Pengenalan
Kepimpinan wujud di dalam diri pemimpin, seorang yang mampu bukan sahaja
menempatkan dirinya di tengah-tengah kelompok manusia tetapi juga pandangan serta
idea dan mampu membawa mereka mencapai tujuan yang hendak dicapainya. Ini
bermaksud nilai kepimpinan merupakan satu yang perlu ada pada seseorang dan uniknya
ianya bukan bersifat semulajadi tetapi juga sesuatu yang boleh dipelajari. Kenyataan Fred
Smith (1996) menjelaskan bahawa ciri dan nilai kepimpinan tersebut bersifat selektif dan
istimewa kepada individu-individu tertentu;
Datuk Dr. Shafie Mohd. Salleh di dalam wawancaranya dengan Utusan Malaysia, Jumaat
27 Mei 2005 memberikan pandangannya bagaimana memiliki personaliti kepimpinan
iaitu
1
http://www.nsba.org/sbot/toolkit/LeadQual.html
Dalam disiplin ilmu pentadbiran dan pengurusan, kemampuan menjadi pencetus dan
penggerak dikenali sebagai kepimpinan.
Berdasarkan pengertian ini, rumusan mudah dapat dibuat bahawa kepimpinan (bakat atau
kemampuan untuk memimpin) itu menjadi elemen yang sangat penting bagi sesuatu
organisasi, sama ada organisasi politik, sosial, ekonomi dan keagamaan.
Kepimpinan tidak dapat terjadi dan berkembang secara semula jadi, tanpa sifat-sifat khas
dan khusus yang dimiliki oleh seseorang pemimpin.
Walaupun seseorang itu mempunyai semua syarat atau terlebih kelayakan untuk menjadi
pemimpin yang baik, namun tidak semestinya seseorang itu secara langsung layak untuk
menjadi pemimpin. Ini kerana banyak lagi syarat yang mesti dipatuhi seperti berada
dalam kumpulan yang betul, masa yang sesuai dan rangkaian yang serasi serta secara
fizikal sempurna dan menarik.
Ilmu pengetahuan yang tinggi yang dimiliki sangat penting untuk seseorang bergelar
pemimpin. Pemimpin dewasa ini harus menguasai pelbagai ilmu dan juga memiliki
2
http://www.mohe.gov.my/pict_main/mei_05/pg2-27mei05.pdf
Pemimpin diharap akan bersikap adil dan bersopan santun terhadap semua khalayak
tanpa ada sebarang prasangka agama, suku, kaum, warna kulit atau ideologi. Pemimpin
juga dimestikan mempunyai moral yang baik, kreatif, berinisiatif, bersikap rasional,
objektif, sabar, amanah, penunjuk hala tuju dan pelbagai sifat baik dan terpuji.
Semakin banyak sifat positif yang dimiliki oleh seseorang pemimpin, semakin tinggilah
taraf kepimpinan dan kewibawaannya.
Seseorang yang bergelar pemimpin semestinya individu yang berani, cepat dan cekap
membuat keputusan. Andai kata ada individu yang dinobatkan sebagai pemimpin tetapi
lembap, ragu-ragu, bingung dan mudah tenggelam punca untuk membuat keputusan atau
mencari penyelesaian, maka eloklah jadi pengikut sahaja.
Di samping itu, pemimpin juga perlu memiliki semangat bekerja yang hebat, tubuh badan
dan jiwa yang sihat dan tahap kesabaran yang tinggi. Orang yang mudah marah dan
melenting sebaik-baiknya dipimpin dan diberikan pengetahuan dan bimbingan
kaunseling, bukannya memimpin.
Pemimpin juga dituntut menguasai prinsip asas tingkah laku manusia dan berkomunikasi
dengan berkesan. Begitu banyak sekali prasyarat menjadi pemimpin yang baik. Semua
orang tentu mempunyai senarai tersendiri pemimpin yang cemerlang.
Dalam Islam, menjadi pemimpin adalah satu taklif (beban, tanggungjawab dan amanah)
dan bukannya satu tashrif (pangkat/ kebesaran atau anugerah).
Pemimpin bertanggungjawab ke atas mereka yang dipimpin dan kepimpinan adalah satu
amanah.
Bukan semua insan ditakdirkan jadi pemimpin di dunia ini. Sebahagian besar umat ini
hanya ditakdirkan menjadi pemimpin rumah tangga atau sebagai pengikut kerana
kebanyakan kita tidak mempunyai kualiti yang diharapkan
1. Proses: Cara teratur untuk melakukan kerja. Semua pengurus terlibat dalam
aktiviti tertentu bagi mencapai matlamat. Dengan ini. Tugas perlu dilakukan
secara teratur dan mengikut prosedur tertentu.
1. Bekerjasama dengan sesiapa sahaja pada setiap peringkat, sama ada dalam atau di
luar organisasi demi mencapai matlamat. Contoh: Untuk menjayakan acara sukan
tahunan, Pengetua perlu menghubungi Majlis Sukan Negara dll.
5. Membuat keputusan yang sukar dan biasanya merupakan keputusan yang tidak
popular. Oleh itu seseorang pengurus perlu mempunyai sifat istiqamah, teguh hati
dan kuat semangat dalam melaksanakan kerja yang baik. Jika hati telah yakin dan
percaya bahawa keputusan yang diambil akan membawa kebaikan, pengurus
hendaklah menetapkan hatinya dan melaksanakan perkara yang diputuskan.
Maxwell, J.C., (1999). Developing The leader Within You. Tennessee: Thomas Nelson,
Inc
Leadership Qualities, Fred Smith, LEADERSHIP JOURNAL; Fall 1996, Vol. XVII,
No. 4; http://www.nsba.org/sbot/toolkit/LeadQual.html
Personaliti unggul :Modal insan yang berkualiti, Utusan Malaysia, Jumaat 27 Mei
2005: http://www.mohe.gov.my/pict_main/mei_05/pg2-27mei05.pdf
Ab. Rahim Selamat ,(2000) Pengurusan Sekolah Bestari: Satu Pengenalan. Badan
Cemerlang, Johor Bahru
Ab. Rahim Selamat, (2001) Kertas Seminar Pengurusan disiplin Di Sarawak: Ciri
Sekolah Berdisiplin Baik-Kaitkan Dengan Sekolah Berkesan.