P. 1
pembuatan_rencana_bisnis_-_iec3

pembuatan_rencana_bisnis_-_iec3

|Views: 18|Likes:
Dipublikasikan oleh Yunita Styaningrum

More info:

Published by: Yunita Styaningrum on Oct 22, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/22/2012

pdf

text

original

Pembuatan Rencana Bisnis (Business Plan

)
Oleh Dwi Larso, Ph.D Dari berbagai sumber termasuk: Lewis and Renn (1997). How to Write a Successful Business Plan

Secara umum, perencanaan adalah kegiatan penting demi suksesnya suatu usaha. Rencana bisnis mencakup penetapan tujuan-tujuan dan arahan-arahan masa depan bagi suatu usaha bisnis. Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan suatu rencana: 1. Tujuan yang realistik (dapat dicapai): spesifik, dapat diukur, dan batasan waktu. Target-target (milestones) ditetapkan supaya bisa dinilai kemajuan usaha dari waktu ke waktu. 2. Komitmen: Usaha bisnis harus didukung oleh semua yang terlibat, misalnya keluarga, rekan usaha, tenaga kerja, anggota tim. 3. Fleksibel: Hambatan harus diantisipasi, dan strategi cadangan (alternatif) harus disusun. 4. Segmen pasar yang dituju: walau anda menyukai suatu produk, bukan berarti orang lain akan membelinya. APA ITU BUSINESS PLAN? Business Plan adalah dokumen tertulis yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis yang direncanakan. Dokumen tersebut seharusnya mencakup informasi-informasi tentang status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil-hasil yang diharapkan dari usaha/bisnis baru tersebut. Setiap aspek bisnis perlu dikemukakan, seperti: jenis usaha/bisnis, pemasaran, litbang, operasi/produksi, manajemen, risiko, keuangan, dan penjadualan. Pembahasan semua aspek tersebut akan memberikan gambaran yang lebih jelas tentang apa usaha bisnisnya, kemana bisnis tersebut akan dibawa, dan bagaimana mencapainya.

TUJUAN PENULISAN Tergantung pemakaiannya, business plan sering disebut sebagai rencana usaha, proposal kredit, atau pun prospektus investasi. Apapun namanya, sebuah business plan bisa dimanfaatkan untuk:

• • • • •

Mendokumentasikan ide bisnis Pedoman menjalankan bisnis Mengukur keberhasilan usaha Mencari modal usaha Mencari rekan (partner) usaha

1

Dalam menyusun suatu business plan, seorang wirausaha seharusnya memperhatikan siapa yang akan membaca business plan tersebut. Pembaca business plan biasanya adalah calon investor, pihak bank, calon partner, konsumen, notaris/lawyer, konsultan, atau pemasok.

Dalam membaca business plan, mereka biasanya memulai dengan beberapa hal penting saja dan membutuhkan waktu singkat (sekitar 5 menit). Kalau ditemukan hal-hal yang menarik minat mereka, tentunya dokumen akan dibaca lebih lanjut secara lebih detil. Dari survei, ditemukan bahwa pembaca business plan biasanya tertarik akan hal-hal tertentu dengan mengikuti proses 6 langkah berikut: 1. menentukan karakteristik usaha dan industrinya 2. menentukan gambaran/struktur keuangan 3. membaca neraca keuangan terbaru 4. menentukan kualitas wirausahawan dan rekan usahanya 5. menentukan keunikan usaha membaca sekilas seluruh business plan, terutama grafik, gambar, tabel, dll.

FORMAT BUSINESS PLAN Sebuah business plan memberikan kesan pertama dari suatu usaha ataupun wirausahawannya kepada calon investor. Untuk itu, selain masalah kualitas dari isi business plan, format juga menjadi penting. Beberapa hal penting tentang format:

• • •

Penampilan: ketik/cetak, jilid atau ring (spiral) binding, minimalkan kesalahan ketik. Panjang halaman: tergantung lingkup usahanya, biasanya antara 10-20, yang pasti tidak lebih dari 40 halaman. Halaman muka (cover) dan judul. Halaman muka tercantum nama perusahaan, alamat, telepon, dan tanggal pembuatan business plan. Halaman judul ditulis seperti halaman muka, hanya ditambahi “Salinan no.___”. Jumlah salinan sebaiknya tidak lebih dari 20.

Ringkasan: 1-2 halaman berisi status usaha, produk/jasa, konsumen/pasar, proyeksi keuangan, target 3-7 tahun ke depan, jumlah modal yang dibutuhkan, dan keuntungan bagi calon investor.

Daftar isi: cantumkan seluruh bagian dalam daftar isi beserta nomor halamannya.

KIAT-KIAT PENULISAN BUSINESS PLAN

Singkat dan padat. Pembaca business plan adalah orang sibuk yang tidak suka membuang-buang waktu. Tulislah business plan tidak hanya dengan hati-hati dan jelas, tapi juga singkat.

Terorganisir rapi dengan penampilan menarik.

2

• • • • • •

Rencana ke depan yang menjanjikan. Hindari untuk melebih-lebihkan proyeksi ke depan. Kemukakan risiko-risiko bisnis yang penting. Tim wirausahawan yang terpercaya dan efektif. Fokus pada suatu bisnis sebelum melangkah ke bisnis berikutnya. Target pasar.

KOMPONEN BUSINESS PLAN

• • • •

Business plan biasanya mencakup komponen-komponen berikut: Ringkasan Eksekutif Gambaran Perusahaan Analisis Pasar o o o Analisis Industri Target Pasar Pesaing dan Kondisi Persaingan

• • • • • •

Rencana dan Strategi Pemasaran Operasi/Produksi Organisasi & Manajemen Rencana Pengembangan Jangka Panjang Proyeksi Keuangan Lampiran

Ringkasan Eksekutif mencakup informasi-informasi berikut:

• • • • • • • • • • •

Perusahaan Misi Perusahaan Produk/jasa Persaingan Target dan ukuran pasar Strategi pemasaran Manajemen Operasi/produksi Tahap pengembangan Keuangan Jumlah modal yang dibutuhkan dan penggunaannya

3

Gambaran Perusahaan berisi informasi-informasi berikut:

• • • • •

Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum Visi dan misi perusahaan Gambaran sekilas tentang produk/jasa Perkembangan sampai saat ini Status hukum dan kepemilikan

Gambaran Produk/Jasa berisi penjelasan rinci tentang produk/jasa yang akan ditawarkan dan memuat informasi-informasi berikut:

• • •

Produk/Jasa Keunikan Produk Analisis Produk Pesaing (berisi perbandingan dengan produk sejenis yang ada di pasar)

Analisis Pasar terdiri atas bagian-bagian analisis industri, penentuan target pasar dan ukuran pasar, dan analisis pesaing dan kondisi persaingan. Masing-masing bagian tersebut berisi informasi-informasi seperti dijelaskan di bawah ini. Analisis Industri memuat informasi-informasi berikut: • Tren dan pertumbuhan industri • Lingkungan persaingan • Barriers to entry • Peluang usaha jangka panjang Target Pasar berisi informasi berikut: • Gambaran pasar • Ukuran dan tren pasar • Target konsumen • Kesiapan pasar • Peluang strategis Pesaing dan Kondisi Persaingan terdiri atas informasi berikut: • Pesaing: lokal dan lainnya • Distribusi pangsa pasar • Kelebihan dibanding pesaing • Posisi dalam persaingan

4

Rencana dan Strategi Pemasaran memuat informasi berikut:

• • •

Cara/metode pemasaran Iklan/advertising Tenaga penjualan

Operasi/Produksi berisi informasi berikut:

• • • • • • •

Fasilitas Proses produksi Pengendalian persediaan Pasokan dan Distribusi R&D/Pengembangan produk Kontrol keuangan Lain-lain (asuransi, pengelolaan lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, dll.)

Organisasi & Manajemen berisi informasi berikut:

• • • •

Personil di posisi kunci Dewan direksi Konsultan Struktur organisasi dan gaya manajemen

Rencana Pengembangan Jangka Panjang meliputi informasi berikut:

• • • • •

Tujuan usaha jangka panjang Strategi Sasaran-sasaran dan jadual pencapaian (milestones) Evaluasi risiko Exit plan

Proyeksi Keuangan terdiri atas:

• • • • • • •

Proyeksi pendapatan Proyeksi aliran kas Neraca Sumber modal dan penggunaannya Asumsi yang digunakan Analisis Break-Even (titik impas antara pendapatan dan biaya) Analisis profitabilitas: payback period (balik modal/investasi), NPV, IRR

5

Lampiran bisa mencakup dokumen-dokumen berikut:

• • • • • •

Kontrak Rekomendasi Foto-foto Rincian keuangan Resume dll.

Sebagai langkah awal pembuatan business plan yang lebih detil, disarankan Anda menggunakan formulir rencana bisnis singkat berikut. Dengan melakukan itu, Anda akan mulai mengenal lebih jauh karakter dan potensi dari bisnis yang Anda rencanakan.

QUICKIE BUSINESS PLAN
INTRODUCTION Company Name: ________________________________________________________________ Vision: ________________________________________________________________________ Main Goal: _____________________________________________________________________

EVALUATING IDEAS AND CONCEPTS Opportunity What problem do we want to solve? ____________________________________________ What need do we fill? ________________________________________________________ Is it a long term need? ________________________________________________________ Product/Service Why do they like it? __________________________________________________________ What benefits will they get? ___________________________________________________ What kind of uniqueness do we offer? ___________________________________________ Why would they buy ours vs. competition? _______________________________________ Market Does our friends & family like our idea? _________________________________________ How many would buy it? ______________________________________________________ What will they pay for it? _____________________________________________________ How big is the (profit) margin? _________________________________________________

PRELIMINARY PLANS Marketing Plan Product: ___________________________________________________________________ Price: ______________________________________________________________________ Promotion: _________________________________________________________________

6

Place: ____________________________________________________________________ Selling Plan: _______________________________________________________________ Financial Plan Start Up Cost: _____________________________________________________________ Sales: Yr 1 ____________________ Yr 2 _______________________________________ Expenses: Yr 1 _____________________ Yr 2 ___________________________________ Profits: Yr 1 _______________________ Yr 2 ___________________________________ Money Amount Needed: __________________________________________________________ Loans: ___________________________________________________________________ Cash on Hand: ____________________________________________________________ Cash for Equity of Company: _____________________ Equity given up: ___________% Setting-Up the Business Team: ___________________________________________________________________ Who does What: ___________________________________________________________ Technology Needed: ________________________________________________________

Advisors: __________________________ __________________________ __________________________ __________________________

Suppliers: __________________________ __________________________ __________________________ __________________________

7

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->