ANALISA KELAYAKAN PROYEK SISTEM INFORMASI KOPERASI

Disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Disusun Oleh : Ahmad Marzuki (109091000050) Ariani Indrawati (109091000058) Fahmy Ardiman (109091000085) Jeng Hartini (109091000088) Nunus Mahmud Nunus (109091000031 )

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA JURUSAN SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2012 M / 1434 H

Dengan mengubah sistem manual yang dilakukan koperasi yang sebelumnya menjadi sistem yang terkomputerisasi maka akan meminimalisasi terjadinya kesalahan dalam perhitungan data. Karena sebelumnya data masih disimpan dalam bentuk excel dan masingmasing transaksi masih harus dimasukkan secara manual. dan semua data koperasi disimpan dan dilakukan hanya pada komputer ini. Oleh karena itu. maka diperlukan penginputan data-data awal ke dalam database yang telah disediakan oleh aplikasi. perusahaan akan lebih terbantu dan meninggalkan sistem manual yang lama. aplikasi ini bergantung pada aliran listrik pada koperasi. ANALISA STRATEGIS Aplikasi ini diharapkan dapat mengotomatisasi semua transaksi dan proses yang dilakukan pada koperasi. data pada masing-masing anggota akan terus dapat diakses tanpa harus menunggu pengurus melakukan pemrosesan secara manual. database. Sistem hanya membutuhkan satu komputer saja. Selain itu. yaitu level admin dan level operator Struktur organisasi tim pengembang Project Manager System Analyst System Design Programmer System Testing . Semua proses transaksi. Dengan adanya sistem yang baru. Hal tersebut menyebabkan komputer ini harus selalu aktif dan terjaga dari kerusakan.1. Karena putusnya aliran listrik dapat menyebabkan proses transaksi terhenti dan dapat mengganggu proses penyimpanan data pada database bila sedang dilakukan penyimpanan. Perubahan sistem koperasi manual ke sistem koperasi memerlukan perubahan lokasi data. Sistem ini akan digunakan untuk dua tingkatan user.

sistem flow. . .Membuat dokumen SAD yang rancangan sistem dengan mendefinisikan .Membuat test plan untuk implementasi sistem. System Design Jeng Hartini . System Testing Nunus Mahmud Yunus Programmer Fahmy Ardiman .Personil dan tugas tim pengembang Jabatan Project Manager Nama Ahmad Marzuki Tugas .Membuat basis data dan ERD (Entity Relational .Membuat Diagram .Menganalisa proses bisnis dalam koperasi.Membuat dokumen flow. . .spesifikasi kebutuhan perangkat lunak.Berjenjang dan DFD.Menjadwalkan pelaksanaan dan manajemen proyek . .Diagram).Membuat dokumen yang mendefinisikan rencana proyek System Analyst Ariani Indrawati .arsitektur sistem.Mendefinisikan prosedur yang ada dalam sistem. .Memantau kinerja proyek pelaksanaan dari analisis sampai implementasi .Membuatn aplikasi yang telah dirancang dan direncanakan .Membuat dokumen SRS yang mendefinisikan .

XP. 1MB L2 cache)  RAM minimal 512MB DDR2  Harddisk minimal 80GB  Printer Estimasi biaya untuk penyediaan software & hardware tersebut diperkirakan mencapai Rp.00 . Seven. 533 MHz. dapat mengakomodasi semua kegiatan dan transaksi yang dilakukan oleh koperasi simpan pinjam.Struktur organisasi system koperasi Rapat Anggota Pengurus Manager Pengawas Anggota 2. Sistem ini juga dapa dijalakan untuk singleuser maupun multiuser.000.000.6 GHz. Software dan hardware yang diperlukan untuk proyek sistem informasi koperasi ini adalah:  Kompiler yang mendukung bahasa pemrograman java  MySQL untuk keperluan database  PDF Reader  Jaringan intranet  Sistem Operasi windows 2000 Server. Vista. atau Linux Hardware yang diperlukan untuk proyek sistem informasi koperasi ini adalah:  Processor minimal Intel Celeron M Processor 520 (1. 10. ANALISA TEKNIKAL Perangkat lunak yang kami kembangkan dirancang untuk mudah dioperasikan.

000.000 x 100 = 16.000.67% ROI for project 3 = (2.000.000 x 100 = 58.500.000 x 100 = 46.000 200.33% ROI for project 6 = (600.000 1.000.000.500.000.000 Project 2 -3.000.000 Project 5 -600.000 x 100 = 37.000.000 Project 3 -6.000 300.000 1.43% ROI for project 5 = (1.000 600.000 100.000 x 100 = 8.000 Project 4 -700.000.000 500.000 500.100.000 400.300.400.000 Project 6 -400.000.000 x 100 = 75% ROI for project 2 = (2.000 500. ANALISA EKONOMIS Net Profit + Payback Period Week 0 1 2 3 4 Net Profit Project 1 -500.400.000 900.000 200.000 500.000 2.000 Return on investment (ROI) ROI= average annual profit / total investment x 100 ROI for project 1 = (1.000 2.000 2.5% .000 300.000/4) / 6.000 800.3.000.000 1.000/4) / 3.000 1.000.000 3.000 400.000 2.000/4) / 600.000.33% ROI for project 4 = (1.000 500.000 500.000 1.000 300.300.000 2.000/4) / 500.000 1.000.000.000 1.000/4) / 700.000/4) / 400.

Membuat jadwal lebih dalam tim .Membuat beberapa estimasi . PERTIMBANGAN RESIKO Resiko Kegagalan pada personil Kejadian .Mengadakan pelatihan dan peningkatan karir Tingkat Kepentingan Kemungkinan terjadi H - .Buat prototype .Biaya yang berlebih awal utama .Tim tidak kompak Teknik mengurangi resiko .Kesalahan dalam proses coding .Standarisasi metode Mengemba ng-kan fungsi software yang salah .Terjadi perselisihan .Jadwal yang rancu Estimasi biaya .Memperkerjakan staf yang handal .Kesalahan pemrograman .Buat metode spesifikasi yang formal .Kesalahan tidak realistis perhitungan .Analisa kebutuhan yang tidak sesuai .Kekurangan biaya waktu yang .Meningkatkan pengembangan .4.Buat user manual lebih M M H bagi personil dan .Kesalahan disain .Survey pengguna .Membangun tim .Merekam dan menganalisa proyek sebelumnya .Disain untuk biaya .Job matching .Tidak menguasai pada bidangnya .Evaluasi proyek ditingkatkan .

Analisis biaya dan dibuat sulit untuk .Kesalahan estimasi waktu Pengemban .Meningkatkan pengembangan (akibat perubahan) Kegagalan pada komponen yang disuplai pihak eksternal Kegagalan kinerja real-time .Perubahan mendadak ditengah proyek .awal Mengemba ngkan antarmuka pengguna yang salah Terlambat untuk mengubah kebutuhan .Meningkatkan prototype .Spesifikasi formal .Prototype .Pengguna tidak bisa . sehingga waktu kerja .Analisi teknis .Analisis teknis L H L L perlu ditambah .Membuat prototype menggunakan aplikasi yang telah dihasilkan .Mengubah prosedur kendali .Membatasi perubahan yang terlalu banyak .Simulasi .Pembatalan kontrak kerja .Prosedur dan sertifikasi jaminan kualitas .Aplikasi gannya yang .Kontrak perjanjian .Tim ada yang sakit.Benchmarking .Tuning .Suplai biaya berhenti .Analisis tugas L M .Melakukan benchmarking M L .Pekerjaan terlalu cepat selesai .Inspeksi kerja .Pembatalan kontrak .

Prototype .Melatih dan - mengembangkan kemampuan staff .terlalu sulit secara teknis dikembangkan lagi manfaat .