Personal events (Weddings, birthdays, anniversaries) Leisure events (Leisure, sport, recreation) Organizational events (Commercial, political, charitable,

sales) Cultural events (Ceremonial, sacred, heritage, art, folklore)

Sosial Ekonomi Politik Lingkungan

STRENGTHS

WEAKNESSES

Fokus internal Kesuksesan yang telah dicapai

Fokus intenal Permasalahan yang sedang dihadapi

OPPORTUNITIES Fokus eksternal Bagaimana kondisi lingkungan sekitar

THREATS

Fokus eksternal Pesaing

selalu dilihat dari sudut pandang organisasi, seperti berikut ini: Disesuaikan dengan misi organisasi dan tujuan perusahaan saat ini. Ketersediaan pengalaman, keahlian dan sumber daya untuk melaksanakan event Sumber dana Program lain yang akan berdampak pada pelaksanaan event (waktu dan fokus) Dukungan dari manajemen (terutama dari para seniornya) Relasi dengan supplier event yang profesional Pelaksanaan event sebelumnya

Persaingan dalam mendapatkan perhatian dari sasaran pelanggan Merek pesaing Bentuk pesaing Kebutuhan pesaing Waktu Kesuksesan dan kegagalan yang sedang dialami Event IMC dan positioning Monitoring media Apakah event yang dilaksanakan telah memenuhi kebutuhan kelompok stakeholders?

A. Analisa persaingan

Isu dan tren industri terbaru Seberapa besar komunitas/sektor industri di mana event dilaksanakan Apakah komunitas/industri tersebut berkembang atau sebaliknya? Bagaimana berbagai macam kelompok stakeholders terkoneksi dengan industri? Bentuk kerjasama yang potensial akan menawarkan kesempatan yang saling menguntungkan

Apa yang terjadi di dalam lingkungan eksternal yang mungkin akan berdampak pada event (baik secara positif atau negatif)? Politik/hukum Ekonomi Sosial Teknologi Internasional