ANALISA KELAYAKAN PROYEK SISTEM INFORMASI KOPERASI

Disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Disusun Oleh : Ahmad Marzuki (109091000050) Ariani Indrawati (109091000058) Fahmy Ardiman (109091000085) Jeng Hartini (109091000088) Nunus Mahmud Nunus (109091000031 )

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA JURUSAN SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2012 M / 1434 H

Sistem ini akan digunakan untuk dua tingkatan user. Karena putusnya aliran listrik dapat menyebabkan proses transaksi terhenti dan dapat mengganggu proses penyimpanan data pada database bila sedang dilakukan penyimpanan. maka diperlukan penginputan data-data awal ke dalam database yang telah disediakan oleh aplikasi. Karena sebelumnya data masih disimpan dalam bentuk excel dan masingmasing transaksi masih harus dimasukkan secara manual. data pada masing-masing anggota akan terus dapat diakses tanpa harus menunggu pengurus melakukan pemrosesan secara manual. perusahaan akan lebih terbantu dan meninggalkan sistem manual yang lama. Dengan mengubah sistem manual yang dilakukan koperasi yang sebelumnya menjadi sistem yang terkomputerisasi maka akan meminimalisasi terjadinya kesalahan dalam perhitungan data. ANALISA STRATEGIS Aplikasi ini diharapkan dapat mengotomatisasi semua transaksi dan proses yang dilakukan pada koperasi. aplikasi ini bergantung pada aliran listrik pada koperasi.1. Semua proses transaksi. Oleh karena itu. Sistem hanya membutuhkan satu komputer saja. yaitu level admin dan level operator Struktur organisasi tim pengembang Project Manager System Analyst System Design Programmer System Testing . Hal tersebut menyebabkan komputer ini harus selalu aktif dan terjaga dari kerusakan. Selain itu. Perubahan sistem koperasi manual ke sistem koperasi memerlukan perubahan lokasi data. database. Dengan adanya sistem yang baru. dan semua data koperasi disimpan dan dilakukan hanya pada komputer ini.

Diagram). .Membuat Diagram . sistem flow.spesifikasi kebutuhan perangkat lunak. . .Mendefinisikan prosedur yang ada dalam sistem.Membuat dokumen flow.Membuat dokumen SAD yang rancangan sistem dengan mendefinisikan .Menjadwalkan pelaksanaan dan manajemen proyek . System Design Jeng Hartini . .Membuat dokumen yang mendefinisikan rencana proyek System Analyst Ariani Indrawati . .Berjenjang dan DFD.Membuat dokumen SRS yang mendefinisikan .Membuatn aplikasi yang telah dirancang dan direncanakan .Memantau kinerja proyek pelaksanaan dari analisis sampai implementasi .Personil dan tugas tim pengembang Jabatan Project Manager Nama Ahmad Marzuki Tugas .Menganalisa proses bisnis dalam koperasi. System Testing Nunus Mahmud Yunus Programmer Fahmy Ardiman .Membuat test plan untuk implementasi sistem.arsitektur sistem.Membuat basis data dan ERD (Entity Relational . .

6 GHz. dapat mengakomodasi semua kegiatan dan transaksi yang dilakukan oleh koperasi simpan pinjam. 10. atau Linux Hardware yang diperlukan untuk proyek sistem informasi koperasi ini adalah:  Processor minimal Intel Celeron M Processor 520 (1. 533 MHz.000.Struktur organisasi system koperasi Rapat Anggota Pengurus Manager Pengawas Anggota 2.000. XP. Software dan hardware yang diperlukan untuk proyek sistem informasi koperasi ini adalah:  Kompiler yang mendukung bahasa pemrograman java  MySQL untuk keperluan database  PDF Reader  Jaringan intranet  Sistem Operasi windows 2000 Server. Vista. 1MB L2 cache)  RAM minimal 512MB DDR2  Harddisk minimal 80GB  Printer Estimasi biaya untuk penyediaan software & hardware tersebut diperkirakan mencapai Rp. Seven. ANALISA TEKNIKAL Perangkat lunak yang kami kembangkan dirancang untuk mudah dioperasikan.00 . Sistem ini juga dapa dijalakan untuk singleuser maupun multiuser.

000 400.3.100.000 x 100 = 16.000 200.000 x 100 = 37.000.000 300.000 1.000 400.000.000 500.000 2.000 500.000 x 100 = 46.500.000.000 500.000 900.000.000 1.5% .000 2.000 500.000 1.300.000 500.000 2.000/4) / 6.67% ROI for project 3 = (2.000 Project 4 -700.43% ROI for project 5 = (1.000 300.000/4) / 600.000.000 800.300.000.000.000 Project 5 -600.000 100.000 2.000 1.000 Project 3 -6.000 x 100 = 75% ROI for project 2 = (2.000/4) / 500.000.000.000. ANALISA EKONOMIS Net Profit + Payback Period Week 0 1 2 3 4 Net Profit Project 1 -500.000 1.000 2.000 Project 6 -400.33% ROI for project 6 = (600.000 Project 2 -3.000.000 500.400.400.500.000/4) / 400.000.000 Return on investment (ROI) ROI= average annual profit / total investment x 100 ROI for project 1 = (1.000.000 1.000 1.000/4) / 3.000 x 100 = 8.000 x 100 = 58.000.000 3.000.000 600.000 200.33% ROI for project 4 = (1.000 300.000/4) / 700.

Kesalahan pemrograman .Kesalahan tidak realistis perhitungan .Terjadi perselisihan .Membuat jadwal lebih dalam tim .Membangun tim .Merekam dan menganalisa proyek sebelumnya .Membuat beberapa estimasi .Buat user manual lebih M M H bagi personil dan .Kesalahan dalam proses coding .Disain untuk biaya .Standarisasi metode Mengemba ng-kan fungsi software yang salah .Job matching .Analisa kebutuhan yang tidak sesuai .Jadwal yang rancu Estimasi biaya .Kesalahan disain .Mengadakan pelatihan dan peningkatan karir Tingkat Kepentingan Kemungkinan terjadi H - .Buat metode spesifikasi yang formal .Tidak menguasai pada bidangnya .Tim tidak kompak Teknik mengurangi resiko .Survey pengguna .Biaya yang berlebih awal utama .Memperkerjakan staf yang handal . PERTIMBANGAN RESIKO Resiko Kegagalan pada personil Kejadian .4.Evaluasi proyek ditingkatkan .Kekurangan biaya waktu yang .Buat prototype .Meningkatkan pengembangan .

Pengguna tidak bisa .Pekerjaan terlalu cepat selesai .Membuat prototype menggunakan aplikasi yang telah dihasilkan .Simulasi .Prosedur dan sertifikasi jaminan kualitas .Inspeksi kerja .Melakukan benchmarking M L .Tim ada yang sakit.Benchmarking .Meningkatkan prototype .Analisis biaya dan dibuat sulit untuk .awal Mengemba ngkan antarmuka pengguna yang salah Terlambat untuk mengubah kebutuhan .Analisis teknis L H L L perlu ditambah .Kontrak perjanjian .Analisis tugas L M .Kesalahan estimasi waktu Pengemban .Pembatalan kontrak .Mengubah prosedur kendali .Aplikasi gannya yang .Analisi teknis .Tuning .Prototype . sehingga waktu kerja .Suplai biaya berhenti .Membatasi perubahan yang terlalu banyak .Spesifikasi formal .Meningkatkan pengembangan (akibat perubahan) Kegagalan pada komponen yang disuplai pihak eksternal Kegagalan kinerja real-time .Pembatalan kontrak kerja .Perubahan mendadak ditengah proyek .

terlalu sulit secara teknis dikembangkan lagi manfaat .Melatih dan - mengembangkan kemampuan staff .Prototype .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful