1.

Pedagang tahu beromzet jutaaan
RODA kehidupan memang berputar. Kesabaran, ketekunan, kerja keras,dan pantang menyerah menjadi modal utama seorang pedagang tahu keliling yang kini menjadi bos pabrik yang memproduksi bahan makanan beromzet jutaan rupiah. Adalah Acim Artasin (45) yang pertama kali menginjakkan kakinya di Jakarta, tepatnya di daerah Kebayoran Lama, sekira 1971 silam. Ketika itu, dia masih duduk di bangku sekolah menengah pertama (SMP). Kedatangannya di Jakarta langsung membawanya mengenal acara berdagang di pasar tradisional. Akhirnya, sembilan tahun kemudian, Acim mulai menggeluti proses jual beli bahan makanan. Berdagang tahu menjadi pilihan pekerjaan baginya. Bisnis keluarga menjadi salah satu latar belakang Acim untuk ikut serta memasarkan tahu dengan sasaran rumah tangga. Mulailah Acim berdagang tahu keliling yang kala itu keuntungan yang didapatnya tidak lebih dari seratusan ribu rupiah per hari. Meskipun setiap harinya Acim harus berjalan menyusuri jalan di bawah terik matahari, dia melakukannya untuk kehidupan yang diyakini akan lebih baik. ‖Sambil berjualan keliling kompleks perumahan, saya juga mulai mengumpulkan modal untuk usaha,‖ ujar Acim saat ditemui harian Seputar Indonesia (SINDO) di pabrik tahu miliknya di daerah Ciputat, Tangerang Selatan, Banten. Kesabaran, ketekunan, dan kerja keras tanpa mengeluh ternyata membuahkan hasil. Setelah lebih kurang 19 tahun berjualan tahu keliling, modal yang dikumpulkan Acim pun mulai menumpuk. Tidak banyak memang,namun bisa membuat pekerjaannya sedikit lebih ringan. Minimal, dengan modal yang dia punya, bisa membuatnya berjualan tahu di pasar tradisional tanpa harus keliling. Tahun 2000 mulailah Acim memasarkan tahunya di pasar tradisional. Meskipun sudah berjualan di pasar, Acim tidak berhenti mengumpulkan dana untuk memajukan usahanya. Tiga tahun lamanya di berjualan di pasar, peluang membesarkan usahanya nampak di depan mata. ‖Awal 2003, ada pengusaha pabrik tahu yang bangkrut dan menawarkan saya untuk membeli pabrik dan alat-alat produksinya. Kesempatan itu langsung saya ambil,‖ ucapnya mengenang. Sebuah pabrik pengolahan tahu yang berdiri di atas tanah seluas 100 meter persegi menjadi titik balik perjalanan usaha Acim yang lebih besar. Untuk memulai menjadi seorang bos industri pengolahan bahan makanan, Acim tentu harus merogoh kantong lebih dalam. Untuk membeli bangunan pabrik pengolahan, dibutuhkan dana yang tidak sedikit, yakni berkisar Rp9 juta. Sementara untuk membeli perabotan dan beberapa alat produksi pengolahan tahu seperti mesin uap,tungku air,dan lainnya, Acim membutuhkan dana minimal Rp7 juta. Tentu saja dana tersebut lumayan besar di mata Acim. Namun, tekadnya sudah sebesar gunung untuk mengambil kesempatan ini dan bisa memulai bisnis dengan keuntungan yang cukup menjanjikan di kemudian hari. Dua tahun kemudian, Acim memutuskan menjalankan bisnis ini. Awal tahun 2005, Acim memberanikan diri meminjam modal ke Bank Rakyat Indonesia (BRI) sebesar Rp35 juta yang untuk membeli lahan pabrik dan bangunannya beserta peralatan pengolahan tahu. ‖Harga tanah sendiri sudah sangat mahal sekitar Rp50 juta, tapi bisa dicicil.Jadi pinjaman dari

bank bisa untuk memulai usaha sambil menabung untuk melunasi utang tanah dan utang ke bank,‖ jelasnya. Sadar tidak mampu menjalankan industri pengolahan makanan seorang diri, Acim merekrut tujuh tenaga kerja yang sudah terampil dalam menjalankan mesin pengolahan maupun yang masih baru. Bahkan,dia pernah mempekerjakan 20 orang sekaligus. Namun, jumlah tersebut tidak bertahan lama.Kini,di pabrik kecil miliknya itu, dia mempekerjakan sedikitnya sembilan tenaga kerja. Acim menceritakan, pada awalnya, industri pengolahan tahu miliknya hanya mampu memproduksi sedikitnya 1 kuintal tahu per hari yang kemudian didistribusikan ke pasar tradisional di daerah Ciputat dan sekitarnya. Menurutnya, tidak banyak keuntungan atau omzet yang diperolehnya pada masa awal menjalankan bisnis ini. ‖Paling besar keuntungan per hari hanya Rp300.000. Itu pun sudah dikurangi dengan belanja bahan dasar pembuat tahu dan upah pekerja di sini,‖ paparnya. Optimisme terpancar dalam diri Acim. Meskipun kondisi awal tidak menguntungkan dan jauh dari ekspektasinya, dia tetap yakin bisnis yang dijalankan akan membawanya pada kehidupan yang lebih baik. Optimisme yang tinggi membawanya bekerja lebih keras. Alhasil, perlahan tapi pasti, pabrik miliknya mulai berkembang. Acim bukanlah orang pertama yang memiliki pabrik pengolahan tahu di daerah Ciputat dan sekitarnya. Kerasnya persaingan dan kualitas bahan makanan jadi yang diolah di pabrik dan dipasarkan di pasar tradisional membuat Acim tidak boleh menyerah. Alhasil,kini pabrik pengolahan tahu miliknya mampu memproduksi sedikitnya 6 kuintal tahu per hari untuk dipasarkan di rekanannya di pasar Ciputat dan sekitarnya. Lebih dari 1.000 tahu putih ukuran besar dan 790 tahu ukuran kecil yang biasanya dikonsumsi di rumah tangga dihasilkan dari pabrik kecil miliknya. Tentu saja, kuantitas ini harus dibayar cukup mahal. Biaya produksi dalam sehari mencapai Rp5 juta. Biaya itu tidak hanya dipergunakan untuk membeli bahan dasar pengolahan tahu, biaya proses pengolahan,dan upah bagi para pekerjanya. Jika sehari saja biaya produksi yang dikeluarkan sebesar Rp5 juta,maka selama kurun waktu satu bulan, dana sebesar Rp150 juta harus dikeluarkan untuk memproduksi tahu-tahu berkualitas dan bergizi tinggi. Keuntungan yang didapatnya pun terbilang sudah cukup besar baginya. Jika pada awalnya hanya meraup keuntungan Rp300.000 per hari, kini omzetnya jauh di atas itu. Sayangnya, dia enggan menyebutkan omzet yang didapatnya kini. ‖Yang jelas bisa untuk menutupi biaya produksi dan bisa membayar cicilan utang ke bank,‖ katanya sambil tersenyum. Untuk mendistribusikan hasil pengolahannya, Acim juga memiliki sebuah mobil operasional berjenis pikap yang siap mengantarnya ke pasar tradisional setiap malam. Salah satu kebanggaannya dengan bisnis ini, Acim sudah berhasil mengantarkan anaknya menjalani proses pendidikan tinggi di sebuah perguruan tinggi di Kota Bandung. Setiap usaha menuju kesuksesan kerap menemui hambatan. Begitu pula yang terjadi pada bisnis industri pengolahan bahan makanan yang dirintis Acim. Langkahnya menapaki dunia usaha tidak berjalan mulus. Insiden kebakaran yang melanda pabrik tahu miliknya adalah duka terdalam selama dia menjalankan bisnis ini. Amukan si jago merah pada 2005 silam membumihanguskan seluruh bangunan pabrik tahu beserta isinya. Beruntung, rumah tinggalnya yang persis berdampingan dengan pabrik itu tidak ikut habis terbakar. ‖Semua

ludes dan tidak bersisa. Yang tersisa hanya pakaian yang menempel di badan saja. Ini cobaan terberat selama saya menjalankan usaha ini,‖ kenang Acim. Kebakaran yang terjadi lima tahun silam bermula karena mampetnya minyak tanah dalam tungku sehingga membuat api di tungku uap membesar dan melahap seluruh barang di dalamnya. Kerja keras Acim pun seolah habis tidak bersisa. Akibat insiden amukan si jago merah tersebut, Acim mengalami kerugian sekitar Rp100 juta,angka yang cukup besar baginya. Pascakebakaran,tentu saja semua harus dimulai dari awal lagi. Acim mulai mengumpulkan modal untuk melanjutkan usahanya. Acim pun menggadaikan mobil operasional miliknya untuk mendapatkan dana Rp35 juta. ‖Waktu itu tidak berutang lagi karena dibantu oleh saudarasaudara saya yang menyumbangkan barang-barang berharga untuk modal saya.Dari saudarasaudara,saya dapat Rp30 juta,‖papar Acim. Tidak mau menyerah dengan keadaan, Acim mulai merangkai kembali usahanya.Tragedi kebakaran tersebut justru semakin memperbesar usahanya. Bangunan pabrik yang semula hanya 100 meter persegi kini diperlebar hingga menjadi 200 meter persegi.Bangunan pabrik miliknya terlihat lebih luas dan bisa dipergunakan untuk memaksimalkan produksi tahu.Selain itu,dia juga berhasil menebus kembali mobil operasional yang digadaikan untuk memulai usaha pascakebakaran. Bahkan, kini Acim sudah terlihat lebih maju beberapa langkah. Pada sepetak lahan di depan pabriknya, terparkir sebuah mobil keluarga. Meskipun dibeli dengan mencicil Rp4,5 juta per bulan, mobil itu seolah menjadi bukti keberhasilan kerja keras Acim

2.Fatchur Rozi,Inspirasi sandal imucu
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Buatlah karet sandal dengan bentuk bundar tipis. Kalau suka buah-buahan, boleh dibuat gambar seperti belahan buah semangka dalam tampilan dua dimensi. Apa yang akan dilakukan selanjutnya? Oleh Fatchur Rozi karet sandal itu dibelah jadi dua. Tanpa dipotong lagi dan hanya diberi jepit sandal maka jadilah sepasang sandal jepit, sandal yang imut dan lucu. Ini bukan sekadar main-main, karena sandal-sandal buatan Fatchur Rozi ini sekarang sudah menyebar ke mana-mana bahkan sudah menyeberang ke berbagai negara. Tak cuma sandal model buah semangka itu, Fatchur Rozi juga membuat aneka model sandal lucu yang terus dikembangkannya. Setidaknya yang favorit adalah sandal model semangka, sandal dengan bentuk sepasang ikan lumba-lumba, lingkaran terbagi dua, topeng terbelah, dan sebagainya. Popularitas sandal ini sudah cukup tinggi. Di kalangan komunitas Tangan Di Atas (TDA) di mana ia menjadi anggotanya, rata-rata tahu sandal ini. Fatchur sendiri memberi nama yang tak kalah lucunya, Imucu, yang merupakan kependekan dari Sandal Imut, Unik, dan Lucu! Jadi dobellah keunikannya. Keunikan Imucu itu bahkan membuat sebagian anggota TDA tertarik untuk ikut berjualan sandal unik ini dengan melamar menjadi agennya.

Entah karena dorongan yang bertubi-tubi atau memang karena melihat peluang besarnya, Fatchur kini pun menawarkan kemitraan Imucu. Tengok penawaran kemitraannya: 7 alasan memilih sendal IMUCU. (1) BEP super cepat 1-2 bulan, (2) Tanpa beli equipment, (3) Tanpa sewa tempat dan bayar karyawan, (4) Tak perlu keluar kerja untuk sukses, (5) Bebas royalty fee selamanya, (6) Gratis konsultasi bisnis seumur hidup, dan (7) Garansi uang kembali 100%. Dalam iklannya pun selera humor Imucu masih terasa. Jadinya Imucu serba imut, unik, dan memang lucu. O, ya, Fatchur menawarkan paket kemitraan agennya dengan modal mulai dari Rp 250 ribu sampai Rp 2 juta.

3.Yessi Riscowati,Pionir Bisnis Busana Muslim
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Adalah Ibu Yessi Riscowati, istri dari Hefzi Zainuddin, yang memulai usaha pakaian muslim, dari kerudung hingga perlengkapan sholat. Bisnis itu tidak asing bagi Ibu Yessi karena orang tuanya pun menjalani bisnis perlengkapan haji di Asrama Haji, Pondok Gede. Saat itu, Ibu Yessi berbisnis sambil menanti kelahiran putra pertamanya, Alzipco Hefzi. Tak dinyana, usahanya berkembang pesat dan dia mulai mendapat banyak pesanan. Dibelilah satu mesin jahit dan mempekerjakan satu orang tukang jahit. Alhamdulillah, Allah menitipkan rezeki berlimpah kepadanya hingga bisnisnya berkembang pesat. Ibu Yessi kemudian meluncurkan produk dengan nama Ziko, sesuai dengan nama anaknya. Produk itu bertahan selama dua tahun karena prospek yang kurang cerah. Setelah dievaluasi, nama Ziko yang terdengar aneh pun diganti dengan Ranti.

Ranti dan Konsep Muslim Family Nama Ranti ternyata diambil dari nama putri Ibu Yessi, yaitu Rizanti Hefzi, yang artinya ―rezeki anak ketiga‖. Ibu Yessi memang pernah mengalami keguguran saat kehamilan pertamanya. Setelah Ranti disematkan pada produknya, usaha Ibu Yessi berkembang sangat pesat. Selain karena pada waktu itu (periode 1980-an) belum banyak pesaing di bisnis busana muslim, Ranti juga jadi pionir karena keunggulan produknya yang menggunakan aplikasi, organdi, sutera, bordiran, serta payet. Tak hanya itu, Ranti juga meluncurkan konsep Muslim Family dengan tagline: SATU AQIDAH, SATU KELUARGA, SATU BUSANA. Konsep ini dinilai manjur dalam menanamkan kembali brand Ranti di masyarakat sebagai pelopor busana muslim. Sebagai perluasan marketing dan segmentasi, Ranti dalam waktu dekat juga meluncurkan produk untuk remaja dengan nama ALETA, serta produk baju koko dengan nama El-Yusuf dan El-Fatih. Segmentasi Aleta adalah kaum muslimah remaja yang senang bergaya dengan harga ekonomis. Sementara El-Yusuf dan El-Fatih adalah produk baju koko yang dipasarkan dengan cara berbeda, yaitu lewat keagenan dan outlet atau di departemen store.

Hasilnya pun luar biasa. Anda yang tertarik untuk melihat koleksi produk Ranti dapat menjumpai Ranti di berbagai showroom. anak-anak. Bekasi. Begitu pula saat krisis melanda Indonesia medio tahun 1990-an dan 2000-an. Metropolitan Mall Bekasi. ruko. Pengurangan pegawai dilakukan karena ketatnya harga dan persaingan yang juga semakin memanas. Duta Mall Banjarmasin. orang tua. Ranti menyediakan foto keluarga gratis dengan mengenakan produk Ranti yang nantinya akan dipajang di berbagai showroom Ranti di seluruh Indonesia. Tak heran. Harga produk pakaian muslim Ranti yang dijual di pasaran berkisar Rp700 ribu—Rp2 juta. Ya. (ind) .5—Rp2 milyar per bulan. segmen peminat Ranti semakin luas dengan adanya konsep Muslim Family tersebut karena setiap keluarga muslim dapat memenuhi kebutuhan pakaian muslimnya di Ranti. seperti artis Ulfa Dwiyanti yang merupakan sahabat dari Ibu Yessi sehingga meminta untuk dibuatkan gaun pengantin saat pernikahannya. dan akan hadir di Gandaria City serta di Surabaya dan Makassar. Gunawan dan keluarga masih menjadi brand imej Ranti yang mengusung konsep Muslim Family. hingga adik bayi. member Ranti juga mendapatkan potongan harga 15% serta diundang dalam berbagai acara yang digelar Ranti. mulai dari kakek-nenek. bahkan ke depannya juga dapat digunakan di merchant yang bekerja sama dengan Ranti. Pondok Gede. Ranti juga terkena dampaknya. Sejak tahun 2008 hingga kini. para member dapat menikmati layanan mushola dan aula di ruko ini. Arion Plaza. angka itu sebanding dengan proses produksi yang berkualitas yang dikerjakan oleh tenaga-tenaga profesional di Head Office Ranti: Jalan Raya Hankam No. Ruko Ranti terdapat di Rawamangun. showroom Ranti terdapat di berbagai mal. sebut saja: Ulfa Dwiyanti dan Gunawan. melainkan adapula faktor pertemanan dan hubungan baik. Bandung Indah Plaza.Merangkak Saat Diterpa Krisis Salah satu kunci kekuatan dari bisnis yang sukses adalah mampu bertahan saat krisis menerpa. Untuk tetap keep on the track. yakni di Cibubur Junction. dan outlet Ranti. dengan pasar yang loyal serta strategi bisnis yang tajam. Ranti mampu mentargetkan omset sebesar Rp1. Penggunaan artis sebagai brand imej Ranti tidak murni faktor kesengajaan. Ranti pun mengikuti program business coach pada tahun 2007 hingga sekarang dengan harapan dapat kembali menajamkan strategi bisnisnya. Ranti yang segmentasi pasarnya adalah muslimah dewasa kalangan menengah ke atas tetap mendapat tempat di hati masyarakat apalagi setelah beberapa artis menjadi ikonnya. Foto Gratis dan Jadi Model Ranti Bagi member Ranti. antara lain: dapat menjadi model Ranti dengan foto keluarga gratis di studio Ranti. outlet Ranti dapat ditemui di Matahari dan Yogya Departemen Store. Sementara itu. banyak fasilitas yang didapatkan. Margo City Depok. Selain itu. 12. telp. evaluasi saat krisis membawa Ranti pada perbaikan manajemen dan penguatan brand di masyarakat. Selain bisa mendadak jadi model. Walhasil. Pejaten Village. 021848 7026.

Mengaku tak pernah belajar dari chef mana pun. Begitulah nama 'klenger' akhirnya dikenal masyarakat. Kemudian. Selain nama yang gampang diingat serta rasa dan servis yang memuaskan. Berawal dari situ. dan nikmat pun terbersit dan burger dipilih sebagai pilot project-nya. bisnis IT juga pernah dilakoninya dan setali tiga uang. Bekasi. Kisah Sukses Pejuang Kuliner Indonesia Bagaimana bisa sebuah burger mengubah nasib Velly Kristanti dan mampu hasilkan omset hingga milyaran rupiah per bulan? Beginilah ceritanya. Velly dan suami terjun bebas melepaskan status pegawai dan mendirikan bisnis advertising syariah dan gagal lagi. Segala macam buku tentang burger dipelajari hingga akhirnya Velly membuat sendiri burger yang Indonesia banget. kesuksesan belum juga menghampiri. Velly lebih suka mempersepsikan 'klenger' dengan analogi 'tobat sambel'. Bali. Klenger Burger juga sukses dengan persebaran outletnya yang pada tahun 2010 ini berupaya mencapai target 100 outlet di seluruh negeri. atau 'klepekklepek'. pada 2002 saat masih berstatus pegawai kantoran. Intinya. Hingga sampai di titik nol dan satu-satunya yang mereka punya hanya Pondok Sayur Asem di daerah Pekayon. ―Jelajah Negeri‖ jadi tema Klenger Burger untuk tahun ini.Selain . namun. dan Medan. Terbuat dari roti yang lembut dan daging berurat serta saus spesial.4. ia pun sempat frustrasi. halal. Klenger sudah mempunyai 63 outlet yang tersebar di Jabotabek. burger bikinan Velly ternyata digemari dan semakin laris dipesan.Velly Kristanti. khususnya anak muda yang menjadi target market Klenger Burger.inspirasi Klenger Burger Posted on Rabu. Bandung. Namun. Tak heran. usaha rumah makan itu tidak terlalu sukses. ide membuat makanan untuk anak muda yang cepat. Gatut Cahyadi. target itu akan mudah tercapai mengingat hingga April 2010 ini. Bermula dari Pondok Sayur Asem Rumah makan Pondok Sayur Asem adalah usaha yang pernah dirintis Velly Kristanti dan suaminya. tentunya yang khas dan pas dengan lidah orang Indonesia. sudah tahu sambel pedas tapi mau lagi mau lagi. Kuningan. Velly dan suami menganalisis dan meracik sendiri visi burger mereka. Tahun 2004. Sepertinya. bikin orang jadi 'klenger'! Klenger Menjelajah Negeri Nama 'klenger' diambil dari kosakata bahasa Jawa yang bisa berarti 'setengah mati'. 08 September 2010 by Adi Klenger Burger. yang sempat tidak mereka pedulikan.

Kini. dan Clemots Coffee dalam satu area yang menyuguhkan pilihan variasi lengkap dengan teknologi support Free WIFI. dapat ditemui di jaringan Alfa Express dan Circle K. istilah kerennya: Beyond Burger. brand Klenger sudah dipatenkan atas nama Velly Kristanti. Untuk memperkenalkan burger dengan cita rasa Indonesia. kita sebaiknya melihat segala sesuatu tak hanya dari pandangan mata tapi dari segala aspek. sertifikat halal dari MUI pun sudah dikantongi sejak Klenger masih dibuat secara rumahan di Bekasi hingga Klenger diproduksi massal dengan menggunakan mesin saat ini.itu. Brand-brand ini pun mempengaruhi strategi marketing Klenger ke masyarakat. Misalnya saja. Logo Klenger Burger pun mempunyai filosofi yang tak kalah keren. pendekatan rasa dan budaya digunakan Klenger untuk menarik market. Di Mana Bumi Dipijak. Tulisan "Klenger Burger" ada di atas burger. sudah ada Burins (Burger Instan) yang menganut konsep take away. ada 8 outlet yang mau opening. serta tambahan 6 outlet yang sedang dalam preparation juga. Clemots Coffee. di Medan. misalnya saja pizza balado dan pizza sate. Pizza bikinan Klenger juga masih bercita rasa Indonesia. tak serta merta Klenger memaksakan rasa tertentu kepada masyarakat. Kalau Anda biasa melihat tulisan merk burger ada di tengah-tengah gambar burger. dan Kweker Fried and Grilled Duck. perusahaan yang digawangi Velly dan suami. . Foodteran dengan konsep kolaborasi Klenger Burger. 2K (Klenger Kriuk) yang menyediakan menu burger dan pizza dengan tempat buat kongkow yang asyik. Klenger Burger menyajikan logo yang berbeda. yang artinya kurang lebih. Klenger membuat menu spesial. Selain hak paten. dan tentunya investor yang berminat menjadi Franchisee. yaitu burger omelet yang sesuai dengan kebiasaan masyarakat setempat yang sangat suka dengan telur. Pizza Kriuk. Velly pun masih mengurus kasus tersebut lewat jalur hukum. Klenger Burger tak mau kalah cepat. Klenger juga memperkenalkan brand Pizza Kriuk. Sebaliknya. Outlet Foodteran Klenger Burger di Bintaro Dalam hal paten. Klenger memang addict untuk membuat brand-brand baru di bawah PT Kinarya Anak Negeri (KAN). Di Situ Langit Dijunjung Filosofi tersebut dianut Klenger untuk lebih dekat kepada masyarakat. tiruan Klenger Burger ternyata sudah merajalela dan Velly pun mewanti-wanti agar masyarakat dapat dengan bijak memilah mana Klenger asli dan mana yang palsu. Sejak lahir.Meskipun demikian. Selain burger.

com (ind) 5. Velly merasakan ujian yang menimpanya dalam waktu singkat telah membawa begitu banyak pelajaran berharga. Semangat kewirausahaan.C. Ibu dari Raka dan Zahra lulusan D3 Sastra Belanda FIB UI ini masih merasa banyak PR yang harus dikerjakannya. modal habishabisan. Yellow Box Rp1—Rp1. 021 737 3589. Bandung.5 juta/hari. pada 26 Maret 1986 ini mengawali usaha kecilnya pada saat duduk di bangku kuliah sebagai mahasiswi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. kartu namanya sudah tertulis Riezka Rahmatiana sebagai Presiden Direktur ”JustMine”. kata ”jasmine” diubah menjadi ”JustMine” untuk mengangkat penganan tradisional pisang ijo asli Makassar ke masyarakat. Percaya bahwa tidak ada yang tidak mungkin serta kesuksesan itu bukan suatu proses yang instan adalah resep Velly dalam menggodok bisnisnya.blogspot. pisang ijo ini dijadikan peluang usaha waralaba. training SDM. Outlet Klenger Burger diklasifikasikan menjadi tiga kelas. . Anda yang berminat icip-icip burger dengan cita rasa Indonesia atau tertarik untuk berinvestasi menjadi franchisee Klenger Burger mulai dari Rp15 juta dapat menghubungi PT KINARYA ANAK NEGERI di Jln. website: www. sampai frustrasi. Velly merasa belum di puncak sukses. kata Riezka. gadis kelahiran Mataram. hingga pengembangan usaha. telah menampik tawaran tersebut karena ingin berjaya di negeri sendiri baru menginjakkan kaki di negeri orang. Mulai dari maintenance outlet. 01 September 2010 by Adi Jasmine memang berarti melati. Banting tulang orangtuanya dalam mencukupi kebutuhan keluarga. dan Red Box. Untuk Outlet Green Box. Jakarta Selatan. Kini. begitulah yang mengawali Riezka.co. Red Box kurang dari Rp1 juta/hari. Soal tawaran dari luar negeri.kinarya.Inspirasi pisang ijo Posted on Rabu. Awalnya. Velly mengaku. Veteran No. omset yang diraup Klenger dapat mencapai lebih dari Rp2 juta/hari. Telp. adalah kesumpekan. Nusa Tenggara Barat. membuat Velly dan suami belajar ikhlas dan mencoba bangkit dari keterpurukan. Dari ditipu orang. Meski bisnisnya berkembang pesat.21. Sementara outlet yang baru dibuka digolongkan di Blue Box yang butuh penanganan khusus serta ada pula Black Box yang merupakan golongan outlet yang perlu direlokasi dan ditinjau kembali. Bahkan. Yellow Box. R. Dalam plesetan yang dibuat perempuan Riezka Rahmatiana (23). yaitu Green Box.Ujian Ibarat Semester Pendek Ibarat semester pendek saat kuliah.Riezka Rahmatiana. Mirip semerbak keharuman bunga melati. klengerburger. Bintaro.id.

Riezka memang belum pernah ke Makassar. penjual pulsa telepon seluler. kreativitasnya dilakukan dengan menambahkan serutan keju dan mesis coklat. Dari sanalah kreativitas Riezka bermunculan. Hasil banting tulang seharian dilakukan untuk meraih gaji. ”Kalau orang atau setidaknya orangtua saya bekerja dari pagi hingga malam. Pisang dipandang sebagai bahan baku yang relatif murah dan selalu mudah diperoleh di pasar.5 juta. sajian khas ini bisa mulai dipasarkan dengan nama tren Pisang Ijo. hingga menjajal bekerja di sebuah kafe. coklat. Penghasilan tak terbatas Dorongan menjadi entrepreneur terjadi justru ketika Riezka membaca buku berjudul Cashflow Quadrant bahwa tidak ada karyawan yang bisa memperoleh penghasilan tak terbatas. tetapi ketekunannya mencari penganan tradisional dan kemauannya untuk belajar memproduksi pisang ijo itulah menjadi modal dasarnya. Mereka menganjurkan dia agar mencari pekerjaan yang aman.” kata Riezka. Benarkah hipotesis tersebut? Riezka membuktikan lewat ketekunannya. . Riezka memulai usaha pisang ijo khas Makassar. Apalagi. Ketika mengambil keputusan berwirausaha di sela-sela kuliahnya. Tanya-tanya resep pun terus dilakukannya. anak pertama dari dua bersaudara ini mengaku mendapat larangan keras dari orangtuanya. dan durian. tahun 2007 bisnis makanan pisang ijo yang segar mulai menjadi pilihan untuk dipasarkan di Kota Bandung. stroberi. Berbekal modal awal Rp 13. Tanggal 16 Maret 2009 menjadi momentum perjalanan wirausahanya. untuk pada akhirnya mencari penghasilan. Riezka mengembangkannya dengan aneka rasa.termasuk menyekolahkan anak-anak. ”Saya tidak mau menyusahkan orangtua. Riezka pun menuturkan jatuh dan bangunnya mencicipi aneka pekerjaan di sela-sela kuliahnya. Hanya dengan dibalut adonan tepung beras yang diberi warna hijau. Dari sajian pisang ijo orisinal. Kita semestinya tidak bekerja mengejar penghasilan. tetapi biarlah uang mendatangi kita. saya justru sebaliknya. Kemandirian wirausaha itulah yang secara diam-diam tumbuh dalam diri Riezka. mendasari pikiran Riezka untuk berupaya agar dia bisa berdiri di atas kakinya sendiri. Orang tua bekerja sejak pagi hingga larut malam. seperti pisang ijo vanila.” ujar Riezka yang akhirnya mewaralabakan usahanya itu. Semangkok pisang ijo yang disiram sedikit cairan fla yang gurih akan menjadi bertambah segar apabila ditambah pecahan es batu. Dari sebagian menyisihkan penghasilan bekerjanya selama itulah. Mulai dari menjadi anggota jaringan pemasaran alias multi level marketing (MLM).

terutama di kota Bandung. Riezka membangun sistem waralaba. pokoknya sangat menggiurkan. Karena itu. Kalau kita ingin sukses. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. dari satu gerai.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. besarnya potensi pasar terhadap produknya di lokasi tertentu. Kapasitas produksi tetap harus menjadi acuan usahanya. Roti.Dari usaha kecilnya ini.Made ngurah. Bahkan. Cepat atau lambat. Erwin Burhanudin. Enam karyawannya ikut bekerja keras menunjang usaha waralabanya dengan memproduksi sekitar 500 porsi setiap harinya. Jakarta Timur. lalu keluar menyambut NOVA. Pemilihan mitra pun dilakukan selektif karena visi yang diemban adalah ”Kepuasan konsumen adalah kepuasan kami. Riezka hanya berharap. lingkungan kampus menjadi target lokasi. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. apalagi uang waralaba yang disiapkan mitra. Jawa Barat. Dia pun memprediksi. Bersama sahabatnya. Riezka yang murah senyum kini sudah mulai menuai hasil.” Pemilihan gerai bukan sekadar melihat berkas yang diajukan calon mitra. Riezka berani mengambil keputusan diterima atau tidaknya seorang mitra. Kesuksesan mitra adalah kesuksesan kami. Sebagai wirausaha muda yang berhasil masuk sebagai finalis tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri 2008. ." 6. 31 Agustus 2010 by Adi Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. setitik perjalanan hidupnya bisa memberikan napas kehidupan masyarakat sekitarnya. kini ada 10 pewaralaba pisang ijo yang tersebar. Mereka pun mengaku tidak ingin gegabah memperoleh sebanyak-banyaknya pewaralaba. Alhasil. daging. ia memiliki 10 pabrik dan 2. kita harus "bertanya" kepada orang yang diatas rata-rata ( orang yang lebih sukses ) dan "mendengarkan" nasihat mereka.” kata Riezka.inspirasi Edam burger Posted on Selasa. Soal keuntungan. ”Sasarannya tetaplah mahasiswa. Riezka membuka peluang berinvestasi dengan sistem waralaba. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. sosis. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Kini. Melalui penelitian lokasi pasar. Segalanya tentu tak mudah diraih.

Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. Makanya. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. kuli bangunan. Saya harus menjual rumah dan mobil. Bukan tidak mensyukuri. Tahun 1985. (Sambil berkisah. tiap pergi ke sekolah. Tanpa sengaja. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Beberapa saat kemudian. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. Lalu. Gantinya. Lalu.Pembawaannya sederhana. saya jual. Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. Biasanya. Saya pindah ke Perumnas Klender. saya harus bisa memasak sendiri. tak ubahnya seperti pegawai lain. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. ―Aduh maaf.‖ tutur Made Ngurah Bagiana. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. saya berjualan telur. Ternyata. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. saya . ya. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. Jadi. saya terbiasa ditempa bekerja keras. lalu membenarkan letak kacamatanya). saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. saya pun jatuh bangkrut. Kerasnya kehidupan Jakarta. Pada 25 Desember tahun itu. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. hanya pakai oblong dan celana pendek. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. Bali. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. saya menikah dengan perempuan sedaerah. saya potong-potong. Kalau mau punya uang. Menjelang hari raya. usaha saya mandeg. kalau mau makan. sang pemilik Edam Burger. Sejak kecil. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. saya tidak terbiasa rapi. Untuk mengisi perut. Bosan di Bali. Toh. Berulang kali ia menggeleng. tapi minta uang kembalian. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. Uangnya untuk beli baju baru. ia pun memperkenalkan diri. Kalau sudah cukup besar. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. Awalnya berjalan lancar. akhirnya saya pensiun jadi preman. Malah kalau dipikir-pikir. Bayangkan. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. Made bercerita. sekitar usia 10 tahun. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. saya pulang ke kampung halaman. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. saya hidup mengontrak. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. Kerugian makin membengkak. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang.) Terus terang. Made Arsani Dewi. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. Saya beli satu peti telur di pasar. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. dan kondektur bis PPD. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. Saya menjalani rute Kampung Melayu – Pulogadung – Cililitan. tak pernah saya diberi uang jajan. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. Sambil tersenyum hangat. lalu dijual ke pasar.

saya tak bisa jalan. dimakan sendiri. Saya nekad meminjam uang ke bank. ya. masih sangat muda untuk seorang bos yang memiliki 100 outlet di 16 kota di Indonesia. Mereka mungkin berpikir. Masih untung karena istri saya bekerja. Bahan-bahan pembuatan burger. Dibantu seorang teman. bisnis yang dia geluti tergolong bisnis yang tak akrab di telinga. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. daging. Banyak suka dan duka yang saya alami. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. dia berkemeja batik cokelat dipadu celana hitam. dia dinobatkan sebagai salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang dinilai mengubah Indonesia. tapi tak juga diluluskan. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor.melihat orang berjualan burger. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Tiba-tiba hujan turun diiringi petir besar. Tak tecermin tampang seorang bos dari perusahaan beromzet lebih dari Rp 1 miliar per bulan. pembeli mulai ketagihan. Sungguh luar biasa. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. upaya saya berhasil. Saya pikir. " Nasib baik adalah pertemuan antara persiapan dan kesempatan.inspirasi kebab baba rafi Posted on Selasa. Seminggu berkutat di dapur. Apalagi. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Siang itu. Cukup sederhana.700 per buah. . tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. sebenarnya tidak. Dia adalah Hendy Setiono. Pernah juga gara-gara hujan. burger itu pasti mahal.Hendy setiyono. Padahal. Susahnya kalau hujan turun. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. tapi juga di mancanegara. Baru setelah tahu murah. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. saya nyaris disambar petir. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Usianya pun masih 23 tahun! Wow. Tentu. Burger dagangannya saya labeli Lovina. 31 Agustus 2010 by Adi Satu lagi anak muda Surabaya menorehkan prestasi besar. padahal seharian saya mengayuh gerobak. saya ecer di berbagai tempat. saus. Untuk mengembangkan usaha. seperti roti. Roti tak laku. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. Saya hanya mematok harga Rp 1. Presdir Kebab Turki Baba Rafi Surabaya. " 7. hasilnya tak mengecewakan. Di awal-awal saya jualan. Dalam dua tahun. Itulah penampilan sehari-hari Hendy Setiono. Akhirnya. presiden direktur Kebab Turki Baba Rafi. Prestasinya tidak hanya diakui di dalam negeri. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Oleh majalah Tempo edisi akhir 2006. tak ada salahnya mencoba. sayur. Tak berhenti sampai di situ. sebuah pengakuan yang membanggakan bagi Hendy. Rasanya miris sekali. dan mentega. Mengapa? Wajah dan penampilannya masih layaknya anak muda.

‖ ungkap sulung dua bersaudara pasangan Ir H Bambang Sudiono dan Endah Setijowati tersebut. Kebab adalah makanan khas Timur Tengah (Timteng) yang dibuat dari daging sapi panggang. Lantaran penasaran. Dia kemudian bertemu Hasan Baraja. lalu digulung dengan tortila. ―Ternyata. tersebut. berdekatan dengan area kampus dan tempat tinggalnya. . Saya mencarinya di kedai kebab yang paling ramai pengunjungnya. kata Hendy. dan kini sudah dikaruniai dua anak. Ukurannya pun terlalu besar. ―Ternyata. Gerobak pun fleksibel. Awalnya. pada Mei 2003. selama di Qatar. Rafi Darmawan. Turki. karena hari ini ada janji dengan Anda. Makanya. kawasan Nginden Semolo. Nah.‖ katanya.” ujarnya. Tidak perlu banyak modal. dia banyak menemui kedai kebab yang dijubeli warga setempat. September 2003. diracik dengan sayuran segar.‖ ujar Hendy mengawali perbincangan. kebab banyak beredar di Qatar dan negara Timteng lainnya. mereka sengaja melakukan trial and error untuk menjajaki peluang bisnis serta pangsa pasarnya. jarum jam sudah menunjuk pukul 11. Dia tidak ingin usahanya asal-asalan. Tepatnya di salah satu pojok Jalan Nginden Semolo. 30 Maret 1983. rasanya sangat enak. Mengapa gerobak? Hendy mempunyai alasan. bisa dipindah-pindah. “Membuat gerobak lebih murah daripada membuat kedai permanen. saya juga memanfaatkan waktu untuk berburu resep kebab.00. mereka pernah merasakan kebab di Makkah atau Madinah.‖ jelas Hendy yang beristri Nilamsari. pria kelahiran Surabaya. kami memodifikasi rasa dan ukuran yang pas supaya lebih familier dengan orang Indonesia. Hendy yang mengaku hobi makan itu lantas mencoba makanan yang lezat bila dimakan dalam kondisi masih panas tersebut. Sebenarnya.00. dirinya mengunjungi ayahnya yang bertugas di perusahaan minyak di Qatar. Alasannya. dia menggunakan ―trade mark‖ Turki untuk menarik calon pelanggan. di Indonesia terdapat warga keturunan Timteng yang menyebar di berbagai kota. dia langsung menyusun strategi bisnis. dan Reva Audrey Zahifa. saat itu di benak Hendy langsung terbersit pikiran untuk membuka usaha kebab di Indonesia. Ketika itu.Dengan ramah. Hendy mengisahkan. resep kebab dari Qatar yang rasa kapulaga dan cengkehnya cukup kuat tidak begitu disukai konsumen. Selama di negeri yang baru sukses melaksanakan Asian Games itu. ―Orang Indonesia juga banyak yang naik haji atau umrah. kebab paling enak adalah dari Istambul. ―Makanya. 3. ―Biasanya saya masuk kantor agak siang. Dia lalu menceritakan awal mula bisnis kebab yang digelutinya tersebut. Bagi Hendy. dan dibumbui mayonaise. selain belum banyak usaha semacam itu. Biasanya. pukul 11. Saya tak menduga rasanya seperti itu. saya agak meruput datang ke kantor.‖ jelasnya. Karena itu.00 masih terbilang pagi karena biasanya dirinya baru masuk kantor lebih dari pukul 12. Tapi. Namun. kawan bisnisnya yang kebetulan juga senang kuliner. Yang pertama dilakukan adalah mencari partner. Tak hanya perutnya kenyang. 23. 2. tersebut mempersilakan Jawa Pos masuk ke kantornya di Ruko Manyar Garden Regency. gerobak jualan kebab pertamanya mulai beroperasi. mereka bisa bernostalgia makan kebab cukup di outlet saya. Begitu tiba kembali di Surabaya.

dia berhasil mengembangkan sayap di mana-mana. Untuk meraih award tersebut. penghargaan Enterprise 50 dari majalah SWA untuk 50 perusahaan yang berkembang dalam setahun terakhir. di pengujung 2006. itu pengalaman pahit yang selalu kami kenang. Di antaranya.‖ ujarnya. pemasukan pun sedikit. Tak ingin setengah-setengah dalam menjalankan bisnis. Apa yang akan dilakukan Hendy selain mengembangkan usahanya ke mancanegara? . Hari itu kebetulan hujan. Dalam hati. Bahkan. ―Mereka pikir saya tidak serius pada bisnis itu. Tidak hanya di Jawa.‖ Mengawali sebuah bisnis memang tidak mudah. ―Diberi nama Kebab Pak Hendy kok tidak komersial.‖ jelasnya. kesuksesan bisnis Hendy tak perlu waktu lama.‖ ungkapnya. Sukses bisnis kebab waralaba Hendy itu juga menghasilkan berbagai award.Soal nama kedainya Baba Rafi. pernah suatu hari. Hendy dan istri berjualan. ada orang yang menawari saya membuka outlet di Trinidad & Tobago serta Kamboja. Hendy berencana mengembangkan usahanya itu ke luar negeri. dia mengaku terinspirasi nama anak pertamanya. Suka duka pun dirasakan calon bapak tiga anak itu. Dua negara yang diincar adalah Malaysia dan Thailand. Wah. ―Kalau dipikir-pikir. ―Saya OD alias out duluan. tapi juga di Bali. dan Kalimantan. lucu juga rasanya. saya ingin membuktikan kepada bapak dan ibu bahwa kelak saya pasti berhasil. Bahkan. dia bersaing dengan 20 kandidat pengusaha lain dari berbagai negara di Asia. saya tidak menyesal meninggalkan bangku kuliah untuk membangun usaha. Keputusan dia untuk meninggalkan bangku kuliah guna menekuni bisnis kebab tersebut sempat ditentang orang tuanya. Karena itu. Sumatera. orang tuanya menganggap bisnis yang akan dilakoni tersebut adalah proyek iseng. Setelah itu. baik dari dalam maupun luar negeri. Kemudian. Banyak karyawan yang keluar masuk. jadi Baba Rafi berarti bapaknya Rafi. pengusaha muda tersebut mencatat telah memiliki 100 outlet Kebab Turki Baba Rafi yang tersebar di 16 kota di Indonesia. Tapi. Tak banyak orang membeli kebab. Rafi Darmawan. Hanya dalam 3-4 tahun. Pria kalem itu juga mendapatkan penghargaan Citra Pengusaha Berprestasi Indonesia Abad Ke21 yang dianugerahkan Profesi Indonesia. lulusan SMA Negeri 5 Surabaya tersebut akhirnya memutuskan berhenti dari bangku kuliah pada tahun kedua. Mereka ingin Hendy menjadi orang kantoran seperti ayahnya. hingga pengujung 2006. Makanya. Yang luar biasa. Baba kan berarti bapak. Ke depan. Rafi. pakai nama Baba Rafi.‖ jelasnya. ketika dia meminta bantuan modal.‖ tegas Hendy yang pernah mengenyam pendidikan di Fakultas Teknik Informatika ITS tersebut. majalah Tempo menobatkan Hendy menjadi salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang mengubah Indonesia. ―Uang hasil berjualan hari itu digunakan membeli makan di warung seafood saja tak cukup. Serta. Hendy juga ditahbiskan sebagai ASIA‘s Best Entrepreneur Under 25 oleh majalah Business Week International 2006. Sulawesi. ISMBEA (Indonesian Small Medium Business Entrepreneur Award) 2006 yang diberikan menteri koperasi dan UKM. Apalagi untuk meraih sukses seperti sekarang. uang berjualan dibawa lari karyawan. ―TV BBC London dan majalah Business Week International pernah meliput usaha saya tersebut. Saat itulah terlintas di benaknya nama si sulung. Baru beberapa minggu bekerja sudah minta keluar. ―Misalnya. karena tak mempunyai karyawan.‖ katanya lalu tergelak.

pengusaha sukses di bidang properti yang sekaligus juga merupakan motivator termuda di Asia saat ini. Tak ada yang menyangka kalau Si Anak Minder ini kelak malah akan menjadi motivator termuda di Asia. Kekurangan inilah yang membuat masa kecil Bong Chandra terasa suram karena rasa minder dan tidak percaya diri. meski tidak tamat sekolah. Dia adalah Bong Chandra. ia baru sadar ketika . Bill Gates. bahkan tidak memiliki banyak teman.” tegasnya lalu tertawa. 8. Masa-masa kecil Bong Chandra dilaluinya dengan perasaan tidak percaya diri. Salah satunya. [] " Satu . untuk menjadi orang sukses. 2012 Kisah Pengusaha Sukses Indonesia Anda pasti sering melihat lelaki yang satu ini. intinya.Bong Chandra | Anak minder itu kini menjadi Pengusaha Sukses dan Motivator Termuda di Asia By asyari | Published March 8. Rasa minder itu membuat Bong Chandra tidak memiliki prestasi yang menonjol. Bong juga berasal dari keluarga yang sederhana walaupun kebutuhan hidupnya selalu terpenuhi. ketika berumur 4 tahun ia didiagnosa memiliki kelainan paru-paru. Pria kelahiran Jakarta 25 Oktober 1987 ini lahir dengan banyak kekurangan. Dia bisa mendirikan kerajaan Microsoft. Kesuksesan Bong Chandra tidak diperolehnya dengan mudah.Tampaknya. Bong juga terlahir dengan tubuh yang kecil.satunya yang bisa menghalangi kita adalah keyakinan yang salah dan sikap yang negatif. Hingga pada tahun 1998 terjadi krisis moneter yang membuat usaha keluarganya bangkrut. Bill Gates. Namun. ―Saya belajar dari para pengusaha sukses. dia ingin seperti raja komputer. tidak hanya itu. Jadi. Selain memiliki penyakit asma. tidak harus memiliki gelar akademis dan indeks prestasi (IP) tinggi. Awalnya ia tidak tahu apa yang sedang terjadi dalam keluarganya. tidak pernah mendapatkan piala dari kompetisi mana pun.

Jakarta Pusat. makin termotivasi.200. dengan membawahi 150 staff karyawan. Hinaan. jalan tercepat untuk sukses adalah dengan membantu orang lain menjadi sukses.Anne Ahira | Ratu Internet Marketing By asyari | Published February 6. Ilmu Bong juga bisa kita dapat dari bukunya yang merupakan buku best seller saat ini berjudul Unlimited Wealth yang hampir terjual hingga 100. Pergi keluar kota sendirian. Ia layak menjadi panutan bagi generasi muda Indonesia. Sejak saat itu ia sadar. Bahkan saking sayangnya orangtua Bong terhadapnya. Dalam hati Bong berkata ―Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala‖. “Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala”. dan PT. Free Car Wash Indonesia. bahkan untuk makan sehari-hari saja hanya memiliki jatah Rp 1. Tidak sampai di situ. Keadaan inilah yang memaksa Bong menjadi anak yang lebih kuat dan tangguh dibandingkan anak seusianya. Lewat seminarseminarnya inilah ia membagi ilmunya dan membantu jutaan orang untuk meraih kesuksesannya. Baginya. Sangat mulia memang jasa anak muda yang satu ini. Memimpin 3 perusahaan yaitu PT. 2012 . Kini Bong Chandra telah mengukir prestasi yang luar biasa dan sangat tidak biasa untuk anak muda seusianya. Pada usia 18 tahun. bisa dibayangkan kehidupannya saat itu. selalulah ingat kata Bong Chandra. ia bekerja siang dan malam tanpa kenal lelah demi memperbaiki kahidupan keluarganya. dia juga sukses menjadi motivator termuda di Asia hingga saat ini. Selain bergelut dalam dunia property. bagaimana pun keadaan Anda saat ini. dan berbagai penolakan yang diterimanya tak lantas membuatnya patah arang. dan bertekad ingin mengubah hidupnya. dengan tidak memiliki kompetensi sama sekali di bidang apa pun. cemooh. Jadi. ia bahkan diundang untuk memberi motivasi di Perusaahan Terbesar Dunia (versi Fortune 500). Bong Chandra Success System. dan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Pada tahun 2009. malah sebaliknya ia merasa lebih tertantang dan ingin membuktikan kepada mereka yang meragukannya bahwa ia layak menjadi pengusaha sukses. Sungguh miris memang keadaannya saat itu.ia melihat di depan rumahnya ada papan bertuliskan ―DIJUAL‖.000 copy dan 100% royalty buku tersebut ia sumbangkan ke Yayasan Vincentius. tinggal di kost yang sangat sederhana. mereka rela berhutang puluhan juta rupiah untuk membiayai kuliahnya. jangan jadikan penghalangan untuk meraih kesuksesan. ia mulai membuka usaha bersama temannya. Hanya bermodalkan motor butut. Bong Chandra. 9. Bahkan jadikanlah itu sebagai motivasi untuk terus maju dan mensejahterakan sesama. selama merintis usahanya pun ia sering mendapat hinaan dan cemooh dari orang-orang di sekitarnya. kebangkrutan malah melanda keluarganya. PT. Perintis Trinity Property. Setiap mengalami kesulitan.

Pada tahun 2001. Pasti ada yang mengira kalau Anne Ahira ini orang Jepang yah atau ada keturunan Jepangnya.Siapakah Anne Ahira? Mungkin sebagian dari kita masih asing dengan nama ini yah.hehehe. . dia kemudian menjual es dan membantu Ayahnya menjadi kernet hanya demi membiayai kursus bahasa Inggrisnya.. ia membayangkan bebas seperti elang dan dapat berkeliling dunia ke tempat-tempat yang ia inginkan. Ahira kadang berbaring di tumpukan jerami dengan menatap langit yang kosong sambil melamun. Ya. Ketika lulus SMA. Ahira selalu mencatat impiannya di sebuah kertas dan membayangkan seakan-akan itu terjadi. dan hebatnya penghasilannya sekarang mencapai USD 50. tapi dia mencari pekerjaan yang dapat menghasilkan passive income. Ahira mesti menguasai bahasa Inggris dengan baik. dia memberikan kursus bahasa Inggris kepada anak-anak orang kaya dengan penghasilan 15 juta per bulan. hanya dengan bekerja beberapa jam di depan komputer ia bisa menghasilkan ribuan dollar! Sungguh luar biasa! Jauh melebihi penghasilannya sebagai guru bahasa Inggris. Berawal dari itulah. Sekali lagi ini bukan tipuan! Tidak percaya? Coba lihat foto-foto kesuksesan Anne Ahira di bawah postingan ini. kakek Ahira mendukung impian cucunya itu dan menyarankan kepada Ahira agar banyak berdoa kepada Allah supaya impiannya dapat terkabul. Sampai-sampai Ibunya pun frustasi melihat tingkah laku aneh anaknya bahkan Ibunya sempat menyeret Ahira ke depan cermin dan mengatakan kalau impiannya tidak mungkin dapat tercapai. tapi bagi Anda yang berprofesi sebagai internet marketer atau yang sedang mendalami ilmu mendapatkan income dari internet. Dia mulai menekuni bisnis online pada tahun 2001. anak yang berasal dari keluarga sederhana ini setiap hari menjalani kerasnya hidup dengan menjajakan pisang goreng ke sekolah dan apabila masih tersisa maka ia jajakan lagi ke petani di sawah. Dalam lamunannya. Hingga pada tahun 2003 ia sudah berpenghasilan ribuan dollar! Coba bayangkan. Ini bukan tipuan bisnis internet yang biasa orang katakan. wanita yang satu ini adalah pengusaha sukses di bidang internet. tapi Ahira tetap tekun mempelajarinya karena dia yakin internet marketing memiliki prospek masa depan yang luar biasa.000 per HARI! Kisah ini dimulai ketika Ahira masih kecil. Walaupun sudah memiliki penghasilan yang lumayan besar dari mengajar bahasa Inggris. mulailah ia mendalami internet marketing secara autodidak. Ahira pun semakin bersemangat. saya yakin nama ini sudah sering Anda dengar. Tidak lama kemudian Ibunya pun luluh dan mengatakan jika Ahira ingin berkeliling dunia. Tapi di sisi lain. pendapatan yang lumayan besar untuk golongan guru. Di sawah. berawal dari ilmu internet yang ―nol‖ besar. ternyata wanita ini mojang Bandung kelahiran November 1979. bahkan membuat e-mail pun saat itu ia tidak tau.

Domus Danica. meskipun sebenarnya dia sangat ingin sekali melanjutkan study-nya di salah satu perguruan tingggi swasta terfavorit di Bandung. seperti: Eiger. Incorporations (B&B. diikat dengan karet. kini ia berhasil menjadi pengusaha sukses di bisnis tas berkat serangkaian usaha dan kerja kerasnya. Para pengunjung Kalabang‘s Blog tentu kenal dengan merek-merek tas yang sudah populer ini. Sesuatu yang tidak berlebihan jika banyak orang yang mengatakan bahwa keberhasilan itu memang akan selalu berpihak kepada orang-orang yang mau bekerja keras dan sungguh-sungguh ingin merubah nasibnya. pada tahun 2003 hingga 2005. perusahaan yang mereka miliki sekarang ini bukanlah warisan dari dari orangtuanya. Morphosa. B&B. Kini muridnya sudah ribuan. Nordwand. Sekarang dia pun disebut-sebut sebagai salah satu internet marketer kelas dunia. Tidak salah memang jika Rony dikatakan sebagai seorang pengusaha tas terbesar di Indonesia. RONY LUKITO Bercita-cita menjadi seorang pengusaha sukses dan memiliki banyak harta yang melimpah tentunya menjadi keinginan setiap orang. bahkan sebagian besar muridnya telah merasakan nikmatnya menjadi internet marketer. Semenjak bersekolah di STM Rony sudah terbiasa berjualan susu yang dibungkus dengan plastik-plastik kecil. Ahira yang memang memiliki jiwa pendidik kemudian membuat sebuah modul tentang pembelajaran internet marketing agar masyarakat dapat merasakan besarnya manfaat menjadi seorang internet marketer. Masa remaja Rony di Bandung dilewati dengan penuh kesederhanaan yang jauh dari kehidupan serba ada apalagi yang disebut kehidupan glamour. tetapi murni hasil dari kerja keras dirinya sendiri. Demikian pula Rony yang sejak remaja biasa bekerja. Dimasa remajanya Rony yang tinggal di Bandung adalah sosok pemuda yang rajin dan tekun. yuk. World Series. dia bukan seorang lulusan perguruan tinggi negeri atau pun perguaruan tinggi swasta terfavorit. langsung saja kita simak penggalan kisahnya. Berawal dari sinilah kemudian lahir Asian Brain yaitu ―kursus online‖ internet marketing khusus untuk orang Indonesia. itu semua tentu saja bisa menjadi kenyataan asalkan dibarengi dengan usaha dan do‘a. sebagai contoh kita lihat para pengusaha lokal yang sukses merintis perusahaannya dari 0 (nol). Itu memang bukan kalimat yang berlebihan. Tidak hanya itu. Extrem. lihat saja produk yang di hasilkan dari perusahaan Rony. Namun keinginannya itu tidak menjadi kenyataan karena harus terbentur masalah keuangan. Mungkin merek tersebut dikalangan anak sekolah dan kuliahan . Melainkan dia hanyalah seorang lulusan STM (Sekolah Teknologi Menengah). Rony Lukito. pengusaha tas terbesar di Indonesia ini dulunya adalah seorang anak dari keluarga yang memperihatinkan.Tak sampai di situ. Orangtuanya bukanlah dari kaum berada.) merajai pasar tas yang ada di Indonesia. Tidak mustahil. Broklyn dll. Export.tersebar dari Sabang sampai Marauke dan terus bertambah setiap harinya. Mungkin sepenggal kisah pengusaha tas asal Bandung yang satu ini bisa menginspirasi Anda untuk menjadi seorang entrepreuneur yang sukses. Inc. Bodypack. Neosack. kemudian susu tersebut ia jual ke rumah-rumah tetangganya dengan menggunakan sepeda motor miliknya. Vertic.

com. Semua merek tas tersebut di distribusikan secara nasional. dan kini menjadi ketua KADIN (Kamar Dagang Indonesia). Dia hanyalah orang biasa. semua itu tidak didapat dengan cara instan. Namun karena punya jiwa bisnis yang tinggi.sudah tidak asing lagi. Beliau adalah mantan ketua HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) sebuah organisasi yang berisi lebih dari 30. Matahari Departemen Store. belum lagi toko-toko dan grosir tradisional lainnya. yang memang produk-produk hasil perusahaan Rony sengaja di targetkan untuk kalangan pelajar. apakah Anda sudah tertarik untuk menjadi seorang entrepreuneur? Perusahaan Rony murni dari hasil kerja kerasnya sendiri. bahkan orang tuanya pun lebih memilih bekerja di perusahaan ketimbang jadi pengusaha. SANDIAGA SALAHUDDIN UNO Indonesia memiliki banyak pengusaha top dan terkenal.000 pengusaha muda di Indonesia. Salah satunya adalah seorang pengusaha muda Sandiaga Salahuddin Uno. Perjalanan bisnisnya memang begitu panjang dan berliku. hingga jaringan toko-toko buku seperti Gramedia. silahkan disimak. dia berhasil melihat dan menyulap peluang-peluang usaha dan menjadikan ladang uang yang hingga kini terus dipanennya. diantara mereka masih berusia muda namun memiliki materi yang luar biasa atau dapat dikatakan sudah sukses secara finansial. dan berbagai hypermart seperti Carrefour. Sandiaga Uno bukanlah orang yang sudah biasa berkecimpung di dunia bisnis sejak kecil atau punya keturunan pengusaha ataupun punya modal besar dari orang tuanya. Namun sekali lagi. dan Gunung Agung. sehingga wajar bila merek dagangnya sudah sangat terkenal. bukanlah warisan dari orangtuanya. Produk Rony juga tersedia di berbagai outlet modern seperti Toserba Ramayana. . Robinson. berikut ini kisah sukses yang dijalani oleh Sandiaga Salahuddin Uno yang saya kutip dari website ciputraentrepreneurship. hmmm… luar biasa bukan ? Bagaimana.

Bisnisnya menggurita. optimistis. infrastruktur. Namun. Saat itu. Dia benar-benar mengingatnya karena itulah titik awal dia mengetahui kerasnya dunia bisnis. Namun demikian. ”Orangtua lebih suka saya bekerja di perusahaan. Pandangannya dilayangkan ke luar ruang. Di Tanah Air.Di Indonesia.” katanya. Dia harus kembali ke AS karena mendapat beasiswa dari bank tempatnya bekerja. pada 1990. lantas tertawa. Kalangan pengusaha yang tergabung dalam Hipmi (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) pasti kenal dengan sosok Sandiaga S. Kiprah bisnis Sandi kini dibentangkan lewat Grup Saratoga dan Recapital. dia masih punya cita-cita soal pengembangan bisnisnya. berpikir apa yang tidak pernah terlintas di benak orang. ”Saya ini pengusaha kecelakaan. Jiwa wirausahanya sangat tangguh. ketika sektor itu sekarang naik. Dalam 5-10 tahun mendatang.” tutur pria kelahiran 28 Juni 1969 itu.” katanya. Dia telah lengser dari jabatan ketua umum pusat organisasi yang beranggota lebih dari 30 ribu pengusaha itu. memang harus selalu berpikir jangka panjang. Bahkan.” ujar pria penggemar basket itu. Sandi semula adalah pekerja kantoran. sektor tersebut belum marak seperti saat ini.” kenangnya. ”Saya masih ingat. relatif amat susah mencari orang sukses dalam usia yang relatif muda. Karena itulah. ”Menjadi pengusaha itu pilihan terakhir. setidaknya dalam usia di bawah 40 tahun. Itulah awal Sandi terus bekerja sama dengan keluarga taipan tersebut.” akunya. dirinya masuk ke sektor pertambangan awal 2000. Sandiaga Salahuddin Uno. mulai pertambangan. hingga asuransi. Uno. perkebunan. berpikir di luar koridor. dia tak berpikir menjadi pengusaha seperti yang telah dilakoni selama satu dekade ini. Sandi menyatakan tak disiapkan untuk menjadi pebisnis oleh orangtuanya. kami sudah punya duluan. “Mikir-nya memang harus jangka panjang.” Dia mencontohkan. memandangi gedung-gedung menjulang di kawasan Mega Kuningan. ”Guru saya adalah Om William (William Soeryadjaja-Red). Bapak dua anak itu kemudian sedikit terdiam. diantara susahnya menemukan orang sukses tersebut. William tanpa pelit membagikan ilmu bisnisnya kepada Sandi. Amerika Serikat. “Saya ingin masuk ke sektor consumer goods. Sandi–demikian penyandang gelar MBA dari The George Washington University itu biasa disapa– tercatat sebagai orang terkaya ke-63 di Indonesia versi Globe Asia. ”Jadi. muncul milyarder muda. Kami berdiskusi lama. Sandi mendapat kepercayaan dari perintis Grup Astra William Soeryadjaja untuk bergabung ke Bank Summa. Sandi hanya bertahan satu setengah warsa. bisa berjam-jam. Kekayaannya 245 juta dolar AS. kata dia. Dia pun kembali duduk di bangku kuliah di George Washington . Pascalulus kuliah di The Wichita State University. sering didudukkan sama beliau (William Soeryadjaja-Red). bisnis di sektor tersebut sangat prospektif. Seorang pebisnis.” ujarnya. Kansas. tidak terjun langsung menjadi wirausaha.

Edwin Soeryadjaja. ”Itu yang paling sulit. Kemudian. Saat itu banyak perusahaan papan atas yang tersuruk tak berdaya.” katanya. ”Saya berangkat dari nol. Perusahaan tempat dia bekerja tutup.” tutur pria kelahiran Rumbai itu. mendirikan PT Recapital Advisors. Sandi yang merasa berutang budi ikut membantu penyelesaian masalah di Bank Summa. Mau tidak mau. Pertautan akrabnya dengan keluarga Soeryadjaja membawa Sandi mendirikan perusahaan investasi PT Saratoga Investama Sedaya bersama anak William. tapi sekarang berpikir bagaimana bisa bertahan. Bahkan. Dia kemudian menggandeng rekan sekolah semasa SMA.” katanya. krisis membawa berkah bagi Sandi. Mereka meyakinkan investor-investor mancanegara agar mau menyuntikkan dana ke tanah air. kepakan sayap bisnis Sandi melebar hingga kini. saya masih numpang orangtua. Saratoga punya saham besar di PT Adaro Energy Tbk. fase-fase sulit harus dia hadapi. Bank Summa ditutup. ”Saya memang ingin fokus di bidang yang saya tekuni semasa kuliah. April 10. bagaimana meyakinkan bahwa Indonesia masih punya prospek. setiap masalah pasti ada solusinya. Sandi kembali terempas. perusahaan batu bara terbesar kedua di Indonesia yang punya cadangan 928 juta ton batu bara. mereka menjual perusahaan itu kembali ketika sudah stabil dan menghasilkan keuntungan. Mapan sejenak. dia kembali ke Indonesia. dirinya semula kaget dengan perubahan kehidupannya. Dari situlah. Sandi mampu ”memanfaatkan” momentum krisis untuk mengepakkan sayap bisnis. yaitu pengelolaan investasi. Perusahaan investasi yang didirikan Sandi dan kolega-koleganya segera menyusun rencana. Sandi terlibat dalam banyak pembelian maupun refinancing perusahaan-perusahaan. ”Saya selalu yakin.” tuturnya. hingga Hotel Grand Kemang. Nilai aset-aset mereka pun runtuh. Rosan Roeslani. Misalnya. BTPN.” Mereka membeli perusahaan-perusahaan yang sudah di ujung tanduk itu dan berada dalam perawatan BPPN -lantas berganti PPA-. kembali dari luar negeri. Minggu. Sandi mengakui. Sandi kemudian sempat bekerja di sebuah perusahaan migas di Kanada. 2011 .University. mengakuisisi Adaro. ketika itu krisis. Bisa dibilang. ”Biasanya saya dapat gaji setiap bulan. 10 April 2011 Kisah Pengusaha Edam Burger Posted by Wasitya Dwi Anggoro on Minggu. Dari bisnis itulah. Apalagi. nama Sandi mencuat dan pundi-pundi rupiah dikantonginya. Dia juga bekerja di perusahaan investasi di Singapura. Saat itulah. Washington.

Kalau mau punya uang. Sambil tersenyum hangat. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman.) Terus terang. Bosan di Bali. (Sambil berkisah. Sejak kecil. Malah kalau dipikir-pikir. dan kondektur bis PPD. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. Roti. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. tapi minta uang kembalian. Made bercerita. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. tiap pergi ke sekolah. Makanya. ia pun memperkenalkan diri. Pembawaannya sederhana. Kini. lalu dijual ke pasar. Bukan tidak mensyukuri. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana. saya jual. Beberapa saat kemudian. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. ya. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. Biasanya. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. Segalanya tentu tak mudah diraih.Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. saya terbiasa ditempa bekerja keras. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. saya tidak terbiasa rapi. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. kalau mau makan. tak pernah saya diberi uang jajan. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. sekitar usia 10 tahun. kuli bangunan. saya potong-potong. Kalau sudah cukup besar. Kerasnya kehidupan Jakarta. Jadi. Lalu. lalu keluar menyambut NOVA. Bayangkan. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. sang pemilik Edam Burger. . Bali. Jakarta Timur. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. Menjelang hari raya. ia memiliki 10 pabrik dan 2. saya harus bisa memasak sendiri. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Bahkan. tak ubahnya seperti pegawai lain. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. hanya pakai oblong dan celana pendek. “Aduh maaf. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. sosis. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. Uangnya untuk beli baju baru. daging.” tutur Made Ngurah Bagiana. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. Untuk mengisi perut.

dan mentega. saya ecer di berbagai tempat. Di awal-awal saya jualan. pembeli mulai ketagihan. ya.700 per buah. usaha saya mandeg. Akhirnya. Untuk mengembangkan usaha. Saya hanya mematok harga Rp 1. saya melihat orang berjualan burger. upaya saya berhasil. Bahan-bahan pembuatan burger. tak ada salahnya mencoba. Saya harus menjual rumah dan mobil. Pernah juga gara-gara hujan. Saya pikir. Toh. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji.Cililitan. Saya pindah ke Perumnas Klender. Saya nekad meminjam uang ke bank. saus.banyak media menyebutnya SANG PELATIH SUKSES. Rasanya miris sekali. Mereka mungkin berpikir. akhirnya saya pensiun jadi preman. Dia mempunyai jadwal seminar yang sangat padat. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. Banyak suka dan duka yang saya alami. Kerugian makin membengkak. sayur. saya berjualan telur. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. saya menikah dengan perempuan sedaerah. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Gantinya. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. Tahun 1985. Seminggu berkutat di dapur. Cara Unik Sang pelatih sukses (TUNG DESEM WARINGIN) Siapa tak kenal tung desem waringin?. Lalu. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. burger itu pasti mahal. saya pun jatuh bangkrut. Masih untung karena istri saya bekerja. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. dimakan sendiri. saya nyaris disambar petir. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Burger dagangannya saya labeli Lovina. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. Ternyata. Sungguh luar biasa.Dia yng berperawakan tinggi . Roti tak laku. Tibatiba hujan turun diiringi petir besar.Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. Dibantu seorang teman. Awalnya berjalan lancar. Pada 25 Desember tahun itu. sebenarnya tidak. Made Arsani Dewi. Tanpa sengaja. hasilnya tak mengecewakan. Saya menjalani rute Kampung Melayu . Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Susahnya kalau hujan turun. saya pulang ke kampung halaman. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. Baru setelah tahu murah. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. tapi tak juga diluluskan. lalu membenarkan letak kacamatanya). saya tak bisa jalan. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. Tak berhenti sampai di situ. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. Saya beli satu peti telur di pasar. Padahal. saya hidup mengontrak. daging. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. bahkan dia juga sering muncul di . Berulang kali ia menggeleng. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah.Pulogadung . Dalam dua tahun. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. seperti roti. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. padahal seharian saya mengayuh gerobak.

. jadi yang 115 orang harus rela nunggu cetakan ke dua.. November 27.000 eksemplar saja. hebatkan heee. ritsleting sampai ke negeri ... Sukses dengan banyak menerbitkan buku dengan hasil penjualan yang sangat fantastik. Contohnya saat dia launching buku FINANCIAL REDUCIONS. Tak heran jika bukunya terjual 10.media telavisi terkenal... dengan aksinya yang sensasional dia menunggang kuda di jalan sudirman dengan pakaian ala jendral besar sudirman sambil membawa poster buku.. Kisah suksesnya berjualan buku yang demikian hebatnya membuat musium record indonesia (MURI) menabalkan dia sebagai penulis buku inspirasional pertama FINANSIAL REVOLUTON di indonesia yang penjualaanya bisa mencapai 10.115 eksemplar pda saat launching perdananya...00 hanya dalam waktu 38 bulan terakhir.115 eksemplar pada cetakan pertamanya Posted by Mas Warsito at 7:44 AM No comments: Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to Facebook Labels: orang sukses Sunday.sampai-sampai dia mengunakan helikopter untuk pindah dari lokasi seminar satu ke seminar yang lainya. Karena jadwal seminarnya yang sangat padat.. dia mempunyai cara yang unik agar mendapat perhatian banya media...... Tercatat dia sudah berbicara di depan 183. Padahal cetakan perdananya hanya 10.. Luar bisa. 2011 Muailimin pengusaha resleting yang dulu di cemooh Muliamin: Dari Tangerang..

kesangsian itu sudah terjawab. Mesir. dan Pakistan. Dia berpikir. Peru. Saat ini. Argentina.” . Pendapatan dari hasil ekspor di tahun 2008 sudah mencapai US$ 2.45 juta. India. Tapi.seberang Lahir dari keluarga pedagang tidak membuat Muliamin puas. seperti Turki. dengan membawa merek AmcoZip. lahir dari keluarga pedagang yang mempunyai kios cukup mapan membuat orang tuanya sangsi dengan bisnis baru anaknya. “Paling besar penjualan memang masih berasal dari dalam negeri. PT Fajarindo Faliman Zipper yang membawahi bisnis ini kini memiliki kapasitas produksi sampai 70 ton per bulan. Pikiran tersebut membawa dia menjadi produsen sekaligus eksportir ritsleting terkemuka di Indonesia. Menggebrak pola pikir dari bisnis dagang menjadi produsen ternyata cukup sulit bagi Muliamin. Produk itu sudah diekspor ke beberapa negara. Omzet Fajarindo juga terus bertumbuh 20%–30% tiap tahun. kontribusi ekspor hanya 40% dari total omzet Fajarindo. Maklum. Padahal. pengusaha bukan hanya berdagang tapi harus menciptakan barang. ritsleting buatan Muliamin mampu menapaki pasar luar negeri. Bangladesh.

Pria kelahiran tahun 1946 ini mengaku sebelum memulai bisnis ini hidupnya tidak mulus. pria ini enggan jika harus membantu orang tuanya menjaga warung. inspirasi memproduksi ritsleting ini . Bahkan. Tapi. “Sebelumnya. Saat ini Fajarindo memiliki sekitar 800 karyawan.cerita Muliamin. “Saya justru bekerja di perusahaan elektronik yang memproduksi radio. Orang tua Muliamin yang berprofesi sebagai pedagang melarang untuk merintis bisnis baru. Di dalam negeri. menurut Muliamin. Pria asal Medan ini mengaku memang menyukai pekerjaan merakit atau memproduksi barang. Fajarindo melabeli produknya dengan nama IndoZip. Tapi tidak dipungkiri.” ujar dia. “Orang tua saya bilang. karyawan bisa mencapai 1.500-an orang. berdagang adalah bisnis tidak ada nilai seninya.” kenang Muliamin. Jumlah tersebut mulai menipis lantaran semua produksi sudah banyak menggunakan mesin. Kebutuhan karyawan yang begitu tinggi lebih disebabkan Fajarindo telah menghasilkan ritsleting mulai dari hulu sampai hilir. ngapain kamu susah-susah harus memproduksi segala?” ujar dia.

Soalnya.memang dari dagangan orang tuanya saat di Medan. “Saat itu. Muliamin cukup diuntungkan dengan kondisi pasar. Dia lantas menyewa rumah toko (ruko) di daerah Pinangsia. Padahal.” aku dia.” tutur Muliamin. Jakarta Barat. ritsleting. ia tak butuh modal cukup besar saat itu. dan lain sebagainya. Apalagi. ia memulai dari merakit ritsleting dari bahan setengah jadi (long chain). Karena itu. pada tahun 1979 mulai merantau ke Jakarta untuk memulai bisnis merakit ritsleting. Muliamin yang saat itu sudah menikah. ia mengambil long chain dari Taiwan. istrinya sangat . Muliamin juga diuntungkan karena biasanya orang yang pesan membayar di depan terlebih dahulu sebelum barang jadi. Saat itu. Meski tidak mendapat restu dari orang tua. “Orang tua saya jualan kebutuhan jahit menjahit seperti benang. Tak ayal. Ada kawannya semasa kuliah yang bekerja di sana dan bersedia memasok barang untuk kemudian diolah kembali menjadi ritsleting jadi. permintaan (demand) jauh lebih besar dari pasokan. produk ritsleting hasil rakitannya banyak diminati orang. modal awal untuk membuka bisnis ini tidak besar. kancing. bahkan bisa dibilang nol.

Butuh waktu lima tahun sampai dia bisa menemukan teknik membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. Muliamin terus mencoba untuk membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. Muliamin belajar ke Taiwan soal produksi ritsleting. Mulai dari sana. dia tidak putus asa. produksinya jauh di bawah standar ritsleting pada umumnya.” kata dia. “Saya harus menjalin hubungan baik dengan pemilik pabrik untuk dapat belajar di situ.” ujar dia. Maklum. Tapi. Di awal usahanya. Ia lantas memindahkan tempat produksinya ke Jalan Faliaman . Muliamin tidak mau berhenti menjadi produsen ritsleting dari bahan setengah jadi. Ia lantas mencoba memproduksi dari awal. Belajar sampai Taiwan Untuk meningkatkan kualitas produksi. memproduksi ritsleting bukan perkara mudah. Tapi. Meski sudah sukses. Tentunya. untuk masuk ke pabrik pembuatan ritsleting di sana tidaklah mudah.membantu dalam memulai bisnis ini. sebagai pemula di bisnis ini. kapasitas produksi Muliamin mulai bertambah tiap tahun. “Istri saya bahkan menjadi pekerja juga saat awal usaha. hasil karyanya banyak dicemooh orang.

Saat ini. Setelah memutuskan untuk menuntut ilmu di Akademi Perhotelah Sahid pada tahun 1987. dan Medan. Muliamin mulai menjual produknya ke luar negeri. Kisah Sukses Pengusaha Tempe Indonesia di Jepang 05:47 Arief Rahman No comments Tokyo. Selain itu. Ia kemudian merintis karirnya sebagai . dari semula hanya merambah pasar di Jakarta. di pabrik seluas 10 hektare tersebut. Terlahir di kota kecil Grobogan. Tangerang. Detij.Raya. namun perjalanan suksesnya dalam membangun usaha tempe tidaklah semulus apa yang kita bayangkan. Jawa Tengah ternyata tidak menyurutkan semangat juang Rustono (43) untuk meraih mimpi besarnya. Bandung. Ia mampu menembus pasar luar negeri lantaran punya jaringan dan kemampuan berbahasa Inggris. Meskipun bisnisnya kini telah berkembang dengan pesat. Siapa sangka bila seorang mantan bell boy Hotel Sahid Yogyakarta ini sekarang bisa sukses merintis usaha tempe di negeri sakura (Jepang) serta mendapatkan gelar khusus yakni The King of Tempe. bisnisnya berkembang pesat.com.

Terinspirasi dari makanan nato (sebangsa makanan dari kedelai yang rasanya sangat khas orang Jepang). Dari sinilah perjuangan Rustono mulai dirintis dari awal. . Kuatnya tekad dan semangat Rustono untuk terus belajar memproduksi tempe. Setelah berhasil memproduksi tempe dengan sempurna. hingga pada akhirnya Ia berhasil mengantongi perizinan dari pemerintah setempat dan memasarkan produk tempenya dengan merek Rusto Tempeh yang dilengkapi dengan ilustrasi gambar suasana kehidupan kampung di Pulau Jawa. akhirnya membuahkah hasil manis sehingga Ia berhasil membuat tempe yang lezat dengan bantuan ragi dari Indonesia. Rustono memutuskan untuk hijrah ke Kyoto. sehingga proses fermentasi tempe tidak bisa berjalan maksimal tanpa bantuan peralatan khusus yang bisa menjaga kestabilan cuaca. Proses trial and error Ia jalani kurang lebih selama empat bulan. Semua kendala tersebut dijadikannya sebagai sebuah tantangan baru. mendapatkan banyak ilmu dari masyarakat di negeri matahari terbit tersebut. Ia bekerja di beberapa perusahaan Jepang mulai dari perusahaan sayur-mayur higga perusahaan roti yang semuanya menuntut ketelitian dan tanggungjawab cukup besar dari para karyawannya. Awal Merintis Usaha Tempepengusaha sukses 133x200 Sukses Merintis Usaha Tempe di Negeri Sakura Berbekal pengalaman dan pengetahuannya di beberapa sektor industri. Salah satunya yaitu mengenai izin produksi di Negara Jepang yang cukup rumit (harus melalui berbagai tahap penelitian dan tes). bahkan Ia rela pulang ke Indonesia selama tiga bulan hanya untuk belajar membuat tempe yang lezat dari 60 pengrajin tempe di seluruh Pulau Jawa. serta kendala iklim alam yang kurang bersahabat karena memiliki kelembapan udara kurang dari 60%. Rustono yang saat itu berprofesi sebagai seorang karyawan. Pengalaman inilah yang kemudian mempertemukan Rustono dengan seorang wanita asli Jepang bernama Tsuruko Kuzumoto. ayah dari Noemi Kuzumoto ini mencoba menekuni sektor bisnis makanan dan membuat tempe dengan sedikit pengetahuan yang pernah Ia ketahui. baik dari perilaku hidup sehari-hari maupun dari segi etos kerja para karyawan yang relatif cukup tinggi. Di tahun 1997. ternyata masih banyak kendala usaha yang dihadapi oleh Rustono. Jepang untuk melanjutkan hidup baru bersama istri tercintanya. hati kecil Rustono mulai terdorong untuk membuka peluang bisnis baru yang belum pernah ada sebelumnya di Negara Jepang. yang kini telah dipersunting sebagai istrinya. dan memanfaatkan sumber mata air di sekitar kediaman mertuanya.seorang bell boy di Hotel Sahid Yogyakarta hingga bertahun-tahun lamanya.

Methyl Paraben. hingga ke beberapa rumah sakit di Fukuoka. Inspirasinya datang dari sebuah artikel yang menyebutkan Indonesia mempunyai 100 persen bahan baku untuk industri kecantikan tapi hanya berjaya di pasar ekspor bahan baku. Jawa Tengah ini memberikan manfaat bagi para pembaca dan menginspirasi seluruh lapisan masyarakat untuk segera memulai usaha. Konsep yang dikedepankan Laila adalah Six Free. . wirausaha Idealisme yang dimiliki Laila Asri untuk memasarkan produk sehat dan ramah lingkungan membuatnya mengembangkan minat dalam bidang perawatn tubuh. baik di perusahaan jasa boga. Synthetic Color dan Sodium Lauryl/Laureth Sukphate (SLS/SLES). Under Wirausaha Tags: Indonesia. sekarang ini kapasitas produksi Rusto Tempeh bisa mencapai 16. sekolah-sekolah. rumah makan vegetarian. Ia memasarkan produk tempenya hampir ke seluruh kota di Jepang. Methanol Fragrance. Dia mencoba memadukan bahan baku alami dengan kualitas halal. sementara produk jadinya malah impor. Lanolin. Berangkat dari situ akhirnya dia mencoba membuat produk sendiri yang berkualitas. Kerja keras dan semangat juang Rustono di negeri sakura. kini telah terbayar dengan keberhasilan usaha tempe yang Ia rintis. Wanita asal Surabaya ini mencoba memproduksi produk perawatan tbuh berkualitas yang diberi merek Pourvous. Para Amino Benzoic Acid (PABA). Cerita Sukses Wanita Wirausaha Posted By admin On 02 Jun 2012. kini suami Tsuruko Kuzumoto ini telah membangun pabrik tempe di kawasan pinggir hutan yang bermata air dan memanfaatkan lahan seluas 1.000 meter2. Semoga kisah pengusaha sukses dari Grobogan.Dengan memanfaatkan kemasan produk 200 gram. yaitu produk yang bebas dari enam bahan yang akibatnya kurang baik untuk kulit dan kesehatan seperti Paraben. Bila dulunya usaha tempe Rustono dijalankan di rumah kecilnya. toko swalayan. Maju terus UKM Indonesia dan salam sukses. Methanol Fragrance.000 bungkus setiap lima hari.

Demikian juga SLS/SLES. Lewat kerja keras selama lima tahun belakangan. Synthetic Colour yang mengandung karsinogen bisa memicu iritasi kulit dan alergi. deterjen yang banyak terkandung di sabun. Awal tahun ini. angka penjualan Pourvous menunjukkan grafik yang positif. ia juga terpilih bersama delapan wanita wirausaha lain asal Indonesia untuk mengikuti program 10. '09 9:58 AM untuk semuanya . Komitmennya pada halal dan natural bodycare paraben free membuatnya diberikan sejumlah penghargaan seperti Wanita Wirausaha Femina 2008 dan Ernst & Young Enterpreneurial Winning Woman 2010. Pasar dalam negeri dan pasar luar negeri seperti Jerman sudah dirambahnya.Paraben adalah bahan kimiawi berbahaya pemicu kanker. Sejumlah produk biasanya mencantumkan kandungan ini dengan sejumlah sebutan: Methyl Paraben. Methanol Fragrance yang bekerja sebagai deodorant dapat mengganggu sistem jaringan dan saraf. Lanolin merupakan kandungan pelembab sintetis pemicu noda di kulit.       Beranda Blog Foto Video Musik Tautan Diawali Menjual Donat. gangguan pada hormon dan mempengaruhi perkembangan janin. Propyl Paraben atau Butyl Paraben. Elang Gumilang Sukses Jadi Raja Tanah Apr 11. PABA yang berfungsi sebagai anti-ultraviolet juga memiliki potensi meningkatkan risiko kanker juga alergi.000 Women Enterpreneurship Partnership Global Cohort yang diadakan Kedubes Amerika Serikat dan Goldman Sachs di Thunderbird University.

karena sesuatu tidak didapatkan dengan gratis. Kisah sukses pemuda seperti Elang di Indonesia masih langkah dan mungkin hanya seribu satu. Setidaknya ini bukanlah mimpi tapi kenyataan. Semangat bisnisnya sudah terlihat sejak kecil dan bahkan naluri beriwarusahanya sangat tajam dalam melihat peluang usaha. Tapi usaha dengan kerja keras. namun bisa memulai dari umur yang sangat belia. menjadi tukang minyak goreng. mulai dari berdagang donat.Menjadi pengusaha sukses dan memimpin perusahaan dengan berpenghasilan besar tidak harus menunggu tua. Menurut Elang. kesuksesan yang diraihnya saat ini bukanlah datang begitu saja. Pasalnya sudah banyak cerita menggambarkan pengusaha muda sukses yang mengawali usahanya dari awal dan salah satunya Elang Gumilang (23) CEO PT Dwikarsa Semestaguna. Pesan tersebut lah yang selalu diajarkan kedua orang tuanya. karena walaupun masih berstatus mahasiswa dirinya sudah memimpin sebuah perusahaan dengan omset bermiliaran. Elang sudah mendapatkannya. Tak ayal dirinya sempat merasai bergai macam pekerjaan. jualan bolham hingga terakhir menjadi developer properti untuk pembangunan rumah sangat . Pemuda kelahiran Bogor 23 tahun lalu sudah mempunyai masa depan yang baik dengan sukses membuka lapangan kerja dan memperkerjakan ratusan orang berkat kegigihannya untuk berwirausaha yang sudah terasah sejak di bangku SMA. Di saat mahasiswa lainnya disibukkan dengan pergulatan kuliah untuk menggapai masa depan yang lebih baik. pengusaha muda yang sukses di bidang properti.

Dengan modal patungan Rp340 juta. hanya saja mendapatkan komisi setiap mendapat konsumen. bertajuk Talk to CEO. Modalnya Elang putar kembali untuk membebaskan lahan di sekitarnya. Kekurangan modal dan memaksanya memeras otak mencari jalan keluar." jelasnya. bertajuk Talk to CEO. dalam acara Radio Trijaya." ujarnya. Elang membangun rumah dengan berbagai tipe. mulai tipe 22/60 dan juga tipe 36/72. Berkat pengalaman sebagai marketing perumahan yang dinilai cukup. Kesuksesan yang didapatkannya waktu itu menang dalam tender pembangunan sekolah dasar di Jakarta Barat senilai Rp162 juta. dalam acara Radio Trijaya. Pasalnya saat ini bisnis properti kebanyakan ditujukan hanya untuk kalangan berduit saja. Berbisnis tidak selamanya berjalan lurus dan pasti ada gelombangnya. padahal mereka sudah berumur 60 tahun.25 juta dan cicilan Rp90 ribu per bulan selama 15 tahun. Sejak saat itu. Dikatakannya. biasanya kendala mereka karena DP yang kemahalan. telah membuatnya mempunyai pengetahuan di dunia properti.sederhana. pada tahun 2007 Elang mulai membangun rumah sehat sederhana (RSS) yang difokuskan untuk si miskin berpenghasilan rendah. bisnisnya di bidang properti diawali sebagai marketing perumahan. ambisinya yang ingin terus maju membawanya membangun rumah sangat sederhanya bagi rakyat kecil. Kemudian. cicilan kemahalan. Sedangkan perumahan yang sederhana dan murah yang terjangkau untuk orang miskin masih jarang sekali pengembang yang peduli. "Banyak orang di Indonesia terutama yang tinggal di kota belum punya rumah. Dari penjualan rumah yang sedikit demi sedikit itu. diapun memberanikan diri ikut tender dalam properti. Namun hal tersebut disiasatinya dengan . hanya dengan DP Rp1. mereka sudah bisa memiliki rumah. di Jakarta. "Jadi. "Saya di marketing tidak mendapat gaji bulanan. jadi sampai sekarang mereka belum berani untuk memiliki rumah." ungkapnya. terlebih sektor properti. Rumah-rumah yang berdiri di atas lahan 60 meter persegi tersebut ditawarkan hanya seharga Rp25 juta dan Rp37 juta per unitnya. Rumah bercat kuning pun satu demi satu mulai berdiri. di Jakarta.

sekarang rencana anggaran biaya (RAB) mencapai Rp33 juta per unit. 2012 by ngebrand 2 . Sebelumnya. sehingga masih ada keyakinan pasar terus terbuka. Dengan jumlah itu baru bisa menutupi biaya produksi sekaligus memberi keuntungan. dan bahkan makin eksis. Naiknya harga bahan baku membuatnya perlu melakukan penyesuaianpenyesuaian dan termasuk dengan kondisi krisis ekonomi global saat ini. rasa optimistis industri properti juga disampaikan Presdir PT Bakrieland Development Tbk Hiramsyah S Thaib." paparnya. dia tetap mempertahankan komposisi kepemilikan sebesar 40 persen." tandasnya. tidak hanya di tingkat lokal. "Lihatlah. Namun. "Kebetulan latar pendidikan saya dari ekonomi. Bila dahulu Elang melepas satu unit rumah sederhana seharga Rp23 juta per unit.mencari penyandang dana dengan sistem bagi hasil. Krisis. Hiramsyah melihat krisis ini sebagai momentum bagi industri properti untuk menata diri agar lebih berkembang dan kompetitif. Orang asing belum boleh memiliki properti di Indonesia. Meskipun demikian." katanya. sedikit-sedikit tahu jurusnya. Krisis ekonomi global saat ini disikapinya dengan optimisme. "Industri properti Indonesia masih didominasi oleh pasar lokal. Pasalnya di industri properti Indonesia tidak terlalu bergantung pada asing. akan menciptakan titik keseimbangan baru bagi pengembang. tetapi juga global. dia tidak menampik akan adanya sejumlah proyek yang tertunda akibat kesulitan likuiditas Satu Lagi Mahasiswa Sukses Jadi Pengusaha Tempe Posted on Maret 27. pengembang dengan fundamental kuat dan strategi yang tepat akan bertahan.

Teguh Wahyudi menuturkan pengalamannya: semua ini berawal dari kegiatan pembuatan tempe untuk dikonsumsi sendiri (atau sebagai aktiviats di waktu luang/hari libur) . saat itu saya membawa Visa study. Kegiatan tersebut pertama kali dilakukan akhir Agustus tahun 2003. bahwa kegiatan ini adalah murni ritual keagamaan dan tidak akan berdampak keributan. di pasuruan sempat menimbulkan banyak korban jiwa. Aichi-ken. dan dihekinan itulah sebagai aktifitas . di tempat Kakak (Anjo-shi. waktu itu kakak berusaha membantu mencarikan sekolah sekaligus menguruskan Elegebilitynya. Presiden Direktur Sariraya co. (Untuk menjual produk tempe tersebut ke Apato-apato atau tempat tinggal teman-teman Indonesia. member jaminan pada pihak kepolisian.Teguh Wahyudi. Ketika saya diundang datang ke pabrik tempe miliknya usai khutbah Iedul Fithri. Dengan demikian mulailah menjalin kerja sama dengan Nanyang Trading. ltd adalah satu dari contoh mahasiswa Indonesia yang sukses membangun jaringan bisnis di negeri sakura. Bukan hanya aktif mengelola usahanya yang kian meluas. masih khawatir dengan berita di TV jepang. dengan tugas utama adalah belajar. dan mulailah keliling di (Nishio. dan pertama kali keliling adalah kakak yang menemaninya. namun ditambah produk-produk Indonesia yang merupakan kebutuhan sehari-hari. tetapi juga aktif dalam setiap kegiatan masyarakat Indonesia di Jepang. khususnya di Kota Nagoya. karena sabtu dan minggu saya libur saya memulai lagi untuk membuat tempe. Sekitar bulan Juni 2004 saya mengunakan mobil one box untuk armada keliling. Bahkan untuk kegiatan Iedul Fitri kemarin. semakin bertambah pelanggan dan permintaan. Japan). Berawal dari situlah. Alhamdulillah hasil produksi tempe sebagai pengisi waktu luang akhirnya bisa diterima oleh halal food dan masyarakat Indonesia yang ada di Mikawa dan sekitarnya. akhirnya pada bulan July 2004 hidjrah ke Hekinan. ada usulan dari teman-teman. sempat produk tempe tersebut di promosikan ke Toko halal food yang ada di wilayah Anjo-shi dan sekitarnya. Semakin hari. sebagai alternative adalah mengunakan mobil one box. Kegiatan tersebut bertahan sampe awal November 2003. untuk armada keliling. setiap hari Sabtu dan Minggu keliling dengan membawa tempe dan kebutuhan sehari-hari. Kemudian ada usulan lagi dari temen supaya yang dikelilingkan jangan tempe saja. Akhirnya usulan itu saya coba. Tanggal 30 Maret 2004 saya kembali lagi ke Jepang. Karena Semakin hari jumlah barang semakin banyak. dan sebagai akhir dari kegiatan. Perusahaan Importir produk-produk Asian termasuk produk Indonesia. Hekinan dan Anjo) dengan mobil Kakak. Teguh Wahyudi memiliki andil besar. Tanggal 30 Maret 2004 yang ke dua kali saya datang ke Jepang. Disamping belajar saya juga ada kerja Partime (Arubaito). bahwa pelaksanaan pembagian zakat yang merupakan ritual keagamaan Islam. Maklum pihak kepolisian jepang.

maka di daftarkan lah SARIRAYA sebagai Perusahaan Indonesia di Jepang pada bulan Desember 2004. Sebelum pulang kami sempat berfoto dulu di pabriknya yang bersih. Swalayan di Nishio. Pemuda Sukses Dari Malang Pengusaha “Teh Kempot” Wed. Suyoto Rais. Sariraya berharap dengan melibatkan sahabat-sahabat Jepang pecinta untuk Indonesia. Kisah Victor Giovan Raihan. Karena Sariraya terus ingin maju dan berkembang..keseharian. charity concert (misalnya Save Aceh di Aichi dan Osaka. Restoran di Nishio. yang terahkir Okazaki Bank bersedia mengeluarkan bukti kepemilikan rekening tabungan atas nama saya. Setelah beberapa Bank kami coba tidak satupun bank mau mengeluarkan bukti kepemilikan tanbungan untuk mendirikan perusahaan. Dengan nama SAHABAT itulah kami memiliki usaha kecil-kecilan. satu cirri khas Jepang yang dilakukan oleh orang orang Indonesia di sini. Alhamdulillah setelah 5 Bank kami masuki. Aug 8. bahwa hidup adalah mudah ketika dijalani dengan penuh semangat. Sebagai syarat untuk mengurus dokumen perusahaan diperlukan Bukti ke pemilikan rekening tabungan yang dikeluarkan oleh Bank setempat. membangun kekuatan jaringan dan pantang menyerah. Produksi O-Bento di Nishio. untuk proses selanjutnya kami serahkan ke NOTARIS guna pengurusan selanjutnya. Penuturan Teguh Wahyudi tadi member semangat baru pada saya. Impor Produk Indonesia. mungil dan tertata rapi. dengan pengelolaan menegemen yang saat ini dibantu oleh sahabat-sahat Jepang pecinta untuk Indonesia. Bisnis SARIRAYA Co. Oleh karena itu.Ltd. Tri Umiati . dengan tempat baru itulah akhirnya nama SAHABAT berubah dengan nama SARIRAYA. kami jugas mengadakan perkenalan musik/ budaya Indonesia. Kakak mengusulkan nama SAHABAT. Dengan kelengkapan yang sudah kami siapkan. Sariraya berusaha ingin selalu maju dan berkembang. Supaya mudah di ingat oleh Masyarakat dan konsumen. Karena ingin terus maju. Teguh Wahyudi. dan Sariraya bisa berkembang menjadi perusahaan dwi-nasional dan sekaligus media persahabatan antara rekanrekan Indonesia dan sahabat-sahabat Jepang. Sariraya barangkali satu-satunya perusahaan di Jepang yang didirikan oleh Putra-putri Indonesia. ini adalah sebagai langkah awal untuk SARIRAYA bisa diterima oleh Masyarakat Jepang pada umumnya. meliputi: Produksi Tempe di Yonezu Nishio. 2012 Wirausaha . Produksi Keripik Tempe di Yonezu Nishio. Mei 2005) dan kegiatan amal/ persahabatan lainnya. Namun niat kami terus ingin mencoba dan berusaha. maka satu-satunya jalan supaya memiliki pondasi dan diakui keberadaannya oleh pemerintah Jepang. sekitar bulan November 2004 sahabat pindah lokasi di Wilayah Nishio (pusat kota Nishio). Disamping bisnis. disamping setiap Sabtu & Minggu keliling juga ada toko kecil yang konsumennya temen-temen di di Hekinan dan Nishio. dengan pendiri DR.

Dua mitra diantaranya ada di Jakarta dan Palembang.Muda. sinom alias jamu. Victor Giovan Raihan. cincao. Mulai mengusung merek pribadi hingga waralaba (franchise). Jujur saja bisnis teh kemasan siap saji ini marjin keuntungannya bisa 350 persen. Saat ini per outlet paling apes menghasilkan Rp 2 juta per bulan.‖ lanjut putra pasangan Sri Winarsih dan Bambang Hermanto. tahan banting dan sukses. Bahan dasarnya bisa susu.‖ aku pemilik merek Teh Kempot ini. Victor memang lebih dulu mengelola bisnis bakso. Berikut ini kisah suksesnya berwirausaha. Bakso Mercon yang sedang saya kelola. Tahun ini. ―Saya belum berani menjual hak dagang secara franchise karena masih sangat pemula. teh. lainnya tersebar di Kota Malang. Bisnis yang . minuman olahannya ternyata memiliki banyak penggemar. ketimbang teh yoghurt. Padahal. Hasilnya. Outlet baksonya baru ada lima. marjin keuntungannya hanya 100 persen. jika teh terasa enak dan hampir habis pasti orang akan terus menyedot hingga bentuk pipinya kempot. banyak diminati lantaran keuntungan yang diperoleh cukup besar. Begitu kira-kira harapan Victor menjadikan teh yoghurt berasa paling yummy. semula hanya iseng-iseng saja membuat minuman yang memadukan teh dan susu fermentasi ini. ―Modal awalnya Rp 3 juta dengan meminjam dari orangtua sekitar 2010. cara pembuatannya juga tak sulit. Bermitra dengannya cukup bayar Rp 3. Sulung dua bersaudara yang bersekolah di SMA Negeri 1 Kepanjen ini memiliki 10 outlet yang dikelola sendiri dan 17 outlet yang dikelola oleh mitranya. kesemuanya ada di Malang. pelajar 18 tahun ini. itulah Victor Giovan Raihan. Profil suksesnya patut dijadikan contoh bagi semua anak muda di Indonesia. pemuda atau lebih tepatnya pelajar sukses dari Malang pengusaha ―Teh Kempot‖. hingga yang serba racikan sendiri. buah. Ide menamai Teh Kempot berasal dari cara orang minum teh kemasan dengan sedotan. ia berencana nambah lima outlet. Outlet lain yang ramai bisa lebih dari itu. Bisnis aneka minuman cepat saji kian mengalir.5 juta dan akan mendapatkan 1 paket booth (gerobak). alat masak dan 100 cup (gelas kemasan) pertama. Meracik teh yoghurt kini menjadi andalannya. ulet. Kalau kuliner seperti. Bisnis teh kemasan siap saji misalnya.

profil pengusaha . Ia mengaku. jalan yang ia tempuh dari hasil kerja kerasnya kini membawa keberuntungan yang luar biasa di usianya yang masih belia.‖ ujar pria yang bermukim di Jl Panji II Kepanjen ini. Kalau teh hanya sampingan. Sedangkan kebutuhan daging untuk bakso sekitar 20 kg per hari. Victor masih enggan mengajukan kredit kemana-mana. Pakai modal pribadi dan pinjam orangtua masih memungkinkan. kalau orang makan bakso pasti butuh minum.‖ yakinnya. Tapi saya tidak minat mengikuti jejak tersebut. Saya pinjam dari situ juga. Setiap harinya. saya kelola sendiri lalu saya mix dengan yoghurt (susu fermentasi). kisah sukses. warga Dusun Grogol. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. ―Usaha bakso tetap akan jadi core business saya karena omzetnya besar.392 kali Komentar 8 Komentar Kategori: Pengusaha Sukses Ide Bisnis: bisnis jamur. ―Toh bapak saya dapat fasilitas kredit dari bank.000-2. stoberi. budidaya jamur. dan cokelat.‖ pungkasnya." Terbit 15 Juli 2011 Dibaca 3. Ke depan. Per kemasan atau segelas teh yoghurt ukuran 250 ml dijual seharga Rp 2. ―Saya tidak tahu jika dulu saya mengikuti anjuran ayah untuk sekolah di kepolisian apa ‗omzet‘nya akan sebesar ini. Untuk perluasan usaha. ia bisa menghabiskan 20 kg daun teh kering untuk diproduksi atau menjadi 70 gelas. Alasannya sederhana. Cangkringan. yakni kredit kepolisian. Rezeki Mengucur Dari Bisnis Budidaya Jamur "Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. Gula yang dibutuhkan 4 kg per outlet per hari.dikelolanya ini belakangan berkembang ke minuman. ―Saya coba beli daun teh setengah matang dari pemasok. saya akan tambah mitra di kota-kota besar. Keluarga besar saya semua di jalur angkatan bersenjata. jamur tiram.‖ lanjut Victor. Ada rasa lemon tea. Jumlah karyawan yang bekerja padanya kini tak kurang dari 50 orang. seperti Surabaya dan Sidoarjo. termasuk untuk outlet bakso dan teh yoghurt.500.

Keputusan ini diambil Medi setelah Ia memperdalam ilmu tentang budidaya jamur di daerah Karawang. Yogyakarta untuk menapaki kesuksesannya. Kelurahan Umbulharjo. profesi maupun status sosial. Pada saat itu Medi masih berstatus sebagai mahasiswa aktif di Fakultas Filsafat UGM. namun Medi lebih memilih berbisnis jamur dibandingkan harus bekerja di kantoran seperti rekan-rekan lainnya. warga Dusun Grogol. Tanpa mengenal latarbelakang pendidikan. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. Jawa Barat dan dibimbing langsung oleh Yos Surya Adinata. Kisah Pengusaha Sukses Kisah sukses Medi diawali dari sebuah pelatihan budidaya jamur yang diikutinya pada tahun 1994.Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. seorang petani jamur yang ternyata lulusan S3 sebuah perguruan tinggi di Jerman. Sleman. semua orang memiliki peluang yang sama untuk bisa sukses menjalankan bisnis budidaya jamur. Meskipun beliau mengantongi gelar Sarjana Filsafat dari sebuah perguruan tinggi ternama di Yogyakarta. Pelatihan jamur yang diadakan oleh sebuah lembaga riset asal Taiwan itu dijalaninya dengan setengah hati. Suwarta juga merupakan seorang petani jamur yang juga berprofesi sebagai dosen di Universitas Indonesia (UI). Memiliki latarbelakang pendidikan yang cukup tinggi ternyata tidak membuat Medi (panggilan akrab Sumedi Purbo) merasa malu berprofesi sebagai petani jamur. Moment inilah yang akhirnya memperkuat tekad dan motivasi Medi untuk lebih menekuni bisnis budidaya jamur. karena pada awalnya Ia terpaksa mengikuti program tersebut dengan alasan solidaritas terhadap pemuda desa di lingkungan rumahnya yang mendapatkan amanah untuk . Kecamatan Cangkringan.

Bahkan pada saat itu bapak dua putra ini belum berani mengkonsumsi jamur. Medi berhasil membudidayakan jamur dengan teknik kultur jaringan serta mengembangkan aneka macam budidaya jamur seperti jamur kuping. kini Medi yang menjabat sebagai Ketua Asosiasi Jamur Jogjakarta memberikan pelatihan dan binaan kepada para petani jamur di seluruh pelosok Indonesia. kandungan gizi. Dari mulai cara budidaya jamur. lelaki kelahiran 21 Agustus 1973 ini masih tetap gigih menjalankan usahanya sembari menambah wawasan dan pengalaman di bidang budidaya jamur. Dua tahun berjalan kelompok ini telah berkembang menjadi Koperasi Jamur Lancar yang berhasil mengekspor jamur kuping ke pasar Taiwan. serta mendapatkan banyak saudara di berbagai pelosok nusantara berkat pelatihan dan binaan yang . Medi kemudian serius menekuni budidaya jamur dengan membentuk Kelompok Tani Jamur Lancar. kini Sumedi Purbo berhasil meraup omset ratusan juta dari bisnis jamur yang dijalankannya. sampai manfaat dan aneka olahan jamur Ia pelajari sebagai modal awal memulai usaha. Setelah mengikuti pelatihan tersebut. karena Ia masih beranggapan bahwa sebagian besar jamur mengandung racun dan tidak mengandung gizi apapun. Namun sayangnya belum genap 3 tahun berjalan.mewakili Kecamatan Cangkringan guna mengikuti pelatihan budi daya jamur. namun Ia tidak lantas mengerti tentang potensi bisnis jamur. di tumpukan sampah atau menempel di kotoran hewan. jamur tiram. Melalui petani binaannya. Yang Ia tau hanyalah jamur merupakan salah satu tumbuhan yang hidup ditempat kotor seperti di kayu yang sudah lapuk. dan jamur shitake. jamur lingzhi. di tahun 2000 Medi pun membagi ilmu yang Ia miliki dengan mendirikan Sanggar Tani Media Agro Merapi sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan agrobisnis jamur. Bersama dengan rekanrekannya. di tahun 1996 Medi mulai tertarik untuk mempelajari segala hal tentang jamur. Melalui lembaga Media Agro Merapi. koperasi jamur tersebut mengalami kebangkrutan saat pasar Taiwan menghentikan impor jamur dari Yogyakarta pada tahun 1999. Setelah satu tahun berhasil bangkit dari keterpurukannya. Melihat rekan-rekannya mulai meninggalkan bisnis jamur. Bahkan untuk mengoptimalkan pelatihan yang diberikan. Walaupun Medi telah mengikuti pelatihan budidaya jamur. Dengan tekad kuat dan kerja kerasnya dalam mengembangkan budidaya jamur. Medi memperdalam ilmunya dengan melanjutkan studi S2 di bidang Agroindustri di UPN Yogyakarta.

Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Karena pada dasarnya selalu ada jalan menuju kesuksesan bila kita mau berusaha. Ayo berbisnis jamur!!! Shinta Utami Just another BLOG CIVITAS UNIVERSITAS MERCUBUANA site   Home About Bob Sadino – Pengusaha Sukses Dari Indonesia March 8th. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia. Jerman. Dalam banyak kesempatan. 2011 Posted in Tokoh Sukses No Comments Bob Sadino (Lampung. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara.diberikan kepada para petani. Sewaktu orang tuanya meninggal. . Soelami Soejoed. mulai dari sekarang. ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg. Mulai dari yang kecil. Di sana. ia singgah di Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Ketika tinggal di Belanda itu. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. ia sering terlihat menggunakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya. 9 Maret 1933). atau akrab dipanggil om Bob. Bob bertemu dengan pasangan hidupnya. Semoga profil pengusaha sukses rezeki mengucur dari bisnis budidaya jamur ini bisa menginspirasi para pembaca untuk segera memulai usaha. mulai dari yang mudah. Dalam perjalanannya itu. adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan.

lalu menjadi trampil dan profesional. ia sendiri yang menjadi sopirnya. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Sebagai peternak ayam. ia dan istrinya memiliki banyak langganan.100. memperbaiki pelayanan. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah.Pada tahun 1967. . Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. Ia pun sempat mengalami depresi akibat tekanan hidup yang dialaminya. buatan tahun 1960-an. Baginya uang bukan yang nomor satu. Setelah itu. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Yang penting kemauan. khususnya holtikutura. Bob tertarik. di mana terdapat banyak menetap orang asing. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. ―Yang paling penting tindakan. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Ia mendapat ilham. tentu manusia pun juga bisa. Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Jakarta. Bob beralih pekerjaan menjadi tukang batu. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. Bob trampil dan menguasai bidangnya. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Kelemahan banyak orang. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. suatu ketika ia mendapatkan kecelakaan yang mengakibatkan mobilnya rusak parah. komitmen. babu orang asing sekalipun. Dalam tempo satu setengah tahun. Pekerjaan pertama yang dilakoninya setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. berani mencari dan menangkap peluang. Ia dan istrinya sering jungkir balik. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Karena tak punya uang untuk memperbaikinya. dari pribadi feodal menjadi pelayan. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. lama kelamaan Bob yang berambut perak. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya. kemudian praktik. mestinya dimulai dari ilmu. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. terutama orang asing. Setelah jatuh bangun. merambah ke agribisnis. Namun sayang. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Suatu hari. Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks.‖ kata Bob. Bob dan istrinya. Gajinya ketika itu hanya Rp. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang.

pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. istrinya. 60 sampai 70 ton daging olahan. Kebayoran Baru. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. ‖Saya hidup dari fantasi. berpikir dan bertindak serba canggih. Modal yang ia bawa dari Eropa. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Ketika itu.‖ kata Bob. Baginya. Tetapi. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Suatu kali.‖ kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Om Bob. Catatan awal 1985 menunjukkan. Jakarta. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. penggemar berat musik klasik dan jazz. kalau ia mau. bukan uang yang kembali. semuanya punya fungsi dan kekuatan. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Kehilangan sumber penghasilan. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Sri Mulyono Herlambang. ‖Hati saya ikut hancur. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. masih terhampar sawah dan kebun. arogan.‖ kata Bob. Bob sendiri sopirnya.‖ Untuk menenangkan pikiran. Ternyata.000 per kilogram. Jakarta Selatan. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. Padahal. hanya punya satu tekad.Menurut Bob. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Saya yang harus mencari nafkah. kawasan Kemang sepi. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. tidak ada yang utama. mobil itu disewakan. dan sebuah ‖warung‖ shaslik di Blok M. dan 100 ton sayuran segar. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Saat-saat yang paling indah baginya. panggilan akrab bagi anak buahnya. Menurut Bob. ‖Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Soelami Soejoed. Bob. ‖Sayalah kepala keluarga. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Ayahnya. Lalu ada Kem Food. Sadino. Bob bersikeras. bisa menyelamatkan keadaan. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. bisa menjual kangkung Rp 1. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. . banyak orang yang memulai dari ilmu. bekerja mandiri. Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. anak bungsu dari lima bersaudara. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya.

Nama : .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful