1.

Pedagang tahu beromzet jutaaan
RODA kehidupan memang berputar. Kesabaran, ketekunan, kerja keras,dan pantang menyerah menjadi modal utama seorang pedagang tahu keliling yang kini menjadi bos pabrik yang memproduksi bahan makanan beromzet jutaan rupiah. Adalah Acim Artasin (45) yang pertama kali menginjakkan kakinya di Jakarta, tepatnya di daerah Kebayoran Lama, sekira 1971 silam. Ketika itu, dia masih duduk di bangku sekolah menengah pertama (SMP). Kedatangannya di Jakarta langsung membawanya mengenal acara berdagang di pasar tradisional. Akhirnya, sembilan tahun kemudian, Acim mulai menggeluti proses jual beli bahan makanan. Berdagang tahu menjadi pilihan pekerjaan baginya. Bisnis keluarga menjadi salah satu latar belakang Acim untuk ikut serta memasarkan tahu dengan sasaran rumah tangga. Mulailah Acim berdagang tahu keliling yang kala itu keuntungan yang didapatnya tidak lebih dari seratusan ribu rupiah per hari. Meskipun setiap harinya Acim harus berjalan menyusuri jalan di bawah terik matahari, dia melakukannya untuk kehidupan yang diyakini akan lebih baik. ‖Sambil berjualan keliling kompleks perumahan, saya juga mulai mengumpulkan modal untuk usaha,‖ ujar Acim saat ditemui harian Seputar Indonesia (SINDO) di pabrik tahu miliknya di daerah Ciputat, Tangerang Selatan, Banten. Kesabaran, ketekunan, dan kerja keras tanpa mengeluh ternyata membuahkan hasil. Setelah lebih kurang 19 tahun berjualan tahu keliling, modal yang dikumpulkan Acim pun mulai menumpuk. Tidak banyak memang,namun bisa membuat pekerjaannya sedikit lebih ringan. Minimal, dengan modal yang dia punya, bisa membuatnya berjualan tahu di pasar tradisional tanpa harus keliling. Tahun 2000 mulailah Acim memasarkan tahunya di pasar tradisional. Meskipun sudah berjualan di pasar, Acim tidak berhenti mengumpulkan dana untuk memajukan usahanya. Tiga tahun lamanya di berjualan di pasar, peluang membesarkan usahanya nampak di depan mata. ‖Awal 2003, ada pengusaha pabrik tahu yang bangkrut dan menawarkan saya untuk membeli pabrik dan alat-alat produksinya. Kesempatan itu langsung saya ambil,‖ ucapnya mengenang. Sebuah pabrik pengolahan tahu yang berdiri di atas tanah seluas 100 meter persegi menjadi titik balik perjalanan usaha Acim yang lebih besar. Untuk memulai menjadi seorang bos industri pengolahan bahan makanan, Acim tentu harus merogoh kantong lebih dalam. Untuk membeli bangunan pabrik pengolahan, dibutuhkan dana yang tidak sedikit, yakni berkisar Rp9 juta. Sementara untuk membeli perabotan dan beberapa alat produksi pengolahan tahu seperti mesin uap,tungku air,dan lainnya, Acim membutuhkan dana minimal Rp7 juta. Tentu saja dana tersebut lumayan besar di mata Acim. Namun, tekadnya sudah sebesar gunung untuk mengambil kesempatan ini dan bisa memulai bisnis dengan keuntungan yang cukup menjanjikan di kemudian hari. Dua tahun kemudian, Acim memutuskan menjalankan bisnis ini. Awal tahun 2005, Acim memberanikan diri meminjam modal ke Bank Rakyat Indonesia (BRI) sebesar Rp35 juta yang untuk membeli lahan pabrik dan bangunannya beserta peralatan pengolahan tahu. ‖Harga tanah sendiri sudah sangat mahal sekitar Rp50 juta, tapi bisa dicicil.Jadi pinjaman dari

bank bisa untuk memulai usaha sambil menabung untuk melunasi utang tanah dan utang ke bank,‖ jelasnya. Sadar tidak mampu menjalankan industri pengolahan makanan seorang diri, Acim merekrut tujuh tenaga kerja yang sudah terampil dalam menjalankan mesin pengolahan maupun yang masih baru. Bahkan,dia pernah mempekerjakan 20 orang sekaligus. Namun, jumlah tersebut tidak bertahan lama.Kini,di pabrik kecil miliknya itu, dia mempekerjakan sedikitnya sembilan tenaga kerja. Acim menceritakan, pada awalnya, industri pengolahan tahu miliknya hanya mampu memproduksi sedikitnya 1 kuintal tahu per hari yang kemudian didistribusikan ke pasar tradisional di daerah Ciputat dan sekitarnya. Menurutnya, tidak banyak keuntungan atau omzet yang diperolehnya pada masa awal menjalankan bisnis ini. ‖Paling besar keuntungan per hari hanya Rp300.000. Itu pun sudah dikurangi dengan belanja bahan dasar pembuat tahu dan upah pekerja di sini,‖ paparnya. Optimisme terpancar dalam diri Acim. Meskipun kondisi awal tidak menguntungkan dan jauh dari ekspektasinya, dia tetap yakin bisnis yang dijalankan akan membawanya pada kehidupan yang lebih baik. Optimisme yang tinggi membawanya bekerja lebih keras. Alhasil, perlahan tapi pasti, pabrik miliknya mulai berkembang. Acim bukanlah orang pertama yang memiliki pabrik pengolahan tahu di daerah Ciputat dan sekitarnya. Kerasnya persaingan dan kualitas bahan makanan jadi yang diolah di pabrik dan dipasarkan di pasar tradisional membuat Acim tidak boleh menyerah. Alhasil,kini pabrik pengolahan tahu miliknya mampu memproduksi sedikitnya 6 kuintal tahu per hari untuk dipasarkan di rekanannya di pasar Ciputat dan sekitarnya. Lebih dari 1.000 tahu putih ukuran besar dan 790 tahu ukuran kecil yang biasanya dikonsumsi di rumah tangga dihasilkan dari pabrik kecil miliknya. Tentu saja, kuantitas ini harus dibayar cukup mahal. Biaya produksi dalam sehari mencapai Rp5 juta. Biaya itu tidak hanya dipergunakan untuk membeli bahan dasar pengolahan tahu, biaya proses pengolahan,dan upah bagi para pekerjanya. Jika sehari saja biaya produksi yang dikeluarkan sebesar Rp5 juta,maka selama kurun waktu satu bulan, dana sebesar Rp150 juta harus dikeluarkan untuk memproduksi tahu-tahu berkualitas dan bergizi tinggi. Keuntungan yang didapatnya pun terbilang sudah cukup besar baginya. Jika pada awalnya hanya meraup keuntungan Rp300.000 per hari, kini omzetnya jauh di atas itu. Sayangnya, dia enggan menyebutkan omzet yang didapatnya kini. ‖Yang jelas bisa untuk menutupi biaya produksi dan bisa membayar cicilan utang ke bank,‖ katanya sambil tersenyum. Untuk mendistribusikan hasil pengolahannya, Acim juga memiliki sebuah mobil operasional berjenis pikap yang siap mengantarnya ke pasar tradisional setiap malam. Salah satu kebanggaannya dengan bisnis ini, Acim sudah berhasil mengantarkan anaknya menjalani proses pendidikan tinggi di sebuah perguruan tinggi di Kota Bandung. Setiap usaha menuju kesuksesan kerap menemui hambatan. Begitu pula yang terjadi pada bisnis industri pengolahan bahan makanan yang dirintis Acim. Langkahnya menapaki dunia usaha tidak berjalan mulus. Insiden kebakaran yang melanda pabrik tahu miliknya adalah duka terdalam selama dia menjalankan bisnis ini. Amukan si jago merah pada 2005 silam membumihanguskan seluruh bangunan pabrik tahu beserta isinya. Beruntung, rumah tinggalnya yang persis berdampingan dengan pabrik itu tidak ikut habis terbakar. ‖Semua

ludes dan tidak bersisa. Yang tersisa hanya pakaian yang menempel di badan saja. Ini cobaan terberat selama saya menjalankan usaha ini,‖ kenang Acim. Kebakaran yang terjadi lima tahun silam bermula karena mampetnya minyak tanah dalam tungku sehingga membuat api di tungku uap membesar dan melahap seluruh barang di dalamnya. Kerja keras Acim pun seolah habis tidak bersisa. Akibat insiden amukan si jago merah tersebut, Acim mengalami kerugian sekitar Rp100 juta,angka yang cukup besar baginya. Pascakebakaran,tentu saja semua harus dimulai dari awal lagi. Acim mulai mengumpulkan modal untuk melanjutkan usahanya. Acim pun menggadaikan mobil operasional miliknya untuk mendapatkan dana Rp35 juta. ‖Waktu itu tidak berutang lagi karena dibantu oleh saudarasaudara saya yang menyumbangkan barang-barang berharga untuk modal saya.Dari saudarasaudara,saya dapat Rp30 juta,‖papar Acim. Tidak mau menyerah dengan keadaan, Acim mulai merangkai kembali usahanya.Tragedi kebakaran tersebut justru semakin memperbesar usahanya. Bangunan pabrik yang semula hanya 100 meter persegi kini diperlebar hingga menjadi 200 meter persegi.Bangunan pabrik miliknya terlihat lebih luas dan bisa dipergunakan untuk memaksimalkan produksi tahu.Selain itu,dia juga berhasil menebus kembali mobil operasional yang digadaikan untuk memulai usaha pascakebakaran. Bahkan, kini Acim sudah terlihat lebih maju beberapa langkah. Pada sepetak lahan di depan pabriknya, terparkir sebuah mobil keluarga. Meskipun dibeli dengan mencicil Rp4,5 juta per bulan, mobil itu seolah menjadi bukti keberhasilan kerja keras Acim

2.Fatchur Rozi,Inspirasi sandal imucu
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Buatlah karet sandal dengan bentuk bundar tipis. Kalau suka buah-buahan, boleh dibuat gambar seperti belahan buah semangka dalam tampilan dua dimensi. Apa yang akan dilakukan selanjutnya? Oleh Fatchur Rozi karet sandal itu dibelah jadi dua. Tanpa dipotong lagi dan hanya diberi jepit sandal maka jadilah sepasang sandal jepit, sandal yang imut dan lucu. Ini bukan sekadar main-main, karena sandal-sandal buatan Fatchur Rozi ini sekarang sudah menyebar ke mana-mana bahkan sudah menyeberang ke berbagai negara. Tak cuma sandal model buah semangka itu, Fatchur Rozi juga membuat aneka model sandal lucu yang terus dikembangkannya. Setidaknya yang favorit adalah sandal model semangka, sandal dengan bentuk sepasang ikan lumba-lumba, lingkaran terbagi dua, topeng terbelah, dan sebagainya. Popularitas sandal ini sudah cukup tinggi. Di kalangan komunitas Tangan Di Atas (TDA) di mana ia menjadi anggotanya, rata-rata tahu sandal ini. Fatchur sendiri memberi nama yang tak kalah lucunya, Imucu, yang merupakan kependekan dari Sandal Imut, Unik, dan Lucu! Jadi dobellah keunikannya. Keunikan Imucu itu bahkan membuat sebagian anggota TDA tertarik untuk ikut berjualan sandal unik ini dengan melamar menjadi agennya.

Entah karena dorongan yang bertubi-tubi atau memang karena melihat peluang besarnya, Fatchur kini pun menawarkan kemitraan Imucu. Tengok penawaran kemitraannya: 7 alasan memilih sendal IMUCU. (1) BEP super cepat 1-2 bulan, (2) Tanpa beli equipment, (3) Tanpa sewa tempat dan bayar karyawan, (4) Tak perlu keluar kerja untuk sukses, (5) Bebas royalty fee selamanya, (6) Gratis konsultasi bisnis seumur hidup, dan (7) Garansi uang kembali 100%. Dalam iklannya pun selera humor Imucu masih terasa. Jadinya Imucu serba imut, unik, dan memang lucu. O, ya, Fatchur menawarkan paket kemitraan agennya dengan modal mulai dari Rp 250 ribu sampai Rp 2 juta.

3.Yessi Riscowati,Pionir Bisnis Busana Muslim
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Adalah Ibu Yessi Riscowati, istri dari Hefzi Zainuddin, yang memulai usaha pakaian muslim, dari kerudung hingga perlengkapan sholat. Bisnis itu tidak asing bagi Ibu Yessi karena orang tuanya pun menjalani bisnis perlengkapan haji di Asrama Haji, Pondok Gede. Saat itu, Ibu Yessi berbisnis sambil menanti kelahiran putra pertamanya, Alzipco Hefzi. Tak dinyana, usahanya berkembang pesat dan dia mulai mendapat banyak pesanan. Dibelilah satu mesin jahit dan mempekerjakan satu orang tukang jahit. Alhamdulillah, Allah menitipkan rezeki berlimpah kepadanya hingga bisnisnya berkembang pesat. Ibu Yessi kemudian meluncurkan produk dengan nama Ziko, sesuai dengan nama anaknya. Produk itu bertahan selama dua tahun karena prospek yang kurang cerah. Setelah dievaluasi, nama Ziko yang terdengar aneh pun diganti dengan Ranti.

Ranti dan Konsep Muslim Family Nama Ranti ternyata diambil dari nama putri Ibu Yessi, yaitu Rizanti Hefzi, yang artinya ―rezeki anak ketiga‖. Ibu Yessi memang pernah mengalami keguguran saat kehamilan pertamanya. Setelah Ranti disematkan pada produknya, usaha Ibu Yessi berkembang sangat pesat. Selain karena pada waktu itu (periode 1980-an) belum banyak pesaing di bisnis busana muslim, Ranti juga jadi pionir karena keunggulan produknya yang menggunakan aplikasi, organdi, sutera, bordiran, serta payet. Tak hanya itu, Ranti juga meluncurkan konsep Muslim Family dengan tagline: SATU AQIDAH, SATU KELUARGA, SATU BUSANA. Konsep ini dinilai manjur dalam menanamkan kembali brand Ranti di masyarakat sebagai pelopor busana muslim. Sebagai perluasan marketing dan segmentasi, Ranti dalam waktu dekat juga meluncurkan produk untuk remaja dengan nama ALETA, serta produk baju koko dengan nama El-Yusuf dan El-Fatih. Segmentasi Aleta adalah kaum muslimah remaja yang senang bergaya dengan harga ekonomis. Sementara El-Yusuf dan El-Fatih adalah produk baju koko yang dipasarkan dengan cara berbeda, yaitu lewat keagenan dan outlet atau di departemen store.

Ranti menyediakan foto keluarga gratis dengan mengenakan produk Ranti yang nantinya akan dipajang di berbagai showroom Ranti di seluruh Indonesia. Sementara itu. showroom Ranti terdapat di berbagai mal. Duta Mall Banjarmasin. banyak fasilitas yang didapatkan. telp. Pondok Gede. Foto Gratis dan Jadi Model Ranti Bagi member Ranti. evaluasi saat krisis membawa Ranti pada perbaikan manajemen dan penguatan brand di masyarakat. Pengurangan pegawai dilakukan karena ketatnya harga dan persaingan yang juga semakin memanas. orang tua. outlet Ranti dapat ditemui di Matahari dan Yogya Departemen Store. 12. Bekasi. Ya. para member dapat menikmati layanan mushola dan aula di ruko ini. Pejaten Village. Metropolitan Mall Bekasi. bahkan ke depannya juga dapat digunakan di merchant yang bekerja sama dengan Ranti. ruko. dan akan hadir di Gandaria City serta di Surabaya dan Makassar. Bandung Indah Plaza. yakni di Cibubur Junction. Selain itu. Ranti yang segmentasi pasarnya adalah muslimah dewasa kalangan menengah ke atas tetap mendapat tempat di hati masyarakat apalagi setelah beberapa artis menjadi ikonnya. Ranti pun mengikuti program business coach pada tahun 2007 hingga sekarang dengan harapan dapat kembali menajamkan strategi bisnisnya. member Ranti juga mendapatkan potongan harga 15% serta diundang dalam berbagai acara yang digelar Ranti. hingga adik bayi.5—Rp2 milyar per bulan. 021848 7026. Harga produk pakaian muslim Ranti yang dijual di pasaran berkisar Rp700 ribu—Rp2 juta. (ind) . dengan pasar yang loyal serta strategi bisnis yang tajam. antara lain: dapat menjadi model Ranti dengan foto keluarga gratis di studio Ranti. Penggunaan artis sebagai brand imej Ranti tidak murni faktor kesengajaan. seperti artis Ulfa Dwiyanti yang merupakan sahabat dari Ibu Yessi sehingga meminta untuk dibuatkan gaun pengantin saat pernikahannya. Ranti mampu mentargetkan omset sebesar Rp1. Anda yang tertarik untuk melihat koleksi produk Ranti dapat menjumpai Ranti di berbagai showroom. angka itu sebanding dengan proses produksi yang berkualitas yang dikerjakan oleh tenaga-tenaga profesional di Head Office Ranti: Jalan Raya Hankam No. mulai dari kakek-nenek. Gunawan dan keluarga masih menjadi brand imej Ranti yang mengusung konsep Muslim Family. Ranti juga terkena dampaknya. anak-anak. Begitu pula saat krisis melanda Indonesia medio tahun 1990-an dan 2000-an. Ruko Ranti terdapat di Rawamangun. Margo City Depok. Untuk tetap keep on the track. Hasilnya pun luar biasa. Walhasil. Tak heran. Selain bisa mendadak jadi model. Sejak tahun 2008 hingga kini.Merangkak Saat Diterpa Krisis Salah satu kunci kekuatan dari bisnis yang sukses adalah mampu bertahan saat krisis menerpa. melainkan adapula faktor pertemanan dan hubungan baik. Arion Plaza. segmen peminat Ranti semakin luas dengan adanya konsep Muslim Family tersebut karena setiap keluarga muslim dapat memenuhi kebutuhan pakaian muslimnya di Ranti. dan outlet Ranti. sebut saja: Ulfa Dwiyanti dan Gunawan.

Selain nama yang gampang diingat serta rasa dan servis yang memuaskan. Berawal dari situ. Segala macam buku tentang burger dipelajari hingga akhirnya Velly membuat sendiri burger yang Indonesia banget. Bekasi. Begitulah nama 'klenger' akhirnya dikenal masyarakat. Bandung. Intinya. bikin orang jadi 'klenger'! Klenger Menjelajah Negeri Nama 'klenger' diambil dari kosakata bahasa Jawa yang bisa berarti 'setengah mati'. Hingga sampai di titik nol dan satu-satunya yang mereka punya hanya Pondok Sayur Asem di daerah Pekayon.4. Tahun 2004. Namun. khususnya anak muda yang menjadi target market Klenger Burger. dan Medan. tentunya yang khas dan pas dengan lidah orang Indonesia. burger bikinan Velly ternyata digemari dan semakin laris dipesan. Terbuat dari roti yang lembut dan daging berurat serta saus spesial. target itu akan mudah tercapai mengingat hingga April 2010 ini. Klenger sudah mempunyai 63 outlet yang tersebar di Jabotabek. Tak heran. sudah tahu sambel pedas tapi mau lagi mau lagi. Velly dan suami menganalisis dan meracik sendiri visi burger mereka. dan nikmat pun terbersit dan burger dipilih sebagai pilot project-nya. Sepertinya. usaha rumah makan itu tidak terlalu sukses. Klenger Burger juga sukses dengan persebaran outletnya yang pada tahun 2010 ini berupaya mencapai target 100 outlet di seluruh negeri. pada 2002 saat masih berstatus pegawai kantoran. 08 September 2010 by Adi Klenger Burger. Bali. ide membuat makanan untuk anak muda yang cepat.Selain . Gatut Cahyadi. namun. halal. Kuningan.Velly Kristanti. Kemudian. bisnis IT juga pernah dilakoninya dan setali tiga uang. Mengaku tak pernah belajar dari chef mana pun. Velly lebih suka mempersepsikan 'klenger' dengan analogi 'tobat sambel'. ia pun sempat frustrasi. Bermula dari Pondok Sayur Asem Rumah makan Pondok Sayur Asem adalah usaha yang pernah dirintis Velly Kristanti dan suaminya. Velly dan suami terjun bebas melepaskan status pegawai dan mendirikan bisnis advertising syariah dan gagal lagi. ―Jelajah Negeri‖ jadi tema Klenger Burger untuk tahun ini.inspirasi Klenger Burger Posted on Rabu. kesuksesan belum juga menghampiri. yang sempat tidak mereka pedulikan. Kisah Sukses Pejuang Kuliner Indonesia Bagaimana bisa sebuah burger mengubah nasib Velly Kristanti dan mampu hasilkan omset hingga milyaran rupiah per bulan? Beginilah ceritanya. atau 'klepekklepek'.

Kalau Anda biasa melihat tulisan merk burger ada di tengah-tengah gambar burger. Di Situ Langit Dijunjung Filosofi tersebut dianut Klenger untuk lebih dekat kepada masyarakat.itu. pendekatan rasa dan budaya digunakan Klenger untuk menarik market. Untuk memperkenalkan burger dengan cita rasa Indonesia. Foodteran dengan konsep kolaborasi Klenger Burger. dapat ditemui di jaringan Alfa Express dan Circle K. . Outlet Foodteran Klenger Burger di Bintaro Dalam hal paten. serta tambahan 6 outlet yang sedang dalam preparation juga. Brand-brand ini pun mempengaruhi strategi marketing Klenger ke masyarakat. di Medan. Pizza bikinan Klenger juga masih bercita rasa Indonesia. dan tentunya investor yang berminat menjadi Franchisee. kita sebaiknya melihat segala sesuatu tak hanya dari pandangan mata tapi dari segala aspek. Klenger Burger menyajikan logo yang berbeda. Logo Klenger Burger pun mempunyai filosofi yang tak kalah keren. perusahaan yang digawangi Velly dan suami. Selain burger. Velly pun masih mengurus kasus tersebut lewat jalur hukum. misalnya saja pizza balado dan pizza sate. 2K (Klenger Kriuk) yang menyediakan menu burger dan pizza dengan tempat buat kongkow yang asyik. Sejak lahir. yang artinya kurang lebih. Misalnya saja. Klenger juga memperkenalkan brand Pizza Kriuk. yaitu burger omelet yang sesuai dengan kebiasaan masyarakat setempat yang sangat suka dengan telur. dan Clemots Coffee dalam satu area yang menyuguhkan pilihan variasi lengkap dengan teknologi support Free WIFI. Sebaliknya. Tulisan "Klenger Burger" ada di atas burger. istilah kerennya: Beyond Burger. Klenger memang addict untuk membuat brand-brand baru di bawah PT Kinarya Anak Negeri (KAN). Kini. brand Klenger sudah dipatenkan atas nama Velly Kristanti. sudah ada Burins (Burger Instan) yang menganut konsep take away. tiruan Klenger Burger ternyata sudah merajalela dan Velly pun mewanti-wanti agar masyarakat dapat dengan bijak memilah mana Klenger asli dan mana yang palsu. Klenger membuat menu spesial. tak serta merta Klenger memaksakan rasa tertentu kepada masyarakat. Pizza Kriuk. sertifikat halal dari MUI pun sudah dikantongi sejak Klenger masih dibuat secara rumahan di Bekasi hingga Klenger diproduksi massal dengan menggunakan mesin saat ini. dan Kweker Fried and Grilled Duck. Klenger Burger tak mau kalah cepat. Clemots Coffee. ada 8 outlet yang mau opening. Di Mana Bumi Dipijak. Selain hak paten.Meskipun demikian.

Ujian Ibarat Semester Pendek Ibarat semester pendek saat kuliah. telah menampik tawaran tersebut karena ingin berjaya di negeri sendiri baru menginjakkan kaki di negeri orang. kata ”jasmine” diubah menjadi ”JustMine” untuk mengangkat penganan tradisional pisang ijo asli Makassar ke masyarakat. Kini. Semangat kewirausahaan.id. Ibu dari Raka dan Zahra lulusan D3 Sastra Belanda FIB UI ini masih merasa banyak PR yang harus dikerjakannya. Dalam plesetan yang dibuat perempuan Riezka Rahmatiana (23). Dari ditipu orang. pada 26 Maret 1986 ini mengawali usaha kecilnya pada saat duduk di bangku kuliah sebagai mahasiswi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. hingga pengembangan usaha. begitulah yang mengawali Riezka. Bandung.C.Riezka Rahmatiana. Velly merasakan ujian yang menimpanya dalam waktu singkat telah membawa begitu banyak pelajaran berharga.co. Yellow Box Rp1—Rp1. Bahkan. membuat Velly dan suami belajar ikhlas dan mencoba bangkit dari keterpurukan. Telp. sampai frustrasi.Inspirasi pisang ijo Posted on Rabu. Bintaro. Velly merasa belum di puncak sukses. gadis kelahiran Mataram. pisang ijo ini dijadikan peluang usaha waralaba. adalah kesumpekan. dan Red Box. Red Box kurang dari Rp1 juta/hari. Meski bisnisnya berkembang pesat. kartu namanya sudah tertulis Riezka Rahmatiana sebagai Presiden Direktur ”JustMine”. Nusa Tenggara Barat. Percaya bahwa tidak ada yang tidak mungkin serta kesuksesan itu bukan suatu proses yang instan adalah resep Velly dalam menggodok bisnisnya.21. R. . Anda yang berminat icip-icip burger dengan cita rasa Indonesia atau tertarik untuk berinvestasi menjadi franchisee Klenger Burger mulai dari Rp15 juta dapat menghubungi PT KINARYA ANAK NEGERI di Jln.blogspot. 01 September 2010 by Adi Jasmine memang berarti melati. Jakarta Selatan. training SDM. Mulai dari maintenance outlet. Banting tulang orangtuanya dalam mencukupi kebutuhan keluarga. Outlet Klenger Burger diklasifikasikan menjadi tiga kelas. Velly mengaku. klengerburger. omset yang diraup Klenger dapat mencapai lebih dari Rp2 juta/hari. 021 737 3589. website: www.kinarya. Yellow Box.5 juta/hari. Soal tawaran dari luar negeri. Mirip semerbak keharuman bunga melati.com (ind) 5. modal habishabisan. Untuk Outlet Green Box. yaitu Green Box. Awalnya. Veteran No. kata Riezka. Sementara outlet yang baru dibuka digolongkan di Blue Box yang butuh penanganan khusus serta ada pula Black Box yang merupakan golongan outlet yang perlu direlokasi dan ditinjau kembali.

Mereka menganjurkan dia agar mencari pekerjaan yang aman. stroberi. tetapi biarlah uang mendatangi kita. untuk pada akhirnya mencari penghasilan. Mulai dari menjadi anggota jaringan pemasaran alias multi level marketing (MLM). Dari sajian pisang ijo orisinal. Orang tua bekerja sejak pagi hingga larut malam. hingga menjajal bekerja di sebuah kafe. Penghasilan tak terbatas Dorongan menjadi entrepreneur terjadi justru ketika Riezka membaca buku berjudul Cashflow Quadrant bahwa tidak ada karyawan yang bisa memperoleh penghasilan tak terbatas. Riezka memulai usaha pisang ijo khas Makassar. Hanya dengan dibalut adonan tepung beras yang diberi warna hijau. ”Kalau orang atau setidaknya orangtua saya bekerja dari pagi hingga malam. Dari sanalah kreativitas Riezka bermunculan. tetapi ketekunannya mencari penganan tradisional dan kemauannya untuk belajar memproduksi pisang ijo itulah menjadi modal dasarnya. Riezka mengembangkannya dengan aneka rasa. Riezka memang belum pernah ke Makassar. Tanggal 16 Maret 2009 menjadi momentum perjalanan wirausahanya.5 juta. tahun 2007 bisnis makanan pisang ijo yang segar mulai menjadi pilihan untuk dipasarkan di Kota Bandung. Dari sebagian menyisihkan penghasilan bekerjanya selama itulah. Hasil banting tulang seharian dilakukan untuk meraih gaji. Riezka pun menuturkan jatuh dan bangunnya mencicipi aneka pekerjaan di sela-sela kuliahnya. Apalagi. sajian khas ini bisa mulai dipasarkan dengan nama tren Pisang Ijo. Tanya-tanya resep pun terus dilakukannya. Pisang dipandang sebagai bahan baku yang relatif murah dan selalu mudah diperoleh di pasar. coklat. dan durian. Ketika mengambil keputusan berwirausaha di sela-sela kuliahnya. mendasari pikiran Riezka untuk berupaya agar dia bisa berdiri di atas kakinya sendiri.termasuk menyekolahkan anak-anak. seperti pisang ijo vanila. penjual pulsa telepon seluler. kreativitasnya dilakukan dengan menambahkan serutan keju dan mesis coklat. Benarkah hipotesis tersebut? Riezka membuktikan lewat ketekunannya. . saya justru sebaliknya. Kemandirian wirausaha itulah yang secara diam-diam tumbuh dalam diri Riezka.” kata Riezka. Semangkok pisang ijo yang disiram sedikit cairan fla yang gurih akan menjadi bertambah segar apabila ditambah pecahan es batu. Kita semestinya tidak bekerja mengejar penghasilan.” ujar Riezka yang akhirnya mewaralabakan usahanya itu. Berbekal modal awal Rp 13. anak pertama dari dua bersaudara ini mengaku mendapat larangan keras dari orangtuanya. ”Saya tidak mau menyusahkan orangtua.

Melalui penelitian lokasi pasar. sosis. Cepat atau lambat.” kata Riezka. Riezka membangun sistem waralaba. kita harus "bertanya" kepada orang yang diatas rata-rata ( orang yang lebih sukses ) dan "mendengarkan" nasihat mereka. Segalanya tentu tak mudah diraih. Roti. Dia pun memprediksi. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta." 6. ia memiliki 10 pabrik dan 2.Made ngurah. Erwin Burhanudin. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Bersama sahabatnya. Karena itu. Mereka pun mengaku tidak ingin gegabah memperoleh sebanyak-banyaknya pewaralaba. lalu keluar menyambut NOVA. 31 Agustus 2010 by Adi Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. besarnya potensi pasar terhadap produknya di lokasi tertentu. Jakarta Timur. Bahkan. daging. Pemilihan mitra pun dilakukan selektif karena visi yang diemban adalah ”Kepuasan konsumen adalah kepuasan kami. Soal keuntungan. pokoknya sangat menggiurkan. Sebagai wirausaha muda yang berhasil masuk sebagai finalis tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri 2008.Dari usaha kecilnya ini. Alhasil. . Jawa Barat. Riezka berani mengambil keputusan diterima atau tidaknya seorang mitra. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. Kesuksesan mitra adalah kesuksesan kami. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. terutama di kota Bandung. lingkungan kampus menjadi target lokasi. dari satu gerai.inspirasi Edam burger Posted on Selasa. Kapasitas produksi tetap harus menjadi acuan usahanya. Riezka yang murah senyum kini sudah mulai menuai hasil. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. Kalau kita ingin sukses. apalagi uang waralaba yang disiapkan mitra. Riezka membuka peluang berinvestasi dengan sistem waralaba. ”Sasarannya tetaplah mahasiswa. setitik perjalanan hidupnya bisa memberikan napas kehidupan masyarakat sekitarnya. Enam karyawannya ikut bekerja keras menunjang usaha waralabanya dengan memproduksi sekitar 500 porsi setiap harinya. Kini.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. kini ada 10 pewaralaba pisang ijo yang tersebar. Riezka hanya berharap.” Pemilihan gerai bukan sekadar melihat berkas yang diajukan calon mitra.

Lalu. Ternyata. Saya pindah ke Perumnas Klender. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. Lalu. Made bercerita. saya terbiasa ditempa bekerja keras. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. Awalnya berjalan lancar. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. Jadi.Pembawaannya sederhana. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. lalu membenarkan letak kacamatanya). Bali. Bayangkan. dan kondektur bis PPD. Sejak kecil. Saya beli satu peti telur di pasar. Bukan tidak mensyukuri. kalau mau makan. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. saya tidak terbiasa rapi. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. Kalau mau punya uang. saya pun jatuh bangkrut. Kerugian makin membengkak. Untuk mengisi perut. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. Menjelang hari raya. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. usaha saya mandeg. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. tak pernah saya diberi uang jajan. Kerasnya kehidupan Jakarta. Biasanya. Berulang kali ia menggeleng. Toh. saya potong-potong. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. ia pun memperkenalkan diri. saya pulang ke kampung halaman. Kalau sudah cukup besar. Gantinya. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. hanya pakai oblong dan celana pendek. (Sambil berkisah. sekitar usia 10 tahun. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Tanpa sengaja. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. saya jual. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. Tahun 1985. saya berjualan telur. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. saya harus bisa memasak sendiri. tapi minta uang kembalian. Malah kalau dipikir-pikir. tiap pergi ke sekolah. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja.) Terus terang. saya hidup mengontrak. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. Saya harus menjual rumah dan mobil. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. saya . Sambil tersenyum hangat. Bosan di Bali. tak ubahnya seperti pegawai lain. Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. sang pemilik Edam Burger. Makanya. Saya menjalani rute Kampung Melayu – Pulogadung – Cililitan. lalu dijual ke pasar. Made Arsani Dewi. ―Aduh maaf. Pada 25 Desember tahun itu. saya menikah dengan perempuan sedaerah. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. ya. akhirnya saya pensiun jadi preman. kuli bangunan. Beberapa saat kemudian. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. Uangnya untuk beli baju baru. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang.‖ tutur Made Ngurah Bagiana.

gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Padahal. bisnis yang dia geluti tergolong bisnis yang tak akrab di telinga. daging. burger itu pasti mahal. saya ecer di berbagai tempat. Tentu. presiden direktur Kebab Turki Baba Rafi. " 7. Susahnya kalau hujan turun.Hendy setiyono. tak ada salahnya mencoba. Mereka mungkin berpikir. Oleh majalah Tempo edisi akhir 2006. Seminggu berkutat di dapur. seperti roti. Untuk mengembangkan usaha. Tiba-tiba hujan turun diiringi petir besar. tapi juga di mancanegara. dia berkemeja batik cokelat dipadu celana hitam. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. Pernah juga gara-gara hujan. Roti tak laku. Akhirnya. Burger dagangannya saya labeli Lovina. dan mentega. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. Baru setelah tahu murah.inspirasi kebab baba rafi Posted on Selasa. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. saus.melihat orang berjualan burger. Apalagi.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. tapi tak juga diluluskan. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah.700 per buah. dimakan sendiri. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. upaya saya berhasil. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Banyak suka dan duka yang saya alami. Rasanya miris sekali. 31 Agustus 2010 by Adi Satu lagi anak muda Surabaya menorehkan prestasi besar. Usianya pun masih 23 tahun! Wow. sebuah pengakuan yang membanggakan bagi Hendy. Presdir Kebab Turki Baba Rafi Surabaya. Tak berhenti sampai di situ. ya. Saya nekad meminjam uang ke bank. dia dinobatkan sebagai salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang dinilai mengubah Indonesia. Cukup sederhana. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. hasilnya tak mengecewakan. sebenarnya tidak. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. Saya hanya mematok harga Rp 1. pembeli mulai ketagihan. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. Bahan-bahan pembuatan burger. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Prestasinya tidak hanya diakui di dalam negeri. Mengapa? Wajah dan penampilannya masih layaknya anak muda. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. Masih untung karena istri saya bekerja. Tak tecermin tampang seorang bos dari perusahaan beromzet lebih dari Rp 1 miliar per bulan. Dalam dua tahun. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. Di awal-awal saya jualan. masih sangat muda untuk seorang bos yang memiliki 100 outlet di 16 kota di Indonesia. Siang itu. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. " Nasib baik adalah pertemuan antara persiapan dan kesempatan. sayur. Sungguh luar biasa. Dia adalah Hendy Setiono. Itulah penampilan sehari-hari Hendy Setiono. saya nyaris disambar petir. Saya pikir. saya tak bisa jalan. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. padahal seharian saya mengayuh gerobak. Dibantu seorang teman. .

―Ternyata. 2. ―Ternyata. September 2003. Sebenarnya. dirinya mengunjungi ayahnya yang bertugas di perusahaan minyak di Qatar. rasanya sangat enak. Dia lalu menceritakan awal mula bisnis kebab yang digelutinya tersebut. Gerobak pun fleksibel. kami memodifikasi rasa dan ukuran yang pas supaya lebih familier dengan orang Indonesia.‖ jelasnya. ―Biasanya saya masuk kantor agak siang. ―Orang Indonesia juga banyak yang naik haji atau umrah.‖ ungkap sulung dua bersaudara pasangan Ir H Bambang Sudiono dan Endah Setijowati tersebut. Begitu tiba kembali di Surabaya. Biasanya. Dia tidak ingin usahanya asal-asalan. lalu digulung dengan tortila. gerobak jualan kebab pertamanya mulai beroperasi.” ujarnya.00. kebab paling enak adalah dari Istambul. Tak hanya perutnya kenyang. Lantaran penasaran. Hendy yang mengaku hobi makan itu lantas mencoba makanan yang lezat bila dimakan dalam kondisi masih panas tersebut. Tidak perlu banyak modal. saya juga memanfaatkan waktu untuk berburu resep kebab. pada Mei 2003.‖ katanya. kawasan Nginden Semolo. . dia menggunakan ―trade mark‖ Turki untuk menarik calon pelanggan. Selama di negeri yang baru sukses melaksanakan Asian Games itu. tersebut.Dengan ramah.00. Rafi Darmawan. 3. Tepatnya di salah satu pojok Jalan Nginden Semolo. dan dibumbui mayonaise. dia banyak menemui kedai kebab yang dijubeli warga setempat. kawan bisnisnya yang kebetulan juga senang kuliner. diracik dengan sayuran segar. karena hari ini ada janji dengan Anda. Makanya. jarum jam sudah menunjuk pukul 11. selama di Qatar. tersebut mempersilakan Jawa Pos masuk ke kantornya di Ruko Manyar Garden Regency. selain belum banyak usaha semacam itu. Yang pertama dilakukan adalah mencari partner. Alasannya. bisa dipindah-pindah. kebab banyak beredar di Qatar dan negara Timteng lainnya. mereka pernah merasakan kebab di Makkah atau Madinah. Kebab adalah makanan khas Timur Tengah (Timteng) yang dibuat dari daging sapi panggang. Ketika itu. Mengapa gerobak? Hendy mempunyai alasan. dia langsung menyusun strategi bisnis.‖ ujar Hendy mengawali perbincangan. Namun. dan Reva Audrey Zahifa.00 masih terbilang pagi karena biasanya dirinya baru masuk kantor lebih dari pukul 12. pukul 11. Saya tak menduga rasanya seperti itu. Hendy mengisahkan. Dia kemudian bertemu Hasan Baraja. 23. ―Makanya. pria kelahiran Surabaya. “Membuat gerobak lebih murah daripada membuat kedai permanen. 30 Maret 1983. saat itu di benak Hendy langsung terbersit pikiran untuk membuka usaha kebab di Indonesia. Tapi. resep kebab dari Qatar yang rasa kapulaga dan cengkehnya cukup kuat tidak begitu disukai konsumen. Awalnya. Turki. mereka bisa bernostalgia makan kebab cukup di outlet saya. berdekatan dengan area kampus dan tempat tinggalnya. Nah. Bagi Hendy. kata Hendy. di Indonesia terdapat warga keturunan Timteng yang menyebar di berbagai kota. dan kini sudah dikaruniai dua anak.‖ jelas Hendy yang beristri Nilamsari. mereka sengaja melakukan trial and error untuk menjajaki peluang bisnis serta pangsa pasarnya. Karena itu. Ukurannya pun terlalu besar. saya agak meruput datang ke kantor. Saya mencarinya di kedai kebab yang paling ramai pengunjungnya.

pakai nama Baba Rafi. Hendy juga ditahbiskan sebagai ASIA‘s Best Entrepreneur Under 25 oleh majalah Business Week International 2006. baik dari dalam maupun luar negeri. Rafi Darmawan. Kemudian. itu pengalaman pahit yang selalu kami kenang. Yang luar biasa. dan Kalimantan. ISMBEA (Indonesian Small Medium Business Entrepreneur Award) 2006 yang diberikan menteri koperasi dan UKM. Tak banyak orang membeli kebab. lulusan SMA Negeri 5 Surabaya tersebut akhirnya memutuskan berhenti dari bangku kuliah pada tahun kedua. Di antaranya. penghargaan Enterprise 50 dari majalah SWA untuk 50 perusahaan yang berkembang dalam setahun terakhir.‖ Mengawali sebuah bisnis memang tidak mudah. Sulawesi. pernah suatu hari. Untuk meraih award tersebut. Pria kalem itu juga mendapatkan penghargaan Citra Pengusaha Berprestasi Indonesia Abad Ke21 yang dianugerahkan Profesi Indonesia. Setelah itu. Bahkan. Suka duka pun dirasakan calon bapak tiga anak itu. Tak ingin setengah-setengah dalam menjalankan bisnis. pengusaha muda tersebut mencatat telah memiliki 100 outlet Kebab Turki Baba Rafi yang tersebar di 16 kota di Indonesia. karena tak mempunyai karyawan. ada orang yang menawari saya membuka outlet di Trinidad & Tobago serta Kamboja.‖ katanya lalu tergelak. Sumatera. Dua negara yang diincar adalah Malaysia dan Thailand. di pengujung 2006. ―Uang hasil berjualan hari itu digunakan membeli makan di warung seafood saja tak cukup.‖ ujarnya. Wah. Hendy berencana mengembangkan usahanya itu ke luar negeri. Dalam hati. saya ingin membuktikan kepada bapak dan ibu bahwa kelak saya pasti berhasil. uang berjualan dibawa lari karyawan.‖ tegas Hendy yang pernah mengenyam pendidikan di Fakultas Teknik Informatika ITS tersebut. hingga pengujung 2006. ―TV BBC London dan majalah Business Week International pernah meliput usaha saya tersebut. orang tuanya menganggap bisnis yang akan dilakoni tersebut adalah proyek iseng. Serta. dia berhasil mengembangkan sayap di mana-mana. Apalagi untuk meraih sukses seperti sekarang. Saat itulah terlintas di benaknya nama si sulung. Bahkan. dia bersaing dengan 20 kandidat pengusaha lain dari berbagai negara di Asia. ketika dia meminta bantuan modal. lucu juga rasanya. Ke depan. ―Saya OD alias out duluan. pemasukan pun sedikit. Tapi. Tidak hanya di Jawa. ―Diberi nama Kebab Pak Hendy kok tidak komersial. ―Misalnya.‖ jelasnya.‖ jelasnya. tapi juga di Bali. kesuksesan bisnis Hendy tak perlu waktu lama. Mereka ingin Hendy menjadi orang kantoran seperti ayahnya. Keputusan dia untuk meninggalkan bangku kuliah guna menekuni bisnis kebab tersebut sempat ditentang orang tuanya. Rafi. ―Mereka pikir saya tidak serius pada bisnis itu. Hari itu kebetulan hujan. Baru beberapa minggu bekerja sudah minta keluar. Baba kan berarti bapak.Soal nama kedainya Baba Rafi. ―Kalau dipikir-pikir.‖ ungkapnya. dia mengaku terinspirasi nama anak pertamanya. Apa yang akan dilakukan Hendy selain mengembangkan usahanya ke mancanegara? . Hanya dalam 3-4 tahun. Sukses bisnis kebab waralaba Hendy itu juga menghasilkan berbagai award. jadi Baba Rafi berarti bapaknya Rafi. Hendy dan istri berjualan. saya tidak menyesal meninggalkan bangku kuliah untuk membangun usaha. majalah Tempo menobatkan Hendy menjadi salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang mengubah Indonesia. Karena itu. Makanya. Banyak karyawan yang keluar masuk.

intinya. Bong juga berasal dari keluarga yang sederhana walaupun kebutuhan hidupnya selalu terpenuhi. untuk menjadi orang sukses. Rasa minder itu membuat Bong Chandra tidak memiliki prestasi yang menonjol. Pria kelahiran Jakarta 25 Oktober 1987 ini lahir dengan banyak kekurangan. meski tidak tamat sekolah. pengusaha sukses di bidang properti yang sekaligus juga merupakan motivator termuda di Asia saat ini. 8. ia baru sadar ketika . Awalnya ia tidak tahu apa yang sedang terjadi dalam keluarganya.Tampaknya. Hingga pada tahun 1998 terjadi krisis moneter yang membuat usaha keluarganya bangkrut. Tak ada yang menyangka kalau Si Anak Minder ini kelak malah akan menjadi motivator termuda di Asia.satunya yang bisa menghalangi kita adalah keyakinan yang salah dan sikap yang negatif. Namun. Bill Gates. 2012 Kisah Pengusaha Sukses Indonesia Anda pasti sering melihat lelaki yang satu ini. Jadi. bahkan tidak memiliki banyak teman. Dia adalah Bong Chandra. tidak hanya itu. Kekurangan inilah yang membuat masa kecil Bong Chandra terasa suram karena rasa minder dan tidak percaya diri. Selain memiliki penyakit asma. tidak harus memiliki gelar akademis dan indeks prestasi (IP) tinggi. dia ingin seperti raja komputer. Dia bisa mendirikan kerajaan Microsoft. Kesuksesan Bong Chandra tidak diperolehnya dengan mudah. ketika berumur 4 tahun ia didiagnosa memiliki kelainan paru-paru. tidak pernah mendapatkan piala dari kompetisi mana pun.” tegasnya lalu tertawa. Salah satunya. Bong juga terlahir dengan tubuh yang kecil.Bong Chandra | Anak minder itu kini menjadi Pengusaha Sukses dan Motivator Termuda di Asia By asyari | Published March 8. Bill Gates. [] " Satu . Masa-masa kecil Bong Chandra dilaluinya dengan perasaan tidak percaya diri. ―Saya belajar dari para pengusaha sukses.

“Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala”. bisa dibayangkan kehidupannya saat itu. 9. Bong Chandra Success System. Sungguh miris memang keadaannya saat itu. selalulah ingat kata Bong Chandra. dengan tidak memiliki kompetensi sama sekali di bidang apa pun. Free Car Wash Indonesia. Selain bergelut dalam dunia property. dengan membawahi 150 staff karyawan. selama merintis usahanya pun ia sering mendapat hinaan dan cemooh dari orang-orang di sekitarnya. Sejak saat itu ia sadar. Lewat seminarseminarnya inilah ia membagi ilmunya dan membantu jutaan orang untuk meraih kesuksesannya. tinggal di kost yang sangat sederhana. bagaimana pun keadaan Anda saat ini. jalan tercepat untuk sukses adalah dengan membantu orang lain menjadi sukses. Bahkan saking sayangnya orangtua Bong terhadapnya. Tidak sampai di situ. Sangat mulia memang jasa anak muda yang satu ini. 2012 . Hanya bermodalkan motor butut. makin termotivasi. Dalam hati Bong berkata ―Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala‖. mereka rela berhutang puluhan juta rupiah untuk membiayai kuliahnya.ia melihat di depan rumahnya ada papan bertuliskan ―DIJUAL‖. dan PT. Memimpin 3 perusahaan yaitu PT. ia mulai membuka usaha bersama temannya. ia bahkan diundang untuk memberi motivasi di Perusaahan Terbesar Dunia (versi Fortune 500). dan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Keadaan inilah yang memaksa Bong menjadi anak yang lebih kuat dan tangguh dibandingkan anak seusianya. malah sebaliknya ia merasa lebih tertantang dan ingin membuktikan kepada mereka yang meragukannya bahwa ia layak menjadi pengusaha sukses. jangan jadikan penghalangan untuk meraih kesuksesan. dia juga sukses menjadi motivator termuda di Asia hingga saat ini. PT. Pergi keluar kota sendirian. bahkan untuk makan sehari-hari saja hanya memiliki jatah Rp 1.200. Hinaan. Bong Chandra. dan berbagai penolakan yang diterimanya tak lantas membuatnya patah arang. kebangkrutan malah melanda keluarganya.Anne Ahira | Ratu Internet Marketing By asyari | Published February 6. Bahkan jadikanlah itu sebagai motivasi untuk terus maju dan mensejahterakan sesama. ia bekerja siang dan malam tanpa kenal lelah demi memperbaiki kahidupan keluarganya. Perintis Trinity Property.000 copy dan 100% royalty buku tersebut ia sumbangkan ke Yayasan Vincentius. Setiap mengalami kesulitan. dan bertekad ingin mengubah hidupnya. Ia layak menjadi panutan bagi generasi muda Indonesia. Pada tahun 2009. Jadi. Ilmu Bong juga bisa kita dapat dari bukunya yang merupakan buku best seller saat ini berjudul Unlimited Wealth yang hampir terjual hingga 100. Baginya. Kini Bong Chandra telah mengukir prestasi yang luar biasa dan sangat tidak biasa untuk anak muda seusianya. Jakarta Pusat. Pada usia 18 tahun. cemooh.

Ini bukan tipuan bisnis internet yang biasa orang katakan. pendapatan yang lumayan besar untuk golongan guru.. Dalam lamunannya. anak yang berasal dari keluarga sederhana ini setiap hari menjalani kerasnya hidup dengan menjajakan pisang goreng ke sekolah dan apabila masih tersisa maka ia jajakan lagi ke petani di sawah.Siapakah Anne Ahira? Mungkin sebagian dari kita masih asing dengan nama ini yah. Tapi di sisi lain. wanita yang satu ini adalah pengusaha sukses di bidang internet. berawal dari ilmu internet yang ―nol‖ besar. tapi bagi Anda yang berprofesi sebagai internet marketer atau yang sedang mendalami ilmu mendapatkan income dari internet. saya yakin nama ini sudah sering Anda dengar. dia memberikan kursus bahasa Inggris kepada anak-anak orang kaya dengan penghasilan 15 juta per bulan. mulailah ia mendalami internet marketing secara autodidak. Ahira mesti menguasai bahasa Inggris dengan baik. Ahira kadang berbaring di tumpukan jerami dengan menatap langit yang kosong sambil melamun. Hingga pada tahun 2003 ia sudah berpenghasilan ribuan dollar! Coba bayangkan. tapi Ahira tetap tekun mempelajarinya karena dia yakin internet marketing memiliki prospek masa depan yang luar biasa. Di sawah. Ahira pun semakin bersemangat. ternyata wanita ini mojang Bandung kelahiran November 1979. Berawal dari itulah. bahkan membuat e-mail pun saat itu ia tidak tau. Pada tahun 2001. dia kemudian menjual es dan membantu Ayahnya menjadi kernet hanya demi membiayai kursus bahasa Inggrisnya. hanya dengan bekerja beberapa jam di depan komputer ia bisa menghasilkan ribuan dollar! Sungguh luar biasa! Jauh melebihi penghasilannya sebagai guru bahasa Inggris. dan hebatnya penghasilannya sekarang mencapai USD 50. .000 per HARI! Kisah ini dimulai ketika Ahira masih kecil.hehehe. Ya. tapi dia mencari pekerjaan yang dapat menghasilkan passive income. Sekali lagi ini bukan tipuan! Tidak percaya? Coba lihat foto-foto kesuksesan Anne Ahira di bawah postingan ini. Pasti ada yang mengira kalau Anne Ahira ini orang Jepang yah atau ada keturunan Jepangnya. kakek Ahira mendukung impian cucunya itu dan menyarankan kepada Ahira agar banyak berdoa kepada Allah supaya impiannya dapat terkabul. Ahira selalu mencatat impiannya di sebuah kertas dan membayangkan seakan-akan itu terjadi. Dia mulai menekuni bisnis online pada tahun 2001. Tidak lama kemudian Ibunya pun luluh dan mengatakan jika Ahira ingin berkeliling dunia. Sampai-sampai Ibunya pun frustasi melihat tingkah laku aneh anaknya bahkan Ibunya sempat menyeret Ahira ke depan cermin dan mengatakan kalau impiannya tidak mungkin dapat tercapai. Walaupun sudah memiliki penghasilan yang lumayan besar dari mengajar bahasa Inggris. ia membayangkan bebas seperti elang dan dapat berkeliling dunia ke tempat-tempat yang ia inginkan. Ketika lulus SMA.

bahkan sebagian besar muridnya telah merasakan nikmatnya menjadi internet marketer. Dimasa remajanya Rony yang tinggal di Bandung adalah sosok pemuda yang rajin dan tekun. Semenjak bersekolah di STM Rony sudah terbiasa berjualan susu yang dibungkus dengan plastik-plastik kecil. meskipun sebenarnya dia sangat ingin sekali melanjutkan study-nya di salah satu perguruan tingggi swasta terfavorit di Bandung. tetapi murni hasil dari kerja keras dirinya sendiri. yuk. Tidak mustahil. Export. Sesuatu yang tidak berlebihan jika banyak orang yang mengatakan bahwa keberhasilan itu memang akan selalu berpihak kepada orang-orang yang mau bekerja keras dan sungguh-sungguh ingin merubah nasibnya. lihat saja produk yang di hasilkan dari perusahaan Rony. Domus Danica. Incorporations (B&B. Tidak hanya itu. World Series.Tak sampai di situ. Broklyn dll. Mungkin sepenggal kisah pengusaha tas asal Bandung yang satu ini bisa menginspirasi Anda untuk menjadi seorang entrepreuneur yang sukses. Masa remaja Rony di Bandung dilewati dengan penuh kesederhanaan yang jauh dari kehidupan serba ada apalagi yang disebut kehidupan glamour. Rony Lukito. kemudian susu tersebut ia jual ke rumah-rumah tetangganya dengan menggunakan sepeda motor miliknya. Ahira yang memang memiliki jiwa pendidik kemudian membuat sebuah modul tentang pembelajaran internet marketing agar masyarakat dapat merasakan besarnya manfaat menjadi seorang internet marketer. Inc. pada tahun 2003 hingga 2005. Para pengunjung Kalabang‘s Blog tentu kenal dengan merek-merek tas yang sudah populer ini. Kini muridnya sudah ribuan.) merajai pasar tas yang ada di Indonesia. Melainkan dia hanyalah seorang lulusan STM (Sekolah Teknologi Menengah). Extrem. Morphosa. Mungkin merek tersebut dikalangan anak sekolah dan kuliahan . Sekarang dia pun disebut-sebut sebagai salah satu internet marketer kelas dunia. seperti: Eiger. sebagai contoh kita lihat para pengusaha lokal yang sukses merintis perusahaannya dari 0 (nol). langsung saja kita simak penggalan kisahnya. Neosack. Orangtuanya bukanlah dari kaum berada.tersebar dari Sabang sampai Marauke dan terus bertambah setiap harinya. pengusaha tas terbesar di Indonesia ini dulunya adalah seorang anak dari keluarga yang memperihatinkan. Tidak salah memang jika Rony dikatakan sebagai seorang pengusaha tas terbesar di Indonesia. perusahaan yang mereka miliki sekarang ini bukanlah warisan dari dari orangtuanya. RONY LUKITO Bercita-cita menjadi seorang pengusaha sukses dan memiliki banyak harta yang melimpah tentunya menjadi keinginan setiap orang. Namun keinginannya itu tidak menjadi kenyataan karena harus terbentur masalah keuangan. Demikian pula Rony yang sejak remaja biasa bekerja. Vertic. Berawal dari sinilah kemudian lahir Asian Brain yaitu ―kursus online‖ internet marketing khusus untuk orang Indonesia. dia bukan seorang lulusan perguruan tinggi negeri atau pun perguaruan tinggi swasta terfavorit. Bodypack. itu semua tentu saja bisa menjadi kenyataan asalkan dibarengi dengan usaha dan do‘a. Nordwand. Itu memang bukan kalimat yang berlebihan. kini ia berhasil menjadi pengusaha sukses di bisnis tas berkat serangkaian usaha dan kerja kerasnya. diikat dengan karet. B&B.

dia berhasil melihat dan menyulap peluang-peluang usaha dan menjadikan ladang uang yang hingga kini terus dipanennya.sudah tidak asing lagi. Namun karena punya jiwa bisnis yang tinggi. Namun sekali lagi.com. bukanlah warisan dari orangtuanya. Matahari Departemen Store. . dan Gunung Agung. dan berbagai hypermart seperti Carrefour. Dia hanyalah orang biasa. berikut ini kisah sukses yang dijalani oleh Sandiaga Salahuddin Uno yang saya kutip dari website ciputraentrepreneurship. apakah Anda sudah tertarik untuk menjadi seorang entrepreuneur? Perusahaan Rony murni dari hasil kerja kerasnya sendiri. Robinson. dan kini menjadi ketua KADIN (Kamar Dagang Indonesia). Beliau adalah mantan ketua HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) sebuah organisasi yang berisi lebih dari 30. Semua merek tas tersebut di distribusikan secara nasional. hmmm… luar biasa bukan ? Bagaimana. silahkan disimak. Perjalanan bisnisnya memang begitu panjang dan berliku. SANDIAGA SALAHUDDIN UNO Indonesia memiliki banyak pengusaha top dan terkenal. Sandiaga Uno bukanlah orang yang sudah biasa berkecimpung di dunia bisnis sejak kecil atau punya keturunan pengusaha ataupun punya modal besar dari orang tuanya. Salah satunya adalah seorang pengusaha muda Sandiaga Salahuddin Uno. Produk Rony juga tersedia di berbagai outlet modern seperti Toserba Ramayana. semua itu tidak didapat dengan cara instan. bahkan orang tuanya pun lebih memilih bekerja di perusahaan ketimbang jadi pengusaha. yang memang produk-produk hasil perusahaan Rony sengaja di targetkan untuk kalangan pelajar.000 pengusaha muda di Indonesia. diantara mereka masih berusia muda namun memiliki materi yang luar biasa atau dapat dikatakan sudah sukses secara finansial. sehingga wajar bila merek dagangnya sudah sangat terkenal. hingga jaringan toko-toko buku seperti Gramedia. belum lagi toko-toko dan grosir tradisional lainnya.

Kalangan pengusaha yang tergabung dalam Hipmi (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) pasti kenal dengan sosok Sandiaga S.” ujar pria penggemar basket itu. ”Menjadi pengusaha itu pilihan terakhir. Sandi semula adalah pekerja kantoran. hingga asuransi. Dia benar-benar mengingatnya karena itulah titik awal dia mengetahui kerasnya dunia bisnis. mulai pertambangan. Bahkan. ”Orangtua lebih suka saya bekerja di perusahaan. Dalam 5-10 tahun mendatang. Di Tanah Air. ”Saya ini pengusaha kecelakaan. Itulah awal Sandi terus bekerja sama dengan keluarga taipan tersebut. Kiprah bisnis Sandi kini dibentangkan lewat Grup Saratoga dan Recapital.” katanya. Jiwa wirausahanya sangat tangguh. ”Saya masih ingat. Sandi menyatakan tak disiapkan untuk menjadi pebisnis oleh orangtuanya. Bisnisnya menggurita. Dia harus kembali ke AS karena mendapat beasiswa dari bank tempatnya bekerja. Karena itulah. diantara susahnya menemukan orang sukses tersebut. ”Guru saya adalah Om William (William Soeryadjaja-Red). Saat itu. Seorang pebisnis. perkebunan.” akunya. “Saya ingin masuk ke sektor consumer goods. dia masih punya cita-cita soal pengembangan bisnisnya. pada 1990. Dia telah lengser dari jabatan ketua umum pusat organisasi yang beranggota lebih dari 30 ribu pengusaha itu. Namun demikian. infrastruktur.” tutur pria kelahiran 28 Juni 1969 itu. Namun.” katanya. “Mikir-nya memang harus jangka panjang. dirinya masuk ke sektor pertambangan awal 2000.” kenangnya. memandangi gedung-gedung menjulang di kawasan Mega Kuningan. Uno. Kansas. sering didudukkan sama beliau (William Soeryadjaja-Red). tidak terjun langsung menjadi wirausaha. Sandi–demikian penyandang gelar MBA dari The George Washington University itu biasa disapa– tercatat sebagai orang terkaya ke-63 di Indonesia versi Globe Asia.Di Indonesia.” ujarnya. bisa berjam-jam. bisnis di sektor tersebut sangat prospektif. Sandiaga Salahuddin Uno. relatif amat susah mencari orang sukses dalam usia yang relatif muda. kata dia. Sandi hanya bertahan satu setengah warsa. Pascalulus kuliah di The Wichita State University. Amerika Serikat. Dia pun kembali duduk di bangku kuliah di George Washington . William tanpa pelit membagikan ilmu bisnisnya kepada Sandi. berpikir apa yang tidak pernah terlintas di benak orang. lantas tertawa. Bapak dua anak itu kemudian sedikit terdiam. ketika sektor itu sekarang naik. Kekayaannya 245 juta dolar AS. dia tak berpikir menjadi pengusaha seperti yang telah dilakoni selama satu dekade ini. berpikir di luar koridor. setidaknya dalam usia di bawah 40 tahun. muncul milyarder muda. memang harus selalu berpikir jangka panjang. Kami berdiskusi lama. ”Jadi. optimistis. sektor tersebut belum marak seperti saat ini. kami sudah punya duluan. Pandangannya dilayangkan ke luar ruang. Sandi mendapat kepercayaan dari perintis Grup Astra William Soeryadjaja untuk bergabung ke Bank Summa.” Dia mencontohkan.

” Mereka membeli perusahaan-perusahaan yang sudah di ujung tanduk itu dan berada dalam perawatan BPPN -lantas berganti PPA-. fase-fase sulit harus dia hadapi. hingga Hotel Grand Kemang. Edwin Soeryadjaja. ketika itu krisis. Sandi mengakui.” tuturnya. Apalagi. tapi sekarang berpikir bagaimana bisa bertahan. Bisa dibilang. Bahkan. Minggu. kepakan sayap bisnis Sandi melebar hingga kini. mendirikan PT Recapital Advisors. Sandi yang merasa berutang budi ikut membantu penyelesaian masalah di Bank Summa. Saratoga punya saham besar di PT Adaro Energy Tbk. nama Sandi mencuat dan pundi-pundi rupiah dikantonginya. mengakuisisi Adaro. Bank Summa ditutup.” katanya. dirinya semula kaget dengan perubahan kehidupannya. krisis membawa berkah bagi Sandi. Saat itu banyak perusahaan papan atas yang tersuruk tak berdaya. saya masih numpang orangtua. BTPN. kembali dari luar negeri. bagaimana meyakinkan bahwa Indonesia masih punya prospek. ”Saya memang ingin fokus di bidang yang saya tekuni semasa kuliah. Dari situlah. ”Itu yang paling sulit. Sandi kemudian sempat bekerja di sebuah perusahaan migas di Kanada. Sandi kembali terempas. Sandi mampu ”memanfaatkan” momentum krisis untuk mengepakkan sayap bisnis. Kemudian. ”Saya berangkat dari nol. Mau tidak mau. yaitu pengelolaan investasi. 2011 . Washington. Misalnya. Dia juga bekerja di perusahaan investasi di Singapura. Sandi terlibat dalam banyak pembelian maupun refinancing perusahaan-perusahaan. ”Saya selalu yakin.University.” tutur pria kelahiran Rumbai itu. Pertautan akrabnya dengan keluarga Soeryadjaja membawa Sandi mendirikan perusahaan investasi PT Saratoga Investama Sedaya bersama anak William.” katanya. dia kembali ke Indonesia. setiap masalah pasti ada solusinya. Saat itulah. Rosan Roeslani. Perusahaan investasi yang didirikan Sandi dan kolega-koleganya segera menyusun rencana. April 10. mereka menjual perusahaan itu kembali ketika sudah stabil dan menghasilkan keuntungan. perusahaan batu bara terbesar kedua di Indonesia yang punya cadangan 928 juta ton batu bara. Dari bisnis itulah. Dia kemudian menggandeng rekan sekolah semasa SMA. Mereka meyakinkan investor-investor mancanegara agar mau menyuntikkan dana ke tanah air. Nilai aset-aset mereka pun runtuh. Mapan sejenak. Perusahaan tempat dia bekerja tutup. 10 April 2011 Kisah Pengusaha Edam Burger Posted by Wasitya Dwi Anggoro on Minggu. ”Biasanya saya dapat gaji setiap bulan.

ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. Sejak kecil. sang pemilik Edam Burger. saya potong-potong. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. Kalau mau punya uang. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. sekitar usia 10 tahun. lalu keluar menyambut NOVA. Sambil tersenyum hangat. Bahkan. Bosan di Bali. Menjelang hari raya. Makanya. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. . tak pernah saya diberi uang jajan. hanya pakai oblong dan celana pendek. Untuk mengisi perut. tiap pergi ke sekolah. kalau mau makan. kuli bangunan. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. dan kondektur bis PPD. Malah kalau dipikir-pikir. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. tak ubahnya seperti pegawai lain. Segalanya tentu tak mudah diraih. Roti. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. saya jual. Bukan tidak mensyukuri.) Terus terang. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. ia pun memperkenalkan diri. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup.Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. daging. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. Beberapa saat kemudian. Jakarta Timur. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. Uangnya untuk beli baju baru. (Sambil berkisah. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. tapi minta uang kembalian. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. Made bercerita.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. lalu dijual ke pasar. sosis. saya terbiasa ditempa bekerja keras. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Kalau sudah cukup besar. saya tidak terbiasa rapi. Pembawaannya sederhana. ya. Biasanya. Bayangkan. Kerasnya kehidupan Jakarta. Lalu. Jadi. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. Kini. “Aduh maaf. saya harus bisa memasak sendiri.” tutur Made Ngurah Bagiana. ia memiliki 10 pabrik dan 2. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. Bali.

Bahan-bahan pembuatan burger. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. Awalnya berjalan lancar. padahal seharian saya mengayuh gerobak. Saya pindah ke Perumnas Klender. upaya saya berhasil. Toh. saya nyaris disambar petir. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. sayur. Rasanya miris sekali. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. Lalu. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. Saya harus menjual rumah dan mobil. saya tak bisa jalan. lalu membenarkan letak kacamatanya). Pada 25 Desember tahun itu. Made Arsani Dewi. Dalam dua tahun. dan mentega.Pulogadung . Banyak suka dan duka yang saya alami. Tahun 1985. Roti tak laku. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. saus. daging. Cara Unik Sang pelatih sukses (TUNG DESEM WARINGIN) Siapa tak kenal tung desem waringin?. Seminggu berkutat di dapur. Di awal-awal saya jualan. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung.Dia yng berperawakan tinggi . lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. Padahal. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. Saya menjalani rute Kampung Melayu . Saya hanya mematok harga Rp 1. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. dimakan sendiri. tak ada salahnya mencoba. Susahnya kalau hujan turun. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. sebenarnya tidak. hasilnya tak mengecewakan. seperti roti. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. akhirnya saya pensiun jadi preman. usaha saya mandeg. Ternyata. Burger dagangannya saya labeli Lovina.Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. Tibatiba hujan turun diiringi petir besar. Sungguh luar biasa. saya melihat orang berjualan burger. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus.banyak media menyebutnya SANG PELATIH SUKSES. saya pun jatuh bangkrut. pembeli mulai ketagihan. ya. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. Tanpa sengaja. saya hidup mengontrak. Berulang kali ia menggeleng. Saya beli satu peti telur di pasar. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. saya ecer di berbagai tempat. Kerugian makin membengkak. saya pulang ke kampung halaman. Dibantu seorang teman. tapi tak juga diluluskan. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. Tak berhenti sampai di situ. saya berjualan telur. Masih untung karena istri saya bekerja. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Baru setelah tahu murah. burger itu pasti mahal. bahkan dia juga sering muncul di . Untuk mengembangkan usaha. Pernah juga gara-gara hujan.Cililitan. Saya pikir. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. Gantinya. Dia mempunyai jadwal seminar yang sangat padat. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah.700 per buah. Akhirnya. Mereka mungkin berpikir.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. Saya nekad meminjam uang ke bank. saya menikah dengan perempuan sedaerah.

000 eksemplar saja..media telavisi terkenal.. jadi yang 115 orang harus rela nunggu cetakan ke dua.. Tak heran jika bukunya terjual 10.. Luar bisa.. Kisah suksesnya berjualan buku yang demikian hebatnya membuat musium record indonesia (MURI) menabalkan dia sebagai penulis buku inspirasional pertama FINANSIAL REVOLUTON di indonesia yang penjualaanya bisa mencapai 10. Karena jadwal seminarnya yang sangat padat. hebatkan heee. 2011 Muailimin pengusaha resleting yang dulu di cemooh Muliamin: Dari Tangerang.00 hanya dalam waktu 38 bulan terakhir.......sampai-sampai dia mengunakan helikopter untuk pindah dari lokasi seminar satu ke seminar yang lainya. Sukses dengan banyak menerbitkan buku dengan hasil penjualan yang sangat fantastik.115 eksemplar pda saat launching perdananya.. ritsleting sampai ke negeri .115 eksemplar pada cetakan pertamanya Posted by Mas Warsito at 7:44 AM No comments: Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to Facebook Labels: orang sukses Sunday.. dia mempunyai cara yang unik agar mendapat perhatian banya media. dengan aksinya yang sensasional dia menunggang kuda di jalan sudirman dengan pakaian ala jendral besar sudirman sambil membawa poster buku.. Padahal cetakan perdananya hanya 10. Tercatat dia sudah berbicara di depan 183. Contohnya saat dia launching buku FINANCIAL REDUCIONS. November 27....

Mesir.seberang Lahir dari keluarga pedagang tidak membuat Muliamin puas. Menggebrak pola pikir dari bisnis dagang menjadi produsen ternyata cukup sulit bagi Muliamin. dan Pakistan. Argentina. lahir dari keluarga pedagang yang mempunyai kios cukup mapan membuat orang tuanya sangsi dengan bisnis baru anaknya. dengan membawa merek AmcoZip. Pikiran tersebut membawa dia menjadi produsen sekaligus eksportir ritsleting terkemuka di Indonesia. PT Fajarindo Faliman Zipper yang membawahi bisnis ini kini memiliki kapasitas produksi sampai 70 ton per bulan. Peru. Tapi. Bangladesh. Omzet Fajarindo juga terus bertumbuh 20%–30% tiap tahun. seperti Turki.” . Pendapatan dari hasil ekspor di tahun 2008 sudah mencapai US$ 2. Produk itu sudah diekspor ke beberapa negara. Maklum. ritsleting buatan Muliamin mampu menapaki pasar luar negeri. Padahal.45 juta. Saat ini. “Paling besar penjualan memang masih berasal dari dalam negeri. kontribusi ekspor hanya 40% dari total omzet Fajarindo. India. kesangsian itu sudah terjawab. Dia berpikir. pengusaha bukan hanya berdagang tapi harus menciptakan barang.

karyawan bisa mencapai 1.” ujar dia. Orang tua Muliamin yang berprofesi sebagai pedagang melarang untuk merintis bisnis baru. Jumlah tersebut mulai menipis lantaran semua produksi sudah banyak menggunakan mesin.cerita Muliamin. “Sebelumnya. Pria asal Medan ini mengaku memang menyukai pekerjaan merakit atau memproduksi barang. Kebutuhan karyawan yang begitu tinggi lebih disebabkan Fajarindo telah menghasilkan ritsleting mulai dari hulu sampai hilir. inspirasi memproduksi ritsleting ini . “Orang tua saya bilang. Tapi tidak dipungkiri. menurut Muliamin. Bahkan. Di dalam negeri. Tapi. ngapain kamu susah-susah harus memproduksi segala?” ujar dia. Fajarindo melabeli produknya dengan nama IndoZip. pria ini enggan jika harus membantu orang tuanya menjaga warung. “Saya justru bekerja di perusahaan elektronik yang memproduksi radio.500-an orang.” kenang Muliamin. Pria kelahiran tahun 1946 ini mengaku sebelum memulai bisnis ini hidupnya tidak mulus. berdagang adalah bisnis tidak ada nilai seninya. Saat ini Fajarindo memiliki sekitar 800 karyawan.

produk ritsleting hasil rakitannya banyak diminati orang. Muliamin yang saat itu sudah menikah. Soalnya.” aku dia. Meski tidak mendapat restu dari orang tua. dan lain sebagainya. Muliamin cukup diuntungkan dengan kondisi pasar. “Saat itu. Jakarta Barat.memang dari dagangan orang tuanya saat di Medan. Karena itu. “Orang tua saya jualan kebutuhan jahit menjahit seperti benang. permintaan (demand) jauh lebih besar dari pasokan. Muliamin juga diuntungkan karena biasanya orang yang pesan membayar di depan terlebih dahulu sebelum barang jadi. Saat itu. Apalagi. Dia lantas menyewa rumah toko (ruko) di daerah Pinangsia.” tutur Muliamin. pada tahun 1979 mulai merantau ke Jakarta untuk memulai bisnis merakit ritsleting. ia tak butuh modal cukup besar saat itu. ia mengambil long chain dari Taiwan. ia memulai dari merakit ritsleting dari bahan setengah jadi (long chain). kancing. Padahal. istrinya sangat . bahkan bisa dibilang nol. modal awal untuk membuka bisnis ini tidak besar. Tak ayal. Ada kawannya semasa kuliah yang bekerja di sana dan bersedia memasok barang untuk kemudian diolah kembali menjadi ritsleting jadi. ritsleting.

Ia lantas mencoba memproduksi dari awal. Di awal usahanya. Muliamin tidak mau berhenti menjadi produsen ritsleting dari bahan setengah jadi. “Saya harus menjalin hubungan baik dengan pemilik pabrik untuk dapat belajar di situ. Ia lantas memindahkan tempat produksinya ke Jalan Faliaman .” kata dia. “Istri saya bahkan menjadi pekerja juga saat awal usaha. hasil karyanya banyak dicemooh orang. kapasitas produksi Muliamin mulai bertambah tiap tahun. Maklum. untuk masuk ke pabrik pembuatan ritsleting di sana tidaklah mudah. sebagai pemula di bisnis ini.” ujar dia. Butuh waktu lima tahun sampai dia bisa menemukan teknik membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. Meski sudah sukses.membantu dalam memulai bisnis ini. Tapi. Tentunya. Muliamin belajar ke Taiwan soal produksi ritsleting. dia tidak putus asa. memproduksi ritsleting bukan perkara mudah. Belajar sampai Taiwan Untuk meningkatkan kualitas produksi. Muliamin terus mencoba untuk membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. produksinya jauh di bawah standar ritsleting pada umumnya. Tapi. Mulai dari sana.

Detij.Raya. Ia mampu menembus pasar luar negeri lantaran punya jaringan dan kemampuan berbahasa Inggris. Meskipun bisnisnya kini telah berkembang dengan pesat. Kisah Sukses Pengusaha Tempe Indonesia di Jepang 05:47 Arief Rahman No comments Tokyo. Setelah memutuskan untuk menuntut ilmu di Akademi Perhotelah Sahid pada tahun 1987. Terlahir di kota kecil Grobogan. Siapa sangka bila seorang mantan bell boy Hotel Sahid Yogyakarta ini sekarang bisa sukses merintis usaha tempe di negeri sakura (Jepang) serta mendapatkan gelar khusus yakni The King of Tempe. dan Medan. Jawa Tengah ternyata tidak menyurutkan semangat juang Rustono (43) untuk meraih mimpi besarnya. Bandung. Saat ini. Ia kemudian merintis karirnya sebagai . di pabrik seluas 10 hektare tersebut. bisnisnya berkembang pesat. namun perjalanan suksesnya dalam membangun usaha tempe tidaklah semulus apa yang kita bayangkan. Tangerang. Muliamin mulai menjual produknya ke luar negeri. dari semula hanya merambah pasar di Jakarta. Selain itu.com.

Semua kendala tersebut dijadikannya sebagai sebuah tantangan baru. mendapatkan banyak ilmu dari masyarakat di negeri matahari terbit tersebut. Salah satunya yaitu mengenai izin produksi di Negara Jepang yang cukup rumit (harus melalui berbagai tahap penelitian dan tes). Pengalaman inilah yang kemudian mempertemukan Rustono dengan seorang wanita asli Jepang bernama Tsuruko Kuzumoto. . Ia bekerja di beberapa perusahaan Jepang mulai dari perusahaan sayur-mayur higga perusahaan roti yang semuanya menuntut ketelitian dan tanggungjawab cukup besar dari para karyawannya. Rustono memutuskan untuk hijrah ke Kyoto. Rustono yang saat itu berprofesi sebagai seorang karyawan. sehingga proses fermentasi tempe tidak bisa berjalan maksimal tanpa bantuan peralatan khusus yang bisa menjaga kestabilan cuaca. ayah dari Noemi Kuzumoto ini mencoba menekuni sektor bisnis makanan dan membuat tempe dengan sedikit pengetahuan yang pernah Ia ketahui.seorang bell boy di Hotel Sahid Yogyakarta hingga bertahun-tahun lamanya. bahkan Ia rela pulang ke Indonesia selama tiga bulan hanya untuk belajar membuat tempe yang lezat dari 60 pengrajin tempe di seluruh Pulau Jawa. Jepang untuk melanjutkan hidup baru bersama istri tercintanya. Terinspirasi dari makanan nato (sebangsa makanan dari kedelai yang rasanya sangat khas orang Jepang). akhirnya membuahkah hasil manis sehingga Ia berhasil membuat tempe yang lezat dengan bantuan ragi dari Indonesia. Di tahun 1997. yang kini telah dipersunting sebagai istrinya. serta kendala iklim alam yang kurang bersahabat karena memiliki kelembapan udara kurang dari 60%. baik dari perilaku hidup sehari-hari maupun dari segi etos kerja para karyawan yang relatif cukup tinggi. Awal Merintis Usaha Tempepengusaha sukses 133x200 Sukses Merintis Usaha Tempe di Negeri Sakura Berbekal pengalaman dan pengetahuannya di beberapa sektor industri. dan memanfaatkan sumber mata air di sekitar kediaman mertuanya. Kuatnya tekad dan semangat Rustono untuk terus belajar memproduksi tempe. Proses trial and error Ia jalani kurang lebih selama empat bulan. Dari sinilah perjuangan Rustono mulai dirintis dari awal. ternyata masih banyak kendala usaha yang dihadapi oleh Rustono. hingga pada akhirnya Ia berhasil mengantongi perizinan dari pemerintah setempat dan memasarkan produk tempenya dengan merek Rusto Tempeh yang dilengkapi dengan ilustrasi gambar suasana kehidupan kampung di Pulau Jawa. hati kecil Rustono mulai terdorong untuk membuka peluang bisnis baru yang belum pernah ada sebelumnya di Negara Jepang. Setelah berhasil memproduksi tempe dengan sempurna.

Dia mencoba memadukan bahan baku alami dengan kualitas halal. Under Wirausaha Tags: Indonesia. wirausaha Idealisme yang dimiliki Laila Asri untuk memasarkan produk sehat dan ramah lingkungan membuatnya mengembangkan minat dalam bidang perawatn tubuh. kini telah terbayar dengan keberhasilan usaha tempe yang Ia rintis. baik di perusahaan jasa boga. Methyl Paraben. Jawa Tengah ini memberikan manfaat bagi para pembaca dan menginspirasi seluruh lapisan masyarakat untuk segera memulai usaha. Cerita Sukses Wanita Wirausaha Posted By admin On 02 Jun 2012. Kerja keras dan semangat juang Rustono di negeri sakura. toko swalayan. rumah makan vegetarian. Maju terus UKM Indonesia dan salam sukses. Para Amino Benzoic Acid (PABA). Inspirasinya datang dari sebuah artikel yang menyebutkan Indonesia mempunyai 100 persen bahan baku untuk industri kecantikan tapi hanya berjaya di pasar ekspor bahan baku. Synthetic Color dan Sodium Lauryl/Laureth Sukphate (SLS/SLES). Lanolin. Berangkat dari situ akhirnya dia mencoba membuat produk sendiri yang berkualitas. Ia memasarkan produk tempenya hampir ke seluruh kota di Jepang. Wanita asal Surabaya ini mencoba memproduksi produk perawatan tbuh berkualitas yang diberi merek Pourvous. sementara produk jadinya malah impor. Semoga kisah pengusaha sukses dari Grobogan. yaitu produk yang bebas dari enam bahan yang akibatnya kurang baik untuk kulit dan kesehatan seperti Paraben. Konsep yang dikedepankan Laila adalah Six Free.Dengan memanfaatkan kemasan produk 200 gram. kini suami Tsuruko Kuzumoto ini telah membangun pabrik tempe di kawasan pinggir hutan yang bermata air dan memanfaatkan lahan seluas 1. hingga ke beberapa rumah sakit di Fukuoka. sekarang ini kapasitas produksi Rusto Tempeh bisa mencapai 16. Methanol Fragrance. sekolah-sekolah.000 bungkus setiap lima hari.000 meter2. Methanol Fragrance. . Bila dulunya usaha tempe Rustono dijalankan di rumah kecilnya.

Paraben adalah bahan kimiawi berbahaya pemicu kanker. Komitmennya pada halal dan natural bodycare paraben free membuatnya diberikan sejumlah penghargaan seperti Wanita Wirausaha Femina 2008 dan Ernst & Young Enterpreneurial Winning Woman 2010. Awal tahun ini. Methanol Fragrance yang bekerja sebagai deodorant dapat mengganggu sistem jaringan dan saraf. Demikian juga SLS/SLES. Elang Gumilang Sukses Jadi Raja Tanah Apr 11. ia juga terpilih bersama delapan wanita wirausaha lain asal Indonesia untuk mengikuti program 10. '09 9:58 AM untuk semuanya . PABA yang berfungsi sebagai anti-ultraviolet juga memiliki potensi meningkatkan risiko kanker juga alergi. Propyl Paraben atau Butyl Paraben. Pasar dalam negeri dan pasar luar negeri seperti Jerman sudah dirambahnya. Lanolin merupakan kandungan pelembab sintetis pemicu noda di kulit. angka penjualan Pourvous menunjukkan grafik yang positif. deterjen yang banyak terkandung di sabun.000 Women Enterpreneurship Partnership Global Cohort yang diadakan Kedubes Amerika Serikat dan Goldman Sachs di Thunderbird University.       Beranda Blog Foto Video Musik Tautan Diawali Menjual Donat. gangguan pada hormon dan mempengaruhi perkembangan janin. Synthetic Colour yang mengandung karsinogen bisa memicu iritasi kulit dan alergi. Lewat kerja keras selama lima tahun belakangan. Sejumlah produk biasanya mencantumkan kandungan ini dengan sejumlah sebutan: Methyl Paraben.

Setidaknya ini bukanlah mimpi tapi kenyataan. jualan bolham hingga terakhir menjadi developer properti untuk pembangunan rumah sangat . Tak ayal dirinya sempat merasai bergai macam pekerjaan. Pemuda kelahiran Bogor 23 tahun lalu sudah mempunyai masa depan yang baik dengan sukses membuka lapangan kerja dan memperkerjakan ratusan orang berkat kegigihannya untuk berwirausaha yang sudah terasah sejak di bangku SMA. Pasalnya sudah banyak cerita menggambarkan pengusaha muda sukses yang mengawali usahanya dari awal dan salah satunya Elang Gumilang (23) CEO PT Dwikarsa Semestaguna. Elang sudah mendapatkannya. mulai dari berdagang donat. Tapi usaha dengan kerja keras. namun bisa memulai dari umur yang sangat belia. karena walaupun masih berstatus mahasiswa dirinya sudah memimpin sebuah perusahaan dengan omset bermiliaran. karena sesuatu tidak didapatkan dengan gratis. kesuksesan yang diraihnya saat ini bukanlah datang begitu saja. pengusaha muda yang sukses di bidang properti. Menurut Elang. Pesan tersebut lah yang selalu diajarkan kedua orang tuanya. menjadi tukang minyak goreng. Di saat mahasiswa lainnya disibukkan dengan pergulatan kuliah untuk menggapai masa depan yang lebih baik. Kisah sukses pemuda seperti Elang di Indonesia masih langkah dan mungkin hanya seribu satu.Menjadi pengusaha sukses dan memimpin perusahaan dengan berpenghasilan besar tidak harus menunggu tua. Semangat bisnisnya sudah terlihat sejak kecil dan bahkan naluri beriwarusahanya sangat tajam dalam melihat peluang usaha.

"Saya di marketing tidak mendapat gaji bulanan. di Jakarta. padahal mereka sudah berumur 60 tahun. biasanya kendala mereka karena DP yang kemahalan. Kesuksesan yang didapatkannya waktu itu menang dalam tender pembangunan sekolah dasar di Jakarta Barat senilai Rp162 juta. terlebih sektor properti." jelasnya. ambisinya yang ingin terus maju membawanya membangun rumah sangat sederhanya bagi rakyat kecil. hanya saja mendapatkan komisi setiap mendapat konsumen. hanya dengan DP Rp1. "Jadi. mulai tipe 22/60 dan juga tipe 36/72. di Jakarta. cicilan kemahalan. Sedangkan perumahan yang sederhana dan murah yang terjangkau untuk orang miskin masih jarang sekali pengembang yang peduli. Berbisnis tidak selamanya berjalan lurus dan pasti ada gelombangnya. pada tahun 2007 Elang mulai membangun rumah sehat sederhana (RSS) yang difokuskan untuk si miskin berpenghasilan rendah. Dari penjualan rumah yang sedikit demi sedikit itu. Rumah-rumah yang berdiri di atas lahan 60 meter persegi tersebut ditawarkan hanya seharga Rp25 juta dan Rp37 juta per unitnya. jadi sampai sekarang mereka belum berani untuk memiliki rumah. Kemudian. Namun hal tersebut disiasatinya dengan . bertajuk Talk to CEO. dalam acara Radio Trijaya. Dengan modal patungan Rp340 juta. telah membuatnya mempunyai pengetahuan di dunia properti. Dikatakannya." ujarnya.sederhana. bertajuk Talk to CEO. Berkat pengalaman sebagai marketing perumahan yang dinilai cukup." ungkapnya. diapun memberanikan diri ikut tender dalam properti. mereka sudah bisa memiliki rumah. dalam acara Radio Trijaya. Kekurangan modal dan memaksanya memeras otak mencari jalan keluar. Rumah bercat kuning pun satu demi satu mulai berdiri.25 juta dan cicilan Rp90 ribu per bulan selama 15 tahun. bisnisnya di bidang properti diawali sebagai marketing perumahan. Elang membangun rumah dengan berbagai tipe. Pasalnya saat ini bisnis properti kebanyakan ditujukan hanya untuk kalangan berduit saja. "Banyak orang di Indonesia terutama yang tinggal di kota belum punya rumah. Sejak saat itu. Modalnya Elang putar kembali untuk membebaskan lahan di sekitarnya.

pengembang dengan fundamental kuat dan strategi yang tepat akan bertahan." paparnya." katanya. Naiknya harga bahan baku membuatnya perlu melakukan penyesuaianpenyesuaian dan termasuk dengan kondisi krisis ekonomi global saat ini.mencari penyandang dana dengan sistem bagi hasil. "Kebetulan latar pendidikan saya dari ekonomi. Hiramsyah melihat krisis ini sebagai momentum bagi industri properti untuk menata diri agar lebih berkembang dan kompetitif. Krisis ekonomi global saat ini disikapinya dengan optimisme. dan bahkan makin eksis. Pasalnya di industri properti Indonesia tidak terlalu bergantung pada asing. Dengan jumlah itu baru bisa menutupi biaya produksi sekaligus memberi keuntungan. Krisis. "Industri properti Indonesia masih didominasi oleh pasar lokal." tandasnya. sekarang rencana anggaran biaya (RAB) mencapai Rp33 juta per unit. Orang asing belum boleh memiliki properti di Indonesia. akan menciptakan titik keseimbangan baru bagi pengembang. sehingga masih ada keyakinan pasar terus terbuka. Namun. dia tetap mempertahankan komposisi kepemilikan sebesar 40 persen. dia tidak menampik akan adanya sejumlah proyek yang tertunda akibat kesulitan likuiditas Satu Lagi Mahasiswa Sukses Jadi Pengusaha Tempe Posted on Maret 27. Bila dahulu Elang melepas satu unit rumah sederhana seharga Rp23 juta per unit. 2012 by ngebrand 2 . tetapi juga global. Sebelumnya. "Lihatlah. Meskipun demikian. tidak hanya di tingkat lokal. sedikit-sedikit tahu jurusnya. rasa optimistis industri properti juga disampaikan Presdir PT Bakrieland Development Tbk Hiramsyah S Thaib.

Maklum pihak kepolisian jepang. dan dihekinan itulah sebagai aktifitas . Alhamdulillah hasil produksi tempe sebagai pengisi waktu luang akhirnya bisa diterima oleh halal food dan masyarakat Indonesia yang ada di Mikawa dan sekitarnya. Tanggal 30 Maret 2004 saya kembali lagi ke Jepang. setiap hari Sabtu dan Minggu keliling dengan membawa tempe dan kebutuhan sehari-hari. Perusahaan Importir produk-produk Asian termasuk produk Indonesia. karena sabtu dan minggu saya libur saya memulai lagi untuk membuat tempe. Karena Semakin hari jumlah barang semakin banyak. Japan). ada usulan dari teman-teman. Hekinan dan Anjo) dengan mobil Kakak. Bahkan untuk kegiatan Iedul Fitri kemarin. member jaminan pada pihak kepolisian. Presiden Direktur Sariraya co. Tanggal 30 Maret 2004 yang ke dua kali saya datang ke Jepang. di tempat Kakak (Anjo-shi. Kemudian ada usulan lagi dari temen supaya yang dikelilingkan jangan tempe saja. waktu itu kakak berusaha membantu mencarikan sekolah sekaligus menguruskan Elegebilitynya. semakin bertambah pelanggan dan permintaan. Semakin hari. untuk armada keliling. Ketika saya diundang datang ke pabrik tempe miliknya usai khutbah Iedul Fithri. (Untuk menjual produk tempe tersebut ke Apato-apato atau tempat tinggal teman-teman Indonesia. tetapi juga aktif dalam setiap kegiatan masyarakat Indonesia di Jepang. akhirnya pada bulan July 2004 hidjrah ke Hekinan. bahwa pelaksanaan pembagian zakat yang merupakan ritual keagamaan Islam. khususnya di Kota Nagoya. sebagai alternative adalah mengunakan mobil one box. Bukan hanya aktif mengelola usahanya yang kian meluas. Dengan demikian mulailah menjalin kerja sama dengan Nanyang Trading. di pasuruan sempat menimbulkan banyak korban jiwa.Teguh Wahyudi. ltd adalah satu dari contoh mahasiswa Indonesia yang sukses membangun jaringan bisnis di negeri sakura. bahwa kegiatan ini adalah murni ritual keagamaan dan tidak akan berdampak keributan. Teguh Wahyudi menuturkan pengalamannya: semua ini berawal dari kegiatan pembuatan tempe untuk dikonsumsi sendiri (atau sebagai aktiviats di waktu luang/hari libur) . Disamping belajar saya juga ada kerja Partime (Arubaito). Kegiatan tersebut bertahan sampe awal November 2003. dan pertama kali keliling adalah kakak yang menemaninya. namun ditambah produk-produk Indonesia yang merupakan kebutuhan sehari-hari. Kegiatan tersebut pertama kali dilakukan akhir Agustus tahun 2003. dengan tugas utama adalah belajar. saat itu saya membawa Visa study. masih khawatir dengan berita di TV jepang. Berawal dari situlah. Teguh Wahyudi memiliki andil besar. dan sebagai akhir dari kegiatan. Sekitar bulan Juni 2004 saya mengunakan mobil one box untuk armada keliling. Aichi-ken. dan mulailah keliling di (Nishio. sempat produk tempe tersebut di promosikan ke Toko halal food yang ada di wilayah Anjo-shi dan sekitarnya. Akhirnya usulan itu saya coba.

Swalayan di Nishio. dan Sariraya bisa berkembang menjadi perusahaan dwi-nasional dan sekaligus media persahabatan antara rekanrekan Indonesia dan sahabat-sahabat Jepang. Karena Sariraya terus ingin maju dan berkembang. ini adalah sebagai langkah awal untuk SARIRAYA bisa diterima oleh Masyarakat Jepang pada umumnya. Mei 2005) dan kegiatan amal/ persahabatan lainnya. untuk proses selanjutnya kami serahkan ke NOTARIS guna pengurusan selanjutnya. Produksi O-Bento di Nishio. Alhamdulillah setelah 5 Bank kami masuki. Supaya mudah di ingat oleh Masyarakat dan konsumen. Sariraya berusaha ingin selalu maju dan berkembang. dengan pendiri DR.Ltd. mungil dan tertata rapi. meliputi: Produksi Tempe di Yonezu Nishio. disamping setiap Sabtu & Minggu keliling juga ada toko kecil yang konsumennya temen-temen di di Hekinan dan Nishio. satu cirri khas Jepang yang dilakukan oleh orang orang Indonesia di sini. Restoran di Nishio. dengan pengelolaan menegemen yang saat ini dibantu oleh sahabat-sahat Jepang pecinta untuk Indonesia. Aug 8. kami jugas mengadakan perkenalan musik/ budaya Indonesia. Impor Produk Indonesia. yang terahkir Okazaki Bank bersedia mengeluarkan bukti kepemilikan rekening tabungan atas nama saya. Bisnis SARIRAYA Co. Setelah beberapa Bank kami coba tidak satupun bank mau mengeluarkan bukti kepemilikan tanbungan untuk mendirikan perusahaan. Karena ingin terus maju. Sebagai syarat untuk mengurus dokumen perusahaan diperlukan Bukti ke pemilikan rekening tabungan yang dikeluarkan oleh Bank setempat. Suyoto Rais. Sebelum pulang kami sempat berfoto dulu di pabriknya yang bersih. dengan tempat baru itulah akhirnya nama SAHABAT berubah dengan nama SARIRAYA. Teguh Wahyudi. Disamping bisnis. membangun kekuatan jaringan dan pantang menyerah. Produksi Keripik Tempe di Yonezu Nishio. 2012 Wirausaha . Tri Umiati . bahwa hidup adalah mudah ketika dijalani dengan penuh semangat. Kakak mengusulkan nama SAHABAT. Dengan kelengkapan yang sudah kami siapkan. Oleh karena itu. Namun niat kami terus ingin mencoba dan berusaha. maka di daftarkan lah SARIRAYA sebagai Perusahaan Indonesia di Jepang pada bulan Desember 2004. Penuturan Teguh Wahyudi tadi member semangat baru pada saya. Kisah Victor Giovan Raihan. sekitar bulan November 2004 sahabat pindah lokasi di Wilayah Nishio (pusat kota Nishio). Sariraya barangkali satu-satunya perusahaan di Jepang yang didirikan oleh Putra-putri Indonesia. Sariraya berharap dengan melibatkan sahabat-sahabat Jepang pecinta untuk Indonesia. maka satu-satunya jalan supaya memiliki pondasi dan diakui keberadaannya oleh pemerintah Jepang.keseharian. charity concert (misalnya Save Aceh di Aichi dan Osaka. Pemuda Sukses Dari Malang Pengusaha “Teh Kempot” Wed.. Dengan nama SAHABAT itulah kami memiliki usaha kecil-kecilan.

Begitu kira-kira harapan Victor menjadikan teh yoghurt berasa paling yummy. Bermitra dengannya cukup bayar Rp 3. Saat ini per outlet paling apes menghasilkan Rp 2 juta per bulan. Berikut ini kisah suksesnya berwirausaha. pemuda atau lebih tepatnya pelajar sukses dari Malang pengusaha ―Teh Kempot‖. Dua mitra diantaranya ada di Jakarta dan Palembang. itulah Victor Giovan Raihan. Outlet lain yang ramai bisa lebih dari itu. Victor memang lebih dulu mengelola bisnis bakso. cara pembuatannya juga tak sulit. minuman olahannya ternyata memiliki banyak penggemar. cincao.Muda. Bisnis teh kemasan siap saji misalnya. Bisnis aneka minuman cepat saji kian mengalir. jika teh terasa enak dan hampir habis pasti orang akan terus menyedot hingga bentuk pipinya kempot. Bisnis yang . Outlet baksonya baru ada lima.5 juta dan akan mendapatkan 1 paket booth (gerobak). Meracik teh yoghurt kini menjadi andalannya. marjin keuntungannya hanya 100 persen. ―Saya belum berani menjual hak dagang secara franchise karena masih sangat pemula. Hasilnya. teh. sinom alias jamu. Profil suksesnya patut dijadikan contoh bagi semua anak muda di Indonesia. alat masak dan 100 cup (gelas kemasan) pertama. Bakso Mercon yang sedang saya kelola. banyak diminati lantaran keuntungan yang diperoleh cukup besar. Sulung dua bersaudara yang bersekolah di SMA Negeri 1 Kepanjen ini memiliki 10 outlet yang dikelola sendiri dan 17 outlet yang dikelola oleh mitranya. Kalau kuliner seperti. Victor Giovan Raihan. Jujur saja bisnis teh kemasan siap saji ini marjin keuntungannya bisa 350 persen.‖ aku pemilik merek Teh Kempot ini. buah. ketimbang teh yoghurt. lainnya tersebar di Kota Malang. pelajar 18 tahun ini. ulet. semula hanya iseng-iseng saja membuat minuman yang memadukan teh dan susu fermentasi ini. tahan banting dan sukses. Padahal. ―Modal awalnya Rp 3 juta dengan meminjam dari orangtua sekitar 2010.‖ lanjut putra pasangan Sri Winarsih dan Bambang Hermanto. hingga yang serba racikan sendiri. Ide menamai Teh Kempot berasal dari cara orang minum teh kemasan dengan sedotan. Bahan dasarnya bisa susu. kesemuanya ada di Malang. Mulai mengusung merek pribadi hingga waralaba (franchise). ia berencana nambah lima outlet. Tahun ini.

‖ ujar pria yang bermukim di Jl Panji II Kepanjen ini. ―Saya tidak tahu jika dulu saya mengikuti anjuran ayah untuk sekolah di kepolisian apa ‗omzet‘nya akan sebesar ini. Gula yang dibutuhkan 4 kg per outlet per hari. jalan yang ia tempuh dari hasil kerja kerasnya kini membawa keberuntungan yang luar biasa di usianya yang masih belia." Terbit 15 Juli 2011 Dibaca 3. budidaya jamur. Ada rasa lemon tea. profil pengusaha . ―Toh bapak saya dapat fasilitas kredit dari bank. saya akan tambah mitra di kota-kota besar. saya kelola sendiri lalu saya mix dengan yoghurt (susu fermentasi). Ia mengaku.500.‖ yakinnya. Tapi saya tidak minat mengikuti jejak tersebut.dikelolanya ini belakangan berkembang ke minuman. Setiap harinya.000-2. termasuk untuk outlet bakso dan teh yoghurt. yakni kredit kepolisian. Alasannya sederhana. Per kemasan atau segelas teh yoghurt ukuran 250 ml dijual seharga Rp 2.‖ lanjut Victor. dan cokelat. kisah sukses. kalau orang makan bakso pasti butuh minum. Victor masih enggan mengajukan kredit kemana-mana. ia bisa menghabiskan 20 kg daun teh kering untuk diproduksi atau menjadi 70 gelas. jamur tiram. Kalau teh hanya sampingan. Cangkringan. Pakai modal pribadi dan pinjam orangtua masih memungkinkan. ―Usaha bakso tetap akan jadi core business saya karena omzetnya besar. Rezeki Mengucur Dari Bisnis Budidaya Jamur "Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. Jumlah karyawan yang bekerja padanya kini tak kurang dari 50 orang. stoberi. Keluarga besar saya semua di jalur angkatan bersenjata. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. Saya pinjam dari situ juga. Untuk perluasan usaha. ―Saya coba beli daun teh setengah matang dari pemasok. Sedangkan kebutuhan daging untuk bakso sekitar 20 kg per hari.392 kali Komentar 8 Komentar Kategori: Pengusaha Sukses Ide Bisnis: bisnis jamur. seperti Surabaya dan Sidoarjo. Ke depan. warga Dusun Grogol.‖ pungkasnya.

Moment inilah yang akhirnya memperkuat tekad dan motivasi Medi untuk lebih menekuni bisnis budidaya jamur. semua orang memiliki peluang yang sama untuk bisa sukses menjalankan bisnis budidaya jamur. Meskipun beliau mengantongi gelar Sarjana Filsafat dari sebuah perguruan tinggi ternama di Yogyakarta. Memiliki latarbelakang pendidikan yang cukup tinggi ternyata tidak membuat Medi (panggilan akrab Sumedi Purbo) merasa malu berprofesi sebagai petani jamur. profesi maupun status sosial. Kisah Pengusaha Sukses Kisah sukses Medi diawali dari sebuah pelatihan budidaya jamur yang diikutinya pada tahun 1994. Pada saat itu Medi masih berstatus sebagai mahasiswa aktif di Fakultas Filsafat UGM. warga Dusun Grogol. Pelatihan jamur yang diadakan oleh sebuah lembaga riset asal Taiwan itu dijalaninya dengan setengah hati. Tanpa mengenal latarbelakang pendidikan. Keputusan ini diambil Medi setelah Ia memperdalam ilmu tentang budidaya jamur di daerah Karawang. Suwarta juga merupakan seorang petani jamur yang juga berprofesi sebagai dosen di Universitas Indonesia (UI). Yogyakarta untuk menapaki kesuksesannya. Jawa Barat dan dibimbing langsung oleh Yos Surya Adinata. Kecamatan Cangkringan. namun Medi lebih memilih berbisnis jamur dibandingkan harus bekerja di kantoran seperti rekan-rekan lainnya. seorang petani jamur yang ternyata lulusan S3 sebuah perguruan tinggi di Jerman. Sleman.Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. karena pada awalnya Ia terpaksa mengikuti program tersebut dengan alasan solidaritas terhadap pemuda desa di lingkungan rumahnya yang mendapatkan amanah untuk . Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. Kelurahan Umbulharjo.

serta mendapatkan banyak saudara di berbagai pelosok nusantara berkat pelatihan dan binaan yang . Setelah satu tahun berhasil bangkit dari keterpurukannya. Namun sayangnya belum genap 3 tahun berjalan. koperasi jamur tersebut mengalami kebangkrutan saat pasar Taiwan menghentikan impor jamur dari Yogyakarta pada tahun 1999. Melihat rekan-rekannya mulai meninggalkan bisnis jamur. Bahkan untuk mengoptimalkan pelatihan yang diberikan. Bahkan pada saat itu bapak dua putra ini belum berani mengkonsumsi jamur. namun Ia tidak lantas mengerti tentang potensi bisnis jamur. sampai manfaat dan aneka olahan jamur Ia pelajari sebagai modal awal memulai usaha. Dua tahun berjalan kelompok ini telah berkembang menjadi Koperasi Jamur Lancar yang berhasil mengekspor jamur kuping ke pasar Taiwan. Walaupun Medi telah mengikuti pelatihan budidaya jamur. kandungan gizi. jamur tiram. Yang Ia tau hanyalah jamur merupakan salah satu tumbuhan yang hidup ditempat kotor seperti di kayu yang sudah lapuk. Bersama dengan rekanrekannya. Medi berhasil membudidayakan jamur dengan teknik kultur jaringan serta mengembangkan aneka macam budidaya jamur seperti jamur kuping. di tumpukan sampah atau menempel di kotoran hewan. dan jamur shitake. jamur lingzhi. Setelah mengikuti pelatihan tersebut. Dari mulai cara budidaya jamur. kini Sumedi Purbo berhasil meraup omset ratusan juta dari bisnis jamur yang dijalankannya. Medi memperdalam ilmunya dengan melanjutkan studi S2 di bidang Agroindustri di UPN Yogyakarta. karena Ia masih beranggapan bahwa sebagian besar jamur mengandung racun dan tidak mengandung gizi apapun. lelaki kelahiran 21 Agustus 1973 ini masih tetap gigih menjalankan usahanya sembari menambah wawasan dan pengalaman di bidang budidaya jamur. di tahun 1996 Medi mulai tertarik untuk mempelajari segala hal tentang jamur. Melalui lembaga Media Agro Merapi. di tahun 2000 Medi pun membagi ilmu yang Ia miliki dengan mendirikan Sanggar Tani Media Agro Merapi sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan agrobisnis jamur.mewakili Kecamatan Cangkringan guna mengikuti pelatihan budi daya jamur. Melalui petani binaannya. Medi kemudian serius menekuni budidaya jamur dengan membentuk Kelompok Tani Jamur Lancar. Dengan tekad kuat dan kerja kerasnya dalam mengembangkan budidaya jamur. kini Medi yang menjabat sebagai Ketua Asosiasi Jamur Jogjakarta memberikan pelatihan dan binaan kepada para petani jamur di seluruh pelosok Indonesia.

Bob bertemu dengan pasangan hidupnya. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia. Soelami Soejoed. Mulai dari yang kecil. Dalam perjalanannya itu. . 9 Maret 1933). mulai dari sekarang.diberikan kepada para petani. Ayo berbisnis jamur!!! Shinta Utami Just another BLOG CIVITAS UNIVERSITAS MERCUBUANA site   Home About Bob Sadino – Pengusaha Sukses Dari Indonesia March 8th. ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg. mulai dari yang mudah. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. Di sana. Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Jerman. Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Karena pada dasarnya selalu ada jalan menuju kesuksesan bila kita mau berusaha. atau akrab dipanggil om Bob. Dalam banyak kesempatan. Semoga profil pengusaha sukses rezeki mengucur dari bisnis budidaya jamur ini bisa menginspirasi para pembaca untuk segera memulai usaha. Ketika tinggal di Belanda itu. ia singgah di Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. 2011 Posted in Tokoh Sukses No Comments Bob Sadino (Lampung. adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. Sewaktu orang tuanya meninggal. ia sering terlihat menggunakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya.

Pekerjaan pertama yang dilakoninya setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. merambah ke agribisnis. ia sendiri yang menjadi sopirnya. dari pribadi feodal menjadi pelayan. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Karena tak punya uang untuk memperbaikinya. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Bob dan istrinya. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. khususnya holtikutura. Dalam tempo satu setengah tahun. Kelemahan banyak orang. kemudian praktik. Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. mestinya dimulai dari ilmu. Baginya uang bukan yang nomor satu. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. di mana terdapat banyak menetap orang asing.Pada tahun 1967. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bob trampil dan menguasai bidangnya. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Ia pun sempat mengalami depresi akibat tekanan hidup yang dialaminya. komitmen. Ia mendapat ilham. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. lalu menjadi trampil dan profesional. terutama orang asing. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Setelah itu. Jakarta. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. memperbaiki pelayanan. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. buatan tahun 1960-an.100. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Setelah jatuh bangun. lama kelamaan Bob yang berambut perak.‖ kata Bob. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. ―Yang paling penting tindakan. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. babu orang asing sekalipun. tentu manusia pun juga bisa. . Gajinya ketika itu hanya Rp. Sebagai peternak ayam. Namun sayang. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya. suatu ketika ia mendapatkan kecelakaan yang mengakibatkan mobilnya rusak parah. Suatu hari. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Yang penting kemauan. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. berani mencari dan menangkap peluang. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Bob tertarik. Bob beralih pekerjaan menjadi tukang batu.

anak bungsu dari lima bersaudara. Jakarta Selatan. arogan. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. bisa menyelamatkan keadaan. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. . Jakarta. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar.Menurut Bob. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. dan 100 ton sayuran segar. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar.‖ kata Bob. ‖Sayalah kepala keluarga. Ketika itu. Saat-saat yang paling indah baginya.‖ Untuk menenangkan pikiran. penggemar berat musik klasik dan jazz.000 per kilogram.‖ kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Suatu kali. bisa menjual kangkung Rp 1. Kehilangan sumber penghasilan. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. tidak ada yang utama. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. kalau ia mau. panggilan akrab bagi anak buahnya. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Padahal. berpikir dan bertindak serba canggih. Bob sendiri sopirnya. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Ternyata. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Soelami Soejoed. bekerja mandiri. Bob. Saya yang harus mencari nafkah. Om Bob. kawasan Kemang sepi. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. mobil itu disewakan. Bob bersikeras. istrinya. Catatan awal 1985 menunjukkan. Sadino. 60 sampai 70 ton daging olahan. Tetapi. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. banyak orang yang memulai dari ilmu. Menurut Bob. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. hanya punya satu tekad. ‖Saya hidup dari fantasi. Ayahnya. Modal yang ia bawa dari Eropa. ‖Hati saya ikut hancur. masih terhampar sawah dan kebun. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Sri Mulyono Herlambang.‖ kata Bob. bukan uang yang kembali. Lalu ada Kem Food. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Baginya. ‖Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Kebayoran Baru. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. dan sebuah ‖warung‖ shaslik di Blok M. semuanya punya fungsi dan kekuatan. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an.

Nama : .