Anda di halaman 1dari 7

Adventus Angga K

116090031

INOVASI dan KEWIRAUSAHAAN SI-33-01

BAB I Executive Summary

1.1 Definisi usaha

Ready stock dari rosella tea adalah penjualan yang bersifat ready stock untuk jenis teh kesehatan. Terdapat dua kategori penjualan, kemasan botol dan kemasan seduh. Bagi para penggemar teh yang menginginkan varian baru dari teh dengan manfaat kesehatan yang bisa didapat, dapat memesan rosella tea ini dengan harga perbotol 5.000 dan kemasan seduh seharga 15.000. Saat ini, produsen dari teh kesehatan sejenis hanya berada di Bogor dan Jakarta. Hal ini mungkin dikarenakan dari bahan sendiri yang baru tersedia di tempat tersebut.

1.2 Keunggulan Usaha

Usaha ini memiliki kelebihan yaitu dari sisi harga yang murah dari pada kita harus mengeluarkan biaya lebih membeli ke produsen langsung yang tentunya jauh tempatnya. Pengiriman dilakukan saat pelanggan melakukan order.

1.3 Visi dan Misi

Usaha ini memiliki visi untuk menjual jumlah order sebanyak 20 buah botol teh sebagai permulaan dan 4 buah kemasan teh rosella seduh. Setelah mendapat respon yang baik, akan dilakukan perluasan pasar dan penambahan jumlah stock.

BAB II Techinacal dan Organization Plan

2.1 Gambaran bisnis

Bisnis ini dimulai pada tanggal 12 oktober 2012 dengan melakukan pembelian barang ke produsen yang kemudia setelah itu dilakukan penjualan dengan harga untuk produk teh kesehatan berupa kemasan botol seharga 5000 dan kemasan seduh seharga 15000. Bisnis ini menggunakan system ready stock sehingga pelanggan dapat langsung menerima barang setelah melakukan pemesanan.

2.2 Produk

Produk yang dijual adalah teh kesehatan rosella. Teh ini terdapat dua varian untuk dapat dibeli, yaitu berupa kemasan botol dan kemasan seduh.

2.3

Kekayaan Intelektual

Teh rosella merupakan teh kesehatan hasil inovasi anak bangsa yang memiliki banyak manfaat untuk penyembuhan berbagai jenis penyakit dan menjadikannya sebagai alternative penyembuhan ketimbang harus pergi ke rumah sakit.

2.4 Lokasi Usaha

Lokasi perusahaan secara fisik berada di gg.demang no 136 pondok firdaus yaitu kost sang

reseller.

2.5 Struktur Organisasi dan Job description

Owner

Penjualaan

Pengiriman

Penjelasan struktur organisasi diatas,

Owner : pemilik dari usaha teh kesehatan rosella ini.

Penjualan : memastikan tersedianya produk yang dipesan oleh customer.

Pengiriman : mengantarkan barang yang telah dipesan kepada customer dan menerima pembayaran.

BAB III PRODUCT

3.1 Produk

Ready stock

System ready stock disini adalah sistem pembelian teh yang sudah disediakan sebelumnya. Barang akan dikirimkan setelah pembeli melakukan order dan pembayaran. Produk teh yang ditawarkan disini memiliki dua varian yang berupa kemasan botolan dan kemasan seduh, jadi pembeli tinggal memilih membeli varian apa.

BAB IV MARKETING

4.1 Segmentasi

Segmentasi yang dipilih dari usaha ini yaitu segmentasi berdasarkan geografis dan berdasarkan demografis. Dari sisi geografis, penjualan secara khusus hanya melayani pemesanan di seputar kampus IT Telkom. Secara demografis, penjualan ditargetkan untuk semua mahasiswa yang suka minum teh.

4.2 Targeting

Target utama dari penjualan teh kesehatan ini adalah seluruh mahasiswa yang berada di Bandung sekitar Institut Teknologi Telkom.

4.3 Positioning dan Tagline

Produk ini mungkin sama dengan teh-teh kesehatan yang sudah banyak beredar, namun yang menjadi pembeda disini adalah dari segi kualitas yang ditawarkan dan packaging yang sudah cukup rapi an tentunya harga yang bersahabat.

Tagline : “ Hidup sehat mulai dari sekarang dengan bahan alami berkhasiat”

4.4 Analisis pasar

Jumlah peminat dari teh rosella di Indonesia diyakini akan mengalami peningkatan seiring dengan pembudidayaan tanaman bunga rosella sendiri. Banyak terapi hipertensi menggunakan the ini untuk penyembuhan diharapkan akan meningkatkan pamor dari teh kesehatan ini sendiri.

4.5 Strategi pemasaran

Strategi pemasaran difokuskan pada penjualan melalui media social dan melalui sms dengan system COD (cash on delivery).

4.6 Evaluasi dan Strategi Pemasaran

Sejauh ini pemasaran lebih berhasil dengan media sms dengan system COD.

BAB V Finance

5.1 Demand

Nama Produk

Jumlah yang dijual

Teh Rosella Botol

20

The Rosella Seduh

4

Total demand

24

5.2

Income

Nama Produk

 

penjualan

Teh rosella botol

20

Teh rosella seduh

4

Total income

160.000

Nama Produk

Harga jual/item

Harga beli

Teh rosella botol

Rp 5.000

Rp 3.000

Teh rosella seduh

RP 15.000

Rp 10.000

5.3 Device Cost

Untuk Device Cost, tidak terdapat biaya yang dikeluarkan karena tidak ada alat yang digunakan.

5.4 Research Cost

Untuk Research Cost, tidak terdapat biaya yang dikeluarkan karena riset yang dilakukan tidak menggunakan biaya apapun.

5.5 Operational Cost

Item

jumlah

Penjualan, pemasaran dan promosi

 

Biaya pemasaran (potongan harga)

-

Total biaya penjualan, pemasaran dan promosi

-

Umum dan Administrasi

-

Transportasi (bensin)

Rp 5.000

Total Biaya Umum dan Administrasi

-

Total Biaya Operasi

Rp 5.000

Total Project Cost (TCP)

Total

Investasi Tetap

-

Biaya Operasional

Rp 5.000

Biaya Riset Awal

 

Total

Rp 5.000

5.6

Profit and loss

Pendapatan

 

Penjualan Produk

Rp 160.000

Total Pendapatan

Rp 160.000

Biaya Operasional

 

Total Biaya Operasional

Rp 5.000

Profit

Rp 155.000

5.7 Cash Flow

Cash Flow

0

1

Cash Flow

   

Investasi

Rp. 100.000

 

Penjualan

 

Rp. 160.000

Total Cash Flow

Rp. 100.000

Rp. 160.000

Perangkat

   

Operasional

 

Rp. 5.000

Riset Awal

-

 

Total Cash Outflow

-

Rp. 5.000

Net Inflow

Rp. 100.000

Rp 155.000

Saldo Kas Awal

 

Rp. 100.000

Saldo Kas Akhir

RP. 100.000

Rp. 255.000

5.8 Balance Sheet

 

0

1

Asset (Aktiva)

   

Current Asset

   

Kas

100.000

Rp. 160.000

Total Current Asset

Rp. 100.000

Rp. 160.000

Fixed Cost

   

Perangkat

 

Rp. 5.000

Biaya Riset Awal

-

 

Total Fixed Cost

-

Rp. 5.000

Total Asset

Rp. 100.000

Rp 155.000

Liability & Capital (Passiva)

 

Rp. 100.000

Modal Awal

RP. 100.000

RP. 100.000

Laba Ditahan

 

Rp. 55.000

Akumulasi Laba Ditahan

 

Rp. 55.000

Total Capital

Rp 100.000

Rp 210.000

5.9 Feasibility Study (NPV)

Periode

Cash Out

Cash In

Net Cash

p/f

NPV

NPV

faktor

kumulatif

0

Rp. 5000

Rp. -

Rp. (5000)

1.00

Rp. (5.000)

Rp. (5.000)

1

 

Rp. 55.000

Rp. 55.000

1.00

Rp. 55.000

Rp. 50.000

Interest Rate

18%

NPV

Rp. 55.000

IRR

18.26%

PBP

20

VI. Dokumentasi

Produk yang dijual

Interest Rate 18% NPV Rp. 55.000 IRR 18.26% PBP 20 VI. Dokumentasi  Produk yang dijual

Promosi online Melalui forum jual beli TELKOM

 Promosi online Melalui forum jual beli TELKOM  Salah satu pembeli

Salah satu pembeli

 Promosi online Melalui forum jual beli TELKOM  Salah satu pembeli