Anda di halaman 1dari 6

RAHASIA

No. : 01/DC-HP/2/VIII/2007

IDENTITAS DIRI Tempat & tanggal lahir Jenis Kelamin Pendidikan terakhir Alamat Dikirim oleh Tujuan pemeriksaan : Jember, 24 Mei 1982 : Laki-laki : SMK : Jl. Petemon II / 2 Surabaya : PT. Hartini Putra : Profilling Karyawan

RIWAYAT PENDIDIKAN No. 1. 2. 3. Nama Sekolah SDN Petemon VI Surabaya SMPN 10 Surabaya SMKK St.Louis Jurusan Elektro Tahun Masuk - Keluar 1989 1995 1995 1998 1998 2001

PENGALAMAN KERJA No 1 2 3 Nama Instansi Sapta Pratamateknik Hidayah Elektronik Pasar Atom Jabatan Teknisi Wiraswasta Tahun 2001 2003 2003 2006 2006 2007

Security

RAHASIA

No. : 02/DC-HP/2/VIII/2007

IDENTITAS DIRI Tempat & tanggal lahir Jenis Kelamin Pendidikan terakhir Alamat Dikirim oleh Tujuan pemeriksaan : Padang, 17 Februari 1979 : Laki-laki : SMK : Jl. Tinumbu I / 23 Makasar : PT. Hartini Putra : Profilling Karyawan

RIWAYAT PENDIDIKAN No. 1. STM Nama Sekolah Jurusan Elektro Tahun Masuk - Keluar 1987

PENGALAMAN KERJA No 1 Nama Instansi Ekspedisi Staf Jabatan Tahun 2001

RAHASIA

Arif Hidayat 01/DC-HP/2/VIII/2007

ANALISIS PSIKOLOGIS
Secara umum Subjek memiliki tingkat intelegensi yang dapat digolongkan dalam kategori rata-rata. Cara berpikirnya logis, dan cukup mampu memandang suatu permasalahan dari beberapa sudut pandang yang berbeda. Subjek juga mampu untuk mengolah informasi-informasi secara tepat dan tidak kesulitan menguraikan suatui permasalahan secara terperinci guna mendapatkan penyelesaian masalahan yang efektif. Hal ini didukung pula dengan adanya kemampuan yang cukup memadai dalam diri Subjek untuk menerapkan pendekatan-pendekatan yang inovatif dan aplikatif untuk menyelesaikan permasalahan. Hanya saja, Subjek cenderung mengalami kesulitan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan angka. Subjek adalah seorang pekerja yang mengutamakan kepraktisan dalam pekerjaannya. Ia kompetitif dan menggunakan metode langsung dalam mencapai suatu hasil. Selain itu, subjek juga mampu mengerjakan tugasnya secara cepat dengan tingkat keakuratan yang cukup. Hal ini didukung pula dengan kemampuannya bekerja secara konsisten dan mampu untuk bertahan dalam menghadapi tekanan-tekanan dalam pekerjaan. Selain itu, dalam menghadapi suatu situasi tertentu, Subjek mampu untuk bertindak secara mandiri tanpa perintah, termasuk memimpin dalam penyelesaian suatu tugas, dan memberikan ide-ide dari pemikirannya sendiri. Hal ini dapat menunjukkan bahwa Subjek memiliki kemauan dan tanggung jawab untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya secara aktif dan sebaik-baiknya. Subjek memiliki dorongan yang cukup tinggi untuk meningkatkan prestasi yang dimilikinya. Subjek juga mampu secara aktif menangani tugas-tugas yang diberikan kepadanya, serta mampu untuk menghadapi tantangan. Hanya saja, Subjek cenderung kurang mudah menerima pendapat orang lain, dan kukuh dalam mempertahankan pendapatnya. Ia juga cenderung kurang sabar ketika standar yang ditetapkannya tidak terpenuhi oleh orang-orang di sekitarnya. Namun demikian, dengan didukung adanya ketrampilan komunikasi yang efektif, serta penyesuaian diri dengan lingkungan yang dapat diandalkan, Subjek cenderung tidak mengalami kesulitan untuk menjalin kerjasama dengan orang lain. Wawasan manajerial yang dimiliki Subjek cukup memadai, mampu membuat perencanaan tugas secara sistematis, mampu mensistematisasikan instruksi terhadap bawahannya dan menegakkan kedisiplinan kerja. Subjek juga mampu untuk mendorong dan mengarahkan anak buahnya dalam menyelesaikan tugastugas organisasi. Subjek juga tidak mengalami banyak kesulitan untuk menyusun prioritas, perencanaan dan mengkoordinasikan aktifitas kerja. Hanya saja, kurangnya kepekaan Subjek pada kebutuhan dan kondisi orang lain menyebabkannya kurang mampu mendelegasikan suatu tugas secara tepat kepada bawahannya.

RAHASIA
Arif Hidayat 01/DC-HP/2/VIII/2007

SIMPULAN DAN SARAN

Subjek memiliki kemampuan intelegensi yang cukup untuk dapat menyelesaikan permasalahan kerja yang akan dihadapinya dalam dunia kerja. Motivasinya yang tinggi disertai orientasinya yang tinggi terhadap tugas menyebabkan ia mampu melaksanakan pekerjaannya secara aktif dan tuntas. Sifatnya yang tegas juga memungkinkannya untuk dapat melaksanakan tugas-tugas yang berkaitan dengan kepemimpinan dan koordinasi. Namun Subjek tampaknya masih kurang peka dan fleksibel dalam menerima pendapat dan pandangan orang lain. Hal ini dapat menyebabkannya mengalami kesulitan dalam mendelegasikan tugas. Hal ini juga dapat menyebabkannya cenderung menjadi pemimpin yang otoriter sehingga kurang efektif dalam mengarahkan dan mengelola timnya. Berdasarkan hasil analisa di atas, maka Subjek dapat disarankan untuk menempati posisi sebagai Supervisor. Jabatan ini telah cukup sesuai dengan potensi kemampuan yang dimilikinya. Namun sebaiknya Subjek perlu diberikan pengawasan dan bimbingan dalam keterbukaan menerima pendapat orang lain serta pengendalian emosi.

Surabaya, 12 Agustus 2007 Pemeriksa,

Diyah Sulistiyorini, M.Psi Psikolog No. SIPP: 0015-05-2-1-2

RAHASIA

Erik 02/DC-HP/2/VIII/2007

ANALISIS PSIKOLOGIS
Subjek cenderung kurang mampu mengaitkan informasi yang dimilikinya sehingga kurang mampu berpikir secara logis dalam penyelesaian tugastugasnya. Hal ini menyebabkan Subjek kurang mampu manganalisis secara tepat suatu permasalahan guna merumuskan alternatif-alternatif penyelesaiannya. Ia juga kurang mampu memandang suatu masalah dari sudut pandang yang berberda-beda sehingga ia juga cenderung kurang mampu menerapkan pendekatan-pendekatan inovatif dalam melaksanakan tugas-tugas yang diembannya. Selain itu, ia juga cenderung mengalami kesulitan ketika menghadapi permasalahan yang berkaitan dengan analisis dan operasional angka. Oleh karena itu, kemampuan intelektual dasar Subjek dalam menghadapi, mengolah dan memecahkan masalah di sekitarnya juga tergolong rata-rata bawah. Subjek adalah tipe pekerja yang kurang menekankan hal-hal yang bersifat teoritis dan lebih bersifat praktis. Secara khusus, ia lebih menunjukkan peningkatan ketertarikan personal dalam menangani suatu hal dengan detail serta menunjukkan kebutuhan yang tinggi akan keteraturan. Hal ini menyebabkan ia cenderung lambat dalam menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan kepadanya. Kecenderungan Subjek yang mudah bosan menyebabkannya cenderung mengalami kesulitan dalam menampilkan tugas yang rutin dan berulang-ulang. Hal ini menyebabkan Subjek tampak kurang konsisten dalam menampilkan hasil kerja yang optimal sekaligus menunjukkan kekurangmampuannya dalam menyesuaikan diri. Kebutuhannya yang tinggi terhadap pengawasan dan instruksi yang eksplisit dari atasan menyebabkan Subjek cenderung pasif dan kurang mampu menampilkan inisiatif dalam bekerja atau menyelesaikan masalah pekerjaan. Walaupun demikian, Subjek tetap memiliki tanggung jawab yang dapat diandalkan dalam menyelesaikan tugastugas yang diberikan kepadanya secara tuntas. Subjek kurang memiliki motivasi yang tinggi dalam mencapai tingkat prestasi yang lebih baik. Ia cenderung mudah berpaling pada tugas lain ketika ia mengalami kesulitan atau mengalami kebosanan. Subjek juga kurang memiliki keyakinan terhadap potensi dan kemampuan yang dimilikinya. Hal ini menyebabkan ia menjadi seorang yang mudah bimbang dalam mengambil keputusan dan enggan menampilkan dirinya sebagai pemimpin. Walaupun kurang memiliki kepekaan dan pemahaman terhadap kebutuhan dan pemikiran orang lain, namun ia cukup mampu menjalin kerjasama dengan orang lain, di mana ia cukup terbuka terhadap pendapat orang lain dan bersedia menjalankan tugas yang diberikan kepadanya dengan bertanggung jawab. Subjek kurang memiliki kompetensi sebagai pemimpin, di mana ia cenderung pasif serta kurang bersedia terlibat dalam pekerjaannya dan bawahannya. Hal ini menyebabkan ia kurang mampu mengendalikan dan mengorganisasikan sumber daya yang ada. Sifatnya yang mudah bimbang juga menyebabkan Subjek kurang mampu mengambil suatu keputusan yang logis dan efektif dalam menyelesaikan permasalahan dalam organisasinya.

RAHASIA
Erik 02/DC-HP/2/VIII/2007

SIMPULAN DAN SARAN

Secara umum Subjek kurang memiliki kemampuan intelektual yang dibutuhkan dalam melaksanakan tugas sebagai supervisor. Walaupun memiliki ketertarikan terhadap detail, namun ia kurang mampu bekerja secara cepat. Ia juga cenderung mudah bosan dan kurang memiliki ketahanan kerja dalam bidang pekerjaan yang bersifat rutin. Kurangnya kepercayaan diri menyebabkan Subjek cenderung pasif dan kurang mampu bertindak sebagai pemimpin. Berdasarkan hasil analisis di atas, maka Subjek KURANG DISARANKAN untuk menduduki jabatan sebagai Supervisor. Adapun saran-saran pengembangan yang perlu bagi peningkatan performance Subjek antara lain adalah : Subjek dapat lebih banyak dilibatkan dalam kepanitiaan atau organisasi tertentu sehingga dapat mengembangkan potensi-potensi yang dibutuhkannya dalam bekerja seperti kemampuan menyelesaikan masalah, inisiatif kerja, pengambilan keputusan, dan ketrampilan komunikasi. Subjek perlu diberikan tugas yang dinamis, atau ditempatkan pada lingkungan kerja yang dinamis untuk mengatasi kecenderungannya yang mudah bosan, serta terus-menerus mendapatkan pengarahan dan motivasi dalam melaksanakan pekerjaannya.

Surabaya, 12 Agustus 2007 Pemeriksa,

Diyah Sulistiyorini, M.Psi Psikolog No. SIPP: 0015-05-2-1-2