1.

Pedagang tahu beromzet jutaaan
RODA kehidupan memang berputar. Kesabaran, ketekunan, kerja keras,dan pantang menyerah menjadi modal utama seorang pedagang tahu keliling yang kini menjadi bos pabrik yang memproduksi bahan makanan beromzet jutaan rupiah. Adalah Acim Artasin (45) yang pertama kali menginjakkan kakinya di Jakarta, tepatnya di daerah Kebayoran Lama, sekira 1971 silam. Ketika itu, dia masih duduk di bangku sekolah menengah pertama (SMP). Kedatangannya di Jakarta langsung membawanya mengenal acara berdagang di pasar tradisional. Akhirnya, sembilan tahun kemudian, Acim mulai menggeluti proses jual beli bahan makanan. Berdagang tahu menjadi pilihan pekerjaan baginya. Bisnis keluarga menjadi salah satu latar belakang Acim untuk ikut serta memasarkan tahu dengan sasaran rumah tangga. Mulailah Acim berdagang tahu keliling yang kala itu keuntungan yang didapatnya tidak lebih dari seratusan ribu rupiah per hari. Meskipun setiap harinya Acim harus berjalan menyusuri jalan di bawah terik matahari, dia melakukannya untuk kehidupan yang diyakini akan lebih baik. ‖Sambil berjualan keliling kompleks perumahan, saya juga mulai mengumpulkan modal untuk usaha,‖ ujar Acim saat ditemui harian Seputar Indonesia (SINDO) di pabrik tahu miliknya di daerah Ciputat, Tangerang Selatan, Banten. Kesabaran, ketekunan, dan kerja keras tanpa mengeluh ternyata membuahkan hasil. Setelah lebih kurang 19 tahun berjualan tahu keliling, modal yang dikumpulkan Acim pun mulai menumpuk. Tidak banyak memang,namun bisa membuat pekerjaannya sedikit lebih ringan. Minimal, dengan modal yang dia punya, bisa membuatnya berjualan tahu di pasar tradisional tanpa harus keliling. Tahun 2000 mulailah Acim memasarkan tahunya di pasar tradisional. Meskipun sudah berjualan di pasar, Acim tidak berhenti mengumpulkan dana untuk memajukan usahanya. Tiga tahun lamanya di berjualan di pasar, peluang membesarkan usahanya nampak di depan mata. ‖Awal 2003, ada pengusaha pabrik tahu yang bangkrut dan menawarkan saya untuk membeli pabrik dan alat-alat produksinya. Kesempatan itu langsung saya ambil,‖ ucapnya mengenang. Sebuah pabrik pengolahan tahu yang berdiri di atas tanah seluas 100 meter persegi menjadi titik balik perjalanan usaha Acim yang lebih besar. Untuk memulai menjadi seorang bos industri pengolahan bahan makanan, Acim tentu harus merogoh kantong lebih dalam. Untuk membeli bangunan pabrik pengolahan, dibutuhkan dana yang tidak sedikit, yakni berkisar Rp9 juta. Sementara untuk membeli perabotan dan beberapa alat produksi pengolahan tahu seperti mesin uap,tungku air,dan lainnya, Acim membutuhkan dana minimal Rp7 juta. Tentu saja dana tersebut lumayan besar di mata Acim. Namun, tekadnya sudah sebesar gunung untuk mengambil kesempatan ini dan bisa memulai bisnis dengan keuntungan yang cukup menjanjikan di kemudian hari. Dua tahun kemudian, Acim memutuskan menjalankan bisnis ini. Awal tahun 2005, Acim memberanikan diri meminjam modal ke Bank Rakyat Indonesia (BRI) sebesar Rp35 juta yang untuk membeli lahan pabrik dan bangunannya beserta peralatan pengolahan tahu. ‖Harga tanah sendiri sudah sangat mahal sekitar Rp50 juta, tapi bisa dicicil.Jadi pinjaman dari

bank bisa untuk memulai usaha sambil menabung untuk melunasi utang tanah dan utang ke bank,‖ jelasnya. Sadar tidak mampu menjalankan industri pengolahan makanan seorang diri, Acim merekrut tujuh tenaga kerja yang sudah terampil dalam menjalankan mesin pengolahan maupun yang masih baru. Bahkan,dia pernah mempekerjakan 20 orang sekaligus. Namun, jumlah tersebut tidak bertahan lama.Kini,di pabrik kecil miliknya itu, dia mempekerjakan sedikitnya sembilan tenaga kerja. Acim menceritakan, pada awalnya, industri pengolahan tahu miliknya hanya mampu memproduksi sedikitnya 1 kuintal tahu per hari yang kemudian didistribusikan ke pasar tradisional di daerah Ciputat dan sekitarnya. Menurutnya, tidak banyak keuntungan atau omzet yang diperolehnya pada masa awal menjalankan bisnis ini. ‖Paling besar keuntungan per hari hanya Rp300.000. Itu pun sudah dikurangi dengan belanja bahan dasar pembuat tahu dan upah pekerja di sini,‖ paparnya. Optimisme terpancar dalam diri Acim. Meskipun kondisi awal tidak menguntungkan dan jauh dari ekspektasinya, dia tetap yakin bisnis yang dijalankan akan membawanya pada kehidupan yang lebih baik. Optimisme yang tinggi membawanya bekerja lebih keras. Alhasil, perlahan tapi pasti, pabrik miliknya mulai berkembang. Acim bukanlah orang pertama yang memiliki pabrik pengolahan tahu di daerah Ciputat dan sekitarnya. Kerasnya persaingan dan kualitas bahan makanan jadi yang diolah di pabrik dan dipasarkan di pasar tradisional membuat Acim tidak boleh menyerah. Alhasil,kini pabrik pengolahan tahu miliknya mampu memproduksi sedikitnya 6 kuintal tahu per hari untuk dipasarkan di rekanannya di pasar Ciputat dan sekitarnya. Lebih dari 1.000 tahu putih ukuran besar dan 790 tahu ukuran kecil yang biasanya dikonsumsi di rumah tangga dihasilkan dari pabrik kecil miliknya. Tentu saja, kuantitas ini harus dibayar cukup mahal. Biaya produksi dalam sehari mencapai Rp5 juta. Biaya itu tidak hanya dipergunakan untuk membeli bahan dasar pengolahan tahu, biaya proses pengolahan,dan upah bagi para pekerjanya. Jika sehari saja biaya produksi yang dikeluarkan sebesar Rp5 juta,maka selama kurun waktu satu bulan, dana sebesar Rp150 juta harus dikeluarkan untuk memproduksi tahu-tahu berkualitas dan bergizi tinggi. Keuntungan yang didapatnya pun terbilang sudah cukup besar baginya. Jika pada awalnya hanya meraup keuntungan Rp300.000 per hari, kini omzetnya jauh di atas itu. Sayangnya, dia enggan menyebutkan omzet yang didapatnya kini. ‖Yang jelas bisa untuk menutupi biaya produksi dan bisa membayar cicilan utang ke bank,‖ katanya sambil tersenyum. Untuk mendistribusikan hasil pengolahannya, Acim juga memiliki sebuah mobil operasional berjenis pikap yang siap mengantarnya ke pasar tradisional setiap malam. Salah satu kebanggaannya dengan bisnis ini, Acim sudah berhasil mengantarkan anaknya menjalani proses pendidikan tinggi di sebuah perguruan tinggi di Kota Bandung. Setiap usaha menuju kesuksesan kerap menemui hambatan. Begitu pula yang terjadi pada bisnis industri pengolahan bahan makanan yang dirintis Acim. Langkahnya menapaki dunia usaha tidak berjalan mulus. Insiden kebakaran yang melanda pabrik tahu miliknya adalah duka terdalam selama dia menjalankan bisnis ini. Amukan si jago merah pada 2005 silam membumihanguskan seluruh bangunan pabrik tahu beserta isinya. Beruntung, rumah tinggalnya yang persis berdampingan dengan pabrik itu tidak ikut habis terbakar. ‖Semua

ludes dan tidak bersisa. Yang tersisa hanya pakaian yang menempel di badan saja. Ini cobaan terberat selama saya menjalankan usaha ini,‖ kenang Acim. Kebakaran yang terjadi lima tahun silam bermula karena mampetnya minyak tanah dalam tungku sehingga membuat api di tungku uap membesar dan melahap seluruh barang di dalamnya. Kerja keras Acim pun seolah habis tidak bersisa. Akibat insiden amukan si jago merah tersebut, Acim mengalami kerugian sekitar Rp100 juta,angka yang cukup besar baginya. Pascakebakaran,tentu saja semua harus dimulai dari awal lagi. Acim mulai mengumpulkan modal untuk melanjutkan usahanya. Acim pun menggadaikan mobil operasional miliknya untuk mendapatkan dana Rp35 juta. ‖Waktu itu tidak berutang lagi karena dibantu oleh saudarasaudara saya yang menyumbangkan barang-barang berharga untuk modal saya.Dari saudarasaudara,saya dapat Rp30 juta,‖papar Acim. Tidak mau menyerah dengan keadaan, Acim mulai merangkai kembali usahanya.Tragedi kebakaran tersebut justru semakin memperbesar usahanya. Bangunan pabrik yang semula hanya 100 meter persegi kini diperlebar hingga menjadi 200 meter persegi.Bangunan pabrik miliknya terlihat lebih luas dan bisa dipergunakan untuk memaksimalkan produksi tahu.Selain itu,dia juga berhasil menebus kembali mobil operasional yang digadaikan untuk memulai usaha pascakebakaran. Bahkan, kini Acim sudah terlihat lebih maju beberapa langkah. Pada sepetak lahan di depan pabriknya, terparkir sebuah mobil keluarga. Meskipun dibeli dengan mencicil Rp4,5 juta per bulan, mobil itu seolah menjadi bukti keberhasilan kerja keras Acim

2.Fatchur Rozi,Inspirasi sandal imucu
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Buatlah karet sandal dengan bentuk bundar tipis. Kalau suka buah-buahan, boleh dibuat gambar seperti belahan buah semangka dalam tampilan dua dimensi. Apa yang akan dilakukan selanjutnya? Oleh Fatchur Rozi karet sandal itu dibelah jadi dua. Tanpa dipotong lagi dan hanya diberi jepit sandal maka jadilah sepasang sandal jepit, sandal yang imut dan lucu. Ini bukan sekadar main-main, karena sandal-sandal buatan Fatchur Rozi ini sekarang sudah menyebar ke mana-mana bahkan sudah menyeberang ke berbagai negara. Tak cuma sandal model buah semangka itu, Fatchur Rozi juga membuat aneka model sandal lucu yang terus dikembangkannya. Setidaknya yang favorit adalah sandal model semangka, sandal dengan bentuk sepasang ikan lumba-lumba, lingkaran terbagi dua, topeng terbelah, dan sebagainya. Popularitas sandal ini sudah cukup tinggi. Di kalangan komunitas Tangan Di Atas (TDA) di mana ia menjadi anggotanya, rata-rata tahu sandal ini. Fatchur sendiri memberi nama yang tak kalah lucunya, Imucu, yang merupakan kependekan dari Sandal Imut, Unik, dan Lucu! Jadi dobellah keunikannya. Keunikan Imucu itu bahkan membuat sebagian anggota TDA tertarik untuk ikut berjualan sandal unik ini dengan melamar menjadi agennya.

Entah karena dorongan yang bertubi-tubi atau memang karena melihat peluang besarnya, Fatchur kini pun menawarkan kemitraan Imucu. Tengok penawaran kemitraannya: 7 alasan memilih sendal IMUCU. (1) BEP super cepat 1-2 bulan, (2) Tanpa beli equipment, (3) Tanpa sewa tempat dan bayar karyawan, (4) Tak perlu keluar kerja untuk sukses, (5) Bebas royalty fee selamanya, (6) Gratis konsultasi bisnis seumur hidup, dan (7) Garansi uang kembali 100%. Dalam iklannya pun selera humor Imucu masih terasa. Jadinya Imucu serba imut, unik, dan memang lucu. O, ya, Fatchur menawarkan paket kemitraan agennya dengan modal mulai dari Rp 250 ribu sampai Rp 2 juta.

3.Yessi Riscowati,Pionir Bisnis Busana Muslim
Posted on Rabu, 08 September 2010 by Adi Adalah Ibu Yessi Riscowati, istri dari Hefzi Zainuddin, yang memulai usaha pakaian muslim, dari kerudung hingga perlengkapan sholat. Bisnis itu tidak asing bagi Ibu Yessi karena orang tuanya pun menjalani bisnis perlengkapan haji di Asrama Haji, Pondok Gede. Saat itu, Ibu Yessi berbisnis sambil menanti kelahiran putra pertamanya, Alzipco Hefzi. Tak dinyana, usahanya berkembang pesat dan dia mulai mendapat banyak pesanan. Dibelilah satu mesin jahit dan mempekerjakan satu orang tukang jahit. Alhamdulillah, Allah menitipkan rezeki berlimpah kepadanya hingga bisnisnya berkembang pesat. Ibu Yessi kemudian meluncurkan produk dengan nama Ziko, sesuai dengan nama anaknya. Produk itu bertahan selama dua tahun karena prospek yang kurang cerah. Setelah dievaluasi, nama Ziko yang terdengar aneh pun diganti dengan Ranti.

Ranti dan Konsep Muslim Family Nama Ranti ternyata diambil dari nama putri Ibu Yessi, yaitu Rizanti Hefzi, yang artinya ―rezeki anak ketiga‖. Ibu Yessi memang pernah mengalami keguguran saat kehamilan pertamanya. Setelah Ranti disematkan pada produknya, usaha Ibu Yessi berkembang sangat pesat. Selain karena pada waktu itu (periode 1980-an) belum banyak pesaing di bisnis busana muslim, Ranti juga jadi pionir karena keunggulan produknya yang menggunakan aplikasi, organdi, sutera, bordiran, serta payet. Tak hanya itu, Ranti juga meluncurkan konsep Muslim Family dengan tagline: SATU AQIDAH, SATU KELUARGA, SATU BUSANA. Konsep ini dinilai manjur dalam menanamkan kembali brand Ranti di masyarakat sebagai pelopor busana muslim. Sebagai perluasan marketing dan segmentasi, Ranti dalam waktu dekat juga meluncurkan produk untuk remaja dengan nama ALETA, serta produk baju koko dengan nama El-Yusuf dan El-Fatih. Segmentasi Aleta adalah kaum muslimah remaja yang senang bergaya dengan harga ekonomis. Sementara El-Yusuf dan El-Fatih adalah produk baju koko yang dipasarkan dengan cara berbeda, yaitu lewat keagenan dan outlet atau di departemen store.

Ranti mampu mentargetkan omset sebesar Rp1. bahkan ke depannya juga dapat digunakan di merchant yang bekerja sama dengan Ranti. segmen peminat Ranti semakin luas dengan adanya konsep Muslim Family tersebut karena setiap keluarga muslim dapat memenuhi kebutuhan pakaian muslimnya di Ranti. Sejak tahun 2008 hingga kini. Margo City Depok. Anda yang tertarik untuk melihat koleksi produk Ranti dapat menjumpai Ranti di berbagai showroom. Selain itu. banyak fasilitas yang didapatkan.5—Rp2 milyar per bulan. telp. Begitu pula saat krisis melanda Indonesia medio tahun 1990-an dan 2000-an. seperti artis Ulfa Dwiyanti yang merupakan sahabat dari Ibu Yessi sehingga meminta untuk dibuatkan gaun pengantin saat pernikahannya. Sementara itu. Tak heran. outlet Ranti dapat ditemui di Matahari dan Yogya Departemen Store. Bekasi. Duta Mall Banjarmasin. dengan pasar yang loyal serta strategi bisnis yang tajam. Ranti menyediakan foto keluarga gratis dengan mengenakan produk Ranti yang nantinya akan dipajang di berbagai showroom Ranti di seluruh Indonesia. Pejaten Village.Merangkak Saat Diterpa Krisis Salah satu kunci kekuatan dari bisnis yang sukses adalah mampu bertahan saat krisis menerpa. Gunawan dan keluarga masih menjadi brand imej Ranti yang mengusung konsep Muslim Family. angka itu sebanding dengan proses produksi yang berkualitas yang dikerjakan oleh tenaga-tenaga profesional di Head Office Ranti: Jalan Raya Hankam No. antara lain: dapat menjadi model Ranti dengan foto keluarga gratis di studio Ranti. hingga adik bayi. melainkan adapula faktor pertemanan dan hubungan baik. sebut saja: Ulfa Dwiyanti dan Gunawan. Ranti yang segmentasi pasarnya adalah muslimah dewasa kalangan menengah ke atas tetap mendapat tempat di hati masyarakat apalagi setelah beberapa artis menjadi ikonnya. ruko. Ruko Ranti terdapat di Rawamangun. Walhasil. Metropolitan Mall Bekasi. (ind) . mulai dari kakek-nenek. Bandung Indah Plaza. Ya. Foto Gratis dan Jadi Model Ranti Bagi member Ranti. anak-anak. 12. dan outlet Ranti. Penggunaan artis sebagai brand imej Ranti tidak murni faktor kesengajaan. Hasilnya pun luar biasa. showroom Ranti terdapat di berbagai mal. Ranti juga terkena dampaknya. 021848 7026. yakni di Cibubur Junction. evaluasi saat krisis membawa Ranti pada perbaikan manajemen dan penguatan brand di masyarakat. Harga produk pakaian muslim Ranti yang dijual di pasaran berkisar Rp700 ribu—Rp2 juta. Arion Plaza. Pengurangan pegawai dilakukan karena ketatnya harga dan persaingan yang juga semakin memanas. para member dapat menikmati layanan mushola dan aula di ruko ini. Pondok Gede. Ranti pun mengikuti program business coach pada tahun 2007 hingga sekarang dengan harapan dapat kembali menajamkan strategi bisnisnya. dan akan hadir di Gandaria City serta di Surabaya dan Makassar. orang tua. Selain bisa mendadak jadi model. member Ranti juga mendapatkan potongan harga 15% serta diundang dalam berbagai acara yang digelar Ranti. Untuk tetap keep on the track.

tentunya yang khas dan pas dengan lidah orang Indonesia. atau 'klepekklepek'. Tak heran. Gatut Cahyadi. Intinya. Mengaku tak pernah belajar dari chef mana pun.inspirasi Klenger Burger Posted on Rabu. Selain nama yang gampang diingat serta rasa dan servis yang memuaskan. bikin orang jadi 'klenger'! Klenger Menjelajah Negeri Nama 'klenger' diambil dari kosakata bahasa Jawa yang bisa berarti 'setengah mati'. Kemudian. pada 2002 saat masih berstatus pegawai kantoran. 08 September 2010 by Adi Klenger Burger. Namun. Velly dan suami terjun bebas melepaskan status pegawai dan mendirikan bisnis advertising syariah dan gagal lagi. Bekasi. Tahun 2004. kesuksesan belum juga menghampiri. Kisah Sukses Pejuang Kuliner Indonesia Bagaimana bisa sebuah burger mengubah nasib Velly Kristanti dan mampu hasilkan omset hingga milyaran rupiah per bulan? Beginilah ceritanya. ―Jelajah Negeri‖ jadi tema Klenger Burger untuk tahun ini. Begitulah nama 'klenger' akhirnya dikenal masyarakat. yang sempat tidak mereka pedulikan. sudah tahu sambel pedas tapi mau lagi mau lagi. Velly lebih suka mempersepsikan 'klenger' dengan analogi 'tobat sambel'. halal.4. Bali. dan Medan. Klenger Burger juga sukses dengan persebaran outletnya yang pada tahun 2010 ini berupaya mencapai target 100 outlet di seluruh negeri. Hingga sampai di titik nol dan satu-satunya yang mereka punya hanya Pondok Sayur Asem di daerah Pekayon. ide membuat makanan untuk anak muda yang cepat. bisnis IT juga pernah dilakoninya dan setali tiga uang. Segala macam buku tentang burger dipelajari hingga akhirnya Velly membuat sendiri burger yang Indonesia banget. dan nikmat pun terbersit dan burger dipilih sebagai pilot project-nya. Berawal dari situ.Velly Kristanti. usaha rumah makan itu tidak terlalu sukses. namun. khususnya anak muda yang menjadi target market Klenger Burger. Sepertinya. target itu akan mudah tercapai mengingat hingga April 2010 ini. Bermula dari Pondok Sayur Asem Rumah makan Pondok Sayur Asem adalah usaha yang pernah dirintis Velly Kristanti dan suaminya. Bandung. Klenger sudah mempunyai 63 outlet yang tersebar di Jabotabek. Velly dan suami menganalisis dan meracik sendiri visi burger mereka. burger bikinan Velly ternyata digemari dan semakin laris dipesan.Selain . Terbuat dari roti yang lembut dan daging berurat serta saus spesial. ia pun sempat frustrasi. Kuningan.

Kalau Anda biasa melihat tulisan merk burger ada di tengah-tengah gambar burger. Logo Klenger Burger pun mempunyai filosofi yang tak kalah keren. istilah kerennya: Beyond Burger. Tulisan "Klenger Burger" ada di atas burger. Clemots Coffee. Foodteran dengan konsep kolaborasi Klenger Burger. Klenger Burger menyajikan logo yang berbeda. tak serta merta Klenger memaksakan rasa tertentu kepada masyarakat. Klenger Burger tak mau kalah cepat. yang artinya kurang lebih. Di Situ Langit Dijunjung Filosofi tersebut dianut Klenger untuk lebih dekat kepada masyarakat. dapat ditemui di jaringan Alfa Express dan Circle K. kita sebaiknya melihat segala sesuatu tak hanya dari pandangan mata tapi dari segala aspek. 2K (Klenger Kriuk) yang menyediakan menu burger dan pizza dengan tempat buat kongkow yang asyik. ada 8 outlet yang mau opening. Klenger membuat menu spesial. Klenger memang addict untuk membuat brand-brand baru di bawah PT Kinarya Anak Negeri (KAN). Sebaliknya. di Medan. yaitu burger omelet yang sesuai dengan kebiasaan masyarakat setempat yang sangat suka dengan telur. serta tambahan 6 outlet yang sedang dalam preparation juga. sertifikat halal dari MUI pun sudah dikantongi sejak Klenger masih dibuat secara rumahan di Bekasi hingga Klenger diproduksi massal dengan menggunakan mesin saat ini. Brand-brand ini pun mempengaruhi strategi marketing Klenger ke masyarakat. Velly pun masih mengurus kasus tersebut lewat jalur hukum. tiruan Klenger Burger ternyata sudah merajalela dan Velly pun mewanti-wanti agar masyarakat dapat dengan bijak memilah mana Klenger asli dan mana yang palsu.Meskipun demikian. Outlet Foodteran Klenger Burger di Bintaro Dalam hal paten. misalnya saja pizza balado dan pizza sate. .itu. brand Klenger sudah dipatenkan atas nama Velly Kristanti. sudah ada Burins (Burger Instan) yang menganut konsep take away. Pizza Kriuk. Untuk memperkenalkan burger dengan cita rasa Indonesia. Sejak lahir. dan Clemots Coffee dalam satu area yang menyuguhkan pilihan variasi lengkap dengan teknologi support Free WIFI. Klenger juga memperkenalkan brand Pizza Kriuk. Misalnya saja. perusahaan yang digawangi Velly dan suami. Pizza bikinan Klenger juga masih bercita rasa Indonesia. Kini. pendekatan rasa dan budaya digunakan Klenger untuk menarik market. Selain hak paten. dan Kweker Fried and Grilled Duck. Di Mana Bumi Dipijak. dan tentunya investor yang berminat menjadi Franchisee. Selain burger.

website: www. Mulai dari maintenance outlet.co. Anda yang berminat icip-icip burger dengan cita rasa Indonesia atau tertarik untuk berinvestasi menjadi franchisee Klenger Burger mulai dari Rp15 juta dapat menghubungi PT KINARYA ANAK NEGERI di Jln. Velly mengaku.id. Semangat kewirausahaan. Bandung. Awalnya. adalah kesumpekan. kata ”jasmine” diubah menjadi ”JustMine” untuk mengangkat penganan tradisional pisang ijo asli Makassar ke masyarakat. Banting tulang orangtuanya dalam mencukupi kebutuhan keluarga. training SDM. dan Red Box. Nusa Tenggara Barat.kinarya. 01 September 2010 by Adi Jasmine memang berarti melati. gadis kelahiran Mataram. kartu namanya sudah tertulis Riezka Rahmatiana sebagai Presiden Direktur ”JustMine”. sampai frustrasi. Jakarta Selatan. Kini. telah menampik tawaran tersebut karena ingin berjaya di negeri sendiri baru menginjakkan kaki di negeri orang. . Dari ditipu orang.5 juta/hari. Percaya bahwa tidak ada yang tidak mungkin serta kesuksesan itu bukan suatu proses yang instan adalah resep Velly dalam menggodok bisnisnya. Velly merasa belum di puncak sukses.C. Mirip semerbak keharuman bunga melati. klengerburger. R. 021 737 3589.Riezka Rahmatiana. Yellow Box Rp1—Rp1. Red Box kurang dari Rp1 juta/hari. Ibu dari Raka dan Zahra lulusan D3 Sastra Belanda FIB UI ini masih merasa banyak PR yang harus dikerjakannya. Sementara outlet yang baru dibuka digolongkan di Blue Box yang butuh penanganan khusus serta ada pula Black Box yang merupakan golongan outlet yang perlu direlokasi dan ditinjau kembali.com (ind) 5. Velly merasakan ujian yang menimpanya dalam waktu singkat telah membawa begitu banyak pelajaran berharga.Inspirasi pisang ijo Posted on Rabu. kata Riezka. Telp.blogspot. Bintaro. Meski bisnisnya berkembang pesat. Soal tawaran dari luar negeri. modal habishabisan.Ujian Ibarat Semester Pendek Ibarat semester pendek saat kuliah. Dalam plesetan yang dibuat perempuan Riezka Rahmatiana (23). begitulah yang mengawali Riezka. Outlet Klenger Burger diklasifikasikan menjadi tiga kelas. Untuk Outlet Green Box. yaitu Green Box. pisang ijo ini dijadikan peluang usaha waralaba. membuat Velly dan suami belajar ikhlas dan mencoba bangkit dari keterpurukan. Bahkan. Yellow Box.21. Veteran No. omset yang diraup Klenger dapat mencapai lebih dari Rp2 juta/hari. pada 26 Maret 1986 ini mengawali usaha kecilnya pada saat duduk di bangku kuliah sebagai mahasiswi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. hingga pengembangan usaha.

Riezka memang belum pernah ke Makassar. Benarkah hipotesis tersebut? Riezka membuktikan lewat ketekunannya. penjual pulsa telepon seluler. . Dari sajian pisang ijo orisinal. saya justru sebaliknya. Riezka memulai usaha pisang ijo khas Makassar. Apalagi. dan durian. Berbekal modal awal Rp 13. ”Saya tidak mau menyusahkan orangtua. Mulai dari menjadi anggota jaringan pemasaran alias multi level marketing (MLM). Penghasilan tak terbatas Dorongan menjadi entrepreneur terjadi justru ketika Riezka membaca buku berjudul Cashflow Quadrant bahwa tidak ada karyawan yang bisa memperoleh penghasilan tak terbatas.termasuk menyekolahkan anak-anak. tahun 2007 bisnis makanan pisang ijo yang segar mulai menjadi pilihan untuk dipasarkan di Kota Bandung. Pisang dipandang sebagai bahan baku yang relatif murah dan selalu mudah diperoleh di pasar. untuk pada akhirnya mencari penghasilan.” ujar Riezka yang akhirnya mewaralabakan usahanya itu. Riezka mengembangkannya dengan aneka rasa. Tanya-tanya resep pun terus dilakukannya. Kita semestinya tidak bekerja mengejar penghasilan. Hanya dengan dibalut adonan tepung beras yang diberi warna hijau. Orang tua bekerja sejak pagi hingga larut malam. Ketika mengambil keputusan berwirausaha di sela-sela kuliahnya. seperti pisang ijo vanila. Kemandirian wirausaha itulah yang secara diam-diam tumbuh dalam diri Riezka.” kata Riezka. mendasari pikiran Riezka untuk berupaya agar dia bisa berdiri di atas kakinya sendiri. Dari sebagian menyisihkan penghasilan bekerjanya selama itulah. coklat. Mereka menganjurkan dia agar mencari pekerjaan yang aman. Tanggal 16 Maret 2009 menjadi momentum perjalanan wirausahanya. Semangkok pisang ijo yang disiram sedikit cairan fla yang gurih akan menjadi bertambah segar apabila ditambah pecahan es batu. kreativitasnya dilakukan dengan menambahkan serutan keju dan mesis coklat. tetapi ketekunannya mencari penganan tradisional dan kemauannya untuk belajar memproduksi pisang ijo itulah menjadi modal dasarnya. anak pertama dari dua bersaudara ini mengaku mendapat larangan keras dari orangtuanya. sajian khas ini bisa mulai dipasarkan dengan nama tren Pisang Ijo. Hasil banting tulang seharian dilakukan untuk meraih gaji.5 juta. ”Kalau orang atau setidaknya orangtua saya bekerja dari pagi hingga malam. Dari sanalah kreativitas Riezka bermunculan. Riezka pun menuturkan jatuh dan bangunnya mencicipi aneka pekerjaan di sela-sela kuliahnya. stroberi. tetapi biarlah uang mendatangi kita. hingga menjajal bekerja di sebuah kafe.

Bersama sahabatnya.Dari usaha kecilnya ini. Karena itu. Sebagai wirausaha muda yang berhasil masuk sebagai finalis tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri 2008. Pemilihan mitra pun dilakukan selektif karena visi yang diemban adalah ”Kepuasan konsumen adalah kepuasan kami. hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. Segalanya tentu tak mudah diraih. Jawa Barat. Riezka yang murah senyum kini sudah mulai menuai hasil. terutama di kota Bandung. Jakarta Timur.inspirasi Edam burger Posted on Selasa.Made ngurah.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia. Riezka membangun sistem waralaba. setitik perjalanan hidupnya bisa memberikan napas kehidupan masyarakat sekitarnya. daging. Kapasitas produksi tetap harus menjadi acuan usahanya. Kini. Riezka berani mengambil keputusan diterima atau tidaknya seorang mitra. 31 Agustus 2010 by Adi Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. Mereka pun mengaku tidak ingin gegabah memperoleh sebanyak-banyaknya pewaralaba. Bahkan. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. apalagi uang waralaba yang disiapkan mitra. Roti. Erwin Burhanudin. Alhasil. ia memiliki 10 pabrik dan 2. Enam karyawannya ikut bekerja keras menunjang usaha waralabanya dengan memproduksi sekitar 500 porsi setiap harinya. ”Sasarannya tetaplah mahasiswa. Dia pun memprediksi." 6. . kini ada 10 pewaralaba pisang ijo yang tersebar. sosis. Riezka membuka peluang berinvestasi dengan sistem waralaba. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. lalu keluar menyambut NOVA. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. dari satu gerai. kita harus "bertanya" kepada orang yang diatas rata-rata ( orang yang lebih sukses ) dan "mendengarkan" nasihat mereka. Riezka hanya berharap. pokoknya sangat menggiurkan.” kata Riezka. Melalui penelitian lokasi pasar. Cepat atau lambat. Kesuksesan mitra adalah kesuksesan kami. Soal keuntungan. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Kalau kita ingin sukses.” Pemilihan gerai bukan sekadar melihat berkas yang diajukan calon mitra. besarnya potensi pasar terhadap produknya di lokasi tertentu. lingkungan kampus menjadi target lokasi.

ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. Toh. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. saya pun jatuh bangkrut. Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. hanya pakai oblong dan celana pendek. kuli bangunan. Lalu. Pada 25 Desember tahun itu. Biasanya. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. ya. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. tak pernah saya diberi uang jajan. tak ubahnya seperti pegawai lain. Saya harus menjual rumah dan mobil. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. Saya pindah ke Perumnas Klender. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. Beberapa saat kemudian. sang pemilik Edam Burger. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. Saya beli satu peti telur di pasar. Awalnya berjalan lancar. lalu dijual ke pasar. Berulang kali ia menggeleng. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. dan kondektur bis PPD. ―Aduh maaf. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. Kalau mau punya uang. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. Tanpa sengaja. tiap pergi ke sekolah. saya . Gantinya. saya jual. Made bercerita. saya tidak terbiasa rapi. Bayangkan. Bali. Ternyata. akhirnya saya pensiun jadi preman. Lalu. saya hidup mengontrak. (Sambil berkisah. saya pulang ke kampung halaman. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. saya potong-potong. Uangnya untuk beli baju baru. saya terbiasa ditempa bekerja keras. saya harus bisa memasak sendiri. Kerugian makin membengkak. Bosan di Bali. Sejak kecil. Saya menjalani rute Kampung Melayu – Pulogadung – Cililitan. Made Arsani Dewi. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. Kalau sudah cukup besar. usaha saya mandeg. Kerasnya kehidupan Jakarta. tapi minta uang kembalian. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana.) Terus terang. Tahun 1985. kalau mau makan. saya berjualan telur. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. Jadi. Untuk mengisi perut. Menjelang hari raya. NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990.Pembawaannya sederhana.‖ tutur Made Ngurah Bagiana. Makanya. Malah kalau dipikir-pikir. sekitar usia 10 tahun. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. Bukan tidak mensyukuri. ia pun memperkenalkan diri. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. Sambil tersenyum hangat. lalu membenarkan letak kacamatanya). saya menikah dengan perempuan sedaerah.

Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah. ya. tapi juga di mancanegara. Di awal-awal saya jualan. Seminggu berkutat di dapur. sayur. seperti roti. Oleh majalah Tempo edisi akhir 2006. Burger dagangannya saya labeli Lovina. saya nyaris disambar petir. Banyak suka dan duka yang saya alami. Roti tak laku. Masih untung karena istri saya bekerja.Hendy setiyono. Tiba-tiba hujan turun diiringi petir besar. sebenarnya tidak. Dia adalah Hendy Setiono. burger itu pasti mahal.inspirasi kebab baba rafi Posted on Selasa. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah. Rasanya miris sekali. Tentu. Dibantu seorang teman. dimakan sendiri. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. " 7. padahal seharian saya mengayuh gerobak.700 per buah. Mengapa? Wajah dan penampilannya masih layaknya anak muda. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. dia berkemeja batik cokelat dipadu celana hitam. Apalagi. Itulah penampilan sehari-hari Hendy Setiono. Padahal. 31 Agustus 2010 by Adi Satu lagi anak muda Surabaya menorehkan prestasi besar. Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. dia dinobatkan sebagai salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang dinilai mengubah Indonesia. upaya saya berhasil. . saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. Saya hanya mematok harga Rp 1. bisnis yang dia geluti tergolong bisnis yang tak akrab di telinga. tapi tak juga diluluskan. Cukup sederhana. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. hasilnya tak mengecewakan. Baru setelah tahu murah. Saya nekad meminjam uang ke bank. saus. Pernah juga gara-gara hujan. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. saya ecer di berbagai tempat. Untuk mengembangkan usaha. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Akhirnya. saya tak bisa jalan. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. daging. Tak berhenti sampai di situ. " Nasib baik adalah pertemuan antara persiapan dan kesempatan. dan mentega.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. Sungguh luar biasa. pembeli mulai ketagihan. masih sangat muda untuk seorang bos yang memiliki 100 outlet di 16 kota di Indonesia. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Prestasinya tidak hanya diakui di dalam negeri. Mereka mungkin berpikir. presiden direktur Kebab Turki Baba Rafi. Usianya pun masih 23 tahun! Wow. Susahnya kalau hujan turun. Tak tecermin tampang seorang bos dari perusahaan beromzet lebih dari Rp 1 miliar per bulan. sebuah pengakuan yang membanggakan bagi Hendy. Siang itu. Saya pikir. tak ada salahnya mencoba. Dalam dua tahun.melihat orang berjualan burger. Bahan-bahan pembuatan burger. Presdir Kebab Turki Baba Rafi Surabaya.

Hendy yang mengaku hobi makan itu lantas mencoba makanan yang lezat bila dimakan dalam kondisi masih panas tersebut.‖ jelas Hendy yang beristri Nilamsari. 30 Maret 1983.‖ katanya.Dengan ramah. Alasannya. ―Makanya. Sebenarnya. Turki. Gerobak pun fleksibel. Tak hanya perutnya kenyang. saya agak meruput datang ke kantor. dan dibumbui mayonaise. “Membuat gerobak lebih murah daripada membuat kedai permanen. tersebut. saat itu di benak Hendy langsung terbersit pikiran untuk membuka usaha kebab di Indonesia. . Lantaran penasaran. Kebab adalah makanan khas Timur Tengah (Timteng) yang dibuat dari daging sapi panggang.‖ jelasnya. 2. diracik dengan sayuran segar. selama di Qatar. ―Ternyata. dan kini sudah dikaruniai dua anak. Saya mencarinya di kedai kebab yang paling ramai pengunjungnya. rasanya sangat enak. Nah. jarum jam sudah menunjuk pukul 11. Saya tak menduga rasanya seperti itu. kebab banyak beredar di Qatar dan negara Timteng lainnya. ―Biasanya saya masuk kantor agak siang.00. lalu digulung dengan tortila. selain belum banyak usaha semacam itu. Ketika itu. Tapi. 23. Tepatnya di salah satu pojok Jalan Nginden Semolo. saya juga memanfaatkan waktu untuk berburu resep kebab. Karena itu. kawasan Nginden Semolo. Awalnya.‖ ungkap sulung dua bersaudara pasangan Ir H Bambang Sudiono dan Endah Setijowati tersebut. Yang pertama dilakukan adalah mencari partner. Tidak perlu banyak modal. pria kelahiran Surabaya. dia menggunakan ―trade mark‖ Turki untuk menarik calon pelanggan. Dia kemudian bertemu Hasan Baraja. pukul 11. Namun. mereka sengaja melakukan trial and error untuk menjajaki peluang bisnis serta pangsa pasarnya. Hendy mengisahkan. dirinya mengunjungi ayahnya yang bertugas di perusahaan minyak di Qatar.‖ ujar Hendy mengawali perbincangan. bisa dipindah-pindah. kata Hendy. Rafi Darmawan. dia banyak menemui kedai kebab yang dijubeli warga setempat. resep kebab dari Qatar yang rasa kapulaga dan cengkehnya cukup kuat tidak begitu disukai konsumen. mereka bisa bernostalgia makan kebab cukup di outlet saya. Selama di negeri yang baru sukses melaksanakan Asian Games itu. kami memodifikasi rasa dan ukuran yang pas supaya lebih familier dengan orang Indonesia. mereka pernah merasakan kebab di Makkah atau Madinah.00. di Indonesia terdapat warga keturunan Timteng yang menyebar di berbagai kota. Mengapa gerobak? Hendy mempunyai alasan. September 2003. dia langsung menyusun strategi bisnis. Dia lalu menceritakan awal mula bisnis kebab yang digelutinya tersebut. kawan bisnisnya yang kebetulan juga senang kuliner.” ujarnya. ―Ternyata. Ukurannya pun terlalu besar. ―Orang Indonesia juga banyak yang naik haji atau umrah. dan Reva Audrey Zahifa. kebab paling enak adalah dari Istambul. Biasanya. gerobak jualan kebab pertamanya mulai beroperasi. Dia tidak ingin usahanya asal-asalan. Begitu tiba kembali di Surabaya. Makanya. tersebut mempersilakan Jawa Pos masuk ke kantornya di Ruko Manyar Garden Regency.00 masih terbilang pagi karena biasanya dirinya baru masuk kantor lebih dari pukul 12. Bagi Hendy. 3. karena hari ini ada janji dengan Anda. berdekatan dengan area kampus dan tempat tinggalnya. pada Mei 2003.

dan Kalimantan. baik dari dalam maupun luar negeri. Sulawesi. pemasukan pun sedikit. kesuksesan bisnis Hendy tak perlu waktu lama.‖ Mengawali sebuah bisnis memang tidak mudah. majalah Tempo menobatkan Hendy menjadi salah seorang di antara sepuluh tokoh pilihan yang mengubah Indonesia. Di antaranya. Kemudian. ketika dia meminta bantuan modal. pengusaha muda tersebut mencatat telah memiliki 100 outlet Kebab Turki Baba Rafi yang tersebar di 16 kota di Indonesia. Sumatera. Makanya. Hendy berencana mengembangkan usahanya itu ke luar negeri. di pengujung 2006. Dua negara yang diincar adalah Malaysia dan Thailand. Rafi. Apalagi untuk meraih sukses seperti sekarang.‖ katanya lalu tergelak. Untuk meraih award tersebut. ―Mereka pikir saya tidak serius pada bisnis itu. Sukses bisnis kebab waralaba Hendy itu juga menghasilkan berbagai award. Rafi Darmawan. Tidak hanya di Jawa. Bahkan.‖ ujarnya. Tak banyak orang membeli kebab. Wah. orang tuanya menganggap bisnis yang akan dilakoni tersebut adalah proyek iseng. ―Saya OD alias out duluan. dia mengaku terinspirasi nama anak pertamanya. ―TV BBC London dan majalah Business Week International pernah meliput usaha saya tersebut. pakai nama Baba Rafi. ―Uang hasil berjualan hari itu digunakan membeli makan di warung seafood saja tak cukup. Serta. lulusan SMA Negeri 5 Surabaya tersebut akhirnya memutuskan berhenti dari bangku kuliah pada tahun kedua. dia berhasil mengembangkan sayap di mana-mana.‖ jelasnya. Karena itu. uang berjualan dibawa lari karyawan. Bahkan. Ke depan. Tapi.‖ jelasnya. ―Kalau dipikir-pikir.‖ tegas Hendy yang pernah mengenyam pendidikan di Fakultas Teknik Informatika ITS tersebut. Apa yang akan dilakukan Hendy selain mengembangkan usahanya ke mancanegara? . jadi Baba Rafi berarti bapaknya Rafi. Setelah itu. ―Misalnya. dia bersaing dengan 20 kandidat pengusaha lain dari berbagai negara di Asia.‖ ungkapnya. tapi juga di Bali. Banyak karyawan yang keluar masuk.Soal nama kedainya Baba Rafi. ISMBEA (Indonesian Small Medium Business Entrepreneur Award) 2006 yang diberikan menteri koperasi dan UKM. Baba kan berarti bapak. Mereka ingin Hendy menjadi orang kantoran seperti ayahnya. Hendy juga ditahbiskan sebagai ASIA‘s Best Entrepreneur Under 25 oleh majalah Business Week International 2006. pernah suatu hari. ada orang yang menawari saya membuka outlet di Trinidad & Tobago serta Kamboja. Tak ingin setengah-setengah dalam menjalankan bisnis. Baru beberapa minggu bekerja sudah minta keluar. Hendy dan istri berjualan. karena tak mempunyai karyawan. Saat itulah terlintas di benaknya nama si sulung. itu pengalaman pahit yang selalu kami kenang. hingga pengujung 2006. Yang luar biasa. Hanya dalam 3-4 tahun. Suka duka pun dirasakan calon bapak tiga anak itu. Keputusan dia untuk meninggalkan bangku kuliah guna menekuni bisnis kebab tersebut sempat ditentang orang tuanya. lucu juga rasanya. penghargaan Enterprise 50 dari majalah SWA untuk 50 perusahaan yang berkembang dalam setahun terakhir. Dalam hati. saya ingin membuktikan kepada bapak dan ibu bahwa kelak saya pasti berhasil. saya tidak menyesal meninggalkan bangku kuliah untuk membangun usaha. Pria kalem itu juga mendapatkan penghargaan Citra Pengusaha Berprestasi Indonesia Abad Ke21 yang dianugerahkan Profesi Indonesia. ―Diberi nama Kebab Pak Hendy kok tidak komersial. Hari itu kebetulan hujan.

[] " Satu . Bill Gates. ―Saya belajar dari para pengusaha sukses. Dia adalah Bong Chandra. tidak pernah mendapatkan piala dari kompetisi mana pun. Rasa minder itu membuat Bong Chandra tidak memiliki prestasi yang menonjol. Masa-masa kecil Bong Chandra dilaluinya dengan perasaan tidak percaya diri. Kekurangan inilah yang membuat masa kecil Bong Chandra terasa suram karena rasa minder dan tidak percaya diri. bahkan tidak memiliki banyak teman. tidak hanya itu.Bong Chandra | Anak minder itu kini menjadi Pengusaha Sukses dan Motivator Termuda di Asia By asyari | Published March 8. tidak harus memiliki gelar akademis dan indeks prestasi (IP) tinggi. dia ingin seperti raja komputer. pengusaha sukses di bidang properti yang sekaligus juga merupakan motivator termuda di Asia saat ini. Pria kelahiran Jakarta 25 Oktober 1987 ini lahir dengan banyak kekurangan. Jadi. Bong juga terlahir dengan tubuh yang kecil. 8. Salah satunya. Selain memiliki penyakit asma. meski tidak tamat sekolah.Tampaknya. ketika berumur 4 tahun ia didiagnosa memiliki kelainan paru-paru. ia baru sadar ketika .” tegasnya lalu tertawa. Dia bisa mendirikan kerajaan Microsoft. 2012 Kisah Pengusaha Sukses Indonesia Anda pasti sering melihat lelaki yang satu ini. untuk menjadi orang sukses. intinya.satunya yang bisa menghalangi kita adalah keyakinan yang salah dan sikap yang negatif. Kesuksesan Bong Chandra tidak diperolehnya dengan mudah. Hingga pada tahun 1998 terjadi krisis moneter yang membuat usaha keluarganya bangkrut. Bill Gates. Tak ada yang menyangka kalau Si Anak Minder ini kelak malah akan menjadi motivator termuda di Asia. Namun. Bong juga berasal dari keluarga yang sederhana walaupun kebutuhan hidupnya selalu terpenuhi. Awalnya ia tidak tahu apa yang sedang terjadi dalam keluarganya.

Memimpin 3 perusahaan yaitu PT. Sangat mulia memang jasa anak muda yang satu ini. malah sebaliknya ia merasa lebih tertantang dan ingin membuktikan kepada mereka yang meragukannya bahwa ia layak menjadi pengusaha sukses. Selain bergelut dalam dunia property. Lewat seminarseminarnya inilah ia membagi ilmunya dan membantu jutaan orang untuk meraih kesuksesannya. Pergi keluar kota sendirian. bisa dibayangkan kehidupannya saat itu. Kini Bong Chandra telah mengukir prestasi yang luar biasa dan sangat tidak biasa untuk anak muda seusianya. Dalam hati Bong berkata ―Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala‖. Hinaan. Hanya bermodalkan motor butut. mereka rela berhutang puluhan juta rupiah untuk membiayai kuliahnya. dan PT. Jadi. Pada tahun 2009. bagaimana pun keadaan Anda saat ini. kebangkrutan malah melanda keluarganya. Setiap mengalami kesulitan. Tidak sampai di situ. Bong Chandra. Perintis Trinity Property. ia bahkan diundang untuk memberi motivasi di Perusaahan Terbesar Dunia (versi Fortune 500). selalulah ingat kata Bong Chandra. dan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. dengan membawahi 150 staff karyawan. Ia layak menjadi panutan bagi generasi muda Indonesia. 9.ia melihat di depan rumahnya ada papan bertuliskan ―DIJUAL‖. Keadaan inilah yang memaksa Bong menjadi anak yang lebih kuat dan tangguh dibandingkan anak seusianya.Anne Ahira | Ratu Internet Marketing By asyari | Published February 6.000 copy dan 100% royalty buku tersebut ia sumbangkan ke Yayasan Vincentius. Sungguh miris memang keadaannya saat itu. Bahkan jadikanlah itu sebagai motivasi untuk terus maju dan mensejahterakan sesama. selama merintis usahanya pun ia sering mendapat hinaan dan cemooh dari orang-orang di sekitarnya. 2012 . ia mulai membuka usaha bersama temannya. dan bertekad ingin mengubah hidupnya. Jakarta Pusat. Sejak saat itu ia sadar. tinggal di kost yang sangat sederhana. PT. Bahkan saking sayangnya orangtua Bong terhadapnya. dan berbagai penolakan yang diterimanya tak lantas membuatnya patah arang. jangan jadikan penghalangan untuk meraih kesuksesan. “Sesungguhnya engkau telah melempar kayu ke dalam bara api yang menyala-nyala”.200. dia juga sukses menjadi motivator termuda di Asia hingga saat ini. Free Car Wash Indonesia. Baginya. Ilmu Bong juga bisa kita dapat dari bukunya yang merupakan buku best seller saat ini berjudul Unlimited Wealth yang hampir terjual hingga 100. ia bekerja siang dan malam tanpa kenal lelah demi memperbaiki kahidupan keluarganya. cemooh. jalan tercepat untuk sukses adalah dengan membantu orang lain menjadi sukses. bahkan untuk makan sehari-hari saja hanya memiliki jatah Rp 1. Pada usia 18 tahun. Bong Chandra Success System. makin termotivasi. dengan tidak memiliki kompetensi sama sekali di bidang apa pun.

Ahira selalu mencatat impiannya di sebuah kertas dan membayangkan seakan-akan itu terjadi. ia membayangkan bebas seperti elang dan dapat berkeliling dunia ke tempat-tempat yang ia inginkan. Hingga pada tahun 2003 ia sudah berpenghasilan ribuan dollar! Coba bayangkan.. tapi dia mencari pekerjaan yang dapat menghasilkan passive income. ternyata wanita ini mojang Bandung kelahiran November 1979. tapi Ahira tetap tekun mempelajarinya karena dia yakin internet marketing memiliki prospek masa depan yang luar biasa. tapi bagi Anda yang berprofesi sebagai internet marketer atau yang sedang mendalami ilmu mendapatkan income dari internet. Sekali lagi ini bukan tipuan! Tidak percaya? Coba lihat foto-foto kesuksesan Anne Ahira di bawah postingan ini. Berawal dari itulah. dan hebatnya penghasilannya sekarang mencapai USD 50. dia kemudian menjual es dan membantu Ayahnya menjadi kernet hanya demi membiayai kursus bahasa Inggrisnya. dia memberikan kursus bahasa Inggris kepada anak-anak orang kaya dengan penghasilan 15 juta per bulan.hehehe. pendapatan yang lumayan besar untuk golongan guru. bahkan membuat e-mail pun saat itu ia tidak tau. Ya. hanya dengan bekerja beberapa jam di depan komputer ia bisa menghasilkan ribuan dollar! Sungguh luar biasa! Jauh melebihi penghasilannya sebagai guru bahasa Inggris. Dalam lamunannya. . Pasti ada yang mengira kalau Anne Ahira ini orang Jepang yah atau ada keturunan Jepangnya.000 per HARI! Kisah ini dimulai ketika Ahira masih kecil. Ketika lulus SMA. Di sawah. berawal dari ilmu internet yang ―nol‖ besar. mulailah ia mendalami internet marketing secara autodidak. Tidak lama kemudian Ibunya pun luluh dan mengatakan jika Ahira ingin berkeliling dunia. saya yakin nama ini sudah sering Anda dengar. Ini bukan tipuan bisnis internet yang biasa orang katakan. Pada tahun 2001. Walaupun sudah memiliki penghasilan yang lumayan besar dari mengajar bahasa Inggris. Sampai-sampai Ibunya pun frustasi melihat tingkah laku aneh anaknya bahkan Ibunya sempat menyeret Ahira ke depan cermin dan mengatakan kalau impiannya tidak mungkin dapat tercapai. kakek Ahira mendukung impian cucunya itu dan menyarankan kepada Ahira agar banyak berdoa kepada Allah supaya impiannya dapat terkabul. Ahira pun semakin bersemangat. Ahira kadang berbaring di tumpukan jerami dengan menatap langit yang kosong sambil melamun. Ahira mesti menguasai bahasa Inggris dengan baik. wanita yang satu ini adalah pengusaha sukses di bidang internet. anak yang berasal dari keluarga sederhana ini setiap hari menjalani kerasnya hidup dengan menjajakan pisang goreng ke sekolah dan apabila masih tersisa maka ia jajakan lagi ke petani di sawah. Tapi di sisi lain. Dia mulai menekuni bisnis online pada tahun 2001.Siapakah Anne Ahira? Mungkin sebagian dari kita masih asing dengan nama ini yah.

Berawal dari sinilah kemudian lahir Asian Brain yaitu ―kursus online‖ internet marketing khusus untuk orang Indonesia. Tidak hanya itu. Inc. Broklyn dll. yuk. Mungkin sepenggal kisah pengusaha tas asal Bandung yang satu ini bisa menginspirasi Anda untuk menjadi seorang entrepreuneur yang sukses. pengusaha tas terbesar di Indonesia ini dulunya adalah seorang anak dari keluarga yang memperihatinkan. Ahira yang memang memiliki jiwa pendidik kemudian membuat sebuah modul tentang pembelajaran internet marketing agar masyarakat dapat merasakan besarnya manfaat menjadi seorang internet marketer. Nordwand. bahkan sebagian besar muridnya telah merasakan nikmatnya menjadi internet marketer. Incorporations (B&B. Masa remaja Rony di Bandung dilewati dengan penuh kesederhanaan yang jauh dari kehidupan serba ada apalagi yang disebut kehidupan glamour. Neosack. Namun keinginannya itu tidak menjadi kenyataan karena harus terbentur masalah keuangan.Tak sampai di situ. Extrem. World Series. kini ia berhasil menjadi pengusaha sukses di bisnis tas berkat serangkaian usaha dan kerja kerasnya. Sekarang dia pun disebut-sebut sebagai salah satu internet marketer kelas dunia. Vertic. Bodypack. Demikian pula Rony yang sejak remaja biasa bekerja.tersebar dari Sabang sampai Marauke dan terus bertambah setiap harinya. RONY LUKITO Bercita-cita menjadi seorang pengusaha sukses dan memiliki banyak harta yang melimpah tentunya menjadi keinginan setiap orang. meskipun sebenarnya dia sangat ingin sekali melanjutkan study-nya di salah satu perguruan tingggi swasta terfavorit di Bandung. Sesuatu yang tidak berlebihan jika banyak orang yang mengatakan bahwa keberhasilan itu memang akan selalu berpihak kepada orang-orang yang mau bekerja keras dan sungguh-sungguh ingin merubah nasibnya.) merajai pasar tas yang ada di Indonesia. dia bukan seorang lulusan perguruan tinggi negeri atau pun perguaruan tinggi swasta terfavorit. Rony Lukito. Kini muridnya sudah ribuan. seperti: Eiger. langsung saja kita simak penggalan kisahnya. Morphosa. Semenjak bersekolah di STM Rony sudah terbiasa berjualan susu yang dibungkus dengan plastik-plastik kecil. Tidak salah memang jika Rony dikatakan sebagai seorang pengusaha tas terbesar di Indonesia. lihat saja produk yang di hasilkan dari perusahaan Rony. Tidak mustahil. perusahaan yang mereka miliki sekarang ini bukanlah warisan dari dari orangtuanya. tetapi murni hasil dari kerja keras dirinya sendiri. B&B. pada tahun 2003 hingga 2005. kemudian susu tersebut ia jual ke rumah-rumah tetangganya dengan menggunakan sepeda motor miliknya. Domus Danica. Export. Mungkin merek tersebut dikalangan anak sekolah dan kuliahan . Para pengunjung Kalabang‘s Blog tentu kenal dengan merek-merek tas yang sudah populer ini. Dimasa remajanya Rony yang tinggal di Bandung adalah sosok pemuda yang rajin dan tekun. Itu memang bukan kalimat yang berlebihan. Orangtuanya bukanlah dari kaum berada. itu semua tentu saja bisa menjadi kenyataan asalkan dibarengi dengan usaha dan do‘a. diikat dengan karet. Melainkan dia hanyalah seorang lulusan STM (Sekolah Teknologi Menengah). sebagai contoh kita lihat para pengusaha lokal yang sukses merintis perusahaannya dari 0 (nol).

Robinson. bahkan orang tuanya pun lebih memilih bekerja di perusahaan ketimbang jadi pengusaha. yang memang produk-produk hasil perusahaan Rony sengaja di targetkan untuk kalangan pelajar.000 pengusaha muda di Indonesia. apakah Anda sudah tertarik untuk menjadi seorang entrepreuneur? Perusahaan Rony murni dari hasil kerja kerasnya sendiri. . Perjalanan bisnisnya memang begitu panjang dan berliku. belum lagi toko-toko dan grosir tradisional lainnya.sudah tidak asing lagi. dan berbagai hypermart seperti Carrefour. semua itu tidak didapat dengan cara instan. Namun sekali lagi. hmmm… luar biasa bukan ? Bagaimana. diantara mereka masih berusia muda namun memiliki materi yang luar biasa atau dapat dikatakan sudah sukses secara finansial. Semua merek tas tersebut di distribusikan secara nasional. hingga jaringan toko-toko buku seperti Gramedia. dia berhasil melihat dan menyulap peluang-peluang usaha dan menjadikan ladang uang yang hingga kini terus dipanennya.com. Namun karena punya jiwa bisnis yang tinggi. dan kini menjadi ketua KADIN (Kamar Dagang Indonesia). sehingga wajar bila merek dagangnya sudah sangat terkenal. SANDIAGA SALAHUDDIN UNO Indonesia memiliki banyak pengusaha top dan terkenal. Beliau adalah mantan ketua HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) sebuah organisasi yang berisi lebih dari 30. berikut ini kisah sukses yang dijalani oleh Sandiaga Salahuddin Uno yang saya kutip dari website ciputraentrepreneurship. dan Gunung Agung. Produk Rony juga tersedia di berbagai outlet modern seperti Toserba Ramayana. silahkan disimak. Matahari Departemen Store. Salah satunya adalah seorang pengusaha muda Sandiaga Salahuddin Uno. Sandiaga Uno bukanlah orang yang sudah biasa berkecimpung di dunia bisnis sejak kecil atau punya keturunan pengusaha ataupun punya modal besar dari orang tuanya. Dia hanyalah orang biasa. bukanlah warisan dari orangtuanya.

” ujar pria penggemar basket itu. ”Saya masih ingat. Sandi mendapat kepercayaan dari perintis Grup Astra William Soeryadjaja untuk bergabung ke Bank Summa. tidak terjun langsung menjadi wirausaha. berpikir apa yang tidak pernah terlintas di benak orang. berpikir di luar koridor. ”Saya ini pengusaha kecelakaan. dirinya masuk ke sektor pertambangan awal 2000. infrastruktur. Sandi menyatakan tak disiapkan untuk menjadi pebisnis oleh orangtuanya. lantas tertawa. kami sudah punya duluan. diantara susahnya menemukan orang sukses tersebut. pada 1990. Pandangannya dilayangkan ke luar ruang. ”Menjadi pengusaha itu pilihan terakhir. Itulah awal Sandi terus bekerja sama dengan keluarga taipan tersebut. Dia harus kembali ke AS karena mendapat beasiswa dari bank tempatnya bekerja. muncul milyarder muda. Sandi hanya bertahan satu setengah warsa. setidaknya dalam usia di bawah 40 tahun. Namun demikian. sering didudukkan sama beliau (William Soeryadjaja-Red).” ujarnya. ”Jadi. Namun. Bapak dua anak itu kemudian sedikit terdiam. ketika sektor itu sekarang naik. Sandi–demikian penyandang gelar MBA dari The George Washington University itu biasa disapa– tercatat sebagai orang terkaya ke-63 di Indonesia versi Globe Asia. mulai pertambangan. Kami berdiskusi lama. dia tak berpikir menjadi pengusaha seperti yang telah dilakoni selama satu dekade ini. “Saya ingin masuk ke sektor consumer goods. dia masih punya cita-cita soal pengembangan bisnisnya. Bisnisnya menggurita. Uno.” katanya. memang harus selalu berpikir jangka panjang. sektor tersebut belum marak seperti saat ini. Di Tanah Air. hingga asuransi. Kekayaannya 245 juta dolar AS.” katanya. Seorang pebisnis.” Dia mencontohkan.” tutur pria kelahiran 28 Juni 1969 itu. Dia pun kembali duduk di bangku kuliah di George Washington . relatif amat susah mencari orang sukses dalam usia yang relatif muda. Kansas. William tanpa pelit membagikan ilmu bisnisnya kepada Sandi. bisnis di sektor tersebut sangat prospektif.” kenangnya. “Mikir-nya memang harus jangka panjang. ”Orangtua lebih suka saya bekerja di perusahaan. ”Guru saya adalah Om William (William Soeryadjaja-Red). Dia benar-benar mengingatnya karena itulah titik awal dia mengetahui kerasnya dunia bisnis.Di Indonesia. Kiprah bisnis Sandi kini dibentangkan lewat Grup Saratoga dan Recapital. Pascalulus kuliah di The Wichita State University. Karena itulah. Dia telah lengser dari jabatan ketua umum pusat organisasi yang beranggota lebih dari 30 ribu pengusaha itu. memandangi gedung-gedung menjulang di kawasan Mega Kuningan. Saat itu. Sandiaga Salahuddin Uno.” akunya. Dalam 5-10 tahun mendatang. Amerika Serikat. Bahkan. optimistis. Kalangan pengusaha yang tergabung dalam Hipmi (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) pasti kenal dengan sosok Sandiaga S. kata dia. perkebunan. Jiwa wirausahanya sangat tangguh. Sandi semula adalah pekerja kantoran. bisa berjam-jam.

Pertautan akrabnya dengan keluarga Soeryadjaja membawa Sandi mendirikan perusahaan investasi PT Saratoga Investama Sedaya bersama anak William. Mau tidak mau. mendirikan PT Recapital Advisors. Edwin Soeryadjaja.” tuturnya. Saratoga punya saham besar di PT Adaro Energy Tbk. ”Saya memang ingin fokus di bidang yang saya tekuni semasa kuliah. Apalagi.” katanya. Dia kemudian menggandeng rekan sekolah semasa SMA. 10 April 2011 Kisah Pengusaha Edam Burger Posted by Wasitya Dwi Anggoro on Minggu. ”Saya berangkat dari nol. Misalnya. Saat itu banyak perusahaan papan atas yang tersuruk tak berdaya. Kemudian. Rosan Roeslani. Sandi yang merasa berutang budi ikut membantu penyelesaian masalah di Bank Summa. fase-fase sulit harus dia hadapi. nama Sandi mencuat dan pundi-pundi rupiah dikantonginya. dia kembali ke Indonesia. ”Biasanya saya dapat gaji setiap bulan. Sandi mengakui.” tutur pria kelahiran Rumbai itu.” Mereka membeli perusahaan-perusahaan yang sudah di ujung tanduk itu dan berada dalam perawatan BPPN -lantas berganti PPA-. mereka menjual perusahaan itu kembali ketika sudah stabil dan menghasilkan keuntungan. Perusahaan investasi yang didirikan Sandi dan kolega-koleganya segera menyusun rencana. Sandi kembali terempas. Sandi terlibat dalam banyak pembelian maupun refinancing perusahaan-perusahaan. Mapan sejenak. Dari situlah.University. kepakan sayap bisnis Sandi melebar hingga kini. yaitu pengelolaan investasi. dirinya semula kaget dengan perubahan kehidupannya. kembali dari luar negeri. Bank Summa ditutup. Sandi kemudian sempat bekerja di sebuah perusahaan migas di Kanada. krisis membawa berkah bagi Sandi. hingga Hotel Grand Kemang. Bisa dibilang. Dia juga bekerja di perusahaan investasi di Singapura. Dari bisnis itulah. tapi sekarang berpikir bagaimana bisa bertahan.” katanya. BTPN. 2011 . Perusahaan tempat dia bekerja tutup. ”Itu yang paling sulit. Washington. mengakuisisi Adaro. saya masih numpang orangtua. Nilai aset-aset mereka pun runtuh. April 10. Sandi mampu ”memanfaatkan” momentum krisis untuk mengepakkan sayap bisnis. bagaimana meyakinkan bahwa Indonesia masih punya prospek. Bahkan. setiap masalah pasti ada solusinya. perusahaan batu bara terbesar kedua di Indonesia yang punya cadangan 928 juta ton batu bara. ketika itu krisis. ”Saya selalu yakin. Saat itulah. Minggu. Mereka meyakinkan investor-investor mancanegara agar mau menyuntikkan dana ke tanah air.

Jakarta Timur.000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia.” tutur Made Ngurah Bagiana. Saya lahir pada 12 April 1956 sebagai anak keenam dari 12 bersaudara. saya suka malu dibilang pengusaha sukses yang punya banyak pabrik dan outlet. Kalau sudah cukup besar. Bermodal rambut gondrong dan tampang sangar. beberapa bulan sebelumnya saya memelihara anak ayam. saya terbiasa ditempa bekerja keras. sampai sekarang saya ingin tetap menjadi orang yang sederhana. saya pun merantau ke Jakarta tanpa tujuan. ada-ada saja ulah yang saya perbuat. Biasanya. Uangnya untuk beli baju baru. saya tidak terbiasa rapi. lalu keluar menyambut NOVA. hanya pakai oblong dan celana pendek. saya sempat menjadi tukang cuci pakaian. ia pun memperkenalkan diri. Saya mengawali semua usaha ini dengan niat sederhana: bertahan hidup. Bahkan. Kalau mau punya uang. Bali. . hingga botol-botol saus kemasan bertuliskan Edam Burger disusun rapi dalam wadah-wadah plastik siap edar. sang pemilik Edam Burger. (Di rumah mungil di kawasan Perumnas Klender. Made bercerita. Bayangkan. Sesederhana masa kecil saya di Singaraja. Makanya. Pembawaannya sederhana. kuli bangunan. Orang tua memberi saya nama Made Ngurah Bagiana.) Terus terang. Menjelang hari raya. saya pun tak pernah mendapat jatah baju baru. tak pernah saya diberi uang jajan. daging. tapi saya hanya tak mau dicap sombong. kalau mau makan. sosis. Malah kalau dipikir-pikir. Beberapa saat kemudian. Kini. belasan pegawai berkaus merah kuning terlihat sibuk. saya jual. Segalanya tentu tak mudah diraih. saya harus bisa memasak sendiri. tiap pergi ke sekolah. sejak kecil pula saya sudah jadi pengusaha. PENSIUN JADI PREMAN Begitulah. hidup saya bergulir hingga menamatkan STM bangunan tahun 1975. Untuk mengisi perut. (Sambil berkisah. Paling sering kalau naik bis kota tidak bayar. Roti. Ibu cukup memberi segenggam beras dan lauk mentah untuk saya olah sendiri. sekitar usia 10 tahun. tapi minta uang kembalian. Sejak kecil. Sambil tersenyum hangat. “Aduh maaf.Lulusan STM bangunan ini mengawali bisnisnya hanya dengan dua gerobak. Bosan di Bali. tak urung menjebloskan saya pada kehidupan preman. ia pernah menjalani hidup yang keras di Jakarta. Bukan tidak mensyukuri. ya. ia memiliki 10 pabrik dan 2. ya saya harus ke kebun dulu mencari daun pisang. saya potong-potong. tak ubahnya seperti pegawai lain. Saya menumpang di kontrakan kakak saya di Utan Kayu. Jadi. Seorang lelaki bercelana pendek berhenti bekerja. Kerasnya kehidupan Jakarta. Lalu. dan kondektur bis PPD. lalu dijual ke pasar.

NYARIS TERSAMBAR PETIR Titik cerah muncul di tahun 1990. Mereka ambil bahan dari saya dengan harga lebih murah. Roti tak laku. saya mengajak ibu-ibu rumah tangga berjualan burger di depan rumah atau sekolah. usaha saya mandeg. padahal seharian saya mengayuh gerobak. Oleh karena cinta kami bertaut di Jakarta. sesuai nama pantai di Bali yang sangat indah. Baru setelah tahu murah. Waktu itu saya bisnis mobil omprengan. Saya hanya mematok harga Rp 1. saya ecer di berbagai tempat. Tahun 1985. lalu diecer ke pedagang-pedagang bubur. sayur. Toh. sebenarnya tidak. Saya pindah ke Perumnas Klender. saya pun jatuh bangkrut. tak jarang tak ada satu pun pembeli yang menghampiri. Saya pun pensiun menjajakan burger berkeliling dan menyerahkan semua pada anak buah.Made terbahak tiap mengingat pengalaman masa lalunya. tapi tak juga diluluskan. daging. Saya pikir. Padahal. seperti roti. Gantinya. gerobak burger saya beranak menjadi lebih dari 40 buah. Masih untung karena istri saya bekerja. setidaknya dapur kami masih bisa ngebul. dimakan sendiri. lalu membenarkan letak kacamatanya). Cara Unik Sang pelatih sukses (TUNG DESEM WARINGIN) Siapa tak kenal tung desem waringin?. Burger dagangannya saya labeli Lovina. Banyak suka dan duka yang saya alami. Saya berhasil menciptakan resep roti dan saus burger bercita rasa lidah orang Indonesia. saya hidup mengontrak. masih berupa pick-up yang belakangnya dikasih terpal. kami memutuskan kembali ke Ibu Kota untuk mengadu nasib. Akhirnya saya kesal dan malah meminjam Rp 1. Bahan-bahan pembuatan burger. saya melihat orang berjualan burger. Lalu.Cililitan. Saya pun beralih menjadi sopir omprengan.Dia yng berperawakan tinggi . upaya saya berhasil. hasilnya tak mengecewakan. Pernah juga gara-gara hujan. Kami membeli rumah mungil di daerah Pondok Kelapa. Susahnya kalau hujan turun. Dalam sehari bisa laku lebih dari 20 buah. Saya nekad meminjam uang ke bank. saya menikah dengan perempuan sedaerah. saya nyaris disambar petir. Berulang kali ia menggeleng. Saya jatuh telungkup hingga baju belepotan tanah.Pulogadung . bahkan dia juga sering muncul di . Ketika itu saya tengah memetik selada segar di kebun di Pulogadung. Tibatiba hujan turun diiringi petir besar. Saya harus menjual rumah dan mobil. akhirnya saya pensiun jadi preman. ya. Dia mempunyai jadwal seminar yang sangat padat. Rasanya miris sekali. Kerugian makin membengkak. burger itu pasti mahal. Rasanya jelas berbeda dengan burger yang dijual di berbagai restoran cepat saji. saus. Awalnya berjalan lancar. Ternyata. Untuk mengembangkan usaha. tak ada salahnya mencoba.5 juta ke teman untuk membeli dua buah gerobak dan kompor. saya berjualan telur. saya pulang ke kampung halaman. Mereka mungkin berpikir.700 per buah. tahun 1996 saya mencoba membuat roti sendiri dan membuat inovasi cita rasa saus. saya tak bisa jalan. saya menjual burger dengan cara berkeliling mengayuh gerobak. pembeli mulai ketagihan. Seminggu berkutat di dapur. Dibantu seorang teman.banyak media menyebutnya SANG PELATIH SUKSES. tapi karena deflasi melanda tahun 1986-an. Tak berhenti sampai di situ. Pada 25 Desember tahun itu. Saya beli satu peti telur di pasar. Made Arsani Dewi. Dalam dua tahun. dan mentega. Bentuknya bukan seperti angkot ataupun mikrolet zaman sekarang. Tanpa sengaja. Akhirnya. Saya menjalani rute Kampung Melayu . Sungguh luar biasa. Di awal-awal saya jualan.

.00 hanya dalam waktu 38 bulan terakhir... Tak heran jika bukunya terjual 10.000 eksemplar saja.115 eksemplar pda saat launching perdananya.sampai-sampai dia mengunakan helikopter untuk pindah dari lokasi seminar satu ke seminar yang lainya. Contohnya saat dia launching buku FINANCIAL REDUCIONS. Padahal cetakan perdananya hanya 10.media telavisi terkenal... Karena jadwal seminarnya yang sangat padat.. jadi yang 115 orang harus rela nunggu cetakan ke dua. Tercatat dia sudah berbicara di depan 183...... Luar bisa.115 eksemplar pada cetakan pertamanya Posted by Mas Warsito at 7:44 AM No comments: Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to Facebook Labels: orang sukses Sunday. November 27. dengan aksinya yang sensasional dia menunggang kuda di jalan sudirman dengan pakaian ala jendral besar sudirman sambil membawa poster buku.. dia mempunyai cara yang unik agar mendapat perhatian banya media.. 2011 Muailimin pengusaha resleting yang dulu di cemooh Muliamin: Dari Tangerang.. Sukses dengan banyak menerbitkan buku dengan hasil penjualan yang sangat fantastik... Kisah suksesnya berjualan buku yang demikian hebatnya membuat musium record indonesia (MURI) menabalkan dia sebagai penulis buku inspirasional pertama FINANSIAL REVOLUTON di indonesia yang penjualaanya bisa mencapai 10. hebatkan heee. ritsleting sampai ke negeri ..

PT Fajarindo Faliman Zipper yang membawahi bisnis ini kini memiliki kapasitas produksi sampai 70 ton per bulan. seperti Turki. Pendapatan dari hasil ekspor di tahun 2008 sudah mencapai US$ 2. kontribusi ekspor hanya 40% dari total omzet Fajarindo. dan Pakistan. pengusaha bukan hanya berdagang tapi harus menciptakan barang. Argentina.” . lahir dari keluarga pedagang yang mempunyai kios cukup mapan membuat orang tuanya sangsi dengan bisnis baru anaknya. Maklum. Bangladesh. kesangsian itu sudah terjawab. Padahal. Pikiran tersebut membawa dia menjadi produsen sekaligus eksportir ritsleting terkemuka di Indonesia.45 juta. Menggebrak pola pikir dari bisnis dagang menjadi produsen ternyata cukup sulit bagi Muliamin. Saat ini. dengan membawa merek AmcoZip. ritsleting buatan Muliamin mampu menapaki pasar luar negeri. Omzet Fajarindo juga terus bertumbuh 20%–30% tiap tahun. “Paling besar penjualan memang masih berasal dari dalam negeri. Peru. Produk itu sudah diekspor ke beberapa negara. Mesir. India. Tapi. Dia berpikir.seberang Lahir dari keluarga pedagang tidak membuat Muliamin puas.

Pria kelahiran tahun 1946 ini mengaku sebelum memulai bisnis ini hidupnya tidak mulus.” ujar dia. ngapain kamu susah-susah harus memproduksi segala?” ujar dia. Kebutuhan karyawan yang begitu tinggi lebih disebabkan Fajarindo telah menghasilkan ritsleting mulai dari hulu sampai hilir. “Saya justru bekerja di perusahaan elektronik yang memproduksi radio. berdagang adalah bisnis tidak ada nilai seninya.” kenang Muliamin. Orang tua Muliamin yang berprofesi sebagai pedagang melarang untuk merintis bisnis baru. Pria asal Medan ini mengaku memang menyukai pekerjaan merakit atau memproduksi barang.cerita Muliamin. Fajarindo melabeli produknya dengan nama IndoZip. “Sebelumnya. pria ini enggan jika harus membantu orang tuanya menjaga warung. menurut Muliamin. inspirasi memproduksi ritsleting ini .500-an orang. Saat ini Fajarindo memiliki sekitar 800 karyawan. Di dalam negeri. karyawan bisa mencapai 1. Tapi. Bahkan. Tapi tidak dipungkiri. “Orang tua saya bilang. Jumlah tersebut mulai menipis lantaran semua produksi sudah banyak menggunakan mesin.

” tutur Muliamin. Jakarta Barat. modal awal untuk membuka bisnis ini tidak besar. Ada kawannya semasa kuliah yang bekerja di sana dan bersedia memasok barang untuk kemudian diolah kembali menjadi ritsleting jadi. kancing. Apalagi. “Saat itu. bahkan bisa dibilang nol. Muliamin cukup diuntungkan dengan kondisi pasar. ritsleting. ia mengambil long chain dari Taiwan. Saat itu. Muliamin yang saat itu sudah menikah. Meski tidak mendapat restu dari orang tua. pada tahun 1979 mulai merantau ke Jakarta untuk memulai bisnis merakit ritsleting.” aku dia. ia memulai dari merakit ritsleting dari bahan setengah jadi (long chain). Karena itu. Tak ayal. produk ritsleting hasil rakitannya banyak diminati orang. istrinya sangat . ia tak butuh modal cukup besar saat itu. Padahal. “Orang tua saya jualan kebutuhan jahit menjahit seperti benang. dan lain sebagainya. Muliamin juga diuntungkan karena biasanya orang yang pesan membayar di depan terlebih dahulu sebelum barang jadi.memang dari dagangan orang tuanya saat di Medan. Soalnya. permintaan (demand) jauh lebih besar dari pasokan. Dia lantas menyewa rumah toko (ruko) di daerah Pinangsia.

Ia lantas mencoba memproduksi dari awal. memproduksi ritsleting bukan perkara mudah. Maklum. produksinya jauh di bawah standar ritsleting pada umumnya. sebagai pemula di bisnis ini. Tentunya. Tapi. dia tidak putus asa. hasil karyanya banyak dicemooh orang. Muliamin tidak mau berhenti menjadi produsen ritsleting dari bahan setengah jadi. Ia lantas memindahkan tempat produksinya ke Jalan Faliaman . Mulai dari sana. Belajar sampai Taiwan Untuk meningkatkan kualitas produksi. Meski sudah sukses. Butuh waktu lima tahun sampai dia bisa menemukan teknik membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus. Muliamin belajar ke Taiwan soal produksi ritsleting. untuk masuk ke pabrik pembuatan ritsleting di sana tidaklah mudah. Di awal usahanya. “Saya harus menjalin hubungan baik dengan pemilik pabrik untuk dapat belajar di situ.” ujar dia. “Istri saya bahkan menjadi pekerja juga saat awal usaha. Muliamin terus mencoba untuk membuat ritsleting dengan kualitas cukup bagus.membantu dalam memulai bisnis ini. Tapi. kapasitas produksi Muliamin mulai bertambah tiap tahun.” kata dia.

di pabrik seluas 10 hektare tersebut. Detij. Selain itu. dari semula hanya merambah pasar di Jakarta. Siapa sangka bila seorang mantan bell boy Hotel Sahid Yogyakarta ini sekarang bisa sukses merintis usaha tempe di negeri sakura (Jepang) serta mendapatkan gelar khusus yakni The King of Tempe. bisnisnya berkembang pesat. Saat ini.Raya. Setelah memutuskan untuk menuntut ilmu di Akademi Perhotelah Sahid pada tahun 1987. Tangerang. Muliamin mulai menjual produknya ke luar negeri. Kisah Sukses Pengusaha Tempe Indonesia di Jepang 05:47 Arief Rahman No comments Tokyo. Meskipun bisnisnya kini telah berkembang dengan pesat.com. Ia mampu menembus pasar luar negeri lantaran punya jaringan dan kemampuan berbahasa Inggris. Jawa Tengah ternyata tidak menyurutkan semangat juang Rustono (43) untuk meraih mimpi besarnya. Ia kemudian merintis karirnya sebagai . Terlahir di kota kecil Grobogan. dan Medan. namun perjalanan suksesnya dalam membangun usaha tempe tidaklah semulus apa yang kita bayangkan. Bandung.

Ia bekerja di beberapa perusahaan Jepang mulai dari perusahaan sayur-mayur higga perusahaan roti yang semuanya menuntut ketelitian dan tanggungjawab cukup besar dari para karyawannya. . bahkan Ia rela pulang ke Indonesia selama tiga bulan hanya untuk belajar membuat tempe yang lezat dari 60 pengrajin tempe di seluruh Pulau Jawa. yang kini telah dipersunting sebagai istrinya. akhirnya membuahkah hasil manis sehingga Ia berhasil membuat tempe yang lezat dengan bantuan ragi dari Indonesia. Awal Merintis Usaha Tempepengusaha sukses 133x200 Sukses Merintis Usaha Tempe di Negeri Sakura Berbekal pengalaman dan pengetahuannya di beberapa sektor industri. Jepang untuk melanjutkan hidup baru bersama istri tercintanya. Setelah berhasil memproduksi tempe dengan sempurna. ayah dari Noemi Kuzumoto ini mencoba menekuni sektor bisnis makanan dan membuat tempe dengan sedikit pengetahuan yang pernah Ia ketahui. sehingga proses fermentasi tempe tidak bisa berjalan maksimal tanpa bantuan peralatan khusus yang bisa menjaga kestabilan cuaca. hati kecil Rustono mulai terdorong untuk membuka peluang bisnis baru yang belum pernah ada sebelumnya di Negara Jepang. dan memanfaatkan sumber mata air di sekitar kediaman mertuanya. Rustono memutuskan untuk hijrah ke Kyoto. mendapatkan banyak ilmu dari masyarakat di negeri matahari terbit tersebut. Semua kendala tersebut dijadikannya sebagai sebuah tantangan baru. Terinspirasi dari makanan nato (sebangsa makanan dari kedelai yang rasanya sangat khas orang Jepang). Pengalaman inilah yang kemudian mempertemukan Rustono dengan seorang wanita asli Jepang bernama Tsuruko Kuzumoto. serta kendala iklim alam yang kurang bersahabat karena memiliki kelembapan udara kurang dari 60%. hingga pada akhirnya Ia berhasil mengantongi perizinan dari pemerintah setempat dan memasarkan produk tempenya dengan merek Rusto Tempeh yang dilengkapi dengan ilustrasi gambar suasana kehidupan kampung di Pulau Jawa. Kuatnya tekad dan semangat Rustono untuk terus belajar memproduksi tempe. Di tahun 1997. baik dari perilaku hidup sehari-hari maupun dari segi etos kerja para karyawan yang relatif cukup tinggi. ternyata masih banyak kendala usaha yang dihadapi oleh Rustono. Salah satunya yaitu mengenai izin produksi di Negara Jepang yang cukup rumit (harus melalui berbagai tahap penelitian dan tes). Dari sinilah perjuangan Rustono mulai dirintis dari awal. Proses trial and error Ia jalani kurang lebih selama empat bulan.seorang bell boy di Hotel Sahid Yogyakarta hingga bertahun-tahun lamanya. Rustono yang saat itu berprofesi sebagai seorang karyawan.

000 bungkus setiap lima hari. Inspirasinya datang dari sebuah artikel yang menyebutkan Indonesia mempunyai 100 persen bahan baku untuk industri kecantikan tapi hanya berjaya di pasar ekspor bahan baku. rumah makan vegetarian. sementara produk jadinya malah impor. Under Wirausaha Tags: Indonesia. wirausaha Idealisme yang dimiliki Laila Asri untuk memasarkan produk sehat dan ramah lingkungan membuatnya mengembangkan minat dalam bidang perawatn tubuh. Wanita asal Surabaya ini mencoba memproduksi produk perawatan tbuh berkualitas yang diberi merek Pourvous.Dengan memanfaatkan kemasan produk 200 gram. Methanol Fragrance. toko swalayan.000 meter2. Kerja keras dan semangat juang Rustono di negeri sakura. Semoga kisah pengusaha sukses dari Grobogan. kini suami Tsuruko Kuzumoto ini telah membangun pabrik tempe di kawasan pinggir hutan yang bermata air dan memanfaatkan lahan seluas 1. . Bila dulunya usaha tempe Rustono dijalankan di rumah kecilnya. baik di perusahaan jasa boga. Synthetic Color dan Sodium Lauryl/Laureth Sukphate (SLS/SLES). Jawa Tengah ini memberikan manfaat bagi para pembaca dan menginspirasi seluruh lapisan masyarakat untuk segera memulai usaha. kini telah terbayar dengan keberhasilan usaha tempe yang Ia rintis. Cerita Sukses Wanita Wirausaha Posted By admin On 02 Jun 2012. Ia memasarkan produk tempenya hampir ke seluruh kota di Jepang. sekolah-sekolah. Para Amino Benzoic Acid (PABA). Dia mencoba memadukan bahan baku alami dengan kualitas halal. yaitu produk yang bebas dari enam bahan yang akibatnya kurang baik untuk kulit dan kesehatan seperti Paraben. Maju terus UKM Indonesia dan salam sukses. sekarang ini kapasitas produksi Rusto Tempeh bisa mencapai 16. hingga ke beberapa rumah sakit di Fukuoka. Methyl Paraben. Konsep yang dikedepankan Laila adalah Six Free. Lanolin. Berangkat dari situ akhirnya dia mencoba membuat produk sendiri yang berkualitas. Methanol Fragrance.

Demikian juga SLS/SLES. Lewat kerja keras selama lima tahun belakangan. Lanolin merupakan kandungan pelembab sintetis pemicu noda di kulit. Synthetic Colour yang mengandung karsinogen bisa memicu iritasi kulit dan alergi. Methanol Fragrance yang bekerja sebagai deodorant dapat mengganggu sistem jaringan dan saraf. Awal tahun ini. ia juga terpilih bersama delapan wanita wirausaha lain asal Indonesia untuk mengikuti program 10. Pasar dalam negeri dan pasar luar negeri seperti Jerman sudah dirambahnya. Elang Gumilang Sukses Jadi Raja Tanah Apr 11. Komitmennya pada halal dan natural bodycare paraben free membuatnya diberikan sejumlah penghargaan seperti Wanita Wirausaha Femina 2008 dan Ernst & Young Enterpreneurial Winning Woman 2010. '09 9:58 AM untuk semuanya . gangguan pada hormon dan mempengaruhi perkembangan janin. Propyl Paraben atau Butyl Paraben. Sejumlah produk biasanya mencantumkan kandungan ini dengan sejumlah sebutan: Methyl Paraben. deterjen yang banyak terkandung di sabun.Paraben adalah bahan kimiawi berbahaya pemicu kanker.       Beranda Blog Foto Video Musik Tautan Diawali Menjual Donat. PABA yang berfungsi sebagai anti-ultraviolet juga memiliki potensi meningkatkan risiko kanker juga alergi. angka penjualan Pourvous menunjukkan grafik yang positif.000 Women Enterpreneurship Partnership Global Cohort yang diadakan Kedubes Amerika Serikat dan Goldman Sachs di Thunderbird University.

karena walaupun masih berstatus mahasiswa dirinya sudah memimpin sebuah perusahaan dengan omset bermiliaran. kesuksesan yang diraihnya saat ini bukanlah datang begitu saja. Menurut Elang. Pemuda kelahiran Bogor 23 tahun lalu sudah mempunyai masa depan yang baik dengan sukses membuka lapangan kerja dan memperkerjakan ratusan orang berkat kegigihannya untuk berwirausaha yang sudah terasah sejak di bangku SMA. namun bisa memulai dari umur yang sangat belia. pengusaha muda yang sukses di bidang properti. Pasalnya sudah banyak cerita menggambarkan pengusaha muda sukses yang mengawali usahanya dari awal dan salah satunya Elang Gumilang (23) CEO PT Dwikarsa Semestaguna. Tak ayal dirinya sempat merasai bergai macam pekerjaan. jualan bolham hingga terakhir menjadi developer properti untuk pembangunan rumah sangat . Kisah sukses pemuda seperti Elang di Indonesia masih langkah dan mungkin hanya seribu satu. Pesan tersebut lah yang selalu diajarkan kedua orang tuanya. Semangat bisnisnya sudah terlihat sejak kecil dan bahkan naluri beriwarusahanya sangat tajam dalam melihat peluang usaha. Setidaknya ini bukanlah mimpi tapi kenyataan. menjadi tukang minyak goreng. karena sesuatu tidak didapatkan dengan gratis. mulai dari berdagang donat. Elang sudah mendapatkannya. Tapi usaha dengan kerja keras.Menjadi pengusaha sukses dan memimpin perusahaan dengan berpenghasilan besar tidak harus menunggu tua. Di saat mahasiswa lainnya disibukkan dengan pergulatan kuliah untuk menggapai masa depan yang lebih baik.

bertajuk Talk to CEO. Namun hal tersebut disiasatinya dengan . Elang membangun rumah dengan berbagai tipe." ujarnya. jadi sampai sekarang mereka belum berani untuk memiliki rumah.25 juta dan cicilan Rp90 ribu per bulan selama 15 tahun. dalam acara Radio Trijaya. "Jadi. mulai tipe 22/60 dan juga tipe 36/72. hanya dengan DP Rp1. biasanya kendala mereka karena DP yang kemahalan. Dari penjualan rumah yang sedikit demi sedikit itu. ambisinya yang ingin terus maju membawanya membangun rumah sangat sederhanya bagi rakyat kecil. cicilan kemahalan. telah membuatnya mempunyai pengetahuan di dunia properti. Berkat pengalaman sebagai marketing perumahan yang dinilai cukup." jelasnya. terlebih sektor properti." ungkapnya. padahal mereka sudah berumur 60 tahun. Kekurangan modal dan memaksanya memeras otak mencari jalan keluar. Berbisnis tidak selamanya berjalan lurus dan pasti ada gelombangnya. Pasalnya saat ini bisnis properti kebanyakan ditujukan hanya untuk kalangan berduit saja. Dikatakannya. Sejak saat itu. pada tahun 2007 Elang mulai membangun rumah sehat sederhana (RSS) yang difokuskan untuk si miskin berpenghasilan rendah. bertajuk Talk to CEO. bisnisnya di bidang properti diawali sebagai marketing perumahan. Dengan modal patungan Rp340 juta.sederhana. "Banyak orang di Indonesia terutama yang tinggal di kota belum punya rumah. Modalnya Elang putar kembali untuk membebaskan lahan di sekitarnya. Rumah-rumah yang berdiri di atas lahan 60 meter persegi tersebut ditawarkan hanya seharga Rp25 juta dan Rp37 juta per unitnya. hanya saja mendapatkan komisi setiap mendapat konsumen. Rumah bercat kuning pun satu demi satu mulai berdiri. Kemudian. Sedangkan perumahan yang sederhana dan murah yang terjangkau untuk orang miskin masih jarang sekali pengembang yang peduli. Kesuksesan yang didapatkannya waktu itu menang dalam tender pembangunan sekolah dasar di Jakarta Barat senilai Rp162 juta. di Jakarta. diapun memberanikan diri ikut tender dalam properti. di Jakarta. dalam acara Radio Trijaya. "Saya di marketing tidak mendapat gaji bulanan. mereka sudah bisa memiliki rumah.

Bila dahulu Elang melepas satu unit rumah sederhana seharga Rp23 juta per unit. akan menciptakan titik keseimbangan baru bagi pengembang. Namun. "Industri properti Indonesia masih didominasi oleh pasar lokal. sehingga masih ada keyakinan pasar terus terbuka. pengembang dengan fundamental kuat dan strategi yang tepat akan bertahan. Pasalnya di industri properti Indonesia tidak terlalu bergantung pada asing. Krisis ekonomi global saat ini disikapinya dengan optimisme. Dengan jumlah itu baru bisa menutupi biaya produksi sekaligus memberi keuntungan." tandasnya. dia tetap mempertahankan komposisi kepemilikan sebesar 40 persen. rasa optimistis industri properti juga disampaikan Presdir PT Bakrieland Development Tbk Hiramsyah S Thaib. dan bahkan makin eksis. sekarang rencana anggaran biaya (RAB) mencapai Rp33 juta per unit. dia tidak menampik akan adanya sejumlah proyek yang tertunda akibat kesulitan likuiditas Satu Lagi Mahasiswa Sukses Jadi Pengusaha Tempe Posted on Maret 27. "Lihatlah." katanya. Orang asing belum boleh memiliki properti di Indonesia. Hiramsyah melihat krisis ini sebagai momentum bagi industri properti untuk menata diri agar lebih berkembang dan kompetitif. Meskipun demikian." paparnya. sedikit-sedikit tahu jurusnya. "Kebetulan latar pendidikan saya dari ekonomi. 2012 by ngebrand 2 . Krisis. tidak hanya di tingkat lokal. Sebelumnya.mencari penyandang dana dengan sistem bagi hasil. Naiknya harga bahan baku membuatnya perlu melakukan penyesuaianpenyesuaian dan termasuk dengan kondisi krisis ekonomi global saat ini. tetapi juga global.

dan mulailah keliling di (Nishio. karena sabtu dan minggu saya libur saya memulai lagi untuk membuat tempe. dan sebagai akhir dari kegiatan. di tempat Kakak (Anjo-shi. Bahkan untuk kegiatan Iedul Fitri kemarin. dan pertama kali keliling adalah kakak yang menemaninya. Ketika saya diundang datang ke pabrik tempe miliknya usai khutbah Iedul Fithri. Akhirnya usulan itu saya coba. untuk armada keliling. Semakin hari. Presiden Direktur Sariraya co. member jaminan pada pihak kepolisian. Teguh Wahyudi memiliki andil besar. Kemudian ada usulan lagi dari temen supaya yang dikelilingkan jangan tempe saja. Bukan hanya aktif mengelola usahanya yang kian meluas. dan dihekinan itulah sebagai aktifitas . Berawal dari situlah. setiap hari Sabtu dan Minggu keliling dengan membawa tempe dan kebutuhan sehari-hari. ada usulan dari teman-teman. Sekitar bulan Juni 2004 saya mengunakan mobil one box untuk armada keliling. Tanggal 30 Maret 2004 saya kembali lagi ke Jepang. khususnya di Kota Nagoya. Alhamdulillah hasil produksi tempe sebagai pengisi waktu luang akhirnya bisa diterima oleh halal food dan masyarakat Indonesia yang ada di Mikawa dan sekitarnya. di pasuruan sempat menimbulkan banyak korban jiwa. (Untuk menjual produk tempe tersebut ke Apato-apato atau tempat tinggal teman-teman Indonesia. semakin bertambah pelanggan dan permintaan. Tanggal 30 Maret 2004 yang ke dua kali saya datang ke Jepang. ltd adalah satu dari contoh mahasiswa Indonesia yang sukses membangun jaringan bisnis di negeri sakura. sebagai alternative adalah mengunakan mobil one box. Japan). Disamping belajar saya juga ada kerja Partime (Arubaito). saat itu saya membawa Visa study. Aichi-ken. Karena Semakin hari jumlah barang semakin banyak. Kegiatan tersebut pertama kali dilakukan akhir Agustus tahun 2003. masih khawatir dengan berita di TV jepang. dengan tugas utama adalah belajar. tetapi juga aktif dalam setiap kegiatan masyarakat Indonesia di Jepang. waktu itu kakak berusaha membantu mencarikan sekolah sekaligus menguruskan Elegebilitynya. Kegiatan tersebut bertahan sampe awal November 2003. Teguh Wahyudi menuturkan pengalamannya: semua ini berawal dari kegiatan pembuatan tempe untuk dikonsumsi sendiri (atau sebagai aktiviats di waktu luang/hari libur) . sempat produk tempe tersebut di promosikan ke Toko halal food yang ada di wilayah Anjo-shi dan sekitarnya. akhirnya pada bulan July 2004 hidjrah ke Hekinan. Perusahaan Importir produk-produk Asian termasuk produk Indonesia. Hekinan dan Anjo) dengan mobil Kakak. Dengan demikian mulailah menjalin kerja sama dengan Nanyang Trading.Teguh Wahyudi. bahwa kegiatan ini adalah murni ritual keagamaan dan tidak akan berdampak keributan. bahwa pelaksanaan pembagian zakat yang merupakan ritual keagamaan Islam. Maklum pihak kepolisian jepang. namun ditambah produk-produk Indonesia yang merupakan kebutuhan sehari-hari.

Sebagai syarat untuk mengurus dokumen perusahaan diperlukan Bukti ke pemilikan rekening tabungan yang dikeluarkan oleh Bank setempat. charity concert (misalnya Save Aceh di Aichi dan Osaka. Suyoto Rais. sekitar bulan November 2004 sahabat pindah lokasi di Wilayah Nishio (pusat kota Nishio). Setelah beberapa Bank kami coba tidak satupun bank mau mengeluarkan bukti kepemilikan tanbungan untuk mendirikan perusahaan. Karena ingin terus maju. membangun kekuatan jaringan dan pantang menyerah. Disamping bisnis. Bisnis SARIRAYA Co.Ltd. Penuturan Teguh Wahyudi tadi member semangat baru pada saya. Aug 8. disamping setiap Sabtu & Minggu keliling juga ada toko kecil yang konsumennya temen-temen di di Hekinan dan Nishio. Pemuda Sukses Dari Malang Pengusaha “Teh Kempot” Wed. Dengan kelengkapan yang sudah kami siapkan. dengan tempat baru itulah akhirnya nama SAHABAT berubah dengan nama SARIRAYA. Sariraya berharap dengan melibatkan sahabat-sahabat Jepang pecinta untuk Indonesia. Produksi Keripik Tempe di Yonezu Nishio. Mei 2005) dan kegiatan amal/ persahabatan lainnya. Sariraya berusaha ingin selalu maju dan berkembang. Kakak mengusulkan nama SAHABAT. dengan pengelolaan menegemen yang saat ini dibantu oleh sahabat-sahat Jepang pecinta untuk Indonesia. ini adalah sebagai langkah awal untuk SARIRAYA bisa diterima oleh Masyarakat Jepang pada umumnya. Sebelum pulang kami sempat berfoto dulu di pabriknya yang bersih. dan Sariraya bisa berkembang menjadi perusahaan dwi-nasional dan sekaligus media persahabatan antara rekanrekan Indonesia dan sahabat-sahabat Jepang.. Alhamdulillah setelah 5 Bank kami masuki. Supaya mudah di ingat oleh Masyarakat dan konsumen. 2012 Wirausaha . Swalayan di Nishio. dengan pendiri DR. Tri Umiati . Impor Produk Indonesia. untuk proses selanjutnya kami serahkan ke NOTARIS guna pengurusan selanjutnya. Teguh Wahyudi. meliputi: Produksi Tempe di Yonezu Nishio. kami jugas mengadakan perkenalan musik/ budaya Indonesia. Karena Sariraya terus ingin maju dan berkembang. Kisah Victor Giovan Raihan. maka satu-satunya jalan supaya memiliki pondasi dan diakui keberadaannya oleh pemerintah Jepang. yang terahkir Okazaki Bank bersedia mengeluarkan bukti kepemilikan rekening tabungan atas nama saya. bahwa hidup adalah mudah ketika dijalani dengan penuh semangat. maka di daftarkan lah SARIRAYA sebagai Perusahaan Indonesia di Jepang pada bulan Desember 2004. Namun niat kami terus ingin mencoba dan berusaha. Dengan nama SAHABAT itulah kami memiliki usaha kecil-kecilan.keseharian. Produksi O-Bento di Nishio. satu cirri khas Jepang yang dilakukan oleh orang orang Indonesia di sini. mungil dan tertata rapi. Sariraya barangkali satu-satunya perusahaan di Jepang yang didirikan oleh Putra-putri Indonesia. Oleh karena itu. Restoran di Nishio.

kesemuanya ada di Malang. Outlet baksonya baru ada lima. marjin keuntungannya hanya 100 persen. Berikut ini kisah suksesnya berwirausaha. Victor memang lebih dulu mengelola bisnis bakso.Muda. Bisnis yang . Saat ini per outlet paling apes menghasilkan Rp 2 juta per bulan. ia berencana nambah lima outlet. ―Modal awalnya Rp 3 juta dengan meminjam dari orangtua sekitar 2010. Dua mitra diantaranya ada di Jakarta dan Palembang. Bisnis teh kemasan siap saji misalnya. Outlet lain yang ramai bisa lebih dari itu. semula hanya iseng-iseng saja membuat minuman yang memadukan teh dan susu fermentasi ini. cara pembuatannya juga tak sulit. Bahan dasarnya bisa susu. banyak diminati lantaran keuntungan yang diperoleh cukup besar. pelajar 18 tahun ini.5 juta dan akan mendapatkan 1 paket booth (gerobak). Hasilnya. teh. Begitu kira-kira harapan Victor menjadikan teh yoghurt berasa paling yummy. Mulai mengusung merek pribadi hingga waralaba (franchise). buah. Padahal.‖ lanjut putra pasangan Sri Winarsih dan Bambang Hermanto. Kalau kuliner seperti. lainnya tersebar di Kota Malang. Victor Giovan Raihan. jika teh terasa enak dan hampir habis pasti orang akan terus menyedot hingga bentuk pipinya kempot. ulet. sinom alias jamu. Profil suksesnya patut dijadikan contoh bagi semua anak muda di Indonesia. pemuda atau lebih tepatnya pelajar sukses dari Malang pengusaha ―Teh Kempot‖. itulah Victor Giovan Raihan. Jujur saja bisnis teh kemasan siap saji ini marjin keuntungannya bisa 350 persen. Sulung dua bersaudara yang bersekolah di SMA Negeri 1 Kepanjen ini memiliki 10 outlet yang dikelola sendiri dan 17 outlet yang dikelola oleh mitranya. Bisnis aneka minuman cepat saji kian mengalir. Tahun ini. alat masak dan 100 cup (gelas kemasan) pertama.‖ aku pemilik merek Teh Kempot ini. Ide menamai Teh Kempot berasal dari cara orang minum teh kemasan dengan sedotan. hingga yang serba racikan sendiri. minuman olahannya ternyata memiliki banyak penggemar. cincao. ketimbang teh yoghurt. ―Saya belum berani menjual hak dagang secara franchise karena masih sangat pemula. tahan banting dan sukses. Bakso Mercon yang sedang saya kelola. Bermitra dengannya cukup bayar Rp 3. Meracik teh yoghurt kini menjadi andalannya.

Cangkringan. Rezeki Mengucur Dari Bisnis Budidaya Jamur "Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. ―Saya tidak tahu jika dulu saya mengikuti anjuran ayah untuk sekolah di kepolisian apa ‗omzet‘nya akan sebesar ini. Victor masih enggan mengajukan kredit kemana-mana. termasuk untuk outlet bakso dan teh yoghurt. Keluarga besar saya semua di jalur angkatan bersenjata.‖ lanjut Victor. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. seperti Surabaya dan Sidoarjo. saya kelola sendiri lalu saya mix dengan yoghurt (susu fermentasi). jamur tiram. Untuk perluasan usaha.‖ yakinnya. ―Saya coba beli daun teh setengah matang dari pemasok. Jumlah karyawan yang bekerja padanya kini tak kurang dari 50 orang.000-2. Gula yang dibutuhkan 4 kg per outlet per hari. warga Dusun Grogol.‖ ujar pria yang bermukim di Jl Panji II Kepanjen ini. yakni kredit kepolisian. ―Usaha bakso tetap akan jadi core business saya karena omzetnya besar. Ada rasa lemon tea. jalan yang ia tempuh dari hasil kerja kerasnya kini membawa keberuntungan yang luar biasa di usianya yang masih belia.dikelolanya ini belakangan berkembang ke minuman. saya akan tambah mitra di kota-kota besar." Terbit 15 Juli 2011 Dibaca 3. Ke depan. profil pengusaha . Tapi saya tidak minat mengikuti jejak tersebut. ―Toh bapak saya dapat fasilitas kredit dari bank. kisah sukses. Alasannya sederhana. dan cokelat. Saya pinjam dari situ juga. budidaya jamur. stoberi.‖ pungkasnya. Pakai modal pribadi dan pinjam orangtua masih memungkinkan. kalau orang makan bakso pasti butuh minum.500. Kalau teh hanya sampingan. Sedangkan kebutuhan daging untuk bakso sekitar 20 kg per hari. Setiap harinya. ia bisa menghabiskan 20 kg daun teh kering untuk diproduksi atau menjadi 70 gelas. Ia mengaku. Per kemasan atau segelas teh yoghurt ukuran 250 ml dijual seharga Rp 2.392 kali Komentar 8 Komentar Kategori: Pengusaha Sukses Ide Bisnis: bisnis jamur.

Menggeluti bisnis budidaya jamur memang menjanjikan sukses besar bagi pelakunya. Meskipun beliau mengantongi gelar Sarjana Filsafat dari sebuah perguruan tinggi ternama di Yogyakarta. profesi maupun status sosial. Pelatihan jamur yang diadakan oleh sebuah lembaga riset asal Taiwan itu dijalaninya dengan setengah hati. namun Medi lebih memilih berbisnis jamur dibandingkan harus bekerja di kantoran seperti rekan-rekan lainnya. Jawa Barat dan dibimbing langsung oleh Yos Surya Adinata. Kisah Pengusaha Sukses Kisah sukses Medi diawali dari sebuah pelatihan budidaya jamur yang diikutinya pada tahun 1994. Kecamatan Cangkringan. karena pada awalnya Ia terpaksa mengikuti program tersebut dengan alasan solidaritas terhadap pemuda desa di lingkungan rumahnya yang mendapatkan amanah untuk . Keputusan ini diambil Medi setelah Ia memperdalam ilmu tentang budidaya jamur di daerah Karawang. warga Dusun Grogol. Tanpa mengenal latarbelakang pendidikan. Pada saat itu Medi masih berstatus sebagai mahasiswa aktif di Fakultas Filsafat UGM. Sleman. Yogyakarta untuk menapaki kesuksesannya. seorang petani jamur yang ternyata lulusan S3 sebuah perguruan tinggi di Jerman. Peluang inilah yang diambil Sumedi Purbo. Moment inilah yang akhirnya memperkuat tekad dan motivasi Medi untuk lebih menekuni bisnis budidaya jamur. Kelurahan Umbulharjo. Memiliki latarbelakang pendidikan yang cukup tinggi ternyata tidak membuat Medi (panggilan akrab Sumedi Purbo) merasa malu berprofesi sebagai petani jamur. semua orang memiliki peluang yang sama untuk bisa sukses menjalankan bisnis budidaya jamur. Suwarta juga merupakan seorang petani jamur yang juga berprofesi sebagai dosen di Universitas Indonesia (UI).

Walaupun Medi telah mengikuti pelatihan budidaya jamur. Melihat rekan-rekannya mulai meninggalkan bisnis jamur. di tahun 2000 Medi pun membagi ilmu yang Ia miliki dengan mendirikan Sanggar Tani Media Agro Merapi sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan agrobisnis jamur. kini Sumedi Purbo berhasil meraup omset ratusan juta dari bisnis jamur yang dijalankannya. jamur tiram. Namun sayangnya belum genap 3 tahun berjalan. Setelah mengikuti pelatihan tersebut.mewakili Kecamatan Cangkringan guna mengikuti pelatihan budi daya jamur. kandungan gizi. Yang Ia tau hanyalah jamur merupakan salah satu tumbuhan yang hidup ditempat kotor seperti di kayu yang sudah lapuk. Dua tahun berjalan kelompok ini telah berkembang menjadi Koperasi Jamur Lancar yang berhasil mengekspor jamur kuping ke pasar Taiwan. serta mendapatkan banyak saudara di berbagai pelosok nusantara berkat pelatihan dan binaan yang . Setelah satu tahun berhasil bangkit dari keterpurukannya. di tahun 1996 Medi mulai tertarik untuk mempelajari segala hal tentang jamur. Melalui lembaga Media Agro Merapi. dan jamur shitake. lelaki kelahiran 21 Agustus 1973 ini masih tetap gigih menjalankan usahanya sembari menambah wawasan dan pengalaman di bidang budidaya jamur. jamur lingzhi. Dengan tekad kuat dan kerja kerasnya dalam mengembangkan budidaya jamur. Medi kemudian serius menekuni budidaya jamur dengan membentuk Kelompok Tani Jamur Lancar. namun Ia tidak lantas mengerti tentang potensi bisnis jamur. Dari mulai cara budidaya jamur. Bahkan pada saat itu bapak dua putra ini belum berani mengkonsumsi jamur. Bahkan untuk mengoptimalkan pelatihan yang diberikan. Medi memperdalam ilmunya dengan melanjutkan studi S2 di bidang Agroindustri di UPN Yogyakarta. kini Medi yang menjabat sebagai Ketua Asosiasi Jamur Jogjakarta memberikan pelatihan dan binaan kepada para petani jamur di seluruh pelosok Indonesia. Medi berhasil membudidayakan jamur dengan teknik kultur jaringan serta mengembangkan aneka macam budidaya jamur seperti jamur kuping. karena Ia masih beranggapan bahwa sebagian besar jamur mengandung racun dan tidak mengandung gizi apapun. di tumpukan sampah atau menempel di kotoran hewan. Melalui petani binaannya. koperasi jamur tersebut mengalami kebangkrutan saat pasar Taiwan menghentikan impor jamur dari Yogyakarta pada tahun 1999. Bersama dengan rekanrekannya. sampai manfaat dan aneka olahan jamur Ia pelajari sebagai modal awal memulai usaha.

Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. mulai dari yang mudah. ia singgah di Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. 9 Maret 1933). atau akrab dipanggil om Bob. Soelami Soejoed. . ia sering terlihat menggunakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya. Dalam banyak kesempatan. Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Jerman. Dalam perjalanannya itu.diberikan kepada para petani. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Sewaktu orang tuanya meninggal. Di sana. Mulai dari yang kecil. Bob bertemu dengan pasangan hidupnya. Karena pada dasarnya selalu ada jalan menuju kesuksesan bila kita mau berusaha. Ayo berbisnis jamur!!! Shinta Utami Just another BLOG CIVITAS UNIVERSITAS MERCUBUANA site   Home About Bob Sadino – Pengusaha Sukses Dari Indonesia March 8th. Ketika tinggal di Belanda itu. Semoga profil pengusaha sukses rezeki mengucur dari bisnis budidaya jamur ini bisa menginspirasi para pembaca untuk segera memulai usaha. mulai dari sekarang. adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. 2011 Posted in Tokoh Sukses No Comments Bob Sadino (Lampung. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia. ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg.

lalu menjadi trampil dan profesional. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. Setelah itu. Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Ia pun sempat mengalami depresi akibat tekanan hidup yang dialaminya. khususnya holtikutura. Setelah jatuh bangun. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Ia mendapat ilham. Jakarta. . di mana terdapat banyak menetap orang asing. memperbaiki pelayanan. Sebagai peternak ayam. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. ia sendiri yang menjadi sopirnya. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Dalam tempo satu setengah tahun.100. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Baginya uang bukan yang nomor satu. berani mencari dan menangkap peluang. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. tentu manusia pun juga bisa. komitmen. babu orang asing sekalipun. lama kelamaan Bob yang berambut perak. Bob tertarik. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. kemudian praktik. setiap hari menjual beberapa kilogram telor.‖ kata Bob. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Karena tak punya uang untuk memperbaikinya. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang.Pada tahun 1967. mestinya dimulai dari ilmu. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. suatu ketika ia mendapatkan kecelakaan yang mengakibatkan mobilnya rusak parah. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Kelemahan banyak orang. dari pribadi feodal menjadi pelayan. Bob dan istrinya. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Suatu hari. Pekerjaan pertama yang dilakoninya setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Gajinya ketika itu hanya Rp. terutama orang asing. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Namun sayang. Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. merambah ke agribisnis. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. buatan tahun 1960-an. Bob beralih pekerjaan menjadi tukang batu. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. ―Yang paling penting tindakan. Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. Yang penting kemauan.

arogan. Ayahnya. Ketika itu. Saya yang harus mencari nafkah. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. ‖Hati saya ikut hancur. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Lalu ada Kem Food.‖ kata Bob. banyak orang yang memulai dari ilmu. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. Kebayoran Baru. hanya punya satu tekad. Bob bersikeras. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. berpikir dan bertindak serba canggih. anak bungsu dari lima bersaudara. Menurut Bob.‖ kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Jakarta Selatan. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. masih terhampar sawah dan kebun. mobil itu disewakan. Tetapi. Padahal. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. istrinya. Soelami Soejoed. Jakarta. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. Bob. bisa menyelamatkan keadaan. dan sebuah ‖warung‖ shaslik di Blok M. penggemar berat musik klasik dan jazz. Sadino. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. Modal yang ia bawa dari Eropa. bekerja mandiri. Catatan awal 1985 menunjukkan. Saat-saat yang paling indah baginya.000 per kilogram. Sri Mulyono Herlambang. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. ‖Sayalah kepala keluarga. kawasan Kemang sepi. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Bob sendiri sopirnya. Om Bob. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. kalau ia mau. . Baginya. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. ‖Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu.Menurut Bob. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. bukan uang yang kembali. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Ternyata. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. 60 sampai 70 ton daging olahan. tidak ada yang utama. bisa menjual kangkung Rp 1. Kehilangan sumber penghasilan. panggilan akrab bagi anak buahnya. ‖Saya hidup dari fantasi. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain.‖ Untuk menenangkan pikiran. Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. Suatu kali. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. dan 100 ton sayuran segar.‖ kata Bob.

Nama : .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful