TUGAS 2 TI 3203 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

ANALISIS LINGKUNGAN PT.TELKOM INDONESIA

OLEH: Maya Sofa -13409007 Resya Dian Puspitaningtyas-13409013 Novika Rilla Br Tobing-13409032

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2012

wikipedia.TELKOM dalam mengembangkan usahanya dengan targetting masyarakat di pelosok Indonesia. Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia.TELKOM yang sempat memonopoli pasar telekomunikasi di Indonesia membuatnya mampu membangun infrastruktur hampir di seluruh pelosok Indonesia. Berikut ini hasil analisis SWOT yang telah kami lakukan: Strength 1. Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan. Dalam menganalisis kondisi lingkungan PT. ANALISIS Sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia berbagai dampak lingkungan dirasakan oleh perusahaan ini. Saham TELKOM tercatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”). London Stock Exchange (“LSE”) dan diperdagangkan tanpa tercatat (Publicly Offered Without Listing) di Jepang. New York Stock Exchange (“NYSE”). Pada semester I 2006. Dalam analisis swot akan tampak kondisi lingkungan (pada opportunity dan thread) serta kondisi internal PT TELKOM (pada strenght dan weakness). 3. kami menggunakan metode analisis swot. Hal ini menjadi kekuatan bagi PT . kelemahan. memiliki banyak variasi produk 1 . -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 ANALISIS LINGKUNGAN PT. kondisi finansial yang stabil dan baik Secara peforma financial PT TELKOM Indonesia menghasilkan keuntungan yang cukup besar. dan ancaman dalam suatu kegiatan atau organisasi. Telkom indonesia merupakan BUMN dan untuk kepemilikan saham Telkom per 31 Desember 2008 dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia (52. peluang. (http://id.53%). infrastruktur dan jaringan yang mencakup seluruh wilayah Indonesia Kondisi PT. adalah perusahaan informasi dan komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di Indonesia. 2.8 Triliun atau naik 53% dibanding periode yang sama ditahun sebelumnya. Telekomunikasi Indonesia. Telkom berhasil mengumpulkan laba bersih Rp.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta. 5. TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT Telekomunikasi Indonesia.47%) dan pemegang saham publik (47.org/wiki/Telkom_Indonesia).

bisa dimanfaatkan sebagai sarana koneksi internet. Hal ini dilakukan PT. namun keputusan tersebut tidak jadi dilaksanakan karena adanya tuntutan serikat karyawan PT. kebijakan direksi yang dipengaruhi oleh kepentingan pemerintah sebagai pemegang saham terbesar yang tidak berpihak pada perusahaan.TELKOM dengan membuat banyak variasi produk yang memenuhi TIME. TELKOM ingin memberikan produk telekomunikasi . -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 sebagai salah satu perusahaan yang memiliki visi ” To Become a Leading Telecommunication.Koneksi internet berbasis kabel lebih baik dan lebih stabil kecepatannya dibandingkan internet broadband. TELKOM untuk bersaing dan terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan perkembangan industri telekomunikasi dan komunikasi. keberadaan infrastruktur telepon kabel yang sudah tersebar hinga pelosok Indonesia. jasa telepon rumah masih diminati untuk pemasangan internet kabel Bagi sebagian orang .dan edutainment terbaik dan lengkap. Terkadang terdapat keputusan-keputusan dewan direksi yang tidak menguntungkan perusahaan dikarenakan desakan pemerintah sebagai pemegang saham tertinggi. 2 . Kesempatan ini harus di ikuti dengan kemampuan PT. industri telekomunikasi dan komunikasi akan terus berkembang Hal ini ditandai dengan cepatnya siklus hidup produk-produk teknologi komunikasi. Koneksi internet berbasis kabel ini diwakili oleh produk speedy. 2. Pemerintah sebagai pemegang saham terbesar. Opportunity 1. Information. PT. Weakness 1.kantor. Sebagai contoh kebijakan direksi yang hendak melakukan merger flexi dengan esia pada 2010.informasi.dsb. Jumlah karyawan yang besar semakin menjadi kelemahan apabila produktifitas karyawan tidak maksimal. Media & Edutainment (TIME) Player in the Region” .mungkin berpikiran keberadaan telepon kabel sudah ketinggalan zaman atau sudah layak ditinggalkan. Produk-produk tersebut dikelola oleh 9 anak perusahaannya.tempat umum.media.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. Saat ini speedy merupakan pilihan utama bagi masyarakat yang ingin memasang koneksi internet dirumah. TELKOM. Namun. jumlah karyawan yang besar Memiliki jumlah karyawan yang banyak dan tersebar di seluruh pelosok Indonesia menyebabkan kurang efisien dan boros dalam anggaran. 2. mendominasi pengambilan keputusan terkait perusahaan. bagi PT TELKOM.

-13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 3. 2. 4. termasuk e-payment. Produk baru tidak akan kesulitan mendapat kepercayaan konsumen karena nama besar TELKOM ada dibalik nama produk baru tersebut. Konsumen seluler tidak stabil dan mudah berpindah ke produk kompetitor Ketika kompetitor produk seluler lain menurunkan harga.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P. Persepsi masyarakat akan brand PT Telkom sudah kuat PT TELKOM yang pernah memonopoli dan memimpin pasar telekomunikasi di Indonesia. konsumen akan mencoba produk yang lebih murah tersebut atau malah berpindah. Hal ini menjadi peluang bagi TELKOM apabila ingin mengembangkan produknya.TELKOM. Peluang pasar ini bisa menjadi targetan sasaran market PT. Reformasi menghasilkan regulasi baru yang berlaku mulai bulan September 2000. 11/2008 terkait dengan transaksi dan informasi secara elektronik. Undang-undang tentang transaksi elektronik Undang-undang No. Hal ini menjadi peluang yang harus dimanfaatkan TELKOM. menciptakan peluang bagi aliansi strategis dengan mitra asing danmemfasilitasi masuknya pemain baru dalam industri telekomunikasi. 5.tidak bisa terus-menerus diandalkan. Konsumen yang makin membutuhkan produk yang mobile dan flexibel. 4. Pencurian dan pengerusakan pada infrastruktur yang dimiliki PT TELKOM 3 . Regulasi pemerintah. banyak kompetitor untuk persaingan di produk seluler (provider seluler GSM dan CDMA) Pasar telekomunikasi saat ini merupakan pasar yang sudah jenuh dikarenakan banyaknya pemain pada pasar ini dan konsumen yang jumlahnya cenderung sama. Masyarakat yang semakin mobile dan flexibel membutuhkan internet broadband yang bisa diakses dimana saja dan kapan saja.membuat brand TELKOM sudah menetap di benak masyarakat sebagai penyedia jasa komunikasi. Regulasi ini berisi :untuk meningkatkan persaingan dilakukan penghapusan monopoli. 3. Kondisi ini menunjukka bahwa pasar utama PT TELKOM yaitu pada layanan telepon rumah.meningkatkan transparansi dan memberi gambaran mendatang yang jelas tentangkerangka regulasi. Kebutuhan masyarakat terhadap permintaan akses internet broadband yang terus meningkat. Penduduk indonesia yang jumlahnya banyak Penduduk Indonesia yang jumlahnya banyak memberikan peluang pasar yang semakin besar terhadap produk-produk PT TELKOM.memungkinkan Telkom dapat memperluas peluang usaha di bidang informasi dan transaksi elektronik. 6. 5. Threads 1.

Hal ini dikarenakan lingkungan yang dihadapi oleh PT. Menkominfo mengeluarkan keputusan No. Berdasarkan keputusan ini. sehingga menambah jumlah operator SLJJ menjadi tiga operator. dan telepon kabel perlahan mulai tersingkirkan atau ketika regulasi pemerintah yang awalnya membuat PT TELKOM tenang dengan kebijakan monopoli telekomunikasi dalam negeri berubah dengan diizinkannya pesaing-pesaing.TELKOM harus mampu beradaptasi . Hal ini dikarenakan kompleksitas lingkungan yang tinggi dan stabilitas lingkungan yang rendah. Untuk mengatasi kondisi ini PT . Menkominfo juga menerbitkan lisensi SLJJ kepada Bakrie Telecom.tiang telepon. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Aset yang mendukung infrastruktur seperti kabel. TELKOM merupakan jenis Lingkungan kacau. TELKOM merupakan lingkungan dengan kompleksitas tinggi dan perubahan yang cepat. 4 . Peraturan pemerintah Peraturan pemerintah yang sering tidak bisa diprediksi. Telkom diwajibkan pula membuka akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berizin lainnya yang mencapai jumlah pelanggan layanan terminal telepon tidak bergerak kabel dan telepon tidak bergerak nirkabel setara 15% dari gabungan pelanggan Telkom. Pada tanggal 16 Desember 2008. Akibat hal tersebut duaoperator lainnya yaitu Telkom dan Indosat diwajibkan untuk membuka kode akses SLJJ masing-masing untuk penyelenggara jaringan tetap tidak bergerak lokal di setiap kode area yang memenuhi persyaratan jumlah LIS.karena terkadang kebijakan yang pemerintah ambil tidak berpihak pada pemerintah. 6. Pada bulan September 2007.dan kabel optik yang sering dicuri dan dirusak oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab. Telkom diwajibkan membuka akses jaringan telepon tidak bergerak nirkabel kepada Indosat atau operator berlisensi lainnya yang mencapai jumlah pelanggan setara 30% untuk Indosat atau 15% untuk operator lain dari jumlah pelanggan telepon tidak bergerak nirkabel Telkom.mampu mempengaruhi kondisi perusahaan. Dari hasil analisis tersebut kami simpulkan bahwa kondisi lingkungan PT. Sebagai contoh:Pada bulan Desember 2007. 43/2007 yang menuntut pembukaan akses jaringan telepon tidak bergerak kabel dan jaringan telepon tidak bergerak nirkabel untuk operator lain sebelum tenggat waktu itu apabila Indosat atau operator berlisensi lainnya mencapai ambang batas jumlah pelanggan tertentu.juga dapat disimpulkan bahwa ketergantungan struktur organisasi terhadap lingkungan adalah ketidakpastian tinggi. Dari hasil analisis lingkungan PT TELKOM. Menkominfo menerbitkan lisensi SLI kepada Bakrie Telecom dengan kode akses internasional ”009”. Hal ini misalnya terjadi pada saat teknologi telepon seluler mulai membanjiri pasar.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.

5 .telkom..co. -13409013 Novika Rilla Br Tobing -13409032 Tugas 2 Sumber: www..id/file?file=digital/.ac.ac./Presentation-M.narotama.Maya Sofa-13409007 Resya Dian P.ui.scribd.Analisis%20potensi-Analisis.lontar.dosen.id http://www..com/mobile/documents/42477025 arasy.Strategi-Pertemuan-13 www..id/.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful