A.

Current Ratio
Current Ratio atau Rasio lancar merupakan alat ukur likuiditas yang diperoleh
dengan membagi aktiva lancar dengan hutang lancar. Aktiva lancar menggambarkan
alat bayar dan diasumsikan semua aktiva lancar benar-benar bisa digunakan untuk
membayar. Sedangkan hutang lancar menggambarkan yang harus dibayar dan
diasumsikan semua hutang lancar benarbenar harus dibayar.

1. CR Tahun 2006 =
2. CR Tahun 2007 =
3. CR Tahun 2008 =
4. CR Tahun 2009 =
5. CR Tahun 2010 =
6. CR Tahun 2011 =

Tahun
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Tabel Penghitungan Current Ratio

(dalam jutaan Rupiah)
Aktiva Lancar Kewajiban Lancar Current Ratio
(1)
(2)
[(1:2)x100%]
2,604,552
2,057,451
126.59%
2,694,667
2,428,128
110.98%
3,103,295
3,091,111
100.39%
3,601,711
3,454,869
104.25%
3,748,130
4,402,940
85.13%
4,446,219
6,474,594
68.67%

Current Ratio
140
%, 126.59

120

%, 110.98

100

%, 100.39 %, 104.25
%, 85.13

80

%, 68.67

60
40
20
0
2006

2007

2008

2009

2010

2011

B. Quick Ratio
Quick Ratio (Rasio Cepat) dirancang untuk mengukur seberapa baik perusahaan
dapat memenuhi kewajibannya, tanpa harus melikuidasi atau terlalu bergantung
pada persediaannya.

1. QR Tahun 2006 =
2. QR Tahun 2007 =
3. QR Tahun 2008 =
4. QR Tahun 2009 =
5. QR Tahun 2010 =
6. QR Tahun 2011 =

Tahun
2006
2007
2008
2009
2010

Aktiva Lancar
(1)
2,604,552
2,694,667
3,103,295
3,601,711
3,748,130

Tabel Penghitungan Quick Ratio

(dalam jutaan Rupiah)
Persediaan Kewajiban Lancar
Quick Ratio
(2)
(3)
[{(1-2):3}x100%]
763,398
2,057,451
89.49%
857,463
2,428,128
75.64%
1,284,659
3,091,111
58.83%
1,340,036
3,454,869
65.46%
1,574,060
4,402,940
49.38%

2011

4,446,219

1,812,821

6,474,594

40.67%

Quick Ratio
100
%, 89.49

80

%, 75.64

60

%, 65.46

%, 58.83

%, 49.38

40

%, 40.67

20
0
2006

2007

2008

2009

2010

2011

C. Cash Ratio
Cash Ratio atau rasio kas adalah rasio yang digunakan untuk menunjukkan porsi kas
yang dapat menutupi hutang lancar.

1. Cash Ratio Tahun 2006 =

2. Cash Ratio Tahun 2007 =
3. Cash Ratio Tahun 2008 =
4. Cash Ratio Tahun 2009 =
5. Cash Ratio Tahun 2010 =
6. Cash Ratio Tahun 2011 =
Tabel Penghitungan Cash Ratio
(dalam jutaan Rupiah)
Tahun
Kas Lancar
Kewajiban Lancar
(1)
(2)
2006
1,014,379
2,057,451
2007
884,910
2,428,128
2008
722,347
3,091,111

Cash Ratio
[(1:2)x100%]
49.30%
36.44%
23.37%

2009
2010
2011

858,322
317,759
336,143

3,454,869
4,402,940
6,474,594

24.84%
7.22%
5.19%

Cash Ratio
60
50

%, 49.3

40

%, 36.44

30
%, 23.37

20

%, 24.84

10

%, 7.22

0
2006

2007

2008

2009

2010

%, 5.19

2011

a. Margin Laba Kotor (Gross Profit Margin)

Rasio ini untuk mengukur berapa besar laba kotor yang dihasilkan dibandingkan
dengan total nilai penjualan bersih perusahaan.

1. GPM Tahun 2006 =

2. GPM Tahun 2007 =
3. GPM Tahun 2008 =
4. GPM Tahun 2009 =
5. GPM Tahun 2010 =
6. GPM Tahun 2011 =

Tahun
2006
2007
2008
2009

Tabel Penghitungan Gross Profit Margin

(dalam jutaan Rupiah)
Laba Kotor
Penjualan
GPM
(1)
(2)
[(1:2)x100%]
5,630,803
11,335,241
49.68%
6,297,712
12,544,901
50.20%
7,631,137
15,577,811
48.99%
9,045,994
18,246,872
49.58%

2010
2011

10,204,965
12,006,413

19,690,239
23,469,218

51.83%
51.16%

Gross Profit Margin

53
52
51
50
49
48
47

%, 51.83
%, 49.68

2006

%, 50.2

2007

%, 48.99

2008

2009

%, 51.16

%, 49.58

2010

2011

b. Margin Laba Bersih (Net Profit Margin)

Rasio laba bersih untuk mengukur besarnya laba bersih yang dicapai dari sejumlah
penjualan tertentu.

1. NPM Tahun 2006 =

2. NPM Tahun 2007 =
3. NPM Tahun 2008 =
4. NPM Tahun 2009 =
5. NPM Tahun 2010 =
6. NPM Tahun 2011 =
Tabel Penghitungan Net Profit Margin
(dalam jutaan Rupiah)
Tahun
Laba Bersih
Penjualan
(1)
(2)
2006
1,721,595
11,335,241
2007
1,962,147
12,544,901
2008
2,407,231
15,577,811
2009
3,044,107
18,246,872
2010
3,384,648
19,690,239
2011
4,164,304
23,469,218

NPM
[(1:2)x100%]
15.19%
15.66%
15.45%
16.68%
17.19%
17.74%

Net Profit Margin

18

%, 17.74

17.5

%, 17.19

17
%, 16.68

16.5
16
%, 15.66

15.5

%, 15.19

15

%, 15.45

14.5
14
13.5
2006

2007

2008

2009

2010

2011