1.

Pedagang tahu beromzet jutaaan
RODA kehidupan memang berputar. Kesabaran, ketekunan, kerja keras,dan pantang menyerah menjadi modal utama seorang pedagang tahu keliling yang kini menjadi bos pabrik yang memproduksi bahan makanan beromzet jutaan rupiah. Adalah Acim Artasin (45) yang pertama kali menginjakkan kakinya di Jakarta, tepatnya di daerah Kebayoran Lama, sekira 1971 silam. Ketika itu, dia masih duduk di bangku sekolah menengah pertama (SMP). Kedatangannya di Jakarta langsung membawanya mengenal acara berdagang di pasar tradisional. Akhirnya, sembilan tahun kemudian, Acim mulai menggeluti proses jual beli bahan makanan. Berdagang tahu menjadi pilihan pekerjaan baginya. Bisnis keluarga menjadi salah satu latar belakang Acim untuk ikut serta memasarkan tahu dengan sasaran rumah tangga. Mulailah Acim berdagang tahu keliling yang kala itu keuntungan yang didapatnya tidak lebih dari seratusan ribu rupiah per hari. Meskipun setiap harinya Acim harus berjalan menyusuri jalan di bawah terik matahari, dia melakukannya untuk kehidupan yang diyakini akan lebih baik. ‖Sambil berjualan keliling kompleks perumahan, saya juga mulai mengumpulkan modal untuk usaha,‖ ujar Acim saat ditemui harian Seputar Indonesia (SINDO) di pabrik tahu miliknya di daerah Ciputat, Tangerang Selatan, Banten. Kesabaran, ketekunan, dan kerja keras tanpa mengeluh ternyata membuahkan hasil. Setelah lebih kurang 19 tahun berjualan tahu keliling, modal yang dikumpulkan Acim pun mulai menumpuk. Tidak banyak memang,namun bisa membuat pekerjaannya sedikit lebih ringan. Minimal, dengan modal yang dia punya, bisa membuatnya berjualan tahu di pasar tradisional tanpa harus keliling. Tahun 2000 mulailah Acim memasarkan tahunya di pasar tradisional. Meskipun sudah berjualan di pasar, Acim tidak berhenti mengumpulkan dana untuk memajukan usahanya. Tiga tahun lamanya di berjualan di pasar, peluang membesarkan usahanya nampak di depan mata. ‖Awal 2003, ada pengusaha pabrik tahu yang bangkrut dan menawarkan saya untuk membeli pabrik dan alat-alat produksinya. Kesempatan itu langsung saya ambil,‖ ucapnya mengenang. Sebuah pabrik pengolahan tahu yang berdiri di atas tanah seluas 100 meter persegi menjadi titik balik perjalanan usaha Acim yang lebih besar. Untuk memulai menjadi seorang bos industri pengolahan bahan makanan, Acim tentu harus merogoh kantong lebih dalam. Untuk membeli bangunan pabrik pengolahan, dibutuhkan dana yang tidak sedikit, yakni berkisar Rp9 juta. Sementara untuk membeli perabotan dan beberapa alat produksi pengolahan tahu seperti mesin uap,tungku air,dan lainnya, Acim membutuhkan dana minimal Rp7 juta. Tentu saja dana tersebut lumayan besar di mata Acim. Namun, tekadnya sudah sebesar gunung untuk mengambil kesempatan ini dan bisa memulai bisnis dengan keuntungan yang cukup menjanjikan di kemudian hari. Dua tahun kemudian, Acim memutuskan menjalankan bisnis ini. Awal tahun 2005, Acim memberanikan diri meminjam modal ke Bank Rakyat Indonesia (BRI) sebesar Rp35 juta yang untuk membeli lahan pabrik dan bangunannya beserta peralatan pengolahan tahu. ‖Harga tanah sendiri sudah sangat mahal sekitar Rp50 juta, tapi bisa dicicil.Jadi pinjaman dari

bank bisa untuk memulai usaha sambil menabung untuk melunasi utang tanah dan utang ke bank,‖ jelasnya. Sadar tidak mampu menjalankan industri pengolahan makanan seorang diri, Acim merekrut tujuh tenaga kerja yang sudah terampil dalam menjalankan mesin pengolahan maupun yang masih baru. Bahkan,dia pernah mempekerjakan 20 orang sekaligus. Namun, jumlah tersebut tidak bertahan lama.Kini,di pabrik kecil miliknya itu, dia mempekerjakan sedikitnya sembilan tenaga kerja. Acim menceritakan, pada awalnya, industri pengolahan tahu miliknya hanya mampu memproduksi sedikitnya 1 kuintal tahu per hari yang kemudian didistribusikan ke pasar tradisional di daerah Ciputat dan sekitarnya. Menurutnya, tidak banyak keuntungan atau omzet yang diperolehnya pada masa awal menjalankan bisnis ini. ‖Paling besar keuntungan per hari hanya Rp300.000. Itu pun sudah dikurangi dengan belanja bahan dasar pembuat tahu dan upah pekerja di sini,‖ paparnya. Optimisme terpancar dalam diri Acim. Meskipun kondisi awal tidak menguntungkan dan jauh dari ekspektasinya, dia tetap yakin bisnis yang dijalankan akan membawanya pada kehidupan yang lebih baik. Optimisme yang tinggi membawanya bekerja lebih keras. Alhasil, perlahan tapi pasti, pabrik miliknya mulai berkembang. Acim bukanlah orang pertama yang memiliki pabrik pengolahan tahu di daerah Ciputat dan sekitarnya. Kerasnya persaingan dan kualitas bahan makanan jadi yang diolah di pabrik dan dipasarkan di pasar tradisional membuat Acim tidak boleh menyerah. Alhasil,kini pabrik pengolahan tahu miliknya mampu memproduksi sedikitnya 6 kuintal tahu per hari untuk dipasarkan di rekanannya di pasar Ciputat dan sekitarnya. Lebih dari 1.000 tahu putih ukuran besar dan 790 tahu ukuran kecil yang biasanya dikonsumsi di rumah tangga dihasilkan dari pabrik kecil miliknya. Tentu saja, kuantitas ini harus dibayar cukup mahal. Biaya produksi dalam sehari mencapai Rp5 juta. Biaya itu tidak hanya dipergunakan untuk membeli bahan dasar pengolahan tahu, biaya proses pengolahan,dan upah bagi para pekerjanya. Jika sehari saja biaya produksi yang dikeluarkan sebesar Rp5 juta,maka selama kurun waktu satu bulan, dana sebesar Rp150 juta harus dikeluarkan untuk memproduksi tahu-tahu berkualitas dan bergizi tinggi. Keuntungan yang didapatnya pun terbilang sudah cukup besar baginya. Jika pada awalnya hanya meraup keuntungan Rp300.000 per hari, kini omzetnya jauh di atas itu. Sayangnya, dia enggan menyebutkan omzet yang didapatnya kini. ‖Yang jelas bisa untuk menutupi biaya produksi dan bisa membayar cicilan utang ke bank,‖ katanya sambil tersenyum. Untuk mendistribusikan hasil pengolahannya, Acim juga memiliki sebuah mobil operasional berjenis pikap yang siap mengantarnya ke pasar tradisional setiap malam. Salah satu kebanggaannya dengan bisnis ini, Acim sudah berhasil mengantarkan anaknya menjalani proses pendidikan tinggi di sebuah perguruan tinggi di Kota Bandung. Setiap usaha menuju kesuksesan kerap menemui hambatan. Begitu pula yang terjadi pada bisnis industri pengolahan bahan makanan yang dirintis Acim. Langkahnya menapaki dunia usaha tidak berjalan mulus. Insiden kebakaran yang melanda pabrik tahu miliknya adalah duka terdalam selama dia menjalankan bisnis ini. Amukan si jago merah pada 2005 silam membumihanguskan seluruh bangunan pabrik tahu beserta isinya. Beruntung, rumah tinggalnya yang persis berdampingan dengan pabrik itu tidak ikut habis terbakar. ‖Semua

ludes dan tidak bersisa. Yang tersisa hanya pakaian yang menempel di badan saja. Ini cobaan terberat selama saya menjalankan usaha ini,‖ kenang Acim. Kebakaran yang terjadi lima tahun silam bermula karena mampetnya minyak tanah dalam tungku sehingga membuat api di tungku uap membesar dan melahap seluruh barang di dalamnya. Kerja keras Acim pun seolah habis tidak bersisa. Akibat insiden amukan si jago merah tersebut, Acim mengalami kerugian sekitar Rp100 juta,angka yang cukup besar baginya. Pascakebakaran,tentu saja semua harus dimulai dari awal lagi. Acim mulai mengumpulkan modal untuk melanjutkan usahanya. Acim pun menggadaikan mobil operasional miliknya untuk mendapatkan dana Rp35 juta. ‖Waktu itu tidak berutang lagi karena dibantu oleh saudarasaudara saya yang menyumbangkan barang-barang berharga untuk modal saya.Dari saudarasaudara,saya dapat Rp30 juta,‖papar Acim. Tidak mau menyerah dengan keadaan, Acim mulai merangkai kembali usahanya.Tragedi kebakaran tersebut justru semakin memperbesar usahanya. Bangunan pabrik yang semula hanya 100 meter persegi kini diperlebar hingga menjadi 200 meter persegi.Bangunan pabrik miliknya terlihat lebih luas dan bisa dipergunakan untuk memaksimalkan produksi tahu.Selain itu,dia juga berhasil menebus kembali mobil operasional yang digadaikan untuk memulai usaha pascakebakaran. Bahkan, kini Acim sudah terlihat lebih maju beberapa langkah. Pada sepetak lahan di depan pabriknya, terparkir sebuah mobil keluarga. Meskipun dibeli dengan mencicil Rp4,5 juta per bulan, mobil itu seolah menjadi bukti keberhasilan kerja keras Acim

2.Fatchur Rozi,Inspirasi sandal imucu
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Buatlah karet sandal dengan bentuk bundar tipis. Kalau suka buah-buahan, boleh dibuat gambar seperti belahan buah semangka dalam tampilan dua dimensi. Apa yang akan dilakukan selanjutnya? Oleh Fatchur Rozi karet sandal itu dibelah jadi dua. Tanpa dipotong lagi dan hanya diberi jepit sandal maka jadilah sepasang sandal jepit, sandal yang imut dan lucu. Ini bukan sekadar main-main, karena sandal-sandal buatan Fatchur Rozi ini sekarang sudah menyebar ke mana-mana bahkan sudah menyeberang ke berbagai negara. Tak cuma sandal model buah semangka itu, Fatchur Rozi juga membuat aneka model sandal lucu yang terus dikembangkannya. Setidaknya yang favorit adalah sandal model semangka, sandal dengan bentuk sepasang ikan lumba-lumba, lingkaran terbagi dua, topeng terbelah, dan sebagainya. Popularitas sandal ini sudah cukup tinggi. Di kalangan komunitas Tangan Di Atas (TDA) di mana ia menjadi anggotanya, rata-rata tahu sandal ini. Fatchur sendiri memberi nama yang tak kalah lucunya, Imucu, yang merupakan kependekan dari Sandal Imut, Unik, dan Lucu! Jadi dobellah keunikannya. Keunikan Imucu itu bahkan membuat sebagian anggota TDA tertarik untuk ikut berjualan sandal unik ini dengan melamar menjadi agennya.

Entah karena dorongan yang bertubi-tubi atau memang karena melihat peluang besarnya, Fatchur kini pun menawarkan kemitraan Imucu. Tengok penawaran kemitraannya: 7 alasan memilih sendal IMUCU. (1) BEP super cepat 1-2 bulan, (2) Tanpa beli equipment, (3) Tanpa sewa tempat dan bayar karyawan, (4) Tak perlu keluar kerja untuk sukses, (5) Bebas royalty fee selamanya, (6) Gratis konsultasi bisnis seumur hidup, dan (7) Garansi uang kembali 100%. Dalam iklannya pun selera humor Imucu masih terasa. Jadinya Imucu serba imut, unik, dan memang lucu. O, ya, Fatchur menawarkan paket kemitraan agennya dengan modal mulai dari Rp 250 ribu sampai Rp 2 juta.

3.Yessi Riscowati,Pionir Bisnis Busana Muslim
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Adalah Ibu Yessi Riscowati, istri dari Hefzi Zainuddin, yang memulai usaha pakaian muslim, dari kerudung hingga perlengkapan sholat. Bisnis itu tidak asing bagi Ibu Yessi karena orang tuanya pun menjalani bisnis perlengkapan haji di Asrama Haji, Pondok Gede. Saat itu, Ibu Yessi berbisnis sambil menanti kelahiran putra pertamanya, Alzipco Hefzi. Tak dinyana, usahanya berkembang pesat dan dia mulai mendapat banyak pesanan. Dibelilah satu mesin jahit dan mempekerjakan satu orang tukang jahit. Alhamdulillah, Allah menitipkan rezeki berlimpah kepadanya hingga bisnisnya berkembang pesat. Ibu Yessi kemudian meluncurkan produk dengan nama Ziko, sesuai dengan nama anaknya. Produk itu bertahan selama dua tahun karena prospek yang kurang cerah. Setelah dievaluasi, nama Ziko yang terdengar aneh pun diganti dengan Ranti.

Ranti dan Konsep Muslim Family Nama Ranti ternyata diambil dari nama putri Ibu Yessi, yaitu Rizanti Hefzi, yang artinya ―rezeki anak ketiga‖. Ibu Yessi memang pernah mengalami keguguran saat kehamilan pertamanya. Setelah Ranti disematkan pada produknya, usaha Ibu Yessi berkembang sangat pesat. Selain karena pada waktu itu (periode 1980-an) belum banyak pesaing di bisnis busana muslim, Ranti juga jadi pionir karena keunggulan produknya yang menggunakan aplikasi, organdi, sutera, bordiran, serta payet. Tak hanya itu, Ranti juga meluncurkan konsep Muslim Family dengan tagline: SATU AQIDAH, SATU KELUARGA, SATU BUSANA. Konsep ini dinilai manjur dalam menanamkan kembali brand Ranti di masyarakat sebagai pelopor busana muslim. Sebagai perluasan marketing dan segmentasi, Ranti dalam waktu dekat juga meluncurkan produk untuk remaja dengan nama ALETA, serta produk baju koko dengan nama El-Yusuf dan El-Fatih. Segmentasi Aleta adalah kaum muslimah remaja yang senang bergaya dengan harga ekonomis. Sementara El-Yusuf dan El-Fatih adalah produk baju koko yang dipasarkan dengan cara berbeda, yaitu lewat keagenan dan outlet atau di departemen store.

para member dapat menikmati layanan mushola dan aula di ruko ini. yakni di Cibubur Junction. anak-anak. Gunawan dan keluarga masih menjadi brand imej Ranti yang mengusung konsep Muslim Family. hingga adik bayi. Sementara itu. Tak heran.5—Rp2 milyar per bulan. Selain itu. Anda yang tertarik untuk melihat koleksi produk Ranti dapat menjumpai Ranti di berbagai showroom. mulai dari kakek-nenek. (ind) . Walhasil. Penggunaan artis sebagai brand imej Ranti tidak murni faktor kesengajaan. Foto Gratis dan Jadi Model Ranti Bagi member Ranti. Begitu pula saat krisis melanda Indonesia medio tahun 1990-an dan 2000-an. dengan pasar yang loyal serta strategi bisnis yang tajam. antara lain: dapat menjadi model Ranti dengan foto keluarga gratis di studio Ranti. Bandung Indah Plaza. melainkan adapula faktor pertemanan dan hubungan baik. showroom Ranti terdapat di berbagai mal. Arion Plaza. Ranti juga terkena dampaknya. Ya. Untuk tetap keep on the track. angka itu sebanding dengan proses produksi yang berkualitas yang dikerjakan oleh tenaga-tenaga profesional di Head Office Ranti: Jalan Raya Hankam No. dan outlet Ranti. Pengurangan pegawai dilakukan karena ketatnya harga dan persaingan yang juga semakin memanas. orang tua. member Ranti juga mendapatkan potongan harga 15% serta diundang dalam berbagai acara yang digelar Ranti. 021848 7026.Merangkak Saat Diterpa Krisis Salah satu kunci kekuatan dari bisnis yang sukses adalah mampu bertahan saat krisis menerpa. bahkan ke depannya juga dapat digunakan di merchant yang bekerja sama dengan Ranti. Hasilnya pun luar biasa. Pejaten Village. dan akan hadir di Gandaria City serta di Surabaya dan Makassar. Ruko Ranti terdapat di Rawamangun. Duta Mall Banjarmasin. Margo City Depok. Pondok Gede. Ranti pun mengikuti program business coach pada tahun 2007 hingga sekarang dengan harapan dapat kembali menajamkan strategi bisnisnya. Ranti yang segmentasi pasarnya adalah muslimah dewasa kalangan menengah ke atas tetap mendapat tempat di hati masyarakat apalagi setelah beberapa artis menjadi ikonnya. Bekasi. banyak fasilitas yang didapatkan. ruko. Ranti mampu mentargetkan omset sebesar Rp1. outlet Ranti dapat ditemui di Matahari dan Yogya Departemen Store. segmen peminat Ranti semakin luas dengan adanya konsep Muslim Family tersebut karena setiap keluarga muslim dapat memenuhi kebutuhan pakaian muslimnya di Ranti. seperti artis Ulfa Dwiyanti yang merupakan sahabat dari Ibu Yessi sehingga meminta untuk dibuatkan gaun pengantin saat pernikahannya. Sejak tahun 2008 hingga kini. Harga produk pakaian muslim Ranti yang dijual di pasaran berkisar Rp700 ribu—Rp2 juta. telp. 12. sebut saja: Ulfa Dwiyanti dan Gunawan. Selain bisa mendadak jadi model. Ranti menyediakan foto keluarga gratis dengan mengenakan produk Ranti yang nantinya akan dipajang di berbagai showroom Ranti di seluruh Indonesia. Metropolitan Mall Bekasi. evaluasi saat krisis membawa Ranti pada perbaikan manajemen dan penguatan brand di masyarakat.

namun. Klenger Burger juga sukses dengan persebaran outletnya yang pada tahun 2010 ini berupaya mencapai target 100 outlet di seluruh negeri. ide membuat makanan untuk anak muda yang cepat. pada 2002 saat masih berstatus pegawai kantoran.inspirasi Klenger Burger Posted on Rabu. Velly dan suami menganalisis dan meracik sendiri visi burger mereka. sudah tahu sambel pedas tapi mau lagi mau lagi. yang sempat tidak mereka pedulikan. Namun.4. Segala macam buku tentang burger dipelajari hingga akhirnya Velly membuat sendiri burger yang Indonesia banget. 08 September 2010 by Adi Klenger Burger. Gatut Cahyadi. atau 'klepekklepek'. ia pun sempat frustrasi. halal. Berawal dari situ. Tahun 2004. burger bikinan Velly ternyata digemari dan semakin laris dipesan. Bandung. Velly lebih suka mempersepsikan 'klenger' dengan analogi 'tobat sambel'. tentunya yang khas dan pas dengan lidah orang Indonesia. Hingga sampai di titik nol dan satu-satunya yang mereka punya hanya Pondok Sayur Asem di daerah Pekayon. dan Medan. Tak heran. bikin orang jadi 'klenger'! Klenger Menjelajah Negeri Nama 'klenger' diambil dari kosakata bahasa Jawa yang bisa berarti 'setengah mati'. bisnis IT juga pernah dilakoninya dan setali tiga uang. kesuksesan belum juga menghampiri. Intinya. ―Jelajah Negeri‖ jadi tema Klenger Burger untuk tahun ini. khususnya anak muda yang menjadi target market Klenger Burger. usaha rumah makan itu tidak terlalu sukses. Klenger sudah mempunyai 63 outlet yang tersebar di Jabotabek.Selain . Kuningan. Sepertinya. dan nikmat pun terbersit dan burger dipilih sebagai pilot project-nya. Kisah Sukses Pejuang Kuliner Indonesia Bagaimana bisa sebuah burger mengubah nasib Velly Kristanti dan mampu hasilkan omset hingga milyaran rupiah per bulan? Beginilah ceritanya. Selain nama yang gampang diingat serta rasa dan servis yang memuaskan.Velly Kristanti. Mengaku tak pernah belajar dari chef mana pun. Bali. Terbuat dari roti yang lembut dan daging berurat serta saus spesial. Begitulah nama 'klenger' akhirnya dikenal masyarakat. Kemudian. Bermula dari Pondok Sayur Asem Rumah makan Pondok Sayur Asem adalah usaha yang pernah dirintis Velly Kristanti dan suaminya. Bekasi. target itu akan mudah tercapai mengingat hingga April 2010 ini. Velly dan suami terjun bebas melepaskan status pegawai dan mendirikan bisnis advertising syariah dan gagal lagi.

Sebaliknya. yang artinya kurang lebih. perusahaan yang digawangi Velly dan suami. misalnya saja pizza balado dan pizza sate. Klenger Burger tak mau kalah cepat.itu. Brand-brand ini pun mempengaruhi strategi marketing Klenger ke masyarakat. Di Situ Langit Dijunjung Filosofi tersebut dianut Klenger untuk lebih dekat kepada masyarakat. istilah kerennya: Beyond Burger. Misalnya saja. 2K (Klenger Kriuk) yang menyediakan menu burger dan pizza dengan tempat buat kongkow yang asyik. Selain burger. Foodteran dengan konsep kolaborasi Klenger Burger. tiruan Klenger Burger ternyata sudah merajalela dan Velly pun mewanti-wanti agar masyarakat dapat dengan bijak memilah mana Klenger asli dan mana yang palsu. Kalau Anda biasa melihat tulisan merk burger ada di tengah-tengah gambar burger. Pizza Kriuk. dan Clemots Coffee dalam satu area yang menyuguhkan pilihan variasi lengkap dengan teknologi support Free WIFI. dapat ditemui di jaringan Alfa Express dan Circle K. Klenger juga memperkenalkan brand Pizza Kriuk. . Klenger Burger menyajikan logo yang berbeda. serta tambahan 6 outlet yang sedang dalam preparation juga. Clemots Coffee. Tulisan "Klenger Burger" ada di atas burger. dan Kweker Fried and Grilled Duck. Outlet Foodteran Klenger Burger di Bintaro Dalam hal paten. pendekatan rasa dan budaya digunakan Klenger untuk menarik market. di Medan. Logo Klenger Burger pun mempunyai filosofi yang tak kalah keren. tak serta merta Klenger memaksakan rasa tertentu kepada masyarakat. ada 8 outlet yang mau opening. Sejak lahir. Klenger membuat menu spesial.Meskipun demikian. brand Klenger sudah dipatenkan atas nama Velly Kristanti. Pizza bikinan Klenger juga masih bercita rasa Indonesia. Klenger memang addict untuk membuat brand-brand baru di bawah PT Kinarya Anak Negeri (KAN). Selain hak paten. Velly pun masih mengurus kasus tersebut lewat jalur hukum. sudah ada Burins (Burger Instan) yang menganut konsep take away. Kini. yaitu burger omelet yang sesuai dengan kebiasaan masyarakat setempat yang sangat suka dengan telur. Di Mana Bumi Dipijak. Untuk memperkenalkan burger dengan cita rasa Indonesia. kita sebaiknya melihat segala sesuatu tak hanya dari pandangan mata tapi dari segala aspek. sertifikat halal dari MUI pun sudah dikantongi sejak Klenger masih dibuat secara rumahan di Bekasi hingga Klenger diproduksi massal dengan menggunakan mesin saat ini. dan tentunya investor yang berminat menjadi Franchisee.

Red Box kurang dari Rp1 juta/hari. Banting tulang orangtuanya dalam mencukupi kebutuhan keluarga. Bahkan.21. Nusa Tenggara Barat. Velly merasa belum di puncak sukses. Yellow Box. hingga pengembangan usaha. Untuk Outlet Green Box. R.C. Bandung.Ujian Ibarat Semester Pendek Ibarat semester pendek saat kuliah. dan Red Box. klengerburger. kata ”jasmine” diubah menjadi ”JustMine” untuk mengangkat penganan tradisional pisang ijo asli Makassar ke masyarakat. Yellow Box Rp1—Rp1.co. Anda yang berminat icip-icip burger dengan cita rasa Indonesia atau tertarik untuk berinvestasi menjadi franchisee Klenger Burger mulai dari Rp15 juta dapat menghubungi PT KINARYA ANAK NEGERI di Jln. 021 737 3589. yaitu Green Box. training SDM.com (ind) 5. Percaya bahwa tidak ada yang tidak mungkin serta kesuksesan itu bukan suatu proses yang instan adalah resep Velly dalam menggodok bisnisnya. telah menampik tawaran tersebut karena ingin berjaya di negeri sendiri baru menginjakkan kaki di negeri orang. Mulai dari maintenance outlet. kata Riezka. Soal tawaran dari luar negeri. Mirip semerbak keharuman bunga melati.Inspirasi pisang ijo Posted on Rabu. Semangat kewirausahaan. pisang ijo ini dijadikan peluang usaha waralaba. pada 26 Maret 1986 ini mengawali usaha kecilnya pada saat duduk di bangku kuliah sebagai mahasiswi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. Kini. Velly merasakan ujian yang menimpanya dalam waktu singkat telah membawa begitu banyak pelajaran berharga. Meski bisnisnya berkembang pesat. omset yang diraup Klenger dapat mencapai lebih dari Rp2 juta/hari. Sementara outlet yang baru dibuka digolongkan di Blue Box yang butuh penanganan khusus serta ada pula Black Box yang merupakan golongan outlet yang perlu direlokasi dan ditinjau kembali. begitulah yang mengawali Riezka. Jakarta Selatan.5 juta/hari. . Awalnya. Outlet Klenger Burger diklasifikasikan menjadi tiga kelas. Bintaro. Veteran No. Telp.id. membuat Velly dan suami belajar ikhlas dan mencoba bangkit dari keterpurukan. website: www.kinarya. Dalam plesetan yang dibuat perempuan Riezka Rahmatiana (23). kartu namanya sudah tertulis Riezka Rahmatiana sebagai Presiden Direktur ”JustMine”. 01 September 2010 by Adi Jasmine memang berarti melati. gadis kelahiran Mataram. sampai frustrasi.Riezka Rahmatiana. Velly mengaku. modal habishabisan. adalah kesumpekan.blogspot. Dari ditipu orang. Ibu dari Raka dan Zahra lulusan D3 Sastra Belanda FIB UI ini masih merasa banyak PR yang harus dikerjakannya.

penjual pulsa telepon seluler. Mulai dari menjadi anggota jaringan pemasaran alias multi level marketing (MLM). coklat.” ujar Riezka yang akhirnya mewaralabakan usahanya itu. Riezka mengembangkannya dengan aneka rasa. Hasil banting tulang seharian dilakukan untuk meraih gaji. Benarkah hipotesis tersebut? Riezka membuktikan lewat ketekunannya. Tanggal 16 Maret 2009 menjadi momentum perjalanan wirausahanya. kreativitasnya dilakukan dengan menambahkan serutan keju dan mesis coklat. Pisang dipandang sebagai bahan baku yang relatif murah dan selalu mudah diperoleh di pasar. saya justru sebaliknya. Tanya-tanya resep pun terus dilakukannya. Mereka menganjurkan dia agar mencari pekerjaan yang aman. seperti pisang ijo vanila. Kita semestinya tidak bekerja mengejar penghasilan. stroberi.termasuk menyekolahkan anak-anak. hingga menjajal bekerja di sebuah kafe. Berbekal modal awal Rp 13. Apalagi. tetapi ketekunannya mencari penganan tradisional dan kemauannya untuk belajar memproduksi pisang ijo itulah menjadi modal dasarnya. tetapi biarlah uang mendatangi kita. ”Saya tidak mau menyusahkan orangtua. Dari sajian pisang ijo orisinal. anak pertama dari dua bersaudara ini mengaku mendapat larangan keras dari orangtuanya. Ketika mengambil keputusan berwirausaha di sela-sela kuliahnya. Dari sebagian menyisihkan penghasilan bekerjanya selama itulah. Semangkok pisang ijo yang disiram sedikit cairan fla yang gurih akan menjadi bertambah segar apabila ditambah pecahan es batu. untuk pada akhirnya mencari penghasilan. sajian khas ini bisa mulai dipasarkan dengan nama tren Pisang Ijo. Riezka memulai usaha pisang ijo khas Makassar. ”Kalau orang atau setidaknya orangtua saya bekerja dari pagi hingga malam. Penghasilan tak terbatas Dorongan menjadi entrepreneur terjadi justru ketika Riezka membaca buku berjudul Cashflow Quadrant bahwa tidak ada karyawan yang bisa memperoleh penghasilan tak terbatas. Riezka pun menuturkan jatuh dan bangunnya mencicipi aneka pekerjaan di sela-sela kuliahnya. tahun 2007 bisnis makanan pisang ijo yang segar mulai menjadi pilihan untuk dipasarkan di Kota Bandung. . Orang tua bekerja sejak pagi hingga larut malam. Hanya dengan dibalut adonan tepung beras yang diberi warna hijau. Riezka memang belum pernah ke Makassar. dan durian. Kemandirian wirausaha itulah yang secara diam-diam tumbuh dalam diri Riezka.5 juta. mendasari pikiran Riezka untuk berupaya agar dia bisa berdiri di atas kakinya sendiri.” kata Riezka. Dari sanalah kreativitas Riezka bermunculan.

Bahkan. lingkungan kampus menjadi target lokasi. Erwin Burhanudin. setitik perjalanan hidupnya bisa memberikan napas kehidupan masyarakat sekitarnya. terutama di kota Bandung. . Kini.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. Riezka berani mengambil keputusan diterima atau tidaknya seorang mitra. 31 Agustus 2010 by Adi Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak.inspirasi Edam burger Posted on Selasa. lalu keluar menyambut NOVA. dari satu gerai. Roti. kini ada 10 pewaralaba pisang ijo yang tersebar. Jawa Barat. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Soal keuntungan. Karena itu. Kalau kita ingin sukses. Riezka membangun sistem waralaba. besarnya potensi pasar terhadap produknya di lokasi tertentu. kita harus "bertanya" kepada orang yang diatas rata-rata ( orang yang lebih sukses ) dan "mendengarkan" nasihat mereka. Pemilihan mitra pun dilakukan selektif karena visi yang diemban adalah ”Kepuasan konsumen adalah kepuasan kami. Riezka membuka peluang berinvestasi dengan sistem waralaba. Mereka pun mengaku tidak ingin gegabah memperoleh sebanyak-banyaknya pewaralaba. ia memiliki 10 pabrik dan 2. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. Riezka hanya berharap. Dia pun memprediksi. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. Jakarta Timur. pokoknya sangat menggiurkan. sosis. Bersama sahabatnya. apalagi uang waralaba yang disiapkan mitra. daging. Kesuksesan mitra adalah kesuksesan kami. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. Sebagai wirausaha muda yang berhasil masuk sebagai finalis tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri 2008. Cepat atau lambat.” Pemilihan gerai bukan sekadar melihat berkas yang diajukan calon mitra. Kapasitas produksi tetap harus menjadi acuan usahanya. Riezka yang murah senyum kini sudah mulai menuai hasil." 6.” kata Riezka. Alhasil. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. Melalui penelitian lokasi pasar.Made ngurah. ”Sasarannya tetaplah mahasiswa.Dari usaha kecilnya ini. Segalanya tentu tak mudah diraih. Enam karyawannya ikut bekerja keras menunjang usaha waralabanya dengan memproduksi sekitar 500 porsi setiap harinya.

Malah kalau dipikir-pikir. Tanpa sengaja. saya potong-potong. Awalnya berjalan lancar. Saya pindah ke Perumnas Klender. Saya beli satu peti telur di pasar. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. saya tidak terbiasa rapi. Lalu. Kalau mau punya uang. saya pulang ke kampung halaman. Gantinya. saya . tiap pergi ke sekolah. lalu dijual ke pasar. Ternyata. kalau mau makan. (Sambil berkisah. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. Bayangkan. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. saya pun jatuh bangkrut. Sejak kecil. ada-ada saja ulah yang saya perbuat.Pembawaannya sederhana. hanya pakai oblong dan celana pendek. saya berjualan telur. Biasanya. Uangnya untuk beli baju baru. sekitar usia 10 tahun. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. Jadi. Untuk mengisi perut. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. usaha saya mandeg. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. ya. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. Pada 25 Desember tahun itu. lalu membenarkan letak kacamatanya). NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. ia pun memperkenalkan diri. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. ―Aduh maaf. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. Toh. Saya harus menjual rumah dan mobil. Kalau sudah cukup besar. Lalu. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. tak pernah saya diberi uang jajan. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. dan kondektur bis PPD. Made Arsani Dewi. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. Makanya. Saya menjalani rute Kampung Melayu – Pulogadung – Cililitan. Bukan tidak mensyukuri. saya hidup mengontrak. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. Beberapa saat kemudian. saya menikah dengan perempuan sedaerah. saya harus bisa memasak sendiri. Sambil tersenyum hangat. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. Bosan di Bali. Kerugian makin membengkak. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. saya jual. kuli bangunan. Kerasnya kehidupan Jakarta. Tahun 1985. Made bercerita. Menjelang hari raya. akhirnya saya pensiun jadi preman. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. Berulang kali ia menggeleng. Bali.‖ tutur Made Ngurah Bagiana. tapi minta uang kembalian. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. tak ubahnya seperti pegawai lain. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur.) Terus terang. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. sang pemilik Edam Burger. saya terbiasa ditempa bekerja keras. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha.

dan mentega. Untuk mengembangkan usaha. Dalam dua tahun. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. Akhirnya. Itulah penampilan sehari-hari Hendy Setiono. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Usianya pun masih 23 tahun! Wow. Banyak suka dan duka yang saya alami. Mereka mungkin berpikir. Dibantu seorang teman. Tak tecermin tampang seorang bos dari perusahaan beromzet lebih dari Rp 1 miliar per bulan. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. daging. . Tiba-tiba hujan turun diiringi petir besar. Tak berhenti sampai di situ. Baru setelah tahu murah. tapi juga di mancanegara. sayur. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. Masih untung karena istri saya bekerja. Sungguh luar biasa. sebenarnya tidak. Rasanya miris sekali. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Mengapa? Wajah dan penampilannya masih layaknya anak muda. Presdir Kebab Turki Baba Rafi Surabaya. ya. Tentu. " Nasib baik adalah pertemuan antara persiapan dan kesempatan. Oleh majalah Tempo edisi akhir 2006. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji.700 per buah. dimakan sendiri. upaya saya berhasil. Apalagi.melihat orang berjualan burger. Pernah juga gara-gara hujan. Saya pikir. Roti tak laku. tak ada salahnya mencoba. Seminggu berkutat di dapur. dia dinobatkan sebagai salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang dinilai mengubah Indonesia. Padahal. saya nyaris disambar petir.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. sebuah pengakuan yang membanggakan bagi Hendy. burger itu pasti mahal. hasilnya tak mengecewakan. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. pembeli mulai ketagihan. Saya hanya mematok harga Rp 1. Siang itu. saya tak bisa jalan. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. " 7. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak.inspirasi kebab baba rafi Posted on Selasa. Di awal-awal saya jualan. tapi tak juga diluluskan. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. 31 Agustus 2010 by Adi Satu lagi anak muda Surabaya menorehkan prestasi besar. saus. Prestasinya tidak hanya diakui di dalam negeri. dia berkemeja batik cokelat dipadu celana hitam. seperti roti. Susahnya kalau hujan turun. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. Burger dagangannya saya labeli Lovina.Hendy setiyono. presiden direktur Kebab Turki Baba Rafi. Saya nekad meminjam uang ke bank. saya ecer di berbagai tempat. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. bisnis yang dia geluti tergolong bisnis yang tak akrab di telinga. Dia adalah Hendy Setiono. masih sangat muda untuk seorang bos yang memiliki 100 outlet di 16 kota di Indonesia. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. Bahan-bahan pembuatan burger. padahal seharian saya mengayuh gerobak. Cukup sederhana.

Kebab adalah makanan khas Timur Tengah (Timteng) yang dibuat dari daging sapi panggang. kawan bisnisnya yang kebetulan juga senang kuliner. Yang pertama dilakukan adalah mencari partner. Saya tak menduga rasanya seperti itu. Turki. dia langsung menyusun strategi bisnis. dia banyak menemui kedai kebab yang dijubeli warga setempat. Hendy yang mengaku hobi makan itu lantas mencoba makanan yang lezat bila dimakan dalam kondisi masih panas tersebut. Ketika itu. bisa dipindah-pindah. Nah. Ukurannya pun terlalu besar. diracik dengan sayuran segar. dia menggunakan ―trade mark‖ Turki untuk menarik calon pelanggan.” ujarnya. Selama di negeri yang baru sukses melaksanakan Asian Games itu. dirinya mengunjungi ayahnya yang bertugas di perusahaan minyak di Qatar. rasanya sangat enak. selama di Qatar. Hendy mengisahkan. pada Mei 2003. mereka pernah merasakan kebab di Makkah atau Madinah.‖ ungkap sulung dua bersaudara pasangan Ir H Bambang Sudiono dan Endah Setijowati tersebut.Dengan ramah. Dia lalu menceritakan awal mula bisnis kebab yang digelutinya tersebut. 30 Maret 1983. Rafi Darmawan. Biasanya. dan Reva Audrey Zahifa. kami memodifikasi rasa dan ukuran yang pas supaya lebih familier dengan orang Indonesia. saya agak meruput datang ke kantor. Begitu tiba kembali di Surabaya. Sebenarnya. ―Biasanya saya masuk kantor agak siang. . Gerobak pun fleksibel. Alasannya. September 2003. Namun. kebab paling enak adalah dari Istambul. Dia tidak ingin usahanya asal-asalan. ―Ternyata. kebab banyak beredar di Qatar dan negara Timteng lainnya. berdekatan dengan area kampus dan tempat tinggalnya. saat itu di benak Hendy langsung terbersit pikiran untuk membuka usaha kebab di Indonesia. Tak hanya perutnya kenyang. mereka bisa bernostalgia makan kebab cukup di outlet saya. ―Makanya. tersebut mempersilakan Jawa Pos masuk ke kantornya di Ruko Manyar Garden Regency.‖ jelasnya. Mengapa gerobak? Hendy mempunyai alasan.00.‖ ujar Hendy mengawali perbincangan. lalu digulung dengan tortila. ―Orang Indonesia juga banyak yang naik haji atau umrah. gerobak jualan kebab pertamanya mulai beroperasi.00. “Membuat gerobak lebih murah daripada membuat kedai permanen. resep kebab dari Qatar yang rasa kapulaga dan cengkehnya cukup kuat tidak begitu disukai konsumen. Bagi Hendy. di Indonesia terdapat warga keturunan Timteng yang menyebar di berbagai kota. dan dibumbui mayonaise. 23. saya juga memanfaatkan waktu untuk berburu resep kebab. Makanya. pukul 11. Tepatnya di salah satu pojok Jalan Nginden Semolo. Tapi.‖ jelas Hendy yang beristri Nilamsari. kawasan Nginden Semolo. selain belum banyak usaha semacam itu. 2. Awalnya. ―Ternyata. Tidak perlu banyak modal. pria kelahiran Surabaya. jarum jam sudah menunjuk pukul 11. kata Hendy. mereka sengaja melakukan trial and error untuk menjajaki peluang bisnis serta pangsa pasarnya.‖ katanya. Saya mencarinya di kedai kebab yang paling ramai pengunjungnya. tersebut. Lantaran penasaran. Karena itu. dan kini sudah dikaruniai dua anak. karena hari ini ada janji dengan Anda. 3. Dia kemudian bertemu Hasan Baraja.00 masih terbilang pagi karena biasanya dirinya baru masuk kantor lebih dari pukul 12.

Hari itu kebetulan hujan. penghargaan Enterprise 50 dari majalah SWA untuk 50 perusahaan yang berkembang dalam setahun terakhir. Hanya dalam 3-4 tahun.‖ jelasnya. Yang luar biasa. Apa yang akan dilakukan Hendy selain mengembangkan usahanya ke mancanegara? . pakai nama Baba Rafi. Tak ingin setengah-setengah dalam menjalankan bisnis. dia berhasil mengembangkan sayap di mana-mana. ada orang yang menawari saya membuka outlet di Trinidad & Tobago serta Kamboja. ―Saya OD alias out duluan. Wah. Tidak hanya di Jawa.‖ jelasnya. pemasukan pun sedikit. dia bersaing dengan 20 kandidat pengusaha lain dari berbagai negara di Asia. ―Uang hasil berjualan hari itu digunakan membeli makan di warung seafood saja tak cukup. Hendy dan istri berjualan. Baru beberapa minggu bekerja sudah minta keluar. baik dari dalam maupun luar negeri. ―TV BBC London dan majalah Business Week International pernah meliput usaha saya tersebut. dan Kalimantan. pernah suatu hari.‖ ujarnya. Mereka ingin Hendy menjadi orang kantoran seperti ayahnya. tapi juga di Bali. Banyak karyawan yang keluar masuk. Serta. dia mengaku terinspirasi nama anak pertamanya. Karena itu. Di antaranya. karena tak mempunyai karyawan. saya ingin membuktikan kepada bapak dan ibu bahwa kelak saya pasti berhasil.Soal nama kedainya Baba Rafi. itu pengalaman pahit yang selalu kami kenang.‖ tegas Hendy yang pernah mengenyam pendidikan di Fakultas Teknik Informatika ITS tersebut. orang tuanya menganggap bisnis yang akan dilakoni tersebut adalah proyek iseng. Suka duka pun dirasakan calon bapak tiga anak itu. ketika dia meminta bantuan modal. Rafi Darmawan. majalah Tempo menobatkan Hendy menjadi salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang mengubah Indonesia. Tak banyak orang membeli kebab. lucu juga rasanya. Apalagi untuk meraih sukses seperti sekarang. kesuksesan bisnis Hendy tak perlu waktu lama. Bahkan. pengusaha muda tersebut mencatat telah memiliki 100 outlet Kebab Turki Baba Rafi yang tersebar di 16 kota di Indonesia. Saat itulah terlintas di benaknya nama si sulung. Sumatera. Dua negara yang diincar adalah Malaysia dan Thailand. uang berjualan dibawa lari karyawan. Hendy juga ditahbiskan sebagai ASIA‘s Best Entrepreneur Under 25 oleh majalah Business Week International 2006. Untuk meraih award tersebut. lulusan SMA Negeri 5 Surabaya tersebut akhirnya memutuskan berhenti dari bangku kuliah pada tahun kedua. Pria kalem itu juga mendapatkan penghargaan Citra Pengusaha Berprestasi Indonesia Abad Ke21 yang dianugerahkan Profesi Indonesia. Rafi. ―Mereka pikir saya tidak serius pada bisnis itu. Sukses bisnis kebab waralaba Hendy itu juga menghasilkan berbagai award. Dalam hati. Hendy berencana mengembangkan usahanya itu ke luar negeri. Ke depan. Baba kan berarti bapak. ―Kalau dipikir-pikir. di pengujung 2006. Tapi. ―Diberi nama Kebab Pak Hendy kok tidak komersial.‖ katanya lalu tergelak. Setelah itu. Sulawesi. hingga pengujung 2006.‖ Mengawali sebuah bisnis memang tidak mudah. Kemudian. Bahkan. ISMBEA (Indonesian Small Medium Business Entrepreneur Award) 2006 yang diberikan menteri koperasi dan UKM. Keputusan dia untuk meninggalkan bangku kuliah guna menekuni bisnis kebab tersebut sempat ditentang orang tuanya.‖ ungkapnya. Makanya. jadi Baba Rafi berarti bapaknya Rafi. saya tidak menyesal meninggalkan bangku kuliah untuk membangun usaha. ―Misalnya.

Rasa minder itu membuat Bong Chandra tidak memiliki prestasi yang menonjol. 8. Jadi. bahkan tidak memiliki banyak teman. 2012 Kisah Pengusaha Sukses Indonesia Anda pasti sering melihat lelaki yang satu ini. untuk menjadi orang sukses. Masa-masa kecil Bong Chandra dilaluinya dengan perasaan tidak percaya diri. Selain memiliki penyakit asma. Dia bisa mendirikan kerajaan Microsoft. tidak hanya itu. [] " Satu . Bill Gates. Bill Gates. Tak ada yang menyangka kalau Si Anak Minder ini kelak malah akan menjadi motivator termuda di Asia. Hingga pada tahun 1998 terjadi krisis moneter yang membuat usaha keluarganya bangkrut.” tegasnya lalu tertawa. Pria kelahiran Jakarta 25 Oktober 1987 ini lahir dengan banyak kekurangan. Dia adalah Bong Chandra. Bong juga berasal dari keluarga yang sederhana walaupun kebutuhan hidupnya selalu terpenuhi. Namun. intinya. Kekurangan inilah yang membuat masa kecil Bong Chandra terasa suram karena rasa minder dan tidak percaya diri. tidak harus memiliki gelar akademis dan indeks prestasi (IP) tinggi. pengusaha sukses di bidang properti yang sekaligus juga merupakan motivator termuda di Asia saat ini. meski tidak tamat sekolah. Kesuksesan Bong Chandra tidak diperolehnya dengan mudah. ia baru sadar ketika . Awalnya ia tidak tahu apa yang sedang terjadi dalam keluarganya. tidak pernah mendapatkan piala dari kompetisi mana pun. Bong juga terlahir dengan tubuh yang kecil. Salah satunya.satunya yang bisa menghalangi kita adalah keyakinan yang salah dan sikap yang negatif. ketika berumur 4 tahun ia didiagnosa memiliki kelainan paru-paru. dia ingin seperti raja komputer.Bong Chandra | Anak minder itu kini menjadi Pengusaha Sukses dan Motivator Termuda di Asia By asyari | Published March 8. ―Saya belajar dari para pengusaha sukses.Tampaknya.

Pada tahun 2009.Anne Ahira | Ratu Internet Marketing By asyari | Published February 6. Bong Chandra. Tidak sampai di situ. selalulah ingat kata Bong Chandra. dengan tidak memiliki kompetensi sama sekali di bidang apa pun. dan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. dia juga sukses menjadi motivator termuda di Asia hingga saat ini. bisa dibayangkan kehidupannya saat itu. Ia layak menjadi panutan bagi generasi muda Indonesia. Memimpin 3 perusahaan yaitu PT. Baginya.000 copy dan 100% royalty buku tersebut ia sumbangkan ke Yayasan Vincentius. Dalam hati Bong berkata ―Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala‖. jalan tercepat untuk sukses adalah dengan membantu orang lain menjadi sukses. Bong Chandra Success System. kebangkrutan malah melanda keluarganya. Keadaan inilah yang memaksa Bong menjadi anak yang lebih kuat dan tangguh dibandingkan anak seusianya. selama merintis usahanya pun ia sering mendapat hinaan dan cemooh dari orang-orang di sekitarnya. dengan membawahi 150 staff karyawan. jangan jadikan penghalangan untuk meraih kesuksesan. Sejak saat itu ia sadar. Jadi. Hinaan. cemooh. Free Car Wash Indonesia. Sungguh miris memang keadaannya saat itu. 2012 . mereka rela berhutang puluhan juta rupiah untuk membiayai kuliahnya. bagaimana pun keadaan Anda saat ini. dan PT. dan berbagai penolakan yang diterimanya tak lantas membuatnya patah arang. Lewat seminarseminarnya inilah ia membagi ilmunya dan membantu jutaan orang untuk meraih kesuksesannya. bahkan untuk makan sehari-hari saja hanya memiliki jatah Rp 1. Bahkan saking sayangnya orangtua Bong terhadapnya. Selain bergelut dalam dunia property. tinggal di kost yang sangat sederhana. Pergi keluar kota sendirian. PT. malah sebaliknya ia merasa lebih tertantang dan ingin membuktikan kepada mereka yang meragukannya bahwa ia layak menjadi pengusaha sukses. dan bertekad ingin mengubah hidupnya. ia bahkan diundang untuk memberi motivasi di Perusaahan Terbesar Dunia (versi Fortune 500). Pada usia 18 tahun. Sangat mulia memang jasa anak muda yang satu ini.ia melihat di depan rumahnya ada papan bertuliskan ―DIJUAL‖. Hanya bermodalkan motor butut. “Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala”. 9. Jakarta Pusat. Kini Bong Chandra telah mengukir prestasi yang luar biasa dan sangat tidak biasa untuk anak muda seusianya. Bahkan jadikanlah itu sebagai motivasi untuk terus maju dan mensejahterakan sesama.200. Ilmu Bong juga bisa kita dapat dari bukunya yang merupakan buku best seller saat ini berjudul Unlimited Wealth yang hampir terjual hingga 100. ia mulai membuka usaha bersama temannya. makin termotivasi. Setiap mengalami kesulitan. Perintis Trinity Property. ia bekerja siang dan malam tanpa kenal lelah demi memperbaiki kahidupan keluarganya.

Siapakah Anne Ahira? Mungkin sebagian dari kita masih asing dengan nama ini yah.hehehe.. mulailah ia mendalami internet marketing secara autodidak. bahkan membuat e-mail pun saat itu ia tidak tau. anak yang berasal dari keluarga sederhana ini setiap hari menjalani kerasnya hidup dengan menjajakan pisang goreng ke sekolah dan apabila masih tersisa maka ia jajakan lagi ke petani di sawah. Tapi di sisi lain. Ahira mesti menguasai bahasa Inggris dengan baik. Ketika lulus SMA. dia kemudian menjual es dan membantu Ayahnya menjadi kernet hanya demi membiayai kursus bahasa Inggrisnya. Ini bukan tipuan bisnis internet yang biasa orang katakan. dan hebatnya penghasilannya sekarang mencapai USD 50. Ahira pun semakin bersemangat. Sampai-sampai Ibunya pun frustasi melihat tingkah laku aneh anaknya bahkan Ibunya sempat menyeret Ahira ke depan cermin dan mengatakan kalau impiannya tidak mungkin dapat tercapai. tapi dia mencari pekerjaan yang dapat menghasilkan passive income. Walaupun sudah memiliki penghasilan yang lumayan besar dari mengajar bahasa Inggris. saya yakin nama ini sudah sering Anda dengar. tapi Ahira tetap tekun mempelajarinya karena dia yakin internet marketing memiliki prospek masa depan yang luar biasa. Ahira kadang berbaring di tumpukan jerami dengan menatap langit yang kosong sambil melamun. ternyata wanita ini mojang Bandung kelahiran November 1979. tapi bagi Anda yang berprofesi sebagai internet marketer atau yang sedang mendalami ilmu mendapatkan income dari internet. Dia mulai menekuni bisnis online pada tahun 2001. Pasti ada yang mengira kalau Anne Ahira ini orang Jepang yah atau ada keturunan Jepangnya.000 per HARI! Kisah ini dimulai ketika Ahira masih kecil. kakek Ahira mendukung impian cucunya itu dan menyarankan kepada Ahira agar banyak berdoa kepada Allah supaya impiannya dapat terkabul. Di sawah. Tidak lama kemudian Ibunya pun luluh dan mengatakan jika Ahira ingin berkeliling dunia. berawal dari ilmu internet yang ―nol‖ besar. Sekali lagi ini bukan tipuan! Tidak percaya? Coba lihat foto-foto kesuksesan Anne Ahira di bawah postingan ini. pendapatan yang lumayan besar untuk golongan guru. Ahira selalu mencatat impiannya di sebuah kertas dan membayangkan seakan-akan itu terjadi. . Hingga pada tahun 2003 ia sudah berpenghasilan ribuan dollar! Coba bayangkan. Dalam lamunannya. hanya dengan bekerja beberapa jam di depan komputer ia bisa menghasilkan ribuan dollar! Sungguh luar biasa! Jauh melebihi penghasilannya sebagai guru bahasa Inggris. Ya. Berawal dari itulah. dia memberikan kursus bahasa Inggris kepada anak-anak orang kaya dengan penghasilan 15 juta per bulan. wanita yang satu ini adalah pengusaha sukses di bidang internet. Pada tahun 2001. ia membayangkan bebas seperti elang dan dapat berkeliling dunia ke tempat-tempat yang ia inginkan.

perusahaan yang mereka miliki sekarang ini bukanlah warisan dari dari orangtuanya. B&B. Masa remaja Rony di Bandung dilewati dengan penuh kesederhanaan yang jauh dari kehidupan serba ada apalagi yang disebut kehidupan glamour. Semenjak bersekolah di STM Rony sudah terbiasa berjualan susu yang dibungkus dengan plastik-plastik kecil. Extrem. Mungkin merek tersebut dikalangan anak sekolah dan kuliahan . RONY LUKITO Bercita-cita menjadi seorang pengusaha sukses dan memiliki banyak harta yang melimpah tentunya menjadi keinginan setiap orang. kini ia berhasil menjadi pengusaha sukses di bisnis tas berkat serangkaian usaha dan kerja kerasnya. diikat dengan karet. Broklyn dll. bahkan sebagian besar muridnya telah merasakan nikmatnya menjadi internet marketer. Neosack. Domus Danica. sebagai contoh kita lihat para pengusaha lokal yang sukses merintis perusahaannya dari 0 (nol). Inc. Dimasa remajanya Rony yang tinggal di Bandung adalah sosok pemuda yang rajin dan tekun.tersebar dari Sabang sampai Marauke dan terus bertambah setiap harinya. World Series. Orangtuanya bukanlah dari kaum berada. lihat saja produk yang di hasilkan dari perusahaan Rony. seperti: Eiger. Tidak mustahil. dia bukan seorang lulusan perguruan tinggi negeri atau pun perguaruan tinggi swasta terfavorit. Ahira yang memang memiliki jiwa pendidik kemudian membuat sebuah modul tentang pembelajaran internet marketing agar masyarakat dapat merasakan besarnya manfaat menjadi seorang internet marketer. yuk. Itu memang bukan kalimat yang berlebihan. Bodypack. meskipun sebenarnya dia sangat ingin sekali melanjutkan study-nya di salah satu perguruan tingggi swasta terfavorit di Bandung. langsung saja kita simak penggalan kisahnya. Nordwand. Incorporations (B&B.Tak sampai di situ. tetapi murni hasil dari kerja keras dirinya sendiri. Rony Lukito. Vertic. Export. pada tahun 2003 hingga 2005. Para pengunjung Kalabang‘s Blog tentu kenal dengan merek-merek tas yang sudah populer ini. Melainkan dia hanyalah seorang lulusan STM (Sekolah Teknologi Menengah). Tidak salah memang jika Rony dikatakan sebagai seorang pengusaha tas terbesar di Indonesia. Sekarang dia pun disebut-sebut sebagai salah satu internet marketer kelas dunia. Kini muridnya sudah ribuan. itu semua tentu saja bisa menjadi kenyataan asalkan dibarengi dengan usaha dan do‘a. Namun keinginannya itu tidak menjadi kenyataan karena harus terbentur masalah keuangan. pengusaha tas terbesar di Indonesia ini dulunya adalah seorang anak dari keluarga yang memperihatinkan.) merajai pasar tas yang ada di Indonesia. Morphosa. Sesuatu yang tidak berlebihan jika banyak orang yang mengatakan bahwa keberhasilan itu memang akan selalu berpihak kepada orang-orang yang mau bekerja keras dan sungguh-sungguh ingin merubah nasibnya. Demikian pula Rony yang sejak remaja biasa bekerja. kemudian susu tersebut ia jual ke rumah-rumah tetangganya dengan menggunakan sepeda motor miliknya. Tidak hanya itu. Mungkin sepenggal kisah pengusaha tas asal Bandung yang satu ini bisa menginspirasi Anda untuk menjadi seorang entrepreuneur yang sukses. Berawal dari sinilah kemudian lahir Asian Brain yaitu ―kursus online‖ internet marketing khusus untuk orang Indonesia.

hmmm… luar biasa bukan ? Bagaimana. dan Gunung Agung. . berikut ini kisah sukses yang dijalani oleh Sandiaga Salahuddin Uno yang saya kutip dari website ciputraentrepreneurship.sudah tidak asing lagi. Sandiaga Uno bukanlah orang yang sudah biasa berkecimpung di dunia bisnis sejak kecil atau punya keturunan pengusaha ataupun punya modal besar dari orang tuanya. Namun sekali lagi. Namun karena punya jiwa bisnis yang tinggi. SANDIAGA SALAHUDDIN UNO Indonesia memiliki banyak pengusaha top dan terkenal. Dia hanyalah orang biasa. Perjalanan bisnisnya memang begitu panjang dan berliku. silahkan disimak. Produk Rony juga tersedia di berbagai outlet modern seperti Toserba Ramayana. apakah Anda sudah tertarik untuk menjadi seorang entrepreuneur? Perusahaan Rony murni dari hasil kerja kerasnya sendiri. yang memang produk-produk hasil perusahaan Rony sengaja di targetkan untuk kalangan pelajar. bahkan orang tuanya pun lebih memilih bekerja di perusahaan ketimbang jadi pengusaha. dia berhasil melihat dan menyulap peluang-peluang usaha dan menjadikan ladang uang yang hingga kini terus dipanennya. sehingga wajar bila merek dagangnya sudah sangat terkenal. hingga jaringan toko-toko buku seperti Gramedia. diantara mereka masih berusia muda namun memiliki materi yang luar biasa atau dapat dikatakan sudah sukses secara finansial. Matahari Departemen Store. Robinson. Salah satunya adalah seorang pengusaha muda Sandiaga Salahuddin Uno. semua itu tidak didapat dengan cara instan.000 pengusaha muda di Indonesia. Semua merek tas tersebut di distribusikan secara nasional. belum lagi toko-toko dan grosir tradisional lainnya. dan kini menjadi ketua KADIN (Kamar Dagang Indonesia).com. dan berbagai hypermart seperti Carrefour. bukanlah warisan dari orangtuanya. Beliau adalah mantan ketua HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) sebuah organisasi yang berisi lebih dari 30.

Namun. Dia pun kembali duduk di bangku kuliah di George Washington . ”Menjadi pengusaha itu pilihan terakhir. optimistis. memandangi gedung-gedung menjulang di kawasan Mega Kuningan. memang harus selalu berpikir jangka panjang. kami sudah punya duluan. ketika sektor itu sekarang naik. William tanpa pelit membagikan ilmu bisnisnya kepada Sandi. dia masih punya cita-cita soal pengembangan bisnisnya. Sandi menyatakan tak disiapkan untuk menjadi pebisnis oleh orangtuanya. dirinya masuk ke sektor pertambangan awal 2000. Uno. kata dia. Saat itu. Dia benar-benar mengingatnya karena itulah titik awal dia mengetahui kerasnya dunia bisnis. muncul milyarder muda. tidak terjun langsung menjadi wirausaha.” ujar pria penggemar basket itu. Bisnisnya menggurita. Karena itulah. ”Saya ini pengusaha kecelakaan.” akunya. Amerika Serikat. sering didudukkan sama beliau (William Soeryadjaja-Red). Seorang pebisnis. berpikir di luar koridor. Pandangannya dilayangkan ke luar ruang. Sandi hanya bertahan satu setengah warsa. Kalangan pengusaha yang tergabung dalam Hipmi (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) pasti kenal dengan sosok Sandiaga S. Bapak dua anak itu kemudian sedikit terdiam. ”Jadi.” katanya. Kansas. bisnis di sektor tersebut sangat prospektif. perkebunan. Jiwa wirausahanya sangat tangguh. “Saya ingin masuk ke sektor consumer goods. Sandi semula adalah pekerja kantoran.” tutur pria kelahiran 28 Juni 1969 itu. Dalam 5-10 tahun mendatang.” ujarnya. Bahkan. setidaknya dalam usia di bawah 40 tahun. hingga asuransi. Namun demikian.” katanya. infrastruktur. Dia harus kembali ke AS karena mendapat beasiswa dari bank tempatnya bekerja. Dia telah lengser dari jabatan ketua umum pusat organisasi yang beranggota lebih dari 30 ribu pengusaha itu.Di Indonesia. Sandi mendapat kepercayaan dari perintis Grup Astra William Soeryadjaja untuk bergabung ke Bank Summa. mulai pertambangan. relatif amat susah mencari orang sukses dalam usia yang relatif muda. ”Saya masih ingat. “Mikir-nya memang harus jangka panjang.” kenangnya. lantas tertawa. Di Tanah Air. ”Guru saya adalah Om William (William Soeryadjaja-Red).” Dia mencontohkan. berpikir apa yang tidak pernah terlintas di benak orang. Sandiaga Salahuddin Uno. pada 1990. Kiprah bisnis Sandi kini dibentangkan lewat Grup Saratoga dan Recapital. diantara susahnya menemukan orang sukses tersebut. sektor tersebut belum marak seperti saat ini. bisa berjam-jam. Kami berdiskusi lama. Kekayaannya 245 juta dolar AS. Itulah awal Sandi terus bekerja sama dengan keluarga taipan tersebut. Sandi–demikian penyandang gelar MBA dari The George Washington University itu biasa disapa– tercatat sebagai orang terkaya ke-63 di Indonesia versi Globe Asia. ”Orangtua lebih suka saya bekerja di perusahaan. Pascalulus kuliah di The Wichita State University. dia tak berpikir menjadi pengusaha seperti yang telah dilakoni selama satu dekade ini.

” katanya. Nilai aset-aset mereka pun runtuh. saya masih numpang orangtua.” tutur pria kelahiran Rumbai itu. Bahkan. fase-fase sulit harus dia hadapi. April 10. kembali dari luar negeri. ketika itu krisis. Bank Summa ditutup. krisis membawa berkah bagi Sandi. mengakuisisi Adaro. Dia juga bekerja di perusahaan investasi di Singapura. Mapan sejenak. ”Saya berangkat dari nol. Perusahaan investasi yang didirikan Sandi dan kolega-koleganya segera menyusun rencana. Saat itu banyak perusahaan papan atas yang tersuruk tak berdaya. Sandi kembali terempas. Misalnya. Dari bisnis itulah. BTPN. Mau tidak mau. mereka menjual perusahaan itu kembali ketika sudah stabil dan menghasilkan keuntungan. Saat itulah. mendirikan PT Recapital Advisors. Dari situlah. Mereka meyakinkan investor-investor mancanegara agar mau menyuntikkan dana ke tanah air. ”Itu yang paling sulit. ”Saya selalu yakin. Sandi kemudian sempat bekerja di sebuah perusahaan migas di Kanada. nama Sandi mencuat dan pundi-pundi rupiah dikantonginya. Sandi yang merasa berutang budi ikut membantu penyelesaian masalah di Bank Summa. Saratoga punya saham besar di PT Adaro Energy Tbk. ”Biasanya saya dapat gaji setiap bulan. setiap masalah pasti ada solusinya. Apalagi. Sandi terlibat dalam banyak pembelian maupun refinancing perusahaan-perusahaan. Bisa dibilang. perusahaan batu bara terbesar kedua di Indonesia yang punya cadangan 928 juta ton batu bara. Washington. hingga Hotel Grand Kemang. Dia kemudian menggandeng rekan sekolah semasa SMA. Rosan Roeslani. Pertautan akrabnya dengan keluarga Soeryadjaja membawa Sandi mendirikan perusahaan investasi PT Saratoga Investama Sedaya bersama anak William.” katanya. tapi sekarang berpikir bagaimana bisa bertahan. Edwin Soeryadjaja. Sandi mampu ”memanfaatkan” momentum krisis untuk mengepakkan sayap bisnis.” Mereka membeli perusahaan-perusahaan yang sudah di ujung tanduk itu dan berada dalam perawatan BPPN -lantas berganti PPA-. dirinya semula kaget dengan perubahan kehidupannya. Kemudian.University. 2011 . yaitu pengelolaan investasi. Perusahaan tempat dia bekerja tutup.” tuturnya. kepakan sayap bisnis Sandi melebar hingga kini. dia kembali ke Indonesia. ”Saya memang ingin fokus di bidang yang saya tekuni semasa kuliah. Sandi mengakui. bagaimana meyakinkan bahwa Indonesia masih punya prospek. 10 April 2011 Kisah Pengusaha Edam Burger Posted by Wasitya Dwi Anggoro on Minggu. Minggu.

dan kondektur bis PPD. Malah kalau dipikir-pikir. Kini. Lalu. Pembawaannya sederhana. Segalanya tentu tak mudah diraih.Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. tak ubahnya seperti pegawai lain. Biasanya. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. Kalau mau punya uang. Roti. Bukan tidak mensyukuri. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. kuli bangunan. Beberapa saat kemudian. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. saya potong-potong. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. lalu dijual ke pasar. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. ya. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. saya terbiasa ditempa bekerja keras. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. Uangnya untuk beli baju baru. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Menjelang hari raya. Kalau sudah cukup besar. hanya pakai oblong dan celana pendek. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. Bayangkan. saya jual. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. tak pernah saya diberi uang jajan. (Sambil berkisah. Makanya.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. ia memiliki 10 pabrik dan 2. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. ia pun memperkenalkan diri. Made bercerita. lalu keluar menyambut NOVA.) Terus terang. sosis. kalau mau makan. Bali. Sejak kecil. sang pemilik Edam Burger. daging. saya tidak terbiasa rapi. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. Bosan di Bali. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja.” tutur Made Ngurah Bagiana. tiap pergi ke sekolah. Bahkan. Jadi. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. saya harus bisa memasak sendiri. Untuk mengisi perut. . Jakarta Timur. tapi minta uang kembalian. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. Sambil tersenyum hangat. Kerasnya kehidupan Jakarta. “Aduh maaf. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. sekitar usia 10 tahun. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara.

dan mentega. Bahan-bahan pembuatan burger. Tibatiba hujan turun diiringi petir besar. Tahun 1985. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. Saya nekad meminjam uang ke bank. tapi tak juga diluluskan. daging. Gantinya.700 per buah. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. saya menikah dengan perempuan sedaerah. Baru setelah tahu murah. Roti tak laku. Tanpa sengaja. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. saya melihat orang berjualan burger. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. Mereka mungkin berpikir. seperti roti. saya berjualan telur. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Padahal. Akhirnya. Ternyata. usaha saya mandeg.Cililitan. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. Saya pikir. pembeli mulai ketagihan. burger itu pasti mahal. Dalam dua tahun. Saya pindah ke Perumnas Klender.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. saya hidup mengontrak. Tak berhenti sampai di situ. upaya saya berhasil. saya ecer di berbagai tempat. lalu membenarkan letak kacamatanya). Dia mempunyai jadwal seminar yang sangat padat. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. ya. Sungguh luar biasa. Made Arsani Dewi.banyak media menyebutnya SANG PELATIH SUKSES. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. Burger dagangannya saya labeli Lovina. Susahnya kalau hujan turun. Rasanya miris sekali. Pernah juga gara-gara hujan. Banyak suka dan duka yang saya alami. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. Saya menjalani rute Kampung Melayu .Pulogadung . hasilnya tak mengecewakan. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. Berulang kali ia menggeleng. Dibantu seorang teman. Cara Unik Sang pelatih sukses (TUNG DESEM WARINGIN) Siapa tak kenal tung desem waringin?. padahal seharian saya mengayuh gerobak. saya pulang ke kampung halaman.Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. sayur. saya pun jatuh bangkrut. Awalnya berjalan lancar. Lalu. bahkan dia juga sering muncul di . Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. saya tak bisa jalan. Di awal-awal saya jualan.Dia yng berperawakan tinggi . akhirnya saya pensiun jadi preman. Kerugian makin membengkak. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. Masih untung karena istri saya bekerja. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. tak ada salahnya mencoba. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. Saya beli satu peti telur di pasar. saya nyaris disambar petir. dimakan sendiri. Untuk mengembangkan usaha. Toh. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Seminggu berkutat di dapur. Saya hanya mematok harga Rp 1. Pada 25 Desember tahun itu. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. sebenarnya tidak. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Saya harus menjual rumah dan mobil. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. saus.

hebatkan heee.. dia mempunyai cara yang unik agar mendapat perhatian banya media......00 hanya dalam waktu 38 bulan terakhir. Kisah suksesnya berjualan buku yang demikian hebatnya membuat musium record indonesia (MURI) menabalkan dia sebagai penulis buku inspirasional pertama FINANSIAL REVOLUTON di indonesia yang penjualaanya bisa mencapai 10..media telavisi terkenal. Padahal cetakan perdananya hanya 10. Karena jadwal seminarnya yang sangat padat. Tak heran jika bukunya terjual 10..115 eksemplar pada cetakan pertamanya Posted by Mas Warsito at 7:44 AM No comments: Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to Facebook Labels: orang sukses Sunday.... Contohnya saat dia launching buku FINANCIAL REDUCIONS.115 eksemplar pda saat launching perdananya.. jadi yang 115 orang harus rela nunggu cetakan ke dua..000 eksemplar saja. dengan aksinya yang sensasional dia menunggang kuda di jalan sudirman dengan pakaian ala jendral besar sudirman sambil membawa poster buku. November 27. ritsleting sampai ke negeri .sampai-sampai dia mengunakan helikopter untuk pindah dari lokasi seminar satu ke seminar yang lainya... Sukses dengan banyak menerbitkan buku dengan hasil penjualan yang sangat fantastik. 2011 Muailimin pengusaha resleting yang dulu di cemooh Muliamin: Dari Tangerang. Tercatat dia sudah berbicara di depan 183.. Luar bisa..

dengan membawa merek AmcoZip. PT Fajarindo Faliman Zipper yang membawahi bisnis ini kini memiliki kapasitas produksi sampai 70 ton per bulan. “Paling besar penjualan memang masih berasal dari dalam negeri. Omzet Fajarindo juga terus bertumbuh 20%–30% tiap tahun. lahir dari keluarga pedagang yang mempunyai kios cukup mapan membuat orang tuanya sangsi dengan bisnis baru anaknya. seperti Turki. Maklum. Bangladesh. Pendapatan dari hasil ekspor di tahun 2008 sudah mencapai US$ 2. Peru. India. Dia berpikir. Mesir. ritsleting buatan Muliamin mampu menapaki pasar luar negeri. Menggebrak pola pikir dari bisnis dagang menjadi produsen ternyata cukup sulit bagi Muliamin. dan Pakistan. Saat ini. Argentina.seberang Lahir dari keluarga pedagang tidak membuat Muliamin puas. kontribusi ekspor hanya 40% dari total omzet Fajarindo. Produk itu sudah diekspor ke beberapa negara. Padahal. Tapi.45 juta. kesangsian itu sudah terjawab. Pikiran tersebut membawa dia menjadi produsen sekaligus eksportir ritsleting terkemuka di Indonesia. pengusaha bukan hanya berdagang tapi harus menciptakan barang.” .

Di dalam negeri.” ujar dia. Bahkan.cerita Muliamin. “Sebelumnya. Saat ini Fajarindo memiliki sekitar 800 karyawan. Tapi tidak dipungkiri. ngapain kamu susah-susah harus memproduksi segala?” ujar dia.500-an orang. Jumlah tersebut mulai menipis lantaran semua produksi sudah banyak menggunakan mesin. Orang tua Muliamin yang berprofesi sebagai pedagang melarang untuk merintis bisnis baru. “Orang tua saya bilang. berdagang adalah bisnis tidak ada nilai seninya. Pria asal Medan ini mengaku memang menyukai pekerjaan merakit atau memproduksi barang. inspirasi memproduksi ritsleting ini . menurut Muliamin. pria ini enggan jika harus membantu orang tuanya menjaga warung.” kenang Muliamin. Kebutuhan karyawan yang begitu tinggi lebih disebabkan Fajarindo telah menghasilkan ritsleting mulai dari hulu sampai hilir. Fajarindo melabeli produknya dengan nama IndoZip. Pria kelahiran tahun 1946 ini mengaku sebelum memulai bisnis ini hidupnya tidak mulus. Tapi. karyawan bisa mencapai 1. “Saya justru bekerja di perusahaan elektronik yang memproduksi radio.

ritsleting. Apalagi. Saat itu. Tak ayal. Muliamin juga diuntungkan karena biasanya orang yang pesan membayar di depan terlebih dahulu sebelum barang jadi. produk ritsleting hasil rakitannya banyak diminati orang. istrinya sangat . permintaan (demand) jauh lebih besar dari pasokan. Karena itu. ia mengambil long chain dari Taiwan. Jakarta Barat. pada tahun 1979 mulai merantau ke Jakarta untuk memulai bisnis merakit ritsleting. Padahal.” aku dia. modal awal untuk membuka bisnis ini tidak besar.memang dari dagangan orang tuanya saat di Medan. “Orang tua saya jualan kebutuhan jahit menjahit seperti benang. ia tak butuh modal cukup besar saat itu. Meski tidak mendapat restu dari orang tua. Muliamin yang saat itu sudah menikah. Ada kawannya semasa kuliah yang bekerja di sana dan bersedia memasok barang untuk kemudian diolah kembali menjadi ritsleting jadi. Muliamin cukup diuntungkan dengan kondisi pasar. ia memulai dari merakit ritsleting dari bahan setengah jadi (long chain). dan lain sebagainya.” tutur Muliamin. kancing. Dia lantas menyewa rumah toko (ruko) di daerah Pinangsia. Soalnya. “Saat itu. bahkan bisa dibilang nol.

Meski sudah sukses. Tapi. Maklum. Belajar sampai Taiwan Untuk meningkatkan kualitas produksi. untuk masuk ke pabrik pembuatan ritsleting di sana tidaklah mudah. sebagai pemula di bisnis ini. Ia lantas mencoba memproduksi dari awal. “Saya harus menjalin hubungan baik dengan pemilik pabrik untuk dapat belajar di situ. Mulai dari sana. Muliamin terus mencoba untuk membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus.membantu dalam memulai bisnis ini.” ujar dia. produksinya jauh di bawah standar ritsleting pada umumnya. Di awal usahanya. memproduksi ritsleting bukan perkara mudah. Muliamin tidak mau berhenti menjadi produsen ritsleting dari bahan setengah jadi. Tapi. kapasitas produksi Muliamin mulai bertambah tiap tahun. “Istri saya bahkan menjadi pekerja juga saat awal usaha. hasil karyanya banyak dicemooh orang. Butuh waktu lima tahun sampai dia bisa menemukan teknik membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. Ia lantas memindahkan tempat produksinya ke Jalan Faliaman . Muliamin belajar ke Taiwan soal produksi ritsleting. Tentunya. dia tidak putus asa.” kata dia.

Siapa sangka bila seorang mantan bell boy Hotel Sahid Yogyakarta ini sekarang bisa sukses merintis usaha tempe di negeri sakura (Jepang) serta mendapatkan gelar khusus yakni The King of Tempe. Kisah Sukses Pengusaha Tempe Indonesia di Jepang 05:47 Arief Rahman No comments Tokyo. Meskipun bisnisnya kini telah berkembang dengan pesat. Ia kemudian merintis karirnya sebagai .com. Selain itu. bisnisnya berkembang pesat.Raya. Saat ini. Terlahir di kota kecil Grobogan. Tangerang. Jawa Tengah ternyata tidak menyurutkan semangat juang Rustono (43) untuk meraih mimpi besarnya. Detij. Bandung. namun perjalanan suksesnya dalam membangun usaha tempe tidaklah semulus apa yang kita bayangkan. Muliamin mulai menjual produknya ke luar negeri. Setelah memutuskan untuk menuntut ilmu di Akademi Perhotelah Sahid pada tahun 1987. dari semula hanya merambah pasar di Jakarta. di pabrik seluas 10 hektare tersebut. Ia mampu menembus pasar luar negeri lantaran punya jaringan dan kemampuan berbahasa Inggris. dan Medan.

Kuatnya tekad dan semangat Rustono untuk terus belajar memproduksi tempe. ayah dari Noemi Kuzumoto ini mencoba menekuni sektor bisnis makanan dan membuat tempe dengan sedikit pengetahuan yang pernah Ia ketahui. ternyata masih banyak kendala usaha yang dihadapi oleh Rustono. Di tahun 1997. Rustono yang saat itu berprofesi sebagai seorang karyawan.seorang bell boy di Hotel Sahid Yogyakarta hingga bertahun-tahun lamanya. dan memanfaatkan sumber mata air di sekitar kediaman mertuanya. hati kecil Rustono mulai terdorong untuk membuka peluang bisnis baru yang belum pernah ada sebelumnya di Negara Jepang. Rustono memutuskan untuk hijrah ke Kyoto. mendapatkan banyak ilmu dari masyarakat di negeri matahari terbit tersebut. Pengalaman inilah yang kemudian mempertemukan Rustono dengan seorang wanita asli Jepang bernama Tsuruko Kuzumoto. Jepang untuk melanjutkan hidup baru bersama istri tercintanya. Dari sinilah perjuangan Rustono mulai dirintis dari awal. hingga pada akhirnya Ia berhasil mengantongi perizinan dari pemerintah setempat dan memasarkan produk tempenya dengan merek Rusto Tempeh yang dilengkapi dengan ilustrasi gambar suasana kehidupan kampung di Pulau Jawa. Proses trial and error Ia jalani kurang lebih selama empat bulan. serta kendala iklim alam yang kurang bersahabat karena memiliki kelembapan udara kurang dari 60%. . yang kini telah dipersunting sebagai istrinya. bahkan Ia rela pulang ke Indonesia selama tiga bulan hanya untuk belajar membuat tempe yang lezat dari 60 pengrajin tempe di seluruh Pulau Jawa. Terinspirasi dari makanan nato (sebangsa makanan dari kedelai yang rasanya sangat khas orang Jepang). Semua kendala tersebut dijadikannya sebagai sebuah tantangan baru. sehingga proses fermentasi tempe tidak bisa berjalan maksimal tanpa bantuan peralatan khusus yang bisa menjaga kestabilan cuaca. Salah satunya yaitu mengenai izin produksi di Negara Jepang yang cukup rumit (harus melalui berbagai tahap penelitian dan tes). baik dari perilaku hidup sehari-hari maupun dari segi etos kerja para karyawan yang relatif cukup tinggi. Ia bekerja di beberapa perusahaan Jepang mulai dari perusahaan sayur-mayur higga perusahaan roti yang semuanya menuntut ketelitian dan tanggungjawab cukup besar dari para karyawannya. Awal Merintis Usaha Tempepengusaha sukses 133x200 Sukses Merintis Usaha Tempe di Negeri Sakura Berbekal pengalaman dan pengetahuannya di beberapa sektor industri. Setelah berhasil memproduksi tempe dengan sempurna. akhirnya membuahkah hasil manis sehingga Ia berhasil membuat tempe yang lezat dengan bantuan ragi dari Indonesia.

. Konsep yang dikedepankan Laila adalah Six Free. sekarang ini kapasitas produksi Rusto Tempeh bisa mencapai 16. kini suami Tsuruko Kuzumoto ini telah membangun pabrik tempe di kawasan pinggir hutan yang bermata air dan memanfaatkan lahan seluas 1. Lanolin. toko swalayan. Methyl Paraben. Synthetic Color dan Sodium Lauryl/Laureth Sukphate (SLS/SLES). baik di perusahaan jasa boga. Ia memasarkan produk tempenya hampir ke seluruh kota di Jepang. Under Wirausaha Tags: Indonesia. Cerita Sukses Wanita Wirausaha Posted By admin On 02 Jun 2012. Semoga kisah pengusaha sukses dari Grobogan.Dengan memanfaatkan kemasan produk 200 gram. Kerja keras dan semangat juang Rustono di negeri sakura. Inspirasinya datang dari sebuah artikel yang menyebutkan Indonesia mempunyai 100 persen bahan baku untuk industri kecantikan tapi hanya berjaya di pasar ekspor bahan baku. sekolah-sekolah. hingga ke beberapa rumah sakit di Fukuoka. Bila dulunya usaha tempe Rustono dijalankan di rumah kecilnya. Berangkat dari situ akhirnya dia mencoba membuat produk sendiri yang berkualitas. wirausaha Idealisme yang dimiliki Laila Asri untuk memasarkan produk sehat dan ramah lingkungan membuatnya mengembangkan minat dalam bidang perawatn tubuh. Methanol Fragrance. Dia mencoba memadukan bahan baku alami dengan kualitas halal. rumah makan vegetarian.000 meter2. sementara produk jadinya malah impor. Jawa Tengah ini memberikan manfaat bagi para pembaca dan menginspirasi seluruh lapisan masyarakat untuk segera memulai usaha.000 bungkus setiap lima hari. Maju terus UKM Indonesia dan salam sukses. Para Amino Benzoic Acid (PABA). kini telah terbayar dengan keberhasilan usaha tempe yang Ia rintis. Methanol Fragrance. Wanita asal Surabaya ini mencoba memproduksi produk perawatan tbuh berkualitas yang diberi merek Pourvous. yaitu produk yang bebas dari enam bahan yang akibatnya kurang baik untuk kulit dan kesehatan seperti Paraben.

PABA yang berfungsi sebagai anti-ultraviolet juga memiliki potensi meningkatkan risiko kanker juga alergi. Propyl Paraben atau Butyl Paraben.       Beranda Blog Foto Video Musik Tautan Diawali Menjual Donat.Paraben adalah bahan kimiawi berbahaya pemicu kanker. Synthetic Colour yang mengandung karsinogen bisa memicu iritasi kulit dan alergi. Methanol Fragrance yang bekerja sebagai deodorant dapat mengganggu sistem jaringan dan saraf. gangguan pada hormon dan mempengaruhi perkembangan janin. Komitmennya pada halal dan natural bodycare paraben free membuatnya diberikan sejumlah penghargaan seperti Wanita Wirausaha Femina 2008 dan Ernst & Young Enterpreneurial Winning Woman 2010. '09 9:58 AM untuk semuanya . deterjen yang banyak terkandung di sabun. Awal tahun ini. ia juga terpilih bersama delapan wanita wirausaha lain asal Indonesia untuk mengikuti program 10. Elang Gumilang Sukses Jadi Raja Tanah Apr 11. Pasar dalam negeri dan pasar luar negeri seperti Jerman sudah dirambahnya. Demikian juga SLS/SLES. Lewat kerja keras selama lima tahun belakangan. Sejumlah produk biasanya mencantumkan kandungan ini dengan sejumlah sebutan: Methyl Paraben. angka penjualan Pourvous menunjukkan grafik yang positif. Lanolin merupakan kandungan pelembab sintetis pemicu noda di kulit.000 Women Enterpreneurship Partnership Global Cohort yang diadakan Kedubes Amerika Serikat dan Goldman Sachs di Thunderbird University.

Pemuda kelahiran Bogor 23 tahun lalu sudah mempunyai masa depan yang baik dengan sukses membuka lapangan kerja dan memperkerjakan ratusan orang berkat kegigihannya untuk berwirausaha yang sudah terasah sejak di bangku SMA. Semangat bisnisnya sudah terlihat sejak kecil dan bahkan naluri beriwarusahanya sangat tajam dalam melihat peluang usaha. Tapi usaha dengan kerja keras. kesuksesan yang diraihnya saat ini bukanlah datang begitu saja. Setidaknya ini bukanlah mimpi tapi kenyataan. pengusaha muda yang sukses di bidang properti. mulai dari berdagang donat. Di saat mahasiswa lainnya disibukkan dengan pergulatan kuliah untuk menggapai masa depan yang lebih baik. Tak ayal dirinya sempat merasai bergai macam pekerjaan. Menurut Elang.Menjadi pengusaha sukses dan memimpin perusahaan dengan berpenghasilan besar tidak harus menunggu tua. Elang sudah mendapatkannya. Kisah sukses pemuda seperti Elang di Indonesia masih langkah dan mungkin hanya seribu satu. menjadi tukang minyak goreng. jualan bolham hingga terakhir menjadi developer properti untuk pembangunan rumah sangat . Pesan tersebut lah yang selalu diajarkan kedua orang tuanya. karena sesuatu tidak didapatkan dengan gratis. Pasalnya sudah banyak cerita menggambarkan pengusaha muda sukses yang mengawali usahanya dari awal dan salah satunya Elang Gumilang (23) CEO PT Dwikarsa Semestaguna. karena walaupun masih berstatus mahasiswa dirinya sudah memimpin sebuah perusahaan dengan omset bermiliaran. namun bisa memulai dari umur yang sangat belia.

jadi sampai sekarang mereka belum berani untuk memiliki rumah. Kesuksesan yang didapatkannya waktu itu menang dalam tender pembangunan sekolah dasar di Jakarta Barat senilai Rp162 juta. "Jadi. Berkat pengalaman sebagai marketing perumahan yang dinilai cukup. telah membuatnya mempunyai pengetahuan di dunia properti. Pasalnya saat ini bisnis properti kebanyakan ditujukan hanya untuk kalangan berduit saja. Kemudian. Sejak saat itu. Dengan modal patungan Rp340 juta. hanya saja mendapatkan komisi setiap mendapat konsumen. Modalnya Elang putar kembali untuk membebaskan lahan di sekitarnya. Namun hal tersebut disiasatinya dengan . biasanya kendala mereka karena DP yang kemahalan.25 juta dan cicilan Rp90 ribu per bulan selama 15 tahun. Berbisnis tidak selamanya berjalan lurus dan pasti ada gelombangnya. di Jakarta." jelasnya. ambisinya yang ingin terus maju membawanya membangun rumah sangat sederhanya bagi rakyat kecil. terlebih sektor properti. bisnisnya di bidang properti diawali sebagai marketing perumahan. bertajuk Talk to CEO." ujarnya. hanya dengan DP Rp1. Rumah-rumah yang berdiri di atas lahan 60 meter persegi tersebut ditawarkan hanya seharga Rp25 juta dan Rp37 juta per unitnya. padahal mereka sudah berumur 60 tahun. pada tahun 2007 Elang mulai membangun rumah sehat sederhana (RSS) yang difokuskan untuk si miskin berpenghasilan rendah. Sedangkan perumahan yang sederhana dan murah yang terjangkau untuk orang miskin masih jarang sekali pengembang yang peduli.sederhana. Dikatakannya. "Saya di marketing tidak mendapat gaji bulanan. dalam acara Radio Trijaya." ungkapnya. cicilan kemahalan. "Banyak orang di Indonesia terutama yang tinggal di kota belum punya rumah. mereka sudah bisa memiliki rumah. diapun memberanikan diri ikut tender dalam properti. dalam acara Radio Trijaya. Dari penjualan rumah yang sedikit demi sedikit itu. Elang membangun rumah dengan berbagai tipe. mulai tipe 22/60 dan juga tipe 36/72. Kekurangan modal dan memaksanya memeras otak mencari jalan keluar. bertajuk Talk to CEO. di Jakarta. Rumah bercat kuning pun satu demi satu mulai berdiri.

Naiknya harga bahan baku membuatnya perlu melakukan penyesuaianpenyesuaian dan termasuk dengan kondisi krisis ekonomi global saat ini." tandasnya. Namun. dia tidak menampik akan adanya sejumlah proyek yang tertunda akibat kesulitan likuiditas Satu Lagi Mahasiswa Sukses Jadi Pengusaha Tempe Posted on Maret 27." katanya. Meskipun demikian. tetapi juga global. akan menciptakan titik keseimbangan baru bagi pengembang. Pasalnya di industri properti Indonesia tidak terlalu bergantung pada asing.mencari penyandang dana dengan sistem bagi hasil. Orang asing belum boleh memiliki properti di Indonesia. sedikit-sedikit tahu jurusnya. tidak hanya di tingkat lokal. rasa optimistis industri properti juga disampaikan Presdir PT Bakrieland Development Tbk Hiramsyah S Thaib. pengembang dengan fundamental kuat dan strategi yang tepat akan bertahan. Bila dahulu Elang melepas satu unit rumah sederhana seharga Rp23 juta per unit. Krisis." paparnya. "Kebetulan latar pendidikan saya dari ekonomi. Krisis ekonomi global saat ini disikapinya dengan optimisme. Dengan jumlah itu baru bisa menutupi biaya produksi sekaligus memberi keuntungan. dia tetap mempertahankan komposisi kepemilikan sebesar 40 persen. "Lihatlah. sehingga masih ada keyakinan pasar terus terbuka. Sebelumnya. 2012 by ngebrand 2 . dan bahkan makin eksis. Hiramsyah melihat krisis ini sebagai momentum bagi industri properti untuk menata diri agar lebih berkembang dan kompetitif. sekarang rencana anggaran biaya (RAB) mencapai Rp33 juta per unit. "Industri properti Indonesia masih didominasi oleh pasar lokal.

semakin bertambah pelanggan dan permintaan. Tanggal 30 Maret 2004 yang ke dua kali saya datang ke Jepang. Ketika saya diundang datang ke pabrik tempe miliknya usai khutbah Iedul Fithri. Disamping belajar saya juga ada kerja Partime (Arubaito). Semakin hari. Kegiatan tersebut bertahan sampe awal November 2003.Teguh Wahyudi. khususnya di Kota Nagoya. sebagai alternative adalah mengunakan mobil one box. sempat produk tempe tersebut di promosikan ke Toko halal food yang ada di wilayah Anjo-shi dan sekitarnya. Teguh Wahyudi memiliki andil besar. namun ditambah produk-produk Indonesia yang merupakan kebutuhan sehari-hari. setiap hari Sabtu dan Minggu keliling dengan membawa tempe dan kebutuhan sehari-hari. ada usulan dari teman-teman. di tempat Kakak (Anjo-shi. Sekitar bulan Juni 2004 saya mengunakan mobil one box untuk armada keliling. akhirnya pada bulan July 2004 hidjrah ke Hekinan. tetapi juga aktif dalam setiap kegiatan masyarakat Indonesia di Jepang. Perusahaan Importir produk-produk Asian termasuk produk Indonesia. Bukan hanya aktif mengelola usahanya yang kian meluas. untuk armada keliling. Dengan demikian mulailah menjalin kerja sama dengan Nanyang Trading. Aichi-ken. di pasuruan sempat menimbulkan banyak korban jiwa. Karena Semakin hari jumlah barang semakin banyak. dan dihekinan itulah sebagai aktifitas . Akhirnya usulan itu saya coba. Hekinan dan Anjo) dengan mobil Kakak. masih khawatir dengan berita di TV jepang. Presiden Direktur Sariraya co. saat itu saya membawa Visa study. ltd adalah satu dari contoh mahasiswa Indonesia yang sukses membangun jaringan bisnis di negeri sakura. Tanggal 30 Maret 2004 saya kembali lagi ke Jepang. member jaminan pada pihak kepolisian. Berawal dari situlah. bahwa kegiatan ini adalah murni ritual keagamaan dan tidak akan berdampak keributan. waktu itu kakak berusaha membantu mencarikan sekolah sekaligus menguruskan Elegebilitynya. dan mulailah keliling di (Nishio. Bahkan untuk kegiatan Iedul Fitri kemarin. dan pertama kali keliling adalah kakak yang menemaninya. dengan tugas utama adalah belajar. (Untuk menjual produk tempe tersebut ke Apato-apato atau tempat tinggal teman-teman Indonesia. dan sebagai akhir dari kegiatan. bahwa pelaksanaan pembagian zakat yang merupakan ritual keagamaan Islam. Kegiatan tersebut pertama kali dilakukan akhir Agustus tahun 2003. karena sabtu dan minggu saya libur saya memulai lagi untuk membuat tempe. Teguh Wahyudi menuturkan pengalamannya: semua ini berawal dari kegiatan pembuatan tempe untuk dikonsumsi sendiri (atau sebagai aktiviats di waktu luang/hari libur) . Kemudian ada usulan lagi dari temen supaya yang dikelilingkan jangan tempe saja. Maklum pihak kepolisian jepang. Alhamdulillah hasil produksi tempe sebagai pengisi waktu luang akhirnya bisa diterima oleh halal food dan masyarakat Indonesia yang ada di Mikawa dan sekitarnya. Japan).

disamping setiap Sabtu & Minggu keliling juga ada toko kecil yang konsumennya temen-temen di di Hekinan dan Nishio. untuk proses selanjutnya kami serahkan ke NOTARIS guna pengurusan selanjutnya. Oleh karena itu. Restoran di Nishio. Karena ingin terus maju. Sebagai syarat untuk mengurus dokumen perusahaan diperlukan Bukti ke pemilikan rekening tabungan yang dikeluarkan oleh Bank setempat. Sariraya berharap dengan melibatkan sahabat-sahabat Jepang pecinta untuk Indonesia. Produksi Keripik Tempe di Yonezu Nishio. Karena Sariraya terus ingin maju dan berkembang. bahwa hidup adalah mudah ketika dijalani dengan penuh semangat. satu cirri khas Jepang yang dilakukan oleh orang orang Indonesia di sini. Teguh Wahyudi. Sariraya berusaha ingin selalu maju dan berkembang. Kisah Victor Giovan Raihan..Ltd. membangun kekuatan jaringan dan pantang menyerah. Produksi O-Bento di Nishio. Supaya mudah di ingat oleh Masyarakat dan konsumen. Sariraya barangkali satu-satunya perusahaan di Jepang yang didirikan oleh Putra-putri Indonesia. Namun niat kami terus ingin mencoba dan berusaha. dengan pengelolaan menegemen yang saat ini dibantu oleh sahabat-sahat Jepang pecinta untuk Indonesia. 2012 Wirausaha . Dengan nama SAHABAT itulah kami memiliki usaha kecil-kecilan. Setelah beberapa Bank kami coba tidak satupun bank mau mengeluarkan bukti kepemilikan tanbungan untuk mendirikan perusahaan. mungil dan tertata rapi. dengan tempat baru itulah akhirnya nama SAHABAT berubah dengan nama SARIRAYA. yang terahkir Okazaki Bank bersedia mengeluarkan bukti kepemilikan rekening tabungan atas nama saya. Kakak mengusulkan nama SAHABAT. Mei 2005) dan kegiatan amal/ persahabatan lainnya. kami jugas mengadakan perkenalan musik/ budaya Indonesia. dengan pendiri DR. Penuturan Teguh Wahyudi tadi member semangat baru pada saya. Swalayan di Nishio. Aug 8. Dengan kelengkapan yang sudah kami siapkan. Sebelum pulang kami sempat berfoto dulu di pabriknya yang bersih. sekitar bulan November 2004 sahabat pindah lokasi di Wilayah Nishio (pusat kota Nishio). Impor Produk Indonesia. maka satu-satunya jalan supaya memiliki pondasi dan diakui keberadaannya oleh pemerintah Jepang. Alhamdulillah setelah 5 Bank kami masuki. Tri Umiati . dan Sariraya bisa berkembang menjadi perusahaan dwi-nasional dan sekaligus media persahabatan antara rekanrekan Indonesia dan sahabat-sahabat Jepang. ini adalah sebagai langkah awal untuk SARIRAYA bisa diterima oleh Masyarakat Jepang pada umumnya. Bisnis SARIRAYA Co. Disamping bisnis. Suyoto Rais. maka di daftarkan lah SARIRAYA sebagai Perusahaan Indonesia di Jepang pada bulan Desember 2004.keseharian. Pemuda Sukses Dari Malang Pengusaha “Teh Kempot” Wed. charity concert (misalnya Save Aceh di Aichi dan Osaka. meliputi: Produksi Tempe di Yonezu Nishio.

5 juta dan akan mendapatkan 1 paket booth (gerobak). kesemuanya ada di Malang. Begitu kira-kira harapan Victor menjadikan teh yoghurt berasa paling yummy. cara pembuatannya juga tak sulit. Tahun ini. ketimbang teh yoghurt. Bisnis aneka minuman cepat saji kian mengalir. Victor Giovan Raihan. tahan banting dan sukses. pelajar 18 tahun ini. Sulung dua bersaudara yang bersekolah di SMA Negeri 1 Kepanjen ini memiliki 10 outlet yang dikelola sendiri dan 17 outlet yang dikelola oleh mitranya. ―Saya belum berani menjual hak dagang secara franchise karena masih sangat pemula. sinom alias jamu. lainnya tersebar di Kota Malang. alat masak dan 100 cup (gelas kemasan) pertama. marjin keuntungannya hanya 100 persen. ―Modal awalnya Rp 3 juta dengan meminjam dari orangtua sekitar 2010. banyak diminati lantaran keuntungan yang diperoleh cukup besar. ia berencana nambah lima outlet. Bisnis teh kemasan siap saji misalnya. Mulai mengusung merek pribadi hingga waralaba (franchise). hingga yang serba racikan sendiri. Dua mitra diantaranya ada di Jakarta dan Palembang. Bakso Mercon yang sedang saya kelola. Berikut ini kisah suksesnya berwirausaha. cincao. Saat ini per outlet paling apes menghasilkan Rp 2 juta per bulan. Outlet lain yang ramai bisa lebih dari itu. Victor memang lebih dulu mengelola bisnis bakso. buah. Kalau kuliner seperti. Profil suksesnya patut dijadikan contoh bagi semua anak muda di Indonesia. ulet. semula hanya iseng-iseng saja membuat minuman yang memadukan teh dan susu fermentasi ini. Outlet baksonya baru ada lima.‖ lanjut putra pasangan Sri Winarsih dan Bambang Hermanto. Meracik teh yoghurt kini menjadi andalannya. Bahan dasarnya bisa susu. minuman olahannya ternyata memiliki banyak penggemar. pemuda atau lebih tepatnya pelajar sukses dari Malang pengusaha ―Teh Kempot‖.‖ aku pemilik merek Teh Kempot ini. Hasilnya.Muda. Padahal. Bisnis yang . teh. Jujur saja bisnis teh kemasan siap saji ini marjin keuntungannya bisa 350 persen. Bermitra dengannya cukup bayar Rp 3. itulah Victor Giovan Raihan. jika teh terasa enak dan hampir habis pasti orang akan terus menyedot hingga bentuk pipinya kempot. Ide menamai Teh Kempot berasal dari cara orang minum teh kemasan dengan sedotan.

Per kemasan atau segelas teh yoghurt ukuran 250 ml dijual seharga Rp 2. Kalau teh hanya sampingan. kalau orang makan bakso pasti butuh minum. Setiap harinya. ―Usaha bakso tetap akan jadi core business saya karena omzetnya besar. Untuk perluasan usaha.000-2. budidaya jamur. ―Toh bapak saya dapat fasilitas kredit dari bank. ia bisa menghabiskan 20 kg daun teh kering untuk diproduksi atau menjadi 70 gelas. Gula yang dibutuhkan 4 kg per outlet per hari. Rezeki Mengucur Dari Bisnis Budidaya Jamur "Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. stoberi. Sedangkan kebutuhan daging untuk bakso sekitar 20 kg per hari. ―Saya tidak tahu jika dulu saya mengikuti anjuran ayah untuk sekolah di kepolisian apa ‗omzet‘nya akan sebesar ini. Cangkringan. Ia mengaku.500.dikelolanya ini belakangan berkembang ke minuman. yakni kredit kepolisian.‖ pungkasnya. Pakai modal pribadi dan pinjam orangtua masih memungkinkan. kisah sukses. profil pengusaha . Saya pinjam dari situ juga. jalan yang ia tempuh dari hasil kerja kerasnya kini membawa keberuntungan yang luar biasa di usianya yang masih belia. seperti Surabaya dan Sidoarjo. ―Saya coba beli daun teh setengah matang dari pemasok.‖ lanjut Victor. jamur tiram. Tapi saya tidak minat mengikuti jejak tersebut. Jumlah karyawan yang bekerja padanya kini tak kurang dari 50 orang. Ke depan. warga Dusun Grogol.‖ yakinnya. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. Victor masih enggan mengajukan kredit kemana-mana. Alasannya sederhana. saya kelola sendiri lalu saya mix dengan yoghurt (susu fermentasi). saya akan tambah mitra di kota-kota besar.392 kali Komentar 8 Komentar Kategori: Pengusaha Sukses Ide Bisnis: bisnis jamur. dan cokelat. Keluarga besar saya semua di jalur angkatan bersenjata. termasuk untuk outlet bakso dan teh yoghurt." Terbit 15 Juli 2011 Dibaca 3.‖ ujar pria yang bermukim di Jl Panji II Kepanjen ini. Ada rasa lemon tea.

Meskipun beliau mengantongi gelar Sarjana Filsafat dari sebuah perguruan tinggi ternama di Yogyakarta. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. karena pada awalnya Ia terpaksa mengikuti program tersebut dengan alasan solidaritas terhadap pemuda desa di lingkungan rumahnya yang mendapatkan amanah untuk . Pelatihan jamur yang diadakan oleh sebuah lembaga riset asal Taiwan itu dijalaninya dengan setengah hati. Kelurahan Umbulharjo. Yogyakarta untuk menapaki kesuksesannya. Moment inilah yang akhirnya memperkuat tekad dan motivasi Medi untuk lebih menekuni bisnis budidaya jamur. semua orang memiliki peluang yang sama untuk bisa sukses menjalankan bisnis budidaya jamur. Sleman. Pada saat itu Medi masih berstatus sebagai mahasiswa aktif di Fakultas Filsafat UGM. seorang petani jamur yang ternyata lulusan S3 sebuah perguruan tinggi di Jerman. Suwarta juga merupakan seorang petani jamur yang juga berprofesi sebagai dosen di Universitas Indonesia (UI). Memiliki latarbelakang pendidikan yang cukup tinggi ternyata tidak membuat Medi (panggilan akrab Sumedi Purbo) merasa malu berprofesi sebagai petani jamur. profesi maupun status sosial. Jawa Barat dan dibimbing langsung oleh Yos Surya Adinata. Keputusan ini diambil Medi setelah Ia memperdalam ilmu tentang budidaya jamur di daerah Karawang. Tanpa mengenal latarbelakang pendidikan. namun Medi lebih memilih berbisnis jamur dibandingkan harus bekerja di kantoran seperti rekan-rekan lainnya. warga Dusun Grogol.Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. Kecamatan Cangkringan. Kisah Pengusaha Sukses Kisah sukses Medi diawali dari sebuah pelatihan budidaya jamur yang diikutinya pada tahun 1994.

Bahkan pada saat itu bapak dua putra ini belum berani mengkonsumsi jamur. namun Ia tidak lantas mengerti tentang potensi bisnis jamur. Setelah satu tahun berhasil bangkit dari keterpurukannya. kini Sumedi Purbo berhasil meraup omset ratusan juta dari bisnis jamur yang dijalankannya. Melihat rekan-rekannya mulai meninggalkan bisnis jamur. Walaupun Medi telah mengikuti pelatihan budidaya jamur. serta mendapatkan banyak saudara di berbagai pelosok nusantara berkat pelatihan dan binaan yang . Medi memperdalam ilmunya dengan melanjutkan studi S2 di bidang Agroindustri di UPN Yogyakarta. Dua tahun berjalan kelompok ini telah berkembang menjadi Koperasi Jamur Lancar yang berhasil mengekspor jamur kuping ke pasar Taiwan. Bahkan untuk mengoptimalkan pelatihan yang diberikan. di tahun 2000 Medi pun membagi ilmu yang Ia miliki dengan mendirikan Sanggar Tani Media Agro Merapi sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan agrobisnis jamur. sampai manfaat dan aneka olahan jamur Ia pelajari sebagai modal awal memulai usaha. Yang Ia tau hanyalah jamur merupakan salah satu tumbuhan yang hidup ditempat kotor seperti di kayu yang sudah lapuk. Melalui lembaga Media Agro Merapi. Medi kemudian serius menekuni budidaya jamur dengan membentuk Kelompok Tani Jamur Lancar. di tahun 1996 Medi mulai tertarik untuk mempelajari segala hal tentang jamur. di tumpukan sampah atau menempel di kotoran hewan. jamur tiram. Medi berhasil membudidayakan jamur dengan teknik kultur jaringan serta mengembangkan aneka macam budidaya jamur seperti jamur kuping. kandungan gizi. jamur lingzhi. dan jamur shitake. lelaki kelahiran 21 Agustus 1973 ini masih tetap gigih menjalankan usahanya sembari menambah wawasan dan pengalaman di bidang budidaya jamur. Namun sayangnya belum genap 3 tahun berjalan. Dari mulai cara budidaya jamur.mewakili Kecamatan Cangkringan guna mengikuti pelatihan budi daya jamur. kini Medi yang menjabat sebagai Ketua Asosiasi Jamur Jogjakarta memberikan pelatihan dan binaan kepada para petani jamur di seluruh pelosok Indonesia. Dengan tekad kuat dan kerja kerasnya dalam mengembangkan budidaya jamur. Setelah mengikuti pelatihan tersebut. Bersama dengan rekanrekannya. karena Ia masih beranggapan bahwa sebagian besar jamur mengandung racun dan tidak mengandung gizi apapun. Melalui petani binaannya. koperasi jamur tersebut mengalami kebangkrutan saat pasar Taiwan menghentikan impor jamur dari Yogyakarta pada tahun 1999.

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. 2011 Posted in Tokoh Sukses No Comments Bob Sadino (Lampung. Semoga profil pengusaha sukses rezeki mengucur dari bisnis budidaya jamur ini bisa menginspirasi para pembaca untuk segera memulai usaha. Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Dalam perjalanannya itu. .diberikan kepada para petani. 9 Maret 1933). Di sana. ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg. Bob bertemu dengan pasangan hidupnya. ia singgah di Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. Dalam banyak kesempatan. atau akrab dipanggil om Bob. Soelami Soejoed. mulai dari yang mudah. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia. adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. mulai dari sekarang. Karena pada dasarnya selalu ada jalan menuju kesuksesan bila kita mau berusaha. Ayo berbisnis jamur!!! Shinta Utami Just another BLOG CIVITAS UNIVERSITAS MERCUBUANA site   Home About Bob Sadino – Pengusaha Sukses Dari Indonesia March 8th. Sewaktu orang tuanya meninggal. Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu. ia sering terlihat menggunakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya. Mulai dari yang kecil.

100. Karena tak punya uang untuk memperbaikinya. Ia mendapat ilham. Sebagai peternak ayam. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. ―Yang paling penting tindakan. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia. Ia pun sempat mengalami depresi akibat tekanan hidup yang dialaminya. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Baginya uang bukan yang nomor satu. Bob dan keluarga kembali ke Indonesia.Pada tahun 1967. berani mencari dan menangkap peluang. Pekerjaan pertama yang dilakoninya setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki. Suatu hari. Dalam tempo satu setengah tahun. Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. lalu menjadi trampil dan profesional. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. di mana terdapat banyak menetap orang asing. Gajinya ketika itu hanya Rp. tentu manusia pun juga bisa. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Bob dan istrinya. dari pribadi feodal menjadi pelayan. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Bob beralih pekerjaan menjadi tukang batu. memperbaiki pelayanan. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. terutama orang asing. buatan tahun 1960-an. ia sendiri yang menjadi sopirnya. Bob tertarik. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Jakarta. Setelah itu. Namun sayang. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. merambah ke agribisnis. Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. khususnya holtikutura. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Yang penting kemauan. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. babu orang asing sekalipun. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya. . Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. Kelemahan banyak orang. mestinya dimulai dari ilmu. lama kelamaan Bob yang berambut perak. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. komitmen.‖ kata Bob. kemudian praktik. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. suatu ketika ia mendapatkan kecelakaan yang mengakibatkan mobilnya rusak parah. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Setelah jatuh bangun. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob.

Bob bersikeras. Baginya.‖ Untuk menenangkan pikiran. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. 60 sampai 70 ton daging olahan. Padahal. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. ‖Saya hidup dari fantasi. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. anak bungsu dari lima bersaudara. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. Sri Mulyono Herlambang.‖ kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Catatan awal 1985 menunjukkan. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Modal yang ia bawa dari Eropa. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. semuanya punya fungsi dan kekuatan. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. dan sebuah ‖warung‖ shaslik di Blok M. Soelami Soejoed. ‖Sayalah kepala keluarga. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. . banyak orang yang memulai dari ilmu. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. bukan uang yang kembali. ‖Hati saya ikut hancur. kawasan Kemang sepi. Saat-saat yang paling indah baginya. Saya yang harus mencari nafkah. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Lalu ada Kem Food. ‖Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Bob sendiri sopirnya. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. bekerja mandiri. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. panggilan akrab bagi anak buahnya. Kebayoran Baru. Suatu kali. hanya punya satu tekad. istrinya. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. mobil itu disewakan. bisa menjual kangkung Rp 1. Ternyata. Jakarta. Kehilangan sumber penghasilan. penggemar berat musik klasik dan jazz. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. arogan.‖ kata Bob. Om Bob.‖ kata Bob. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan.000 per kilogram. Sadino. Ketika itu. Ayahnya. Jakarta Selatan. dan 100 ton sayuran segar. bisa menyelamatkan keadaan. kalau ia mau. berpikir dan bertindak serba canggih. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Tetapi. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Bob. tidak ada yang utama. Menurut Bob.Menurut Bob. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. masih terhampar sawah dan kebun.

Nama : .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful