P. 1
Analisis Lingkungan Pt Telkom

Analisis Lingkungan Pt Telkom

|Views: 537|Likes:
Dipublikasikan oleh Resya Dian

More info:

Published by: Resya Dian on Nov 18, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/04/2015

pdf

text

original

TUGAS 2 TI 3203 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

ANALISIS LINGKUNGAN PT.TELKOM INDONESIA

OLEH: Maya Sofa -13409007 Resya Dian Puspitaningtyas-13409013 Novika Rilla Br Tobing-13409032

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2012

dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta. Telekomunikasi Indonesia. Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan.8 Triliun atau naik 53% dibanding periode yang sama ditahun sebelumnya.org/wiki/Telkom_Indonesia). Saham TELKOM tercatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”).TELKOM yang sempat memonopoli pasar telekomunikasi di Indonesia membuatnya mampu membangun infrastruktur hampir di seluruh pelosok Indonesia.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.wikipedia. dan ancaman dalam suatu kegiatan atau organisasi. London Stock Exchange (“LSE”) dan diperdagangkan tanpa tercatat (Publicly Offered Without Listing) di Jepang. infrastruktur dan jaringan yang mencakup seluruh wilayah Indonesia Kondisi PT. kondisi finansial yang stabil dan baik Secara peforma financial PT TELKOM Indonesia menghasilkan keuntungan yang cukup besar. Berikut ini hasil analisis SWOT yang telah kami lakukan: Strength 1. kami menggunakan metode analisis swot. Pada semester I 2006.47%) dan pemegang saham publik (47. Dalam menganalisis kondisi lingkungan PT. Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 ANALISIS LINGKUNGAN PT. (http://id. 3.53%).TELKOM dalam mengembangkan usahanya dengan targetting masyarakat di pelosok Indonesia. adalah perusahaan informasi dan komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di Indonesia. 5. Telkom indonesia merupakan BUMN dan untuk kepemilikan saham Telkom per 31 Desember 2008 dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia (52. Hal ini menjadi kekuatan bagi PT . kelemahan. memiliki banyak variasi produk 1 . Dalam analisis swot akan tampak kondisi lingkungan (pada opportunity dan thread) serta kondisi internal PT TELKOM (pada strenght dan weakness). Telkom berhasil mengumpulkan laba bersih Rp. ANALISIS Sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia berbagai dampak lingkungan dirasakan oleh perusahaan ini. TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT Telekomunikasi Indonesia. 2. peluang. New York Stock Exchange (“NYSE”).

Namun. 2. Weakness 1. bagi PT TELKOM.bisa dimanfaatkan sebagai sarana koneksi internet. Produk-produk tersebut dikelola oleh 9 anak perusahaannya. Pemerintah sebagai pemegang saham terbesar.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. keberadaan infrastruktur telepon kabel yang sudah tersebar hinga pelosok Indonesia. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 sebagai salah satu perusahaan yang memiliki visi ” To Become a Leading Telecommunication. Kesempatan ini harus di ikuti dengan kemampuan PT. Opportunity 1. Hal ini dilakukan PT. TELKOM ingin memberikan produk telekomunikasi . industri telekomunikasi dan komunikasi akan terus berkembang Hal ini ditandai dengan cepatnya siklus hidup produk-produk teknologi komunikasi. mendominasi pengambilan keputusan terkait perusahaan. TELKOM.dan edutainment terbaik dan lengkap.mungkin berpikiran keberadaan telepon kabel sudah ketinggalan zaman atau sudah layak ditinggalkan. Terkadang terdapat keputusan-keputusan dewan direksi yang tidak menguntungkan perusahaan dikarenakan desakan pemerintah sebagai pemegang saham tertinggi. Saat ini speedy merupakan pilihan utama bagi masyarakat yang ingin memasang koneksi internet dirumah.informasi. Information. jasa telepon rumah masih diminati untuk pemasangan internet kabel Bagi sebagian orang . PT. jumlah karyawan yang besar Memiliki jumlah karyawan yang banyak dan tersebar di seluruh pelosok Indonesia menyebabkan kurang efisien dan boros dalam anggaran.media. 2.tempat umum. kebijakan direksi yang dipengaruhi oleh kepentingan pemerintah sebagai pemegang saham terbesar yang tidak berpihak pada perusahaan. Media & Edutainment (TIME) Player in the Region” .Koneksi internet berbasis kabel lebih baik dan lebih stabil kecepatannya dibandingkan internet broadband.dsb. Koneksi internet berbasis kabel ini diwakili oleh produk speedy. Jumlah karyawan yang besar semakin menjadi kelemahan apabila produktifitas karyawan tidak maksimal.TELKOM dengan membuat banyak variasi produk yang memenuhi TIME.kantor. Sebagai contoh kebijakan direksi yang hendak melakukan merger flexi dengan esia pada 2010. 2 . namun keputusan tersebut tidak jadi dilaksanakan karena adanya tuntutan serikat karyawan PT. TELKOM untuk bersaing dan terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan perkembangan industri telekomunikasi dan komunikasi.

Hal ini menjadi peluang bagi TELKOM apabila ingin mengembangkan produknya. Masyarakat yang semakin mobile dan flexibel membutuhkan internet broadband yang bisa diakses dimana saja dan kapan saja.meningkatkan transparansi dan memberi gambaran mendatang yang jelas tentangkerangka regulasi. 5. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 3. Pencurian dan pengerusakan pada infrastruktur yang dimiliki PT TELKOM 3 . 6. Undang-undang tentang transaksi elektronik Undang-undang No. 2. 5. Threads 1. Regulasi ini berisi :untuk meningkatkan persaingan dilakukan penghapusan monopoli. 11/2008 terkait dengan transaksi dan informasi secara elektronik. termasuk e-payment. Konsumen seluler tidak stabil dan mudah berpindah ke produk kompetitor Ketika kompetitor produk seluler lain menurunkan harga. 4. banyak kompetitor untuk persaingan di produk seluler (provider seluler GSM dan CDMA) Pasar telekomunikasi saat ini merupakan pasar yang sudah jenuh dikarenakan banyaknya pemain pada pasar ini dan konsumen yang jumlahnya cenderung sama. Penduduk indonesia yang jumlahnya banyak Penduduk Indonesia yang jumlahnya banyak memberikan peluang pasar yang semakin besar terhadap produk-produk PT TELKOM. Hal ini menjadi peluang yang harus dimanfaatkan TELKOM. Peluang pasar ini bisa menjadi targetan sasaran market PT.TELKOM. Regulasi pemerintah. Produk baru tidak akan kesulitan mendapat kepercayaan konsumen karena nama besar TELKOM ada dibalik nama produk baru tersebut.memungkinkan Telkom dapat memperluas peluang usaha di bidang informasi dan transaksi elektronik.membuat brand TELKOM sudah menetap di benak masyarakat sebagai penyedia jasa komunikasi. Reformasi menghasilkan regulasi baru yang berlaku mulai bulan September 2000. 4.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.tidak bisa terus-menerus diandalkan. Persepsi masyarakat akan brand PT Telkom sudah kuat PT TELKOM yang pernah memonopoli dan memimpin pasar telekomunikasi di Indonesia. konsumen akan mencoba produk yang lebih murah tersebut atau malah berpindah. 3. menciptakan peluang bagi aliansi strategis dengan mitra asing danmemfasilitasi masuknya pemain baru dalam industri telekomunikasi. Konsumen yang makin membutuhkan produk yang mobile dan flexibel. Kondisi ini menunjukka bahwa pasar utama PT TELKOM yaitu pada layanan telepon rumah. Kebutuhan masyarakat terhadap permintaan akses internet broadband yang terus meningkat.

dan telepon kabel perlahan mulai tersingkirkan atau ketika regulasi pemerintah yang awalnya membuat PT TELKOM tenang dengan kebijakan monopoli telekomunikasi dalam negeri berubah dengan diizinkannya pesaing-pesaing. Pada bulan September 2007. Pada tanggal 16 Desember 2008. Dari hasil analisis tersebut kami simpulkan bahwa kondisi lingkungan PT. Menkominfo mengeluarkan keputusan No. TELKOM merupakan jenis Lingkungan kacau. 43/2007 yang menuntut pembukaan akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel untuk operator lain sebelum tenggat waktu itu apabila Indosat atau operator berlisensi lainnya mencapai ambang batas jumlah pelanggan tertentu. Hal ini misalnya terjadi pada saat teknologi telepon seluler mulai membanjiri pasar. Telkom diwajibkan pula membuka akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berizin lainnya yang mencapai jumlah pelanggan layanan terminal telepon tidak bergerak kabel dan telepon tidak bergerak nirkabel setara 15% dari gabungan pelanggan Telkom.juga dapat disimpulkan bahwa ketergantungan struktur organisasi terhadap lingkungan adalah ketidakpastian tinggi. Peraturan pemerintah Peraturan pemerintah yang sering tidak bisa diprediksi. Hal ini dikarenakan kompleksitas lingkungan yang tinggi dan stabilitas lingkungan yang rendah. Menkominfo menerbitkan lisensi SLI kepada Bakrie Telecom dengan kode akses internasional ”009”. Berdasarkan keputusan ini. 6. Sebagai contoh:Pada bulan Desember 2007. Menkominfo juga menerbitkan lisensi SLJJ kepada Bakrie Telecom. Dari hasil analisis lingkungan PT TELKOM.TELKOM harus mampu beradaptasi .tiang telepon. Untuk mengatasi kondisi ini PT . sehingga menambah jumlah operator SLJJ menjadi tiga operator.dan kabel optik yang sering dicuri dan dirusak oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Aset yang mendukung infrastruktur seperti kabel. Akibat hal tersebut duaoperator lainnya yaitu Telkom dan Indosat diwajibkan untuk membuka kode akses SLJJ masing-masing untuk penyelenggara jaringan tetap tidak bergerak lokal di setiap kode area yang memenuhi persyaratan jumlah LIS. TELKOM merupakan lingkungan dengan kompleksitas tinggi dan perubahan yang cepat.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.karena terkadang kebijakan yang pemerintah ambil tidak berpihak pada pemerintah. 4 .mampu mempengaruhi kondisi perusahaan. Hal ini dikarenakan lingkungan yang dihadapi oleh PT. Telkom diwajibkan membuka akses jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berlisensi lainnya yang mencapai jumlah pelanggan setara 30% untuk Indosat atau 15% untuk operator lain dari jumlah pelanggan telepon tidak bergerak nirkabel Telkom.

.. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Sumber: www.id/file?file=digital/.dosen..ac.ac. 5 .scribd.telkom.id/../Presentation-M.co.Analisis%20potensi-Analisis.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.com/mobile/documents/42477025 arasy.Strategi-Pertemuan-13 www.lontar.narotama.ui.id http://www.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->