benarkah hipotesis tersebut? Riezka membuktikan lewat ketekunannya. seperti pisang ijo vanila. Mulai dari menjadi anggota jaringan pemasaran alias multi level marketing (MLM). dan durian. stroberi. Kemandirian wirausaha itulah yang secara diam-diam tumbuh dalam diri Riezka.” kata Riezka.termasuk menyekolahkan anak-anak. kreativitasnya dilakukan dengan menambahkan serutan keju dan mesis coklat. Tanya-tanya resep pun terus dilakukannya. Ketika mengambil keputusan berwirausaha di sela-sela kuliahnya. Dari sajian pisang ijo orisinal. untuk pada akhirnya mencari penghasilan. Orang tua bekerja sejak pagi hingga larut malam. . Pisang dipandang sebagai bahan baku yang relatif murah dan selalu mudah diperoleh di pasar. Riezka pun menuturkan jatuh dan bangunnya mencicipi aneka pekerjaan di sela-sela kuliahnya. ”Kalau orang atau setidaknya orangtua saya bekerja dari pagi hingga malam. Berbekal modal awal Rp 13. Kita semestinya tidak bekerja mengejar penghasilan. Hanya dengan dibalut adonan tepung beras yang diberi warna hijau. Riezka mengembangkannya dengan aneka rasa. Riezka memang belum pernah ke Makassar. anak pertama dari dua bersaudara ini mengaku mendapat larangan keras dari orangtuanya. penjual pulsa telepon seluler. Hasil banting tulang seharian dilakukan untuk meraih gaji. Apalagi. tetapi ketekunannya mencari penganan tradisional dan kemauannya untuk belajar memproduksi pisang ijo itulah menjadi modal dasarnya. tetapi biarlah uang mendatangi kita.” ujar Riezka yang akhirnya mewaralabakan usahanya itu. Semangkok pisang ijo yang disiram sedikit cairan fla yang gurih akan menjadi bertambah segar apabila ditambah pecahan es batu.5 juta. saya justru sebaliknya. tahun 2007 bisnis makanan pisang ijo yang segar mulai menjadi pilihan untuk dipasarkan di Kota Bandung. Dari sebagian menyisihkan penghasilan bekerjanya selama itulah. sajian khas ini bisa mulai dipasarkan dengan nama tren Pisang Ijo. Mereka menganjurkan dia agar mencari pekerjaan yang aman. coklat. Tanggal 16 Maret 2009 menjadi momentum perjalanan wirausahanya.

terutama di kota Bandung. kini ada 10 pewaralaba pisang ijo yang tersebar. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk.Dari usaha kecilnya ini. Bersama sahabatnya.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Jawa Barat. Mereka pun mengaku tidak ingin gegabah memperoleh sebanyak-banyaknya pewaralaba. Kini. Karena itu. Jakarta Timur. Cepat atau lambat. Roti.” kata Riezka. setitik perjalanan hidupnya bisa memberikan napas kehidupan masyarakat sekitarnya. ia memiliki 10 pabrik dan 2. Riezka berani mengambil keputusan diterima atau tidaknya seorang mitra. Soal keuntungan. Kesuksesan mitra adalah kesuksesan kami. Segalanya tentu tak mudah diraih. Bahkan. Riezka membuka peluang berinvestasi dengan sistem waralaba. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. daging. lalu keluar menyambut NOVA. Sebagai wirausaha muda yang berhasil masuk sebagai finalis tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri 2008. ”Sasarannya tetaplah mahasiswa. Kapasitas produksi tetap harus menjadi acuan usahanya. Erwin Burhanudin. lingkungan kampus menjadi target lokasi. besarnya potensi pasar terhadap produknya di lokasi tertentu. 31 Agustus 2010 by Adi Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. .inspirasi Edam burger Posted on Selasa. Kalau kita ingin sukses. apalagi uang waralaba yang disiapkan mitra. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar.” Pemilihan gerai bukan sekadar melihat berkas yang diajukan calon mitra. Melalui penelitian lokasi pasar. Alhasil. Pemilihan mitra pun dilakukan selektif karena visi yang diemban adalah ”Kepuasan konsumen adalah kepuasan kami. Riezka hanya berharap." 6. sosis. Riezka membangun sistem waralaba. Dia pun memprediksi. kita harus "bertanya" kepada orang yang diatas rata-rata ( orang yang lebih sukses ) dan "mendengarkan" nasihat mereka. Riezka yang murah senyum kini sudah mulai menuai hasil. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. dari satu gerai. pokoknya sangat menggiurkan. Enam karyawannya ikut bekerja keras menunjang usaha waralabanya dengan memproduksi sekitar 500 porsi setiap harinya.Made ngurah.

saya tidak terbiasa rapi. saya berjualan telur. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. Beberapa saat kemudian. Bayangkan. tapi minta uang kembalian. (Sambil berkisah. Gantinya. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. saya jual. Berulang kali ia menggeleng. Toh. Bosan di Bali. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. akhirnya saya pensiun jadi preman. sekitar usia 10 tahun. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. Saya harus menjual rumah dan mobil. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. Malah kalau dipikir-pikir. saya terbiasa ditempa bekerja keras. saya menikah dengan perempuan sedaerah. Made Arsani Dewi. Made bercerita. saya hidup mengontrak. Kalau mau punya uang.‖ tutur Made Ngurah Bagiana. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Untuk mengisi perut. tak ubahnya seperti pegawai lain. usaha saya mandeg. Saya menjalani rute Kampung Melayu – Pulogadung – Cililitan. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. tak pernah saya diberi uang jajan. saya potong-potong. Saya pindah ke Perumnas Klender. Kalau sudah cukup besar. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. ia pun memperkenalkan diri. Bali. kalau mau makan. ―Aduh maaf. Jadi. Lalu. lalu membenarkan letak kacamatanya). Sesederhana masa kecil saya di Singaraja.) Terus terang. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. Pada 25 Desember tahun itu. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. dan kondektur bis PPD. Tahun 1985. Biasanya. saya pun jatuh bangkrut. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. Lalu.Pembawaannya sederhana. saya . NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. tiap pergi ke sekolah. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. Makanya. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. lalu dijual ke pasar. kuli bangunan. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. saya pulang ke kampung halaman. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. hanya pakai oblong dan celana pendek. Bukan tidak mensyukuri. Uangnya untuk beli baju baru. Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. Ternyata. Awalnya berjalan lancar. saya harus bisa memasak sendiri. Menjelang hari raya. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. Tanpa sengaja. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. Sejak kecil. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. Saya beli satu peti telur di pasar. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. Kerugian makin membengkak. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. Kerasnya kehidupan Jakarta. sang pemilik Edam Burger. Sambil tersenyum hangat. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. ya.

sayur. ya. Siang itu. Dalam dua tahun. Cukup sederhana. dia dinobatkan sebagai salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang dinilai mengubah Indonesia. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. burger itu pasti mahal.inspirasi kebab baba rafi Posted on Selasa. Banyak suka dan duka yang saya alami. Akhirnya. Padahal. sebuah pengakuan yang membanggakan bagi Hendy. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. saya ecer di berbagai tempat. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. padahal seharian saya mengayuh gerobak. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. Susahnya kalau hujan turun. tak ada salahnya mencoba. Mengapa? Wajah dan penampilannya masih layaknya anak muda. dimakan sendiri. saus. Presdir Kebab Turki Baba Rafi Surabaya. saya nyaris disambar petir. Tak tecermin tampang seorang bos dari perusahaan beromzet lebih dari Rp 1 miliar per bulan. sebenarnya tidak. upaya saya berhasil. Usianya pun masih 23 tahun! Wow. seperti roti. saya tak bisa jalan. Saya pikir. Tak berhenti sampai di situ. tapi tak juga diluluskan. hasilnya tak mengecewakan. Prestasinya tidak hanya diakui di dalam negeri. bisnis yang dia geluti tergolong bisnis yang tak akrab di telinga. dan mentega. Sungguh luar biasa. Pernah juga gara-gara hujan. Burger dagangannya saya labeli Lovina. " 7. pembeli mulai ketagihan. Tentu. masih sangat muda untuk seorang bos yang memiliki 100 outlet di 16 kota di Indonesia. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. dia berkemeja batik cokelat dipadu celana hitam. Tiba-tiba hujan turun diiringi petir besar. Untuk mengembangkan usaha. Saya hanya mematok harga Rp 1. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Itulah penampilan sehari-hari Hendy Setiono. Oleh majalah Tempo edisi akhir 2006. tapi juga di mancanegara. Masih untung karena istri saya bekerja.700 per buah. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Dia adalah Hendy Setiono. Di awal-awal saya jualan. . Rasanya miris sekali. Bahan-bahan pembuatan burger.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. Seminggu berkutat di dapur. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. " Nasib baik adalah pertemuan antara persiapan dan kesempatan. Dibantu seorang teman. 31 Agustus 2010 by Adi Satu lagi anak muda Surabaya menorehkan prestasi besar. Mereka mungkin berpikir. Apalagi.Hendy setiyono. Baru setelah tahu murah. Saya nekad meminjam uang ke bank. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. Roti tak laku.melihat orang berjualan burger. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. daging. presiden direktur Kebab Turki Baba Rafi.

Karena itu. saya agak meruput datang ke kantor. saat itu di benak Hendy langsung terbersit pikiran untuk membuka usaha kebab di Indonesia. Hendy yang mengaku hobi makan itu lantas mencoba makanan yang lezat bila dimakan dalam kondisi masih panas tersebut. Saya tak menduga rasanya seperti itu. Dia tidak ingin usahanya asal-asalan. ―Ternyata. bisa dipindah-pindah. selain belum banyak usaha semacam itu. mereka pernah merasakan kebab di Makkah atau Madinah.00. ―Biasanya saya masuk kantor agak siang. diracik dengan sayuran segar. dan kini sudah dikaruniai dua anak. resep kebab dari Qatar yang rasa kapulaga dan cengkehnya cukup kuat tidak begitu disukai konsumen. 3. saya juga memanfaatkan waktu untuk berburu resep kebab. Dia kemudian bertemu Hasan Baraja. dirinya mengunjungi ayahnya yang bertugas di perusahaan minyak di Qatar. ―Makanya.Dengan ramah.‖ ungkap sulung dua bersaudara pasangan Ir H Bambang Sudiono dan Endah Setijowati tersebut.‖ katanya. Hendy mengisahkan. Namun. Tidak perlu banyak modal. Dia lalu menceritakan awal mula bisnis kebab yang digelutinya tersebut.‖ ujar Hendy mengawali perbincangan. . Kebab adalah makanan khas Timur Tengah (Timteng) yang dibuat dari daging sapi panggang. ―Orang Indonesia juga banyak yang naik haji atau umrah. tersebut. Alasannya. Gerobak pun fleksibel. kami memodifikasi rasa dan ukuran yang pas supaya lebih familier dengan orang Indonesia. dia banyak menemui kedai kebab yang dijubeli warga setempat. Lantaran penasaran. Tepatnya di salah satu pojok Jalan Nginden Semolo. Nah. selama di Qatar. Turki. September 2003. kawasan Nginden Semolo. pada Mei 2003. Tapi. kebab banyak beredar di Qatar dan negara Timteng lainnya.” ujarnya.00 masih terbilang pagi karena biasanya dirinya baru masuk kantor lebih dari pukul 12. karena hari ini ada janji dengan Anda.00. rasanya sangat enak. mereka bisa bernostalgia makan kebab cukup di outlet saya. tersebut mempersilakan Jawa Pos masuk ke kantornya di Ruko Manyar Garden Regency. 23. dia langsung menyusun strategi bisnis. Selama di negeri yang baru sukses melaksanakan Asian Games itu. pukul 11. Rafi Darmawan. di Indonesia terdapat warga keturunan Timteng yang menyebar di berbagai kota. mereka sengaja melakukan trial and error untuk menjajaki peluang bisnis serta pangsa pasarnya.‖ jelasnya. “Membuat gerobak lebih murah daripada membuat kedai permanen. berdekatan dengan area kampus dan tempat tinggalnya. pria kelahiran Surabaya. dan Reva Audrey Zahifa. Biasanya. Bagi Hendy. Mengapa gerobak? Hendy mempunyai alasan. Tak hanya perutnya kenyang. 2. dan dibumbui mayonaise. Yang pertama dilakukan adalah mencari partner. 30 Maret 1983. dia menggunakan ―trade mark‖ Turki untuk menarik calon pelanggan. Saya mencarinya di kedai kebab yang paling ramai pengunjungnya. lalu digulung dengan tortila. Sebenarnya. kebab paling enak adalah dari Istambul.‖ jelas Hendy yang beristri Nilamsari. Makanya. jarum jam sudah menunjuk pukul 11. Ukurannya pun terlalu besar. kata Hendy. Awalnya. gerobak jualan kebab pertamanya mulai beroperasi. Begitu tiba kembali di Surabaya. ―Ternyata. Ketika itu. kawan bisnisnya yang kebetulan juga senang kuliner.

Bahkan. Kemudian. Di antaranya. dia bersaing dengan 20 kandidat pengusaha lain dari berbagai negara di Asia. ISMBEA (Indonesian Small Medium Business Entrepreneur Award) 2006 yang diberikan menteri koperasi dan UKM. Karena itu. ―Uang hasil berjualan hari itu digunakan membeli makan di warung seafood saja tak cukup. Apa yang akan dilakukan Hendy selain mengembangkan usahanya ke mancanegara? . Rafi Darmawan. Setelah itu.‖ tegas Hendy yang pernah mengenyam pendidikan di Fakultas Teknik Informatika ITS tersebut. Sumatera. uang berjualan dibawa lari karyawan. Sukses bisnis kebab waralaba Hendy itu juga menghasilkan berbagai award. Makanya. hingga pengujung 2006. Banyak karyawan yang keluar masuk.Soal nama kedainya Baba Rafi. lucu juga rasanya. pakai nama Baba Rafi. Tapi. Hendy juga ditahbiskan sebagai ASIA‘s Best Entrepreneur Under 25 oleh majalah Business Week International 2006. itu pengalaman pahit yang selalu kami kenang. dia mengaku terinspirasi nama anak pertamanya. ―Diberi nama Kebab Pak Hendy kok tidak komersial. Hari itu kebetulan hujan. Yang luar biasa. jadi Baba Rafi berarti bapaknya Rafi.‖ ujarnya. Hendy dan istri berjualan. karena tak mempunyai karyawan. pemasukan pun sedikit. dia berhasil mengembangkan sayap di mana-mana. ketika dia meminta bantuan modal.‖ ungkapnya. majalah Tempo menobatkan Hendy menjadi salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang mengubah Indonesia. Baba kan berarti bapak. Baru beberapa minggu bekerja sudah minta keluar. Apalagi untuk meraih sukses seperti sekarang. Untuk meraih award tersebut. Hanya dalam 3-4 tahun. Serta. ―Kalau dipikir-pikir. kesuksesan bisnis Hendy tak perlu waktu lama. saya tidak menyesal meninggalkan bangku kuliah untuk membangun usaha.‖ Mengawali sebuah bisnis memang tidak mudah. Dalam hati. pengusaha muda tersebut mencatat telah memiliki 100 outlet Kebab Turki Baba Rafi yang tersebar di 16 kota di Indonesia. Sulawesi. Tak ingin setengah-setengah dalam menjalankan bisnis. Ke depan. ―TV BBC London dan majalah Business Week International pernah meliput usaha saya tersebut. Saat itulah terlintas di benaknya nama si sulung. lulusan SMA Negeri 5 Surabaya tersebut akhirnya memutuskan berhenti dari bangku kuliah pada tahun kedua. saya ingin membuktikan kepada bapak dan ibu bahwa kelak saya pasti berhasil. Keputusan dia untuk meninggalkan bangku kuliah guna menekuni bisnis kebab tersebut sempat ditentang orang tuanya. Tak banyak orang membeli kebab.‖ jelasnya. Dua negara yang diincar adalah Malaysia dan Thailand.‖ jelasnya. pernah suatu hari. dan Kalimantan. baik dari dalam maupun luar negeri. orang tuanya menganggap bisnis yang akan dilakoni tersebut adalah proyek iseng. Hendy berencana mengembangkan usahanya itu ke luar negeri. Rafi. Pria kalem itu juga mendapatkan penghargaan Citra Pengusaha Berprestasi Indonesia Abad Ke21 yang dianugerahkan Profesi Indonesia. ―Saya OD alias out duluan. penghargaan Enterprise 50 dari majalah SWA untuk 50 perusahaan yang berkembang dalam setahun terakhir. Bahkan.‖ katanya lalu tergelak. Suka duka pun dirasakan calon bapak tiga anak itu. ―Misalnya. ―Mereka pikir saya tidak serius pada bisnis itu. tapi juga di Bali. Tidak hanya di Jawa. di pengujung 2006. Wah. ada orang yang menawari saya membuka outlet di Trinidad & Tobago serta Kamboja. Mereka ingin Hendy menjadi orang kantoran seperti ayahnya.

dia ingin seperti raja komputer. Bill Gates. Dia bisa mendirikan kerajaan Microsoft. 2012 Kisah Pengusaha Sukses Indonesia Anda pasti sering melihat lelaki yang satu ini. Rasa minder itu membuat Bong Chandra tidak memiliki prestasi yang menonjol. ―Saya belajar dari para pengusaha sukses. tidak pernah mendapatkan piala dari kompetisi mana pun. bahkan tidak memiliki banyak teman. Awalnya ia tidak tahu apa yang sedang terjadi dalam keluarganya. tidak harus memiliki gelar akademis dan indeks prestasi (IP) tinggi. Namun. Bong juga terlahir dengan tubuh yang kecil. ketika berumur 4 tahun ia didiagnosa memiliki kelainan paru-paru. Kesuksesan Bong Chandra tidak diperolehnya dengan mudah.Tampaknya. intinya. Masa-masa kecil Bong Chandra dilaluinya dengan perasaan tidak percaya diri.Bong Chandra | Anak minder itu kini menjadi Pengusaha Sukses dan Motivator Termuda di Asia By asyari | Published March 8. tidak hanya itu. Bill Gates. Dia adalah Bong Chandra. meski tidak tamat sekolah. Jadi.” tegasnya lalu tertawa. Pria kelahiran Jakarta 25 Oktober 1987 ini lahir dengan banyak kekurangan. Hingga pada tahun 1998 terjadi krisis moneter yang membuat usaha keluarganya bangkrut.satunya yang bisa menghalangi kita adalah keyakinan yang salah dan sikap yang negatif. [] " Satu . Kekurangan inilah yang membuat masa kecil Bong Chandra terasa suram karena rasa minder dan tidak percaya diri. Salah satunya. Selain memiliki penyakit asma. Tak ada yang menyangka kalau Si Anak Minder ini kelak malah akan menjadi motivator termuda di Asia. Bong juga berasal dari keluarga yang sederhana walaupun kebutuhan hidupnya selalu terpenuhi. pengusaha sukses di bidang properti yang sekaligus juga merupakan motivator termuda di Asia saat ini. untuk menjadi orang sukses. 8. ia baru sadar ketika .

jalan tercepat untuk sukses adalah dengan membantu orang lain menjadi sukses. bahkan untuk makan sehari-hari saja hanya memiliki jatah Rp 1. Jadi. dan bertekad ingin mengubah hidupnya. dengan tidak memiliki kompetensi sama sekali di bidang apa pun. “Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala”. Pada tahun 2009. ia bahkan diundang untuk memberi motivasi di Perusaahan Terbesar Dunia (versi Fortune 500). Sungguh miris memang keadaannya saat itu. mereka rela berhutang puluhan juta rupiah untuk membiayai kuliahnya. dan PT. Setiap mengalami kesulitan. selama merintis usahanya pun ia sering mendapat hinaan dan cemooh dari orang-orang di sekitarnya. Free Car Wash Indonesia. Tidak sampai di situ. Jakarta Pusat. Ilmu Bong juga bisa kita dapat dari bukunya yang merupakan buku best seller saat ini berjudul Unlimited Wealth yang hampir terjual hingga 100. Pada usia 18 tahun. Sejak saat itu ia sadar. Bahkan saking sayangnya orangtua Bong terhadapnya. Bahkan jadikanlah itu sebagai motivasi untuk terus maju dan mensejahterakan sesama. bagaimana pun keadaan Anda saat ini. dan berbagai penolakan yang diterimanya tak lantas membuatnya patah arang. bisa dibayangkan kehidupannya saat itu. PT. kebangkrutan malah melanda keluarganya. tinggal di kost yang sangat sederhana. Bong Chandra Success System. Perintis Trinity Property. Memimpin 3 perusahaan yaitu PT. Hinaan. dengan membawahi 150 staff karyawan. 2012 . Bong Chandra. Pergi keluar kota sendirian. dia juga sukses menjadi motivator termuda di Asia hingga saat ini.Anne Ahira | Ratu Internet Marketing By asyari | Published February 6. Selain bergelut dalam dunia property.200. jangan jadikan penghalangan untuk meraih kesuksesan. Kini Bong Chandra telah mengukir prestasi yang luar biasa dan sangat tidak biasa untuk anak muda seusianya. dan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. malah sebaliknya ia merasa lebih tertantang dan ingin membuktikan kepada mereka yang meragukannya bahwa ia layak menjadi pengusaha sukses. selalulah ingat kata Bong Chandra. Sangat mulia memang jasa anak muda yang satu ini. makin termotivasi.000 copy dan 100% royalty buku tersebut ia sumbangkan ke Yayasan Vincentius. Baginya. cemooh.ia melihat di depan rumahnya ada papan bertuliskan ―DIJUAL‖. ia mulai membuka usaha bersama temannya. 9. Hanya bermodalkan motor butut. Keadaan inilah yang memaksa Bong menjadi anak yang lebih kuat dan tangguh dibandingkan anak seusianya. Ia layak menjadi panutan bagi generasi muda Indonesia. Dalam hati Bong berkata ―Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala‖. ia bekerja siang dan malam tanpa kenal lelah demi memperbaiki kahidupan keluarganya. Lewat seminarseminarnya inilah ia membagi ilmunya dan membantu jutaan orang untuk meraih kesuksesannya.

Hingga pada tahun 2003 ia sudah berpenghasilan ribuan dollar! Coba bayangkan. .hehehe. saya yakin nama ini sudah sering Anda dengar. Tidak lama kemudian Ibunya pun luluh dan mengatakan jika Ahira ingin berkeliling dunia. Sampai-sampai Ibunya pun frustasi melihat tingkah laku aneh anaknya bahkan Ibunya sempat menyeret Ahira ke depan cermin dan mengatakan kalau impiannya tidak mungkin dapat tercapai. Berawal dari itulah. Tapi di sisi lain. bahkan membuat e-mail pun saat itu ia tidak tau. Ahira pun semakin bersemangat. anak yang berasal dari keluarga sederhana ini setiap hari menjalani kerasnya hidup dengan menjajakan pisang goreng ke sekolah dan apabila masih tersisa maka ia jajakan lagi ke petani di sawah. Ketika lulus SMA.. wanita yang satu ini adalah pengusaha sukses di bidang internet. ia membayangkan bebas seperti elang dan dapat berkeliling dunia ke tempat-tempat yang ia inginkan. Pasti ada yang mengira kalau Anne Ahira ini orang Jepang yah atau ada keturunan Jepangnya. tapi dia mencari pekerjaan yang dapat menghasilkan passive income.Siapakah Anne Ahira? Mungkin sebagian dari kita masih asing dengan nama ini yah. Sekali lagi ini bukan tipuan! Tidak percaya? Coba lihat foto-foto kesuksesan Anne Ahira di bawah postingan ini. mulailah ia mendalami internet marketing secara autodidak. Pada tahun 2001. Dia mulai menekuni bisnis online pada tahun 2001. dia memberikan kursus bahasa Inggris kepada anak-anak orang kaya dengan penghasilan 15 juta per bulan. dia kemudian menjual es dan membantu Ayahnya menjadi kernet hanya demi membiayai kursus bahasa Inggrisnya. berawal dari ilmu internet yang ―nol‖ besar. tapi bagi Anda yang berprofesi sebagai internet marketer atau yang sedang mendalami ilmu mendapatkan income dari internet. tapi Ahira tetap tekun mempelajarinya karena dia yakin internet marketing memiliki prospek masa depan yang luar biasa. Dalam lamunannya. Ahira selalu mencatat impiannya di sebuah kertas dan membayangkan seakan-akan itu terjadi. pendapatan yang lumayan besar untuk golongan guru. Ahira kadang berbaring di tumpukan jerami dengan menatap langit yang kosong sambil melamun. kakek Ahira mendukung impian cucunya itu dan menyarankan kepada Ahira agar banyak berdoa kepada Allah supaya impiannya dapat terkabul. hanya dengan bekerja beberapa jam di depan komputer ia bisa menghasilkan ribuan dollar! Sungguh luar biasa! Jauh melebihi penghasilannya sebagai guru bahasa Inggris. dan hebatnya penghasilannya sekarang mencapai USD 50. Di sawah. ternyata wanita ini mojang Bandung kelahiran November 1979. Ini bukan tipuan bisnis internet yang biasa orang katakan.000 per HARI! Kisah ini dimulai ketika Ahira masih kecil. Ya. Walaupun sudah memiliki penghasilan yang lumayan besar dari mengajar bahasa Inggris. Ahira mesti menguasai bahasa Inggris dengan baik.

Inc. meskipun sebenarnya dia sangat ingin sekali melanjutkan study-nya di salah satu perguruan tingggi swasta terfavorit di Bandung. Tidak hanya itu. Mungkin sepenggal kisah pengusaha tas asal Bandung yang satu ini bisa menginspirasi Anda untuk menjadi seorang entrepreuneur yang sukses. Vertic. Sekarang dia pun disebut-sebut sebagai salah satu internet marketer kelas dunia. B&B. Export. Para pengunjung Kalabang‘s Blog tentu kenal dengan merek-merek tas yang sudah populer ini.tersebar dari Sabang sampai Marauke dan terus bertambah setiap harinya. Itu memang bukan kalimat yang berlebihan. Broklyn dll. Demikian pula Rony yang sejak remaja biasa bekerja. pengusaha tas terbesar di Indonesia ini dulunya adalah seorang anak dari keluarga yang memperihatinkan.Tak sampai di situ. langsung saja kita simak penggalan kisahnya. Neosack. Orangtuanya bukanlah dari kaum berada. Incorporations (B&B. Berawal dari sinilah kemudian lahir Asian Brain yaitu ―kursus online‖ internet marketing khusus untuk orang Indonesia. bahkan sebagian besar muridnya telah merasakan nikmatnya menjadi internet marketer. Ahira yang memang memiliki jiwa pendidik kemudian membuat sebuah modul tentang pembelajaran internet marketing agar masyarakat dapat merasakan besarnya manfaat menjadi seorang internet marketer. Melainkan dia hanyalah seorang lulusan STM (Sekolah Teknologi Menengah). Extrem. kini ia berhasil menjadi pengusaha sukses di bisnis tas berkat serangkaian usaha dan kerja kerasnya. Domus Danica. diikat dengan karet. Sesuatu yang tidak berlebihan jika banyak orang yang mengatakan bahwa keberhasilan itu memang akan selalu berpihak kepada orang-orang yang mau bekerja keras dan sungguh-sungguh ingin merubah nasibnya. itu semua tentu saja bisa menjadi kenyataan asalkan dibarengi dengan usaha dan do‘a. seperti: Eiger. dia bukan seorang lulusan perguruan tinggi negeri atau pun perguaruan tinggi swasta terfavorit. Namun keinginannya itu tidak menjadi kenyataan karena harus terbentur masalah keuangan. Bodypack. Rony Lukito. World Series. Nordwand. Tidak salah memang jika Rony dikatakan sebagai seorang pengusaha tas terbesar di Indonesia. Tidak mustahil. Kini muridnya sudah ribuan. Morphosa. kemudian susu tersebut ia jual ke rumah-rumah tetangganya dengan menggunakan sepeda motor miliknya. RONY LUKITO Bercita-cita menjadi seorang pengusaha sukses dan memiliki banyak harta yang melimpah tentunya menjadi keinginan setiap orang. Semenjak bersekolah di STM Rony sudah terbiasa berjualan susu yang dibungkus dengan plastik-plastik kecil. lihat saja produk yang di hasilkan dari perusahaan Rony. Mungkin merek tersebut dikalangan anak sekolah dan kuliahan . Masa remaja Rony di Bandung dilewati dengan penuh kesederhanaan yang jauh dari kehidupan serba ada apalagi yang disebut kehidupan glamour. sebagai contoh kita lihat para pengusaha lokal yang sukses merintis perusahaannya dari 0 (nol). yuk. tetapi murni hasil dari kerja keras dirinya sendiri.) merajai pasar tas yang ada di Indonesia. pada tahun 2003 hingga 2005. Dimasa remajanya Rony yang tinggal di Bandung adalah sosok pemuda yang rajin dan tekun. perusahaan yang mereka miliki sekarang ini bukanlah warisan dari dari orangtuanya.

dan berbagai hypermart seperti Carrefour. belum lagi toko-toko dan grosir tradisional lainnya. Sandiaga Uno bukanlah orang yang sudah biasa berkecimpung di dunia bisnis sejak kecil atau punya keturunan pengusaha ataupun punya modal besar dari orang tuanya. Semua merek tas tersebut di distribusikan secara nasional. Perjalanan bisnisnya memang begitu panjang dan berliku. . Dia hanyalah orang biasa. bahkan orang tuanya pun lebih memilih bekerja di perusahaan ketimbang jadi pengusaha. sehingga wajar bila merek dagangnya sudah sangat terkenal. Robinson. dia berhasil melihat dan menyulap peluang-peluang usaha dan menjadikan ladang uang yang hingga kini terus dipanennya. Salah satunya adalah seorang pengusaha muda Sandiaga Salahuddin Uno.000 pengusaha muda di Indonesia. semua itu tidak didapat dengan cara instan. Matahari Departemen Store. Beliau adalah mantan ketua HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) sebuah organisasi yang berisi lebih dari 30. berikut ini kisah sukses yang dijalani oleh Sandiaga Salahuddin Uno yang saya kutip dari website ciputraentrepreneurship. SANDIAGA SALAHUDDIN UNO Indonesia memiliki banyak pengusaha top dan terkenal. Namun karena punya jiwa bisnis yang tinggi. Namun sekali lagi. bukanlah warisan dari orangtuanya. dan Gunung Agung. diantara mereka masih berusia muda namun memiliki materi yang luar biasa atau dapat dikatakan sudah sukses secara finansial.sudah tidak asing lagi. hmmm… luar biasa bukan ? Bagaimana. silahkan disimak. hingga jaringan toko-toko buku seperti Gramedia. dan kini menjadi ketua KADIN (Kamar Dagang Indonesia). apakah Anda sudah tertarik untuk menjadi seorang entrepreuneur? Perusahaan Rony murni dari hasil kerja kerasnya sendiri. yang memang produk-produk hasil perusahaan Rony sengaja di targetkan untuk kalangan pelajar.com. Produk Rony juga tersedia di berbagai outlet modern seperti Toserba Ramayana.

sering didudukkan sama beliau (William Soeryadjaja-Red). Sandi mendapat kepercayaan dari perintis Grup Astra William Soeryadjaja untuk bergabung ke Bank Summa. Di Tanah Air. Dia telah lengser dari jabatan ketua umum pusat organisasi yang beranggota lebih dari 30 ribu pengusaha itu. lantas tertawa. Bisnisnya menggurita. ”Jadi. Sandi–demikian penyandang gelar MBA dari The George Washington University itu biasa disapa– tercatat sebagai orang terkaya ke-63 di Indonesia versi Globe Asia. Sandi menyatakan tak disiapkan untuk menjadi pebisnis oleh orangtuanya. ”Menjadi pengusaha itu pilihan terakhir. bisnis di sektor tersebut sangat prospektif. muncul milyarder muda. mulai pertambangan. Seorang pebisnis. Sandi hanya bertahan satu setengah warsa. “Mikir-nya memang harus jangka panjang. Bapak dua anak itu kemudian sedikit terdiam. Dalam 5-10 tahun mendatang. memang harus selalu berpikir jangka panjang.” kenangnya. Kalangan pengusaha yang tergabung dalam Hipmi (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) pasti kenal dengan sosok Sandiaga S. Itulah awal Sandi terus bekerja sama dengan keluarga taipan tersebut.” katanya. Namun. berpikir di luar koridor.” ujar pria penggemar basket itu. Kansas.Di Indonesia. ”Saya masih ingat. kami sudah punya duluan. ”Saya ini pengusaha kecelakaan. ketika sektor itu sekarang naik. Jiwa wirausahanya sangat tangguh. Dia harus kembali ke AS karena mendapat beasiswa dari bank tempatnya bekerja. perkebunan. Bahkan. Karena itulah. “Saya ingin masuk ke sektor consumer goods. Kami berdiskusi lama. ”Orangtua lebih suka saya bekerja di perusahaan.” ujarnya. dirinya masuk ke sektor pertambangan awal 2000. Dia benar-benar mengingatnya karena itulah titik awal dia mengetahui kerasnya dunia bisnis. Sandi semula adalah pekerja kantoran. Kiprah bisnis Sandi kini dibentangkan lewat Grup Saratoga dan Recapital. Kekayaannya 245 juta dolar AS. Pandangannya dilayangkan ke luar ruang. berpikir apa yang tidak pernah terlintas di benak orang. Sandiaga Salahuddin Uno. hingga asuransi. sektor tersebut belum marak seperti saat ini. William tanpa pelit membagikan ilmu bisnisnya kepada Sandi. Amerika Serikat.” tutur pria kelahiran 28 Juni 1969 itu. infrastruktur. memandangi gedung-gedung menjulang di kawasan Mega Kuningan. relatif amat susah mencari orang sukses dalam usia yang relatif muda. bisa berjam-jam. dia tak berpikir menjadi pengusaha seperti yang telah dilakoni selama satu dekade ini. Namun demikian. Saat itu. setidaknya dalam usia di bawah 40 tahun. pada 1990.” katanya. Pascalulus kuliah di The Wichita State University. Uno. ”Guru saya adalah Om William (William Soeryadjaja-Red).” Dia mencontohkan. optimistis. kata dia. tidak terjun langsung menjadi wirausaha. Dia pun kembali duduk di bangku kuliah di George Washington . dia masih punya cita-cita soal pengembangan bisnisnya.” akunya. diantara susahnya menemukan orang sukses tersebut.

April 10. ”Itu yang paling sulit. ketika itu krisis. Bisa dibilang. mereka menjual perusahaan itu kembali ketika sudah stabil dan menghasilkan keuntungan. Mereka meyakinkan investor-investor mancanegara agar mau menyuntikkan dana ke tanah air. saya masih numpang orangtua. Sandi terlibat dalam banyak pembelian maupun refinancing perusahaan-perusahaan.” Mereka membeli perusahaan-perusahaan yang sudah di ujung tanduk itu dan berada dalam perawatan BPPN -lantas berganti PPA-. perusahaan batu bara terbesar kedua di Indonesia yang punya cadangan 928 juta ton batu bara. Sandi kembali terempas. 2011 . Rosan Roeslani.” katanya. Perusahaan tempat dia bekerja tutup. Sandi yang merasa berutang budi ikut membantu penyelesaian masalah di Bank Summa. ”Saya selalu yakin. Sandi mampu ”memanfaatkan” momentum krisis untuk mengepakkan sayap bisnis. Saratoga punya saham besar di PT Adaro Energy Tbk. Pertautan akrabnya dengan keluarga Soeryadjaja membawa Sandi mendirikan perusahaan investasi PT Saratoga Investama Sedaya bersama anak William. Kemudian. Mau tidak mau.” tuturnya. Dari situlah. Edwin Soeryadjaja. Perusahaan investasi yang didirikan Sandi dan kolega-koleganya segera menyusun rencana. Saat itu banyak perusahaan papan atas yang tersuruk tak berdaya. dia kembali ke Indonesia. Misalnya. nama Sandi mencuat dan pundi-pundi rupiah dikantonginya. Minggu. Bank Summa ditutup. bagaimana meyakinkan bahwa Indonesia masih punya prospek. Nilai aset-aset mereka pun runtuh. Mapan sejenak. ”Saya berangkat dari nol. Bahkan.” katanya. 10 April 2011 Kisah Pengusaha Edam Burger Posted by Wasitya Dwi Anggoro on Minggu. Apalagi. Washington. kepakan sayap bisnis Sandi melebar hingga kini. yaitu pengelolaan investasi. fase-fase sulit harus dia hadapi. kembali dari luar negeri. mengakuisisi Adaro. ”Saya memang ingin fokus di bidang yang saya tekuni semasa kuliah. tapi sekarang berpikir bagaimana bisa bertahan. Sandi kemudian sempat bekerja di sebuah perusahaan migas di Kanada. Dia kemudian menggandeng rekan sekolah semasa SMA. setiap masalah pasti ada solusinya. krisis membawa berkah bagi Sandi.” tutur pria kelahiran Rumbai itu. Dia juga bekerja di perusahaan investasi di Singapura. Saat itulah. mendirikan PT Recapital Advisors. Dari bisnis itulah. dirinya semula kaget dengan perubahan kehidupannya. Sandi mengakui.University. hingga Hotel Grand Kemang. BTPN. ”Biasanya saya dapat gaji setiap bulan.

PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. Bahkan. Made bercerita. sang pemilik Edam Burger. Sambil tersenyum hangat. daging. Kerasnya kehidupan Jakarta. Menjelang hari raya. lalu dijual ke pasar. Roti.) Terus terang. hanya pakai oblong dan celana pendek. sosis. lalu keluar menyambut NOVA. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. dan kondektur bis PPD. “Aduh maaf. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. Pembawaannya sederhana. Bayangkan. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. Makanya. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. saya terbiasa ditempa bekerja keras. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. tak pernah saya diberi uang jajan. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. Kini. Segalanya tentu tak mudah diraih. tiap pergi ke sekolah. Uangnya untuk beli baju baru. tapi minta uang kembalian.Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. kuli bangunan. saya tidak terbiasa rapi. saya jual. Bukan tidak mensyukuri. (Sambil berkisah. tak ubahnya seperti pegawai lain. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. Jadi. Kalau mau punya uang. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. saya harus bisa memasak sendiri. ya. Kalau sudah cukup besar. Beberapa saat kemudian. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. Bosan di Bali. ia pun memperkenalkan diri. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. ia memiliki 10 pabrik dan 2. Lalu. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. sekitar usia 10 tahun. Sejak kecil. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan.” tutur Made Ngurah Bagiana. Malah kalau dipikir-pikir. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. . Biasanya. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. Jakarta Timur. Untuk mengisi perut. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. Bali. kalau mau makan. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. saya potong-potong.

Lalu. saya ecer di berbagai tempat.700 per buah. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. tak ada salahnya mencoba. saya tak bisa jalan. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. seperti roti. Untuk mengembangkan usaha. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. Awalnya berjalan lancar. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. Di awal-awal saya jualan. Bahan-bahan pembuatan burger. Baru setelah tahu murah. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. Saya beli satu peti telur di pasar. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. Padahal.Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. tapi tak juga diluluskan. Saya menjalani rute Kampung Melayu . Gantinya. usaha saya mandeg. sayur. Tahun 1985. Pada 25 Desember tahun itu. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Tanpa sengaja. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. dan mentega. saya melihat orang berjualan burger. bahkan dia juga sering muncul di . Tak berhenti sampai di situ. Toh. Rasanya miris sekali.Dia yng berperawakan tinggi . Roti tak laku. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. Mereka mungkin berpikir. saya hidup mengontrak. saya menikah dengan perempuan sedaerah. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. Dia mempunyai jadwal seminar yang sangat padat. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. padahal seharian saya mengayuh gerobak. Saya nekad meminjam uang ke bank. burger itu pasti mahal. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. Berulang kali ia menggeleng. Seminggu berkutat di dapur. Sungguh luar biasa. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. Made Arsani Dewi. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. Dibantu seorang teman. hasilnya tak mengecewakan. pembeli mulai ketagihan. dimakan sendiri. upaya saya berhasil. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. lalu membenarkan letak kacamatanya). Saya pikir. Saya harus menjual rumah dan mobil.Pulogadung .Cililitan. saya nyaris disambar petir. saya pun jatuh bangkrut. Pernah juga gara-gara hujan. Cara Unik Sang pelatih sukses (TUNG DESEM WARINGIN) Siapa tak kenal tung desem waringin?. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Saya pindah ke Perumnas Klender. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1.banyak media menyebutnya SANG PELATIH SUKSES. Saya hanya mematok harga Rp 1. saya pulang ke kampung halaman. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. saus. saya berjualan telur. Akhirnya. Ternyata. Masih untung karena istri saya bekerja. Dalam dua tahun. sebenarnya tidak. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Burger dagangannya saya labeli Lovina. daging. ya. akhirnya saya pensiun jadi preman. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. Banyak suka dan duka yang saya alami. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. Susahnya kalau hujan turun. Tibatiba hujan turun diiringi petir besar. Kerugian makin membengkak.

Tak heran jika bukunya terjual 10. Contohnya saat dia launching buku FINANCIAL REDUCIONS. Sukses dengan banyak menerbitkan buku dengan hasil penjualan yang sangat fantastik.. jadi yang 115 orang harus rela nunggu cetakan ke dua. Tercatat dia sudah berbicara di depan 183.. November 27. Luar bisa....000 eksemplar saja. 2011 Muailimin pengusaha resleting yang dulu di cemooh Muliamin: Dari Tangerang..media telavisi terkenal. dia mempunyai cara yang unik agar mendapat perhatian banya media. Padahal cetakan perdananya hanya 10. Kisah suksesnya berjualan buku yang demikian hebatnya membuat musium record indonesia (MURI) menabalkan dia sebagai penulis buku inspirasional pertama FINANSIAL REVOLUTON di indonesia yang penjualaanya bisa mencapai 10. Karena jadwal seminarnya yang sangat padat..115 eksemplar pada cetakan pertamanya Posted by Mas Warsito at 7:44 AM No comments: Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to Facebook Labels: orang sukses Sunday...sampai-sampai dia mengunakan helikopter untuk pindah dari lokasi seminar satu ke seminar yang lainya. dengan aksinya yang sensasional dia menunggang kuda di jalan sudirman dengan pakaian ala jendral besar sudirman sambil membawa poster buku...00 hanya dalam waktu 38 bulan terakhir.. ritsleting sampai ke negeri .. hebatkan heee...115 eksemplar pda saat launching perdananya...

seberang Lahir dari keluarga pedagang tidak membuat Muliamin puas. Padahal. Pendapatan dari hasil ekspor di tahun 2008 sudah mencapai US$ 2. Produk itu sudah diekspor ke beberapa negara. Bangladesh. Tapi. India. lahir dari keluarga pedagang yang mempunyai kios cukup mapan membuat orang tuanya sangsi dengan bisnis baru anaknya. Mesir.45 juta. Pikiran tersebut membawa dia menjadi produsen sekaligus eksportir ritsleting terkemuka di Indonesia. Argentina. seperti Turki. dengan membawa merek AmcoZip. dan Pakistan. kontribusi ekspor hanya 40% dari total omzet Fajarindo.” . “Paling besar penjualan memang masih berasal dari dalam negeri. Dia berpikir. pengusaha bukan hanya berdagang tapi harus menciptakan barang. ritsleting buatan Muliamin mampu menapaki pasar luar negeri. Omzet Fajarindo juga terus bertumbuh 20%–30% tiap tahun. Peru. kesangsian itu sudah terjawab. Saat ini. Menggebrak pola pikir dari bisnis dagang menjadi produsen ternyata cukup sulit bagi Muliamin. Maklum. PT Fajarindo Faliman Zipper yang membawahi bisnis ini kini memiliki kapasitas produksi sampai 70 ton per bulan.

Fajarindo melabeli produknya dengan nama IndoZip. berdagang adalah bisnis tidak ada nilai seninya. Orang tua Muliamin yang berprofesi sebagai pedagang melarang untuk merintis bisnis baru. “Saya justru bekerja di perusahaan elektronik yang memproduksi radio. menurut Muliamin. ngapain kamu susah-susah harus memproduksi segala?” ujar dia. Kebutuhan karyawan yang begitu tinggi lebih disebabkan Fajarindo telah menghasilkan ritsleting mulai dari hulu sampai hilir.cerita Muliamin. Di dalam negeri. pria ini enggan jika harus membantu orang tuanya menjaga warung. karyawan bisa mencapai 1. Pria asal Medan ini mengaku memang menyukai pekerjaan merakit atau memproduksi barang. “Orang tua saya bilang.500-an orang. “Sebelumnya. Tapi. Pria kelahiran tahun 1946 ini mengaku sebelum memulai bisnis ini hidupnya tidak mulus. Saat ini Fajarindo memiliki sekitar 800 karyawan. Tapi tidak dipungkiri. inspirasi memproduksi ritsleting ini .” kenang Muliamin.” ujar dia. Jumlah tersebut mulai menipis lantaran semua produksi sudah banyak menggunakan mesin. Bahkan.

memang dari dagangan orang tuanya saat di Medan. Muliamin cukup diuntungkan dengan kondisi pasar. Padahal. Meski tidak mendapat restu dari orang tua. Ada kawannya semasa kuliah yang bekerja di sana dan bersedia memasok barang untuk kemudian diolah kembali menjadi ritsleting jadi. Muliamin yang saat itu sudah menikah. Soalnya. pada tahun 1979 mulai merantau ke Jakarta untuk memulai bisnis merakit ritsleting. Dia lantas menyewa rumah toko (ruko) di daerah Pinangsia. ritsleting. ia memulai dari merakit ritsleting dari bahan setengah jadi (long chain). modal awal untuk membuka bisnis ini tidak besar. kancing. “Orang tua saya jualan kebutuhan jahit menjahit seperti benang. dan lain sebagainya. Muliamin juga diuntungkan karena biasanya orang yang pesan membayar di depan terlebih dahulu sebelum barang jadi. Apalagi. ia tak butuh modal cukup besar saat itu.” tutur Muliamin.” aku dia. Karena itu. Saat itu. Tak ayal. istrinya sangat . permintaan (demand) jauh lebih besar dari pasokan. ia mengambil long chain dari Taiwan. bahkan bisa dibilang nol. Jakarta Barat. “Saat itu. produk ritsleting hasil rakitannya banyak diminati orang.

Muliamin terus mencoba untuk membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. sebagai pemula di bisnis ini.” kata dia. Ia lantas mencoba memproduksi dari awal. Meski sudah sukses.membantu dalam memulai bisnis ini. untuk masuk ke pabrik pembuatan ritsleting di sana tidaklah mudah. Tapi. “Saya harus menjalin hubungan baik dengan pemilik pabrik untuk dapat belajar di situ. Butuh waktu lima tahun sampai dia bisa menemukan teknik membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. Tapi. Tentunya. Belajar sampai Taiwan Untuk meningkatkan kualitas produksi. hasil karyanya banyak dicemooh orang. Maklum. kapasitas produksi Muliamin mulai bertambah tiap tahun. “Istri saya bahkan menjadi pekerja juga saat awal usaha. dia tidak putus asa.” ujar dia. Ia lantas memindahkan tempat produksinya ke Jalan Faliaman . Muliamin tidak mau berhenti menjadi produsen ritsleting dari bahan setengah jadi. produksinya jauh di bawah standar ritsleting pada umumnya. memproduksi ritsleting bukan perkara mudah. Mulai dari sana. Di awal usahanya. Muliamin belajar ke Taiwan soal produksi ritsleting.

Detij. Selain itu. Siapa sangka bila seorang mantan bell boy Hotel Sahid Yogyakarta ini sekarang bisa sukses merintis usaha tempe di negeri sakura (Jepang) serta mendapatkan gelar khusus yakni The King of Tempe. bisnisnya berkembang pesat. Jawa Tengah ternyata tidak menyurutkan semangat juang Rustono (43) untuk meraih mimpi besarnya. Setelah memutuskan untuk menuntut ilmu di Akademi Perhotelah Sahid pada tahun 1987. Terlahir di kota kecil Grobogan. Ia kemudian merintis karirnya sebagai .com. Tangerang. Kisah Sukses Pengusaha Tempe Indonesia di Jepang 05:47 Arief Rahman No comments Tokyo. Ia mampu menembus pasar luar negeri lantaran punya jaringan dan kemampuan berbahasa Inggris. Bandung. Meskipun bisnisnya kini telah berkembang dengan pesat.Raya. Saat ini. dan Medan. dari semula hanya merambah pasar di Jakarta. Muliamin mulai menjual produknya ke luar negeri. di pabrik seluas 10 hektare tersebut. namun perjalanan suksesnya dalam membangun usaha tempe tidaklah semulus apa yang kita bayangkan.

Pengalaman inilah yang kemudian mempertemukan Rustono dengan seorang wanita asli Jepang bernama Tsuruko Kuzumoto. mendapatkan banyak ilmu dari masyarakat di negeri matahari terbit tersebut. akhirnya membuahkah hasil manis sehingga Ia berhasil membuat tempe yang lezat dengan bantuan ragi dari Indonesia. Setelah berhasil memproduksi tempe dengan sempurna. yang kini telah dipersunting sebagai istrinya. hingga pada akhirnya Ia berhasil mengantongi perizinan dari pemerintah setempat dan memasarkan produk tempenya dengan merek Rusto Tempeh yang dilengkapi dengan ilustrasi gambar suasana kehidupan kampung di Pulau Jawa. Salah satunya yaitu mengenai izin produksi di Negara Jepang yang cukup rumit (harus melalui berbagai tahap penelitian dan tes). . dan memanfaatkan sumber mata air di sekitar kediaman mertuanya. Rustono yang saat itu berprofesi sebagai seorang karyawan. Rustono memutuskan untuk hijrah ke Kyoto. sehingga proses fermentasi tempe tidak bisa berjalan maksimal tanpa bantuan peralatan khusus yang bisa menjaga kestabilan cuaca. Kuatnya tekad dan semangat Rustono untuk terus belajar memproduksi tempe.seorang bell boy di Hotel Sahid Yogyakarta hingga bertahun-tahun lamanya. Di tahun 1997. ternyata masih banyak kendala usaha yang dihadapi oleh Rustono. Dari sinilah perjuangan Rustono mulai dirintis dari awal. Terinspirasi dari makanan nato (sebangsa makanan dari kedelai yang rasanya sangat khas orang Jepang). Semua kendala tersebut dijadikannya sebagai sebuah tantangan baru. Jepang untuk melanjutkan hidup baru bersama istri tercintanya. ayah dari Noemi Kuzumoto ini mencoba menekuni sektor bisnis makanan dan membuat tempe dengan sedikit pengetahuan yang pernah Ia ketahui. hati kecil Rustono mulai terdorong untuk membuka peluang bisnis baru yang belum pernah ada sebelumnya di Negara Jepang. baik dari perilaku hidup sehari-hari maupun dari segi etos kerja para karyawan yang relatif cukup tinggi. Proses trial and error Ia jalani kurang lebih selama empat bulan. serta kendala iklim alam yang kurang bersahabat karena memiliki kelembapan udara kurang dari 60%. Ia bekerja di beberapa perusahaan Jepang mulai dari perusahaan sayur-mayur higga perusahaan roti yang semuanya menuntut ketelitian dan tanggungjawab cukup besar dari para karyawannya. Awal Merintis Usaha Tempepengusaha sukses 133x200 Sukses Merintis Usaha Tempe di Negeri Sakura Berbekal pengalaman dan pengetahuannya di beberapa sektor industri. bahkan Ia rela pulang ke Indonesia selama tiga bulan hanya untuk belajar membuat tempe yang lezat dari 60 pengrajin tempe di seluruh Pulau Jawa.

Berangkat dari situ akhirnya dia mencoba membuat produk sendiri yang berkualitas. Jawa Tengah ini memberikan manfaat bagi para pembaca dan menginspirasi seluruh lapisan masyarakat untuk segera memulai usaha. Under Wirausaha Tags: Indonesia. Methyl Paraben. Kerja keras dan semangat juang Rustono di negeri sakura. kini suami Tsuruko Kuzumoto ini telah membangun pabrik tempe di kawasan pinggir hutan yang bermata air dan memanfaatkan lahan seluas 1. Cerita Sukses Wanita Wirausaha Posted By admin On 02 Jun 2012. Wanita asal Surabaya ini mencoba memproduksi produk perawatan tbuh berkualitas yang diberi merek Pourvous. Para Amino Benzoic Acid (PABA). . Bila dulunya usaha tempe Rustono dijalankan di rumah kecilnya. Synthetic Color dan Sodium Lauryl/Laureth Sukphate (SLS/SLES). hingga ke beberapa rumah sakit di Fukuoka. Methanol Fragrance. sekolah-sekolah. wirausaha Idealisme yang dimiliki Laila Asri untuk memasarkan produk sehat dan ramah lingkungan membuatnya mengembangkan minat dalam bidang perawatn tubuh. toko swalayan. Semoga kisah pengusaha sukses dari Grobogan. sekarang ini kapasitas produksi Rusto Tempeh bisa mencapai 16. Ia memasarkan produk tempenya hampir ke seluruh kota di Jepang.Dengan memanfaatkan kemasan produk 200 gram.000 meter2. Inspirasinya datang dari sebuah artikel yang menyebutkan Indonesia mempunyai 100 persen bahan baku untuk industri kecantikan tapi hanya berjaya di pasar ekspor bahan baku. sementara produk jadinya malah impor. Konsep yang dikedepankan Laila adalah Six Free. baik di perusahaan jasa boga. kini telah terbayar dengan keberhasilan usaha tempe yang Ia rintis. rumah makan vegetarian. Maju terus UKM Indonesia dan salam sukses. Methanol Fragrance. Dia mencoba memadukan bahan baku alami dengan kualitas halal. Lanolin.000 bungkus setiap lima hari. yaitu produk yang bebas dari enam bahan yang akibatnya kurang baik untuk kulit dan kesehatan seperti Paraben.

Elang Gumilang Sukses Jadi Raja Tanah Apr 11.Paraben adalah bahan kimiawi berbahaya pemicu kanker.       Beranda Blog Foto Video Musik Tautan Diawali Menjual Donat. deterjen yang banyak terkandung di sabun. Demikian juga SLS/SLES. Lanolin merupakan kandungan pelembab sintetis pemicu noda di kulit. Synthetic Colour yang mengandung karsinogen bisa memicu iritasi kulit dan alergi. Lewat kerja keras selama lima tahun belakangan. Propyl Paraben atau Butyl Paraben. Awal tahun ini. gangguan pada hormon dan mempengaruhi perkembangan janin. ia juga terpilih bersama delapan wanita wirausaha lain asal Indonesia untuk mengikuti program 10.000 Women Enterpreneurship Partnership Global Cohort yang diadakan Kedubes Amerika Serikat dan Goldman Sachs di Thunderbird University. PABA yang berfungsi sebagai anti-ultraviolet juga memiliki potensi meningkatkan risiko kanker juga alergi. Komitmennya pada halal dan natural bodycare paraben free membuatnya diberikan sejumlah penghargaan seperti Wanita Wirausaha Femina 2008 dan Ernst & Young Enterpreneurial Winning Woman 2010. '09 9:58 AM untuk semuanya . Sejumlah produk biasanya mencantumkan kandungan ini dengan sejumlah sebutan: Methyl Paraben. Pasar dalam negeri dan pasar luar negeri seperti Jerman sudah dirambahnya. Methanol Fragrance yang bekerja sebagai deodorant dapat mengganggu sistem jaringan dan saraf. angka penjualan Pourvous menunjukkan grafik yang positif.

Tapi usaha dengan kerja keras. Pesan tersebut lah yang selalu diajarkan kedua orang tuanya. pengusaha muda yang sukses di bidang properti. karena sesuatu tidak didapatkan dengan gratis. kesuksesan yang diraihnya saat ini bukanlah datang begitu saja. karena walaupun masih berstatus mahasiswa dirinya sudah memimpin sebuah perusahaan dengan omset bermiliaran.Menjadi pengusaha sukses dan memimpin perusahaan dengan berpenghasilan besar tidak harus menunggu tua. Kisah sukses pemuda seperti Elang di Indonesia masih langkah dan mungkin hanya seribu satu. mulai dari berdagang donat. namun bisa memulai dari umur yang sangat belia. Pasalnya sudah banyak cerita menggambarkan pengusaha muda sukses yang mengawali usahanya dari awal dan salah satunya Elang Gumilang (23) CEO PT Dwikarsa Semestaguna. Di saat mahasiswa lainnya disibukkan dengan pergulatan kuliah untuk menggapai masa depan yang lebih baik. menjadi tukang minyak goreng. Menurut Elang. Pemuda kelahiran Bogor 23 tahun lalu sudah mempunyai masa depan yang baik dengan sukses membuka lapangan kerja dan memperkerjakan ratusan orang berkat kegigihannya untuk berwirausaha yang sudah terasah sejak di bangku SMA. Setidaknya ini bukanlah mimpi tapi kenyataan. Tak ayal dirinya sempat merasai bergai macam pekerjaan. Semangat bisnisnya sudah terlihat sejak kecil dan bahkan naluri beriwarusahanya sangat tajam dalam melihat peluang usaha. jualan bolham hingga terakhir menjadi developer properti untuk pembangunan rumah sangat . Elang sudah mendapatkannya.

biasanya kendala mereka karena DP yang kemahalan. Dari penjualan rumah yang sedikit demi sedikit itu. Dikatakannya. ambisinya yang ingin terus maju membawanya membangun rumah sangat sederhanya bagi rakyat kecil. "Jadi. Rumah bercat kuning pun satu demi satu mulai berdiri. Kekurangan modal dan memaksanya memeras otak mencari jalan keluar. "Saya di marketing tidak mendapat gaji bulanan.sederhana. Namun hal tersebut disiasatinya dengan . bertajuk Talk to CEO. padahal mereka sudah berumur 60 tahun. hanya dengan DP Rp1. hanya saja mendapatkan komisi setiap mendapat konsumen. Sejak saat itu." ujarnya. Modalnya Elang putar kembali untuk membebaskan lahan di sekitarnya. "Banyak orang di Indonesia terutama yang tinggal di kota belum punya rumah. telah membuatnya mempunyai pengetahuan di dunia properti." jelasnya. Rumah-rumah yang berdiri di atas lahan 60 meter persegi tersebut ditawarkan hanya seharga Rp25 juta dan Rp37 juta per unitnya. Kesuksesan yang didapatkannya waktu itu menang dalam tender pembangunan sekolah dasar di Jakarta Barat senilai Rp162 juta. Dengan modal patungan Rp340 juta. Sedangkan perumahan yang sederhana dan murah yang terjangkau untuk orang miskin masih jarang sekali pengembang yang peduli. cicilan kemahalan. Pasalnya saat ini bisnis properti kebanyakan ditujukan hanya untuk kalangan berduit saja. pada tahun 2007 Elang mulai membangun rumah sehat sederhana (RSS) yang difokuskan untuk si miskin berpenghasilan rendah. dalam acara Radio Trijaya. mereka sudah bisa memiliki rumah." ungkapnya.25 juta dan cicilan Rp90 ribu per bulan selama 15 tahun. di Jakarta. diapun memberanikan diri ikut tender dalam properti. bertajuk Talk to CEO. terlebih sektor properti. bisnisnya di bidang properti diawali sebagai marketing perumahan. Berkat pengalaman sebagai marketing perumahan yang dinilai cukup. mulai tipe 22/60 dan juga tipe 36/72. Berbisnis tidak selamanya berjalan lurus dan pasti ada gelombangnya. Elang membangun rumah dengan berbagai tipe. di Jakarta. dalam acara Radio Trijaya. jadi sampai sekarang mereka belum berani untuk memiliki rumah. Kemudian.

Orang asing belum boleh memiliki properti di Indonesia.mencari penyandang dana dengan sistem bagi hasil. dan bahkan makin eksis. Bila dahulu Elang melepas satu unit rumah sederhana seharga Rp23 juta per unit. Krisis ekonomi global saat ini disikapinya dengan optimisme. "Industri properti Indonesia masih didominasi oleh pasar lokal. rasa optimistis industri properti juga disampaikan Presdir PT Bakrieland Development Tbk Hiramsyah S Thaib. Dengan jumlah itu baru bisa menutupi biaya produksi sekaligus memberi keuntungan. tetapi juga global. pengembang dengan fundamental kuat dan strategi yang tepat akan bertahan. 2012 by ngebrand 2 . "Lihatlah. Sebelumnya. dia tidak menampik akan adanya sejumlah proyek yang tertunda akibat kesulitan likuiditas Satu Lagi Mahasiswa Sukses Jadi Pengusaha Tempe Posted on Maret 27. dia tetap mempertahankan komposisi kepemilikan sebesar 40 persen. Meskipun demikian. Krisis. Hiramsyah melihat krisis ini sebagai momentum bagi industri properti untuk menata diri agar lebih berkembang dan kompetitif. akan menciptakan titik keseimbangan baru bagi pengembang." katanya." tandasnya." paparnya. Naiknya harga bahan baku membuatnya perlu melakukan penyesuaianpenyesuaian dan termasuk dengan kondisi krisis ekonomi global saat ini. sehingga masih ada keyakinan pasar terus terbuka. "Kebetulan latar pendidikan saya dari ekonomi. Pasalnya di industri properti Indonesia tidak terlalu bergantung pada asing. tidak hanya di tingkat lokal. sedikit-sedikit tahu jurusnya. Namun. sekarang rencana anggaran biaya (RAB) mencapai Rp33 juta per unit.

akhirnya pada bulan July 2004 hidjrah ke Hekinan. di tempat Kakak (Anjo-shi. Tanggal 30 Maret 2004 yang ke dua kali saya datang ke Jepang. Bahkan untuk kegiatan Iedul Fitri kemarin. di pasuruan sempat menimbulkan banyak korban jiwa. Kegiatan tersebut pertama kali dilakukan akhir Agustus tahun 2003. Japan). dan dihekinan itulah sebagai aktifitas . dan mulailah keliling di (Nishio. Semakin hari. Sekitar bulan Juni 2004 saya mengunakan mobil one box untuk armada keliling. Perusahaan Importir produk-produk Asian termasuk produk Indonesia. Kegiatan tersebut bertahan sampe awal November 2003. Akhirnya usulan itu saya coba. Aichi-ken. sempat produk tempe tersebut di promosikan ke Toko halal food yang ada di wilayah Anjo-shi dan sekitarnya. Bukan hanya aktif mengelola usahanya yang kian meluas.Teguh Wahyudi. ltd adalah satu dari contoh mahasiswa Indonesia yang sukses membangun jaringan bisnis di negeri sakura. bahwa pelaksanaan pembagian zakat yang merupakan ritual keagamaan Islam. saat itu saya membawa Visa study. Teguh Wahyudi menuturkan pengalamannya: semua ini berawal dari kegiatan pembuatan tempe untuk dikonsumsi sendiri (atau sebagai aktiviats di waktu luang/hari libur) . waktu itu kakak berusaha membantu mencarikan sekolah sekaligus menguruskan Elegebilitynya. khususnya di Kota Nagoya. ada usulan dari teman-teman. untuk armada keliling. dengan tugas utama adalah belajar. Disamping belajar saya juga ada kerja Partime (Arubaito). karena sabtu dan minggu saya libur saya memulai lagi untuk membuat tempe. dan pertama kali keliling adalah kakak yang menemaninya. Presiden Direktur Sariraya co. semakin bertambah pelanggan dan permintaan. dan sebagai akhir dari kegiatan. Karena Semakin hari jumlah barang semakin banyak. Hekinan dan Anjo) dengan mobil Kakak. Maklum pihak kepolisian jepang. Kemudian ada usulan lagi dari temen supaya yang dikelilingkan jangan tempe saja. Alhamdulillah hasil produksi tempe sebagai pengisi waktu luang akhirnya bisa diterima oleh halal food dan masyarakat Indonesia yang ada di Mikawa dan sekitarnya. member jaminan pada pihak kepolisian. Ketika saya diundang datang ke pabrik tempe miliknya usai khutbah Iedul Fithri. Teguh Wahyudi memiliki andil besar. sebagai alternative adalah mengunakan mobil one box. Dengan demikian mulailah menjalin kerja sama dengan Nanyang Trading. tetapi juga aktif dalam setiap kegiatan masyarakat Indonesia di Jepang. masih khawatir dengan berita di TV jepang. namun ditambah produk-produk Indonesia yang merupakan kebutuhan sehari-hari. setiap hari Sabtu dan Minggu keliling dengan membawa tempe dan kebutuhan sehari-hari. Berawal dari situlah. Tanggal 30 Maret 2004 saya kembali lagi ke Jepang. bahwa kegiatan ini adalah murni ritual keagamaan dan tidak akan berdampak keributan. (Untuk menjual produk tempe tersebut ke Apato-apato atau tempat tinggal teman-teman Indonesia.

Ltd. yang terahkir Okazaki Bank bersedia mengeluarkan bukti kepemilikan rekening tabungan atas nama saya. untuk proses selanjutnya kami serahkan ke NOTARIS guna pengurusan selanjutnya. dengan tempat baru itulah akhirnya nama SAHABAT berubah dengan nama SARIRAYA. Sariraya barangkali satu-satunya perusahaan di Jepang yang didirikan oleh Putra-putri Indonesia. Setelah beberapa Bank kami coba tidak satupun bank mau mengeluarkan bukti kepemilikan tanbungan untuk mendirikan perusahaan. Mei 2005) dan kegiatan amal/ persahabatan lainnya. dengan pengelolaan menegemen yang saat ini dibantu oleh sahabat-sahat Jepang pecinta untuk Indonesia. sekitar bulan November 2004 sahabat pindah lokasi di Wilayah Nishio (pusat kota Nishio). maka di daftarkan lah SARIRAYA sebagai Perusahaan Indonesia di Jepang pada bulan Desember 2004. Namun niat kami terus ingin mencoba dan berusaha. Dengan kelengkapan yang sudah kami siapkan. Sariraya berharap dengan melibatkan sahabat-sahabat Jepang pecinta untuk Indonesia. Karena ingin terus maju. Bisnis SARIRAYA Co. Sebagai syarat untuk mengurus dokumen perusahaan diperlukan Bukti ke pemilikan rekening tabungan yang dikeluarkan oleh Bank setempat. 2012 Wirausaha . Aug 8. Swalayan di Nishio. satu cirri khas Jepang yang dilakukan oleh orang orang Indonesia di sini. Supaya mudah di ingat oleh Masyarakat dan konsumen. Suyoto Rais. mungil dan tertata rapi. Karena Sariraya terus ingin maju dan berkembang. Kakak mengusulkan nama SAHABAT. meliputi: Produksi Tempe di Yonezu Nishio. Sariraya berusaha ingin selalu maju dan berkembang. ini adalah sebagai langkah awal untuk SARIRAYA bisa diterima oleh Masyarakat Jepang pada umumnya. maka satu-satunya jalan supaya memiliki pondasi dan diakui keberadaannya oleh pemerintah Jepang. Produksi Keripik Tempe di Yonezu Nishio. Pemuda Sukses Dari Malang Pengusaha “Teh Kempot” Wed. Produksi O-Bento di Nishio. dengan pendiri DR. disamping setiap Sabtu & Minggu keliling juga ada toko kecil yang konsumennya temen-temen di di Hekinan dan Nishio. charity concert (misalnya Save Aceh di Aichi dan Osaka. Tri Umiati .keseharian. Alhamdulillah setelah 5 Bank kami masuki. membangun kekuatan jaringan dan pantang menyerah. Impor Produk Indonesia. Kisah Victor Giovan Raihan. bahwa hidup adalah mudah ketika dijalani dengan penuh semangat. Teguh Wahyudi. Restoran di Nishio. Sebelum pulang kami sempat berfoto dulu di pabriknya yang bersih. Dengan nama SAHABAT itulah kami memiliki usaha kecil-kecilan. Disamping bisnis.. Penuturan Teguh Wahyudi tadi member semangat baru pada saya. kami jugas mengadakan perkenalan musik/ budaya Indonesia. Oleh karena itu. dan Sariraya bisa berkembang menjadi perusahaan dwi-nasional dan sekaligus media persahabatan antara rekanrekan Indonesia dan sahabat-sahabat Jepang.

Saat ini per outlet paling apes menghasilkan Rp 2 juta per bulan. Sulung dua bersaudara yang bersekolah di SMA Negeri 1 Kepanjen ini memiliki 10 outlet yang dikelola sendiri dan 17 outlet yang dikelola oleh mitranya. Victor Giovan Raihan. Bahan dasarnya bisa susu. Hasilnya. jika teh terasa enak dan hampir habis pasti orang akan terus menyedot hingga bentuk pipinya kempot. pelajar 18 tahun ini. sinom alias jamu. ia berencana nambah lima outlet.5 juta dan akan mendapatkan 1 paket booth (gerobak). ketimbang teh yoghurt. Padahal. Kalau kuliner seperti. cara pembuatannya juga tak sulit. buah. Jujur saja bisnis teh kemasan siap saji ini marjin keuntungannya bisa 350 persen. Bakso Mercon yang sedang saya kelola. hingga yang serba racikan sendiri.‖ aku pemilik merek Teh Kempot ini. Meracik teh yoghurt kini menjadi andalannya. ―Modal awalnya Rp 3 juta dengan meminjam dari orangtua sekitar 2010. marjin keuntungannya hanya 100 persen. lainnya tersebar di Kota Malang. Bermitra dengannya cukup bayar Rp 3.‖ lanjut putra pasangan Sri Winarsih dan Bambang Hermanto. kesemuanya ada di Malang. teh. cincao. alat masak dan 100 cup (gelas kemasan) pertama. Profil suksesnya patut dijadikan contoh bagi semua anak muda di Indonesia. ―Saya belum berani menjual hak dagang secara franchise karena masih sangat pemula. Mulai mengusung merek pribadi hingga waralaba (franchise). tahan banting dan sukses. Dua mitra diantaranya ada di Jakarta dan Palembang. Victor memang lebih dulu mengelola bisnis bakso. Tahun ini. Bisnis teh kemasan siap saji misalnya. ulet. Outlet lain yang ramai bisa lebih dari itu. Ide menamai Teh Kempot berasal dari cara orang minum teh kemasan dengan sedotan. Begitu kira-kira harapan Victor menjadikan teh yoghurt berasa paling yummy.Muda. itulah Victor Giovan Raihan. Berikut ini kisah suksesnya berwirausaha. minuman olahannya ternyata memiliki banyak penggemar. banyak diminati lantaran keuntungan yang diperoleh cukup besar. pemuda atau lebih tepatnya pelajar sukses dari Malang pengusaha ―Teh Kempot‖. semula hanya iseng-iseng saja membuat minuman yang memadukan teh dan susu fermentasi ini. Bisnis yang . Bisnis aneka minuman cepat saji kian mengalir. Outlet baksonya baru ada lima.

‖ yakinnya. Cangkringan. ―Saya coba beli daun teh setengah matang dari pemasok. Pakai modal pribadi dan pinjam orangtua masih memungkinkan. Saya pinjam dari situ juga. Kalau teh hanya sampingan. Keluarga besar saya semua di jalur angkatan bersenjata. ia bisa menghabiskan 20 kg daun teh kering untuk diproduksi atau menjadi 70 gelas.‖ lanjut Victor. saya kelola sendiri lalu saya mix dengan yoghurt (susu fermentasi). saya akan tambah mitra di kota-kota besar. Ada rasa lemon tea." Terbit 15 Juli 2011 Dibaca 3. kalau orang makan bakso pasti butuh minum. dan cokelat. Tapi saya tidak minat mengikuti jejak tersebut. ―Usaha bakso tetap akan jadi core business saya karena omzetnya besar.392 kali Komentar 8 Komentar Kategori: Pengusaha Sukses Ide Bisnis: bisnis jamur. kisah sukses. ―Toh bapak saya dapat fasilitas kredit dari bank. jamur tiram. Ke depan. jalan yang ia tempuh dari hasil kerja kerasnya kini membawa keberuntungan yang luar biasa di usianya yang masih belia.500. budidaya jamur. stoberi. yakni kredit kepolisian. profil pengusaha . Ia mengaku. Setiap harinya.dikelolanya ini belakangan berkembang ke minuman.000-2. ―Saya tidak tahu jika dulu saya mengikuti anjuran ayah untuk sekolah di kepolisian apa ‗omzet‘nya akan sebesar ini. Alasannya sederhana. seperti Surabaya dan Sidoarjo. Jumlah karyawan yang bekerja padanya kini tak kurang dari 50 orang. warga Dusun Grogol. Per kemasan atau segelas teh yoghurt ukuran 250 ml dijual seharga Rp 2. Untuk perluasan usaha.‖ ujar pria yang bermukim di Jl Panji II Kepanjen ini. Gula yang dibutuhkan 4 kg per outlet per hari. Rezeki Mengucur Dari Bisnis Budidaya Jamur "Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. Victor masih enggan mengajukan kredit kemana-mana.‖ pungkasnya. Sedangkan kebutuhan daging untuk bakso sekitar 20 kg per hari. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. termasuk untuk outlet bakso dan teh yoghurt.

Yogyakarta untuk menapaki kesuksesannya. Jawa Barat dan dibimbing langsung oleh Yos Surya Adinata. seorang petani jamur yang ternyata lulusan S3 sebuah perguruan tinggi di Jerman. Meskipun beliau mengantongi gelar Sarjana Filsafat dari sebuah perguruan tinggi ternama di Yogyakarta. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. Kelurahan Umbulharjo. karena pada awalnya Ia terpaksa mengikuti program tersebut dengan alasan solidaritas terhadap pemuda desa di lingkungan rumahnya yang mendapatkan amanah untuk . Suwarta juga merupakan seorang petani jamur yang juga berprofesi sebagai dosen di Universitas Indonesia (UI). warga Dusun Grogol. Tanpa mengenal latarbelakang pendidikan. semua orang memiliki peluang yang sama untuk bisa sukses menjalankan bisnis budidaya jamur. profesi maupun status sosial.Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. Pelatihan jamur yang diadakan oleh sebuah lembaga riset asal Taiwan itu dijalaninya dengan setengah hati. Keputusan ini diambil Medi setelah Ia memperdalam ilmu tentang budidaya jamur di daerah Karawang. Kecamatan Cangkringan. Kisah Pengusaha Sukses Kisah sukses Medi diawali dari sebuah pelatihan budidaya jamur yang diikutinya pada tahun 1994. Memiliki latarbelakang pendidikan yang cukup tinggi ternyata tidak membuat Medi (panggilan akrab Sumedi Purbo) merasa malu berprofesi sebagai petani jamur. namun Medi lebih memilih berbisnis jamur dibandingkan harus bekerja di kantoran seperti rekan-rekan lainnya. Sleman. Moment inilah yang akhirnya memperkuat tekad dan motivasi Medi untuk lebih menekuni bisnis budidaya jamur. Pada saat itu Medi masih berstatus sebagai mahasiswa aktif di Fakultas Filsafat UGM.

koperasi jamur tersebut mengalami kebangkrutan saat pasar Taiwan menghentikan impor jamur dari Yogyakarta pada tahun 1999. Bahkan untuk mengoptimalkan pelatihan yang diberikan. di tahun 2000 Medi pun membagi ilmu yang Ia miliki dengan mendirikan Sanggar Tani Media Agro Merapi sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan agrobisnis jamur. kini Medi yang menjabat sebagai Ketua Asosiasi Jamur Jogjakarta memberikan pelatihan dan binaan kepada para petani jamur di seluruh pelosok Indonesia. Walaupun Medi telah mengikuti pelatihan budidaya jamur. Dua tahun berjalan kelompok ini telah berkembang menjadi Koperasi Jamur Lancar yang berhasil mengekspor jamur kuping ke pasar Taiwan. serta mendapatkan banyak saudara di berbagai pelosok nusantara berkat pelatihan dan binaan yang . Namun sayangnya belum genap 3 tahun berjalan. karena Ia masih beranggapan bahwa sebagian besar jamur mengandung racun dan tidak mengandung gizi apapun. namun Ia tidak lantas mengerti tentang potensi bisnis jamur. kini Sumedi Purbo berhasil meraup omset ratusan juta dari bisnis jamur yang dijalankannya. Medi memperdalam ilmunya dengan melanjutkan studi S2 di bidang Agroindustri di UPN Yogyakarta. Setelah satu tahun berhasil bangkit dari keterpurukannya. Bersama dengan rekanrekannya. Melalui petani binaannya. Yang Ia tau hanyalah jamur merupakan salah satu tumbuhan yang hidup ditempat kotor seperti di kayu yang sudah lapuk. Setelah mengikuti pelatihan tersebut.mewakili Kecamatan Cangkringan guna mengikuti pelatihan budi daya jamur. Medi kemudian serius menekuni budidaya jamur dengan membentuk Kelompok Tani Jamur Lancar. dan jamur shitake. jamur tiram. sampai manfaat dan aneka olahan jamur Ia pelajari sebagai modal awal memulai usaha. Dari mulai cara budidaya jamur. kandungan gizi. Dengan tekad kuat dan kerja kerasnya dalam mengembangkan budidaya jamur. lelaki kelahiran 21 Agustus 1973 ini masih tetap gigih menjalankan usahanya sembari menambah wawasan dan pengalaman di bidang budidaya jamur. Bahkan pada saat itu bapak dua putra ini belum berani mengkonsumsi jamur. jamur lingzhi. Medi berhasil membudidayakan jamur dengan teknik kultur jaringan serta mengembangkan aneka macam budidaya jamur seperti jamur kuping. di tahun 1996 Medi mulai tertarik untuk mempelajari segala hal tentang jamur. di tumpukan sampah atau menempel di kotoran hewan. Melalui lembaga Media Agro Merapi. Melihat rekan-rekannya mulai meninggalkan bisnis jamur.

Mulai dari yang kecil. Karena pada dasarnya selalu ada jalan menuju kesuksesan bila kita mau berusaha. Dalam perjalanannya itu. ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg. Ayo berbisnis jamur!!! Shinta Utami Just another BLOG CIVITAS UNIVERSITAS MERCUBUANA site   Home About Bob Sadino – Pengusaha Sukses Dari Indonesia March 8th. Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ketika tinggal di Belanda itu. atau akrab dipanggil om Bob. 9 Maret 1933). mulai dari sekarang. Jerman. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia. Soelami Soejoed. Semoga profil pengusaha sukses rezeki mengucur dari bisnis budidaya jamur ini bisa menginspirasi para pembaca untuk segera memulai usaha.diberikan kepada para petani. Dalam banyak kesempatan. Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. ia sering terlihat menggunakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya. 2011 Posted in Tokoh Sukses No Comments Bob Sadino (Lampung. mulai dari yang mudah. Sewaktu orang tuanya meninggal. Bob bertemu dengan pasangan hidupnya. ia singgah di Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. Di sana. . adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan.

Pada tahun 1967. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Kelemahan banyak orang. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Yang penting kemauan. tentu manusia pun juga bisa. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. terutama orang asing. Pekerjaan pertama yang dilakoninya setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki. Bob beralih pekerjaan menjadi tukang batu. merambah ke agribisnis.100. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. khususnya holtikutura. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Suatu hari. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Gajinya ketika itu hanya Rp. di mana terdapat banyak menetap orang asing. dari pribadi feodal menjadi pelayan. berani mencari dan menangkap peluang. Ia mendapat ilham. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Sebagai peternak ayam. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. Jakarta. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. ―Yang paling penting tindakan. Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. . Dalam tempo satu setengah tahun. mestinya dimulai dari ilmu. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. kemudian praktik. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. komitmen. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. babu orang asing sekalipun. Ia pun sempat mengalami depresi akibat tekanan hidup yang dialaminya. suatu ketika ia mendapatkan kecelakaan yang mengakibatkan mobilnya rusak parah. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya. Setelah itu. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Baginya uang bukan yang nomor satu. Bob dan istrinya. buatan tahun 1960-an. Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. Namun sayang. Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. ia sendiri yang menjadi sopirnya. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. memperbaiki pelayanan. lalu menjadi trampil dan profesional.‖ kata Bob. Setelah jatuh bangun. lama kelamaan Bob yang berambut perak. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Karena tak punya uang untuk memperbaikinya. Ia dan istrinya sering jungkir balik. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Bob tertarik. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira.

bisa menyelamatkan keadaan. Jakarta. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. Bob bersikeras. Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan.‖ kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. ‖Sayalah kepala keluarga. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Kehilangan sumber penghasilan. mobil itu disewakan. bisa menjual kangkung Rp 1. Saat-saat yang paling indah baginya. masih terhampar sawah dan kebun. Sri Mulyono Herlambang. anak bungsu dari lima bersaudara. Menurut Bob. Kebayoran Baru.000 per kilogram. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. Modal yang ia bawa dari Eropa. kawasan Kemang sepi. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. panggilan akrab bagi anak buahnya. Jakarta Selatan. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Ketika itu. dan sebuah ‖warung‖ shaslik di Blok M. Baginya. Ayahnya. Saya yang harus mencari nafkah. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. dan 100 ton sayuran segar. Tetapi.‖ kata Bob. Catatan awal 1985 menunjukkan. ‖Hati saya ikut hancur. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. istrinya. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. berpikir dan bertindak serba canggih. Om Bob. banyak orang yang memulai dari ilmu. . Sadino. ‖Saya hidup dari fantasi.‖ kata Bob. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. bekerja mandiri. Lalu ada Kem Food. Padahal. Ternyata. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar.‖ Untuk menenangkan pikiran. bukan uang yang kembali. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg.Menurut Bob. penggemar berat musik klasik dan jazz. Soelami Soejoed. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. Bob sendiri sopirnya. 60 sampai 70 ton daging olahan. tidak ada yang utama. arogan. hanya punya satu tekad. Suatu kali. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Bob. kalau ia mau. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. ‖Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu.

Nama : .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful