TUGAS 2 TI 3203 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

ANALISIS LINGKUNGAN PT.TELKOM INDONESIA

OLEH: Maya Sofa -13409007 Resya Dian Puspitaningtyas-13409013 Novika Rilla Br Tobing-13409032

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2012

Dalam menganalisis kondisi lingkungan PT.TELKOM dalam mengembangkan usahanya dengan targetting masyarakat di pelosok Indonesia. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 ANALISIS LINGKUNGAN PT. ANALISIS Sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia berbagai dampak lingkungan dirasakan oleh perusahaan ini. Telkom berhasil mengumpulkan laba bersih Rp. Telekomunikasi Indonesia. Saham TELKOM tercatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”). Telkom indonesia merupakan BUMN dan untuk kepemilikan saham Telkom per 31 Desember 2008 dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia (52. Hal ini menjadi kekuatan bagi PT .wikipedia. kelemahan. Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia. dan ancaman dalam suatu kegiatan atau organisasi.47%) dan pemegang saham publik (47. kondisi finansial yang stabil dan baik Secara peforma financial PT TELKOM Indonesia menghasilkan keuntungan yang cukup besar. dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta. Dalam analisis swot akan tampak kondisi lingkungan (pada opportunity dan thread) serta kondisi internal PT TELKOM (pada strenght dan weakness). Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan.53%). London Stock Exchange (“LSE”) dan diperdagangkan tanpa tercatat (Publicly Offered Without Listing) di Jepang.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. Berikut ini hasil analisis SWOT yang telah kami lakukan: Strength 1. 5. peluang. infrastruktur dan jaringan yang mencakup seluruh wilayah Indonesia Kondisi PT. adalah perusahaan informasi dan komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di Indonesia.8 Triliun atau naik 53% dibanding periode yang sama ditahun sebelumnya. 2. memiliki banyak variasi produk 1 . kami menggunakan metode analisis swot.org/wiki/Telkom_Indonesia). New York Stock Exchange (“NYSE”). Pada semester I 2006. (http://id. TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT Telekomunikasi Indonesia. 3.TELKOM yang sempat memonopoli pasar telekomunikasi di Indonesia membuatnya mampu membangun infrastruktur hampir di seluruh pelosok Indonesia.

Saat ini speedy merupakan pilihan utama bagi masyarakat yang ingin memasang koneksi internet dirumah. Information.TELKOM dengan membuat banyak variasi produk yang memenuhi TIME.mungkin berpikiran keberadaan telepon kabel sudah ketinggalan zaman atau sudah layak ditinggalkan. Koneksi internet berbasis kabel ini diwakili oleh produk speedy. Hal ini dilakukan PT. 2. Media & Edutainment (TIME) Player in the Region” . TELKOM. Sebagai contoh kebijakan direksi yang hendak melakukan merger flexi dengan esia pada 2010. Namun. TELKOM ingin memberikan produk telekomunikasi .Koneksi internet berbasis kabel lebih baik dan lebih stabil kecepatannya dibandingkan internet broadband.dsb. bagi PT TELKOM. mendominasi pengambilan keputusan terkait perusahaan. Weakness 1.informasi. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 sebagai salah satu perusahaan yang memiliki visi ” To Become a Leading Telecommunication.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.tempat umum. Jumlah karyawan yang besar semakin menjadi kelemahan apabila produktifitas karyawan tidak maksimal. namun keputusan tersebut tidak jadi dilaksanakan karena adanya tuntutan serikat karyawan PT. Kesempatan ini harus di ikuti dengan kemampuan PT.dan edutainment terbaik dan lengkap.media. TELKOM untuk bersaing dan terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan perkembangan industri telekomunikasi dan komunikasi. Terkadang terdapat keputusan-keputusan dewan direksi yang tidak menguntungkan perusahaan dikarenakan desakan pemerintah sebagai pemegang saham tertinggi.bisa dimanfaatkan sebagai sarana koneksi internet. Produk-produk tersebut dikelola oleh 9 anak perusahaannya. jumlah karyawan yang besar Memiliki jumlah karyawan yang banyak dan tersebar di seluruh pelosok Indonesia menyebabkan kurang efisien dan boros dalam anggaran. jasa telepon rumah masih diminati untuk pemasangan internet kabel Bagi sebagian orang . Opportunity 1. kebijakan direksi yang dipengaruhi oleh kepentingan pemerintah sebagai pemegang saham terbesar yang tidak berpihak pada perusahaan. keberadaan infrastruktur telepon kabel yang sudah tersebar hinga pelosok Indonesia. PT.kantor. industri telekomunikasi dan komunikasi akan terus berkembang Hal ini ditandai dengan cepatnya siklus hidup produk-produk teknologi komunikasi. 2 . 2. Pemerintah sebagai pemegang saham terbesar.

4. 6. Undang-undang tentang transaksi elektronik Undang-undang No. Masyarakat yang semakin mobile dan flexibel membutuhkan internet broadband yang bisa diakses dimana saja dan kapan saja.meningkatkan transparansi dan memberi gambaran mendatang yang jelas tentangkerangka regulasi. Threads 1. banyak kompetitor untuk persaingan di produk seluler (provider seluler GSM dan CDMA) Pasar telekomunikasi saat ini merupakan pasar yang sudah jenuh dikarenakan banyaknya pemain pada pasar ini dan konsumen yang jumlahnya cenderung sama. 5. 2.memungkinkan Telkom dapat memperluas peluang usaha di bidang informasi dan transaksi elektronik. Konsumen yang makin membutuhkan produk yang mobile dan flexibel. 3. Konsumen seluler tidak stabil dan mudah berpindah ke produk kompetitor Ketika kompetitor produk seluler lain menurunkan harga. Regulasi pemerintah.tidak bisa terus-menerus diandalkan. Persepsi masyarakat akan brand PT Telkom sudah kuat PT TELKOM yang pernah memonopoli dan memimpin pasar telekomunikasi di Indonesia. Hal ini menjadi peluang bagi TELKOM apabila ingin mengembangkan produknya. termasuk e-payment. Produk baru tidak akan kesulitan mendapat kepercayaan konsumen karena nama besar TELKOM ada dibalik nama produk baru tersebut. Kebutuhan masyarakat terhadap permintaan akses internet broadband yang terus meningkat. Hal ini menjadi peluang yang harus dimanfaatkan TELKOM. menciptakan peluang bagi aliansi strategis dengan mitra asing danmemfasilitasi masuknya pemain baru dalam industri telekomunikasi. 4.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. 11/2008 terkait dengan transaksi dan informasi secara elektronik. Regulasi ini berisi :untuk meningkatkan persaingan dilakukan penghapusan monopoli. 5. Penduduk indonesia yang jumlahnya banyak Penduduk Indonesia yang jumlahnya banyak memberikan peluang pasar yang semakin besar terhadap produk-produk PT TELKOM.membuat brand TELKOM sudah menetap di benak masyarakat sebagai penyedia jasa komunikasi. konsumen akan mencoba produk yang lebih murah tersebut atau malah berpindah. Peluang pasar ini bisa menjadi targetan sasaran market PT. Pencurian dan pengerusakan pada infrastruktur yang dimiliki PT TELKOM 3 .TELKOM. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 3. Kondisi ini menunjukka bahwa pasar utama PT TELKOM yaitu pada layanan telepon rumah. Reformasi menghasilkan regulasi baru yang berlaku mulai bulan September 2000.

juga dapat disimpulkan bahwa ketergantungan struktur organisasi terhadap lingkungan adalah ketidakpastian tinggi. 43/2007 yang menuntut pembukaan akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel untuk operator lain sebelum tenggat waktu itu apabila Indosat atau operator berlisensi lainnya mencapai ambang batas jumlah pelanggan tertentu. 4 . Akibat hal tersebut duaoperator lainnya yaitu Telkom dan Indosat diwajibkan untuk membuka kode akses SLJJ masing-masing untuk penyelenggara jaringan tetap tidak bergerak lokal di setiap kode area yang memenuhi persyaratan jumlah LIS. Hal ini dikarenakan kompleksitas lingkungan yang tinggi dan stabilitas lingkungan yang rendah. sehingga menambah jumlah operator SLJJ menjadi tiga operator. Hal ini misalnya terjadi pada saat teknologi telepon seluler mulai membanjiri pasar.TELKOM harus mampu beradaptasi . Pada bulan September 2007. Hal ini dikarenakan lingkungan yang dihadapi oleh PT. dan telepon kabel perlahan mulai tersingkirkan atau ketika regulasi pemerintah yang awalnya membuat PT TELKOM tenang dengan kebijakan monopoli telekomunikasi dalam negeri berubah dengan diizinkannya pesaing-pesaing. Dari hasil analisis tersebut kami simpulkan bahwa kondisi lingkungan PT. 6. Berdasarkan keputusan ini. Menkominfo menerbitkan lisensi SLI kepada Bakrie Telecom dengan kode akses internasional ”009”. Telkom diwajibkan pula membuka akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berizin lainnya yang mencapai jumlah pelanggan layanan terminal telepon tidak bergerak kabel dan telepon tidak bergerak nirkabel setara 15% dari gabungan pelanggan Telkom. Telkom diwajibkan membuka akses jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berlisensi lainnya yang mencapai jumlah pelanggan setara 30% untuk Indosat atau 15% untuk operator lain dari jumlah pelanggan telepon tidak bergerak nirkabel Telkom.mampu mempengaruhi kondisi perusahaan.karena terkadang kebijakan yang pemerintah ambil tidak berpihak pada pemerintah. TELKOM merupakan jenis Lingkungan kacau.tiang telepon. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Aset yang mendukung infrastruktur seperti kabel. Sebagai contoh:Pada bulan Desember 2007. Untuk mengatasi kondisi ini PT . Pada tanggal 16 Desember 2008. Menkominfo mengeluarkan keputusan No.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. Peraturan pemerintah Peraturan pemerintah yang sering tidak bisa diprediksi. TELKOM merupakan lingkungan dengan kompleksitas tinggi dan perubahan yang cepat.dan kabel optik yang sering dicuri dan dirusak oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab. Dari hasil analisis lingkungan PT TELKOM. Menkominfo juga menerbitkan lisensi SLJJ kepada Bakrie Telecom.

id/.id/file?file=digital/.Strategi-Pertemuan-13 www...Analisis%20potensi-Analisis.lontar..id http://www.com/mobile/documents/42477025 arasy.ac.narotama.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.telkom.co..ac. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Sumber: www.dosen. 5 .ui./Presentation-M.scribd.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful