HUBUNGAN TERHADAP KINERJA

NAMA KELAS NPM DOSEN TUGAS

: BISMA DILAGA : 2KA 38 : 111111506 : CHRISTERA KUSWAHYU INDIRA : TEORI ORGANISASI UMUM

UNIVERSITAS GUNADARMA 2012

BAB I Teori

Motivasi
Menurut Siagian (1995), mengatakan bahwa motivasi adalah keadaan kejiwaan yang mendorong, mengaktifkan, atau menggerakan dan motivasi itulah yang mengarahkan dan menyalurkan perilaku, sikap, dan tindak tanduk seseorang yang selalu dikaitkan dengan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi masing-masing anggota organisasi.

Komunikasi
Menurut Anwar arifin (1988), mengatakan bahwa komunikasi adalah merupakan suatu konsep yang multi makna. Makna komunikasi dapat dibedakan berdasarkan komunikasi sebagai proses sosial komunikasi pada makna ini ada dalam konteks ilmu sosial. Dimana para ahli ilmu sosial melakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan komunikasi yang secara umum menfokuskan pada kegiatan manusia dan kaitan pesan dengan perilaku.

Konflik
Menurut Minnery (1985), mengatakan bahwa konflik adalah suatu organisasi yang merupakan interaksi antara dua atau lebih pihak yang satu sama lain berhubungan dan saling tergantung, namun terpisahkan oleh perbedaan tujuan.

Kepemimpinan
Menurut Anoraga (1992), mengatakan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk memengaruhi pihak lain, melalui komunikasi baik langsung maupun tidak langsung dengan maksud untuk menggerakan orang-orang agar dengan penuh pengertian, kesadaran, dan senang hati bersedia mengikuti keherndak pimpinan itu.

Pengembangan Karir
Menurut Sutanto ( 2002), mengatakan bahwa pengembangan karir harus memliki tiga faktor yang anggap penting bagi sukses karir, antara lain dapat menempatkan diri secara tepat kondisi, tanpa mengorbankan prinsip hidup; berani menghadapi risiko dan tantangan dengan penuh tanggung jawab; dan mampu berkomunikasi secara lancer dengan berbagai pihak.

BAB II Alasan
Motivasi
Alasan saya memilih motivasi ini yaitu karena terdapat perbedaan dalam kekuatan motivasi yang ditunjukkan oleh seseorang dalam menghadapi situasi yang sama dan bahkan seseorang menunjukkan dorongan tertentu dalam menghadarpi situasi yang berveda dan dalam waktu yang berlainan pula.

Komunikasi
Alasan saya memilih komunikasi ini yaitu karena dalam berkomunikasi kita harus memiliki jiwa sosial untuk menciptakan suatu hubungan yang harmonis dalam berorganisasi.

Konflik
Alasan saya memilih konflik ini yaitu karena dalam berorganisasi kita harus saling bekerja sama satu dengan yang lain supaya tidak menimbulkan suatu masalah dan menghasilkan tujuan yang sama.

Kepemimpinan
Alasan saya memilih kepimpinan ini yaitu karena dalam jiwa kepemimpinan harus dapat menggerakkan para bawahannya agar senantiasa mau dan bersedia mengerahkan kemampuannya yang terbaik untuk kepentingan kelompok atau organisasinya.

Pengembangan Karir
Alasan saya memilih pengembangan karir ini yaitu karena kemampuan menempatkan diri secara tepat kondisi tanpa mengorbankan prinsip hidup terdengar sederhana, namun untuk melaksanakannya secara benar sangat sulit. Kemudian yang dimaksud dengan berani menghadapi risiko dan tantangan dengan penuh tanggung jawab adalah dengan berani menjabat posisi yang lebih tinggi, apalagi di level direksi, tentunya saya harus sudah memahami dan mempersiapkan diri bahwa pekerjaan dan tanggung jawab yang diemban akan menjadi lebih besar, demikian juga tantangan yang harus di hadapi. Dan kemampuan berkomunikasi secara lancer adalah dapat menyampaikan isi pikiran atau isi hati secara sistematis dan lancer kepada semua orang di segala lapisan, secara meyakinkan, agar mereka percaya dan menyetujui hal-hal yang akan di ajukan.

BAB III Penutup

Kesimpulan
Kesimpulan dari makalah yang saya buat ini adalah untuk mengetahui point-point penting untuk menciptakan suatu organisasi yang kondusif terhadap kinerja didalam bidangnya. Hal-hal seperti motivasi, komunikasi, konflik, kepemimpinan dan pengembangan karir harus di miliki oleh masyarakat untuk menciptakan suatu hubungan yang baik dalam berorganisasi dengan masyarakat untuk bekerja sama untuk mencapai hasil yang maksimal dalam berorganisasi.

Saran
Saran dari makalah yang saya buat ini adalah untuk mewujudkan pandangan di antara kelompokkelompok masyarakat yang akan mencapai nilai kesuksesan di dalam kinerja harus memiliki tahap-tahap tersebut karena dari kelima tahap tersebut sangat penting sekali untuk menciptakan suatu lapangan pekerjaan.

Refrensi

http://sccsmansamalili.blogspot.com/2011/11/pengertian-konflik-menurutbeberapa.html http://ikomumm.blogspot.com/2009/03/36-pengertian-komunikasi-menurutpara.html Dr. H. Edy Sutrisno, M.Si. Manajemen Sumber Daya Manusia