TUGAS 2 TI 3203 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

ANALISIS LINGKUNGAN PT.TELKOM INDONESIA

OLEH: Maya Sofa -13409007 Resya Dian Puspitaningtyas-13409013 Novika Rilla Br Tobing-13409032

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2012

Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia.8 Triliun atau naik 53% dibanding periode yang sama ditahun sebelumnya. Dalam menganalisis kondisi lingkungan PT. London Stock Exchange (“LSE”) dan diperdagangkan tanpa tercatat (Publicly Offered Without Listing) di Jepang. 3.wikipedia.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. Berikut ini hasil analisis SWOT yang telah kami lakukan: Strength 1. Saham TELKOM tercatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”). kondisi finansial yang stabil dan baik Secara peforma financial PT TELKOM Indonesia menghasilkan keuntungan yang cukup besar. Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan. New York Stock Exchange (“NYSE”). -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 ANALISIS LINGKUNGAN PT.47%) dan pemegang saham publik (47.53%).TELKOM yang sempat memonopoli pasar telekomunikasi di Indonesia membuatnya mampu membangun infrastruktur hampir di seluruh pelosok Indonesia. memiliki banyak variasi produk 1 .TELKOM dalam mengembangkan usahanya dengan targetting masyarakat di pelosok Indonesia. Hal ini menjadi kekuatan bagi PT . Telkom indonesia merupakan BUMN dan untuk kepemilikan saham Telkom per 31 Desember 2008 dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia (52.org/wiki/Telkom_Indonesia). Telkom berhasil mengumpulkan laba bersih Rp. 5. adalah perusahaan informasi dan komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di Indonesia. (http://id. dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta. infrastruktur dan jaringan yang mencakup seluruh wilayah Indonesia Kondisi PT. kami menggunakan metode analisis swot. Dalam analisis swot akan tampak kondisi lingkungan (pada opportunity dan thread) serta kondisi internal PT TELKOM (pada strenght dan weakness). kelemahan. Telekomunikasi Indonesia. ANALISIS Sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia berbagai dampak lingkungan dirasakan oleh perusahaan ini. dan ancaman dalam suatu kegiatan atau organisasi. peluang. TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT Telekomunikasi Indonesia. 2. Pada semester I 2006.

Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. keberadaan infrastruktur telepon kabel yang sudah tersebar hinga pelosok Indonesia. namun keputusan tersebut tidak jadi dilaksanakan karena adanya tuntutan serikat karyawan PT. mendominasi pengambilan keputusan terkait perusahaan. industri telekomunikasi dan komunikasi akan terus berkembang Hal ini ditandai dengan cepatnya siklus hidup produk-produk teknologi komunikasi. TELKOM untuk bersaing dan terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan perkembangan industri telekomunikasi dan komunikasi. bagi PT TELKOM.dan edutainment terbaik dan lengkap. Hal ini dilakukan PT. Weakness 1. Jumlah karyawan yang besar semakin menjadi kelemahan apabila produktifitas karyawan tidak maksimal.dsb. TELKOM. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 sebagai salah satu perusahaan yang memiliki visi ” To Become a Leading Telecommunication.tempat umum.bisa dimanfaatkan sebagai sarana koneksi internet. PT. jasa telepon rumah masih diminati untuk pemasangan internet kabel Bagi sebagian orang . 2 .informasi. Terkadang terdapat keputusan-keputusan dewan direksi yang tidak menguntungkan perusahaan dikarenakan desakan pemerintah sebagai pemegang saham tertinggi. Saat ini speedy merupakan pilihan utama bagi masyarakat yang ingin memasang koneksi internet dirumah. TELKOM ingin memberikan produk telekomunikasi . 2.mungkin berpikiran keberadaan telepon kabel sudah ketinggalan zaman atau sudah layak ditinggalkan. Pemerintah sebagai pemegang saham terbesar.Koneksi internet berbasis kabel lebih baik dan lebih stabil kecepatannya dibandingkan internet broadband. Sebagai contoh kebijakan direksi yang hendak melakukan merger flexi dengan esia pada 2010.TELKOM dengan membuat banyak variasi produk yang memenuhi TIME. Produk-produk tersebut dikelola oleh 9 anak perusahaannya. Media & Edutainment (TIME) Player in the Region” . jumlah karyawan yang besar Memiliki jumlah karyawan yang banyak dan tersebar di seluruh pelosok Indonesia menyebabkan kurang efisien dan boros dalam anggaran. Information. kebijakan direksi yang dipengaruhi oleh kepentingan pemerintah sebagai pemegang saham terbesar yang tidak berpihak pada perusahaan. Namun. Kesempatan ini harus di ikuti dengan kemampuan PT. 2.kantor.media. Koneksi internet berbasis kabel ini diwakili oleh produk speedy. Opportunity 1.

Produk baru tidak akan kesulitan mendapat kepercayaan konsumen karena nama besar TELKOM ada dibalik nama produk baru tersebut. Reformasi menghasilkan regulasi baru yang berlaku mulai bulan September 2000. Penduduk indonesia yang jumlahnya banyak Penduduk Indonesia yang jumlahnya banyak memberikan peluang pasar yang semakin besar terhadap produk-produk PT TELKOM.memungkinkan Telkom dapat memperluas peluang usaha di bidang informasi dan transaksi elektronik. 4. Hal ini menjadi peluang yang harus dimanfaatkan TELKOM.membuat brand TELKOM sudah menetap di benak masyarakat sebagai penyedia jasa komunikasi. Kebutuhan masyarakat terhadap permintaan akses internet broadband yang terus meningkat. 2. Konsumen yang makin membutuhkan produk yang mobile dan flexibel.tidak bisa terus-menerus diandalkan. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 3. 11/2008 terkait dengan transaksi dan informasi secara elektronik. 5.meningkatkan transparansi dan memberi gambaran mendatang yang jelas tentangkerangka regulasi. Undang-undang tentang transaksi elektronik Undang-undang No. Masyarakat yang semakin mobile dan flexibel membutuhkan internet broadband yang bisa diakses dimana saja dan kapan saja. Konsumen seluler tidak stabil dan mudah berpindah ke produk kompetitor Ketika kompetitor produk seluler lain menurunkan harga. Pencurian dan pengerusakan pada infrastruktur yang dimiliki PT TELKOM 3 . termasuk e-payment.TELKOM. 5. 6. Peluang pasar ini bisa menjadi targetan sasaran market PT. Regulasi ini berisi :untuk meningkatkan persaingan dilakukan penghapusan monopoli. Hal ini menjadi peluang bagi TELKOM apabila ingin mengembangkan produknya. 4. konsumen akan mencoba produk yang lebih murah tersebut atau malah berpindah. Kondisi ini menunjukka bahwa pasar utama PT TELKOM yaitu pada layanan telepon rumah. banyak kompetitor untuk persaingan di produk seluler (provider seluler GSM dan CDMA) Pasar telekomunikasi saat ini merupakan pasar yang sudah jenuh dikarenakan banyaknya pemain pada pasar ini dan konsumen yang jumlahnya cenderung sama. menciptakan peluang bagi aliansi strategis dengan mitra asing danmemfasilitasi masuknya pemain baru dalam industri telekomunikasi.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. Regulasi pemerintah. Persepsi masyarakat akan brand PT Telkom sudah kuat PT TELKOM yang pernah memonopoli dan memimpin pasar telekomunikasi di Indonesia. Threads 1. 3.

Pada bulan September 2007.juga dapat disimpulkan bahwa ketergantungan struktur organisasi terhadap lingkungan adalah ketidakpastian tinggi. Hal ini dikarenakan kompleksitas lingkungan yang tinggi dan stabilitas lingkungan yang rendah.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. TELKOM merupakan lingkungan dengan kompleksitas tinggi dan perubahan yang cepat. dan telepon kabel perlahan mulai tersingkirkan atau ketika regulasi pemerintah yang awalnya membuat PT TELKOM tenang dengan kebijakan monopoli telekomunikasi dalam negeri berubah dengan diizinkannya pesaing-pesaing. Akibat hal tersebut duaoperator lainnya yaitu Telkom dan Indosat diwajibkan untuk membuka kode akses SLJJ masing-masing untuk penyelenggara jaringan tetap tidak bergerak lokal di setiap kode area yang memenuhi persyaratan jumlah LIS. Menkominfo juga menerbitkan lisensi SLJJ kepada Bakrie Telecom. Hal ini misalnya terjadi pada saat teknologi telepon seluler mulai membanjiri pasar. Pada tanggal 16 Desember 2008. TELKOM merupakan jenis Lingkungan kacau. Menkominfo menerbitkan lisensi SLI kepada Bakrie Telecom dengan kode akses internasional ”009”. Berdasarkan keputusan ini. Hal ini dikarenakan lingkungan yang dihadapi oleh PT. Sebagai contoh:Pada bulan Desember 2007. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Aset yang mendukung infrastruktur seperti kabel. Peraturan pemerintah Peraturan pemerintah yang sering tidak bisa diprediksi. Dari hasil analisis lingkungan PT TELKOM.karena terkadang kebijakan yang pemerintah ambil tidak berpihak pada pemerintah.dan kabel optik yang sering dicuri dan dirusak oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab.TELKOM harus mampu beradaptasi . Menkominfo mengeluarkan keputusan No. sehingga menambah jumlah operator SLJJ menjadi tiga operator. Untuk mengatasi kondisi ini PT . Telkom diwajibkan pula membuka akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berizin lainnya yang mencapai jumlah pelanggan layanan terminal telepon tidak bergerak kabel dan telepon tidak bergerak nirkabel setara 15% dari gabungan pelanggan Telkom.mampu mempengaruhi kondisi perusahaan. 6. Dari hasil analisis tersebut kami simpulkan bahwa kondisi lingkungan PT. Telkom diwajibkan membuka akses jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berlisensi lainnya yang mencapai jumlah pelanggan setara 30% untuk Indosat atau 15% untuk operator lain dari jumlah pelanggan telepon tidak bergerak nirkabel Telkom. 43/2007 yang menuntut pembukaan akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel untuk operator lain sebelum tenggat waktu itu apabila Indosat atau operator berlisensi lainnya mencapai ambang batas jumlah pelanggan tertentu. 4 .tiang telepon.

/Presentation-M.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P..narotama.lontar.scribd.ac.dosen.co.id/.telkom.com/mobile/documents/42477025 arasy.ac.Strategi-Pertemuan-13 www.ui.id/file?file=digital/..Analisis%20potensi-Analisis.id http://www. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Sumber: www... 5 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful