Nama

NIM

: M. Aan Faizal Mubarak

: 105020201111031

PASAR GLOBAL
Perusahaan Global Perusahaan yang dengan beroperasi dilebih dari satu negara, mendapatkan keuntungan produksi, R & D, Pemasaran, dan keuangan dengan biaya dan reputasi yang tidak terjangkau oleh para pesaing yang hanya bermain di pasar domestik. Industri Global Industri dimana posisi persaingan perusahaan-perusahaan di pasar local / nasional tertentu dipengaruhi oleh posisi global mereka. Enam keputusan penting yang dihadapi oleh pemasaran internasional 1. Melihat lingkungan pemasaran global. 2. Memutuskan apakah akan pergi ke pasar Internasional. 3. Memutuskan pasar mana yang akan dimasuki. 4. Memutuskan cara memasuki pasar 5. Memutuskan program pemasaran global. 6. Memutuskan Organisasi pemasaran global. Melihat Lingkungan Pemasaran Global Sistem Perdagangan Internasional Tarif Quota Embargo Pengendalian Devisa Hambatan Perdagangan Non-Tarif

Organisasi Perdagangan Dunia dan GATT

Zona Perdagangan Bebas. Lingkungan Ekonomi Daya tarik negara untuk menjadi pasar Pendapatan. 4 jenis Struktur Industri : Perekonomian Sekedar Menyambung Hidup. Perekonomian pengekspor bahan Mentah. Perekonomian yang sedang melakukan Industrialisasi Perekonomian Industri. (1) Struktur Industri, (2) Distribusi

Lingkungan Politik-Hukum Sikap terhadap Perdagangan Internasional Birokrasi Pemerintah. Stabilitas Politik. Peraturan moneter suatu negara.

Lingkungan Budaya Masing-masing negara mempunyai cara berperilaku, norma dan pantangan sendiri-sendiri. Para penjual harus mempelajari cara perpikir komsumen di negara yang berbeda-bedadan cara konsumen mengunakan produk tertentu sebelum merencanakan program pemasaran.

Memutuskan Pasar mana yang akan dimasuki Sebelumnya harus mendefinisikan tujuan dan kebijakan pemasaran internasional. Memilih beberapa negara yang ingin dimasuki. Memutuskan negara mana yang akan dimasuki

Memutuskan cara memasuki pasar. Mengekspor Membentuk usaha patungan ( joint venturing ). Memberi lisensi ( licensing ). Pabrikasi kontrak Contract manufacturing ).

Kontrak manjemen ( Management contracting ). Kepemilikan bersama ( Joint Ownership ). Investasi Langsung ( direct Invesment ).

Memutuskan Program Pemasaran Produk Promosi Harga Meningkatkan harga. Adaptasi komunikasi Perluasan produk langsung ( straight product extention ). Adaptasi produk ( produk adaption ). Penemuan produk ( product invention ). Bauran Pemasaran Terstandarisasi ( standardized mix ) Bauran Pemasaran yang diadaptasi ( adapted Marketing Mix ).

Saluran Distribusi Pandangan saluran keseluruhan ( whole Channael View ).

Memutuskan Organisasi Pemasaran Global. Departemen Ekspor Devisi International. Organisasi geografis ( geographical Organization ). Dengan manajer ditiap negara bertanggung jawab atas tanaga penjualan, kantaor cabang penjualan, distributor dan pemegang lisensi di negara tempat mereka beroperasi. Kelompok produk dunia ( world product group ) Yang masing-masing bertanggung jawab pada penjualan di seluruh duania atas sejumlah kelompok produk yang berbeda-beda.

Anak perusahaan Internasional ( International Subsidiary ). Yang masing-masing bertanggung jawab pada penjualan dan labanya sendiri.

Organisasi Multinasional

Referensi : Philips Kotler & Amstrong, Dasar-dasar Pemasaran, Edisi ke-9 Jilid 2 Bab 19