Business Plan untuk Taman Bunga Kaliurang

Tugas yang diajukan untuk memenuhi nilai UAS Matakuliah Ekonomi Teknik

Disusun Oleh: Aditya Pratama Arifin (09/284471/TK/35331) Januari, 2012

I.

Pendahuluan
A. Latar Belakang
Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan salah satu kota yang menjadi tujuan wisata bagi turis-turis domestik dan internasional. Volume turis per tahun yang mengunjungi Yogyakartas berkisar antara sekian. Dengan banyaknya jumlah turis yang datang, diperlukan tempat-tempat wisata yang tidak membosankan agar menarik turis-turis baru dan juga membuat turis yang pernah mengunjungi Yogyakarta merasa ingin kembali. Daerah Istimewa Yogyakarta sering kali dijadikan tujuan wisata karena kekentalan budayanya. Tetapi, dibalik kekentalan budayanya, ada satu hal yang sering dilihat sebelah mata yaitu keindahan alam Daerah Istimewa Yogyakarta. Dipandang sebelah matanya keindahan alam Daerah Istimewa Yogyakarta dikarenakan kurangnya manajemen yang baik dalam mengatur wilayah ini dan juga tidak adanya strategi pemasaran dan pengiklanan untuk menarik turis agar datang ke tempat-tempat ini. Business plan ini ditujukan untuk membuat sebuah tempat wisata alami dengan konsep taman bunga dengan manajemen dan pengiklanan yang baik agar menarik turis-turis dengan tidak melupakan kekentalan budaya yang menjadi ciri khas Daerah Istimewa Yogyakarta.

B.

Uraian Usaha

Jenis usaha taman bunga menawarkan sebuah taman rumput dengan berbagai jenis tanaman seperti bunga dan pepohonan yang rindang di dalamnya. Tidak hanya menyediakan taman, fasilitas-fasilitas lain juga diberikan untuk menarik konsumen. Taman ini akan menjual buah-buahan yang dapat dipetik langsung dari pohonnya pada musim panen, menjual berbagai macam bunga yang terdapat di taman ini, atau sebagai tempat untuk melepaskan stress sebagai tempat pelarian dari kehidupan perkotaan.

C.

Lokasi

Taman bunga ini direncanakan untuk berlokasi di Kaliurang. Dipilih Kaliurang sebagai tempat yang tepat dikarenakan udaranya yang sejuk, Kaliurang merupakan salah satu tempat tujuan wisata yang terkenal di Yogyakarta, dan jarak yang tidak terlalu jauh dari Yogyakarta.

D.

Pasar dan Pelanggan

Target pasar dari taman bunga ini adalah seluruh masyarakat yang berada di Yogyakarta, Magelang, Solo, dan sekitarnya. Tidak menutup untuk menarik turis-turis domestic dan internasional yang sedang berlibur di Yogyakarta.

Page 1

II.

Strategi
A. Persaingan
Jenis usaha ini tergolong masih baru di Yogyakarta sehingga pesaing-pesaing yang ada tidak akan merusak target pasar. Jenis usaha seperti ini juga seringkali bersifat monopoli, dengan artian hanya ada satu taman seperti ini dalam satu wilayah.

B.

Analisis SWOT
1. 2. 3. 4. Strength Tidak ada pesaing usaha. Minimalnya pengeluaran untuk maintenance Harga tiket masuk yang murah. Weakness Kapasitas yang kecil. Cuaca yang tidak menentu. Opportunity Apabila ekstensi lahan dilakukan, dapat ditempatkan vila atau homestay untuk dijadikan tempat liburan akhir pekan. Membuat billboard untuk lahan iklan. Threat Cuaca yang tidak menentu akan mengakibatkan fluktuasi pada jumlah pengunjung. Bencana alam.

C.

Harga Produk
Harga tiket masuk direncanakan sebesar Rp. 5.000 per orang. Harga tiker parkir sebesar Rp. 1.000 per motor. Sewa tempat makan sebesar Rp. 750.000 per bulan.

D.

Promosi dan Pemasaran

Strategi promosi dan pemasaran dari taman bunga ini adalah melalui selebaran, promosi menggunakan poster, menggunakan media massa seperti Koran dan radio, dan promosi tanpa biaya menggunakan media elektronik seperti facebook, twitter, atau blog.

Page 2

III.

Analisis Usaha
1000 m2 250 bibit IDR 500,000 IDR 1,000 IDR 500,000,000 IDR 250,000 IDR 15,000,000 IDR 10,000,000 Total IDR 525,250,000 Subtotal IDR 1,000,000 IDR 100,000 IDR 200,000 Total Pendapatan IDR 20,000 Total Perbulan IDR 30,000,000 IDR 3,000,000 IDR 2,250,000 IDR 6,000,000 IDR 41,250,000 IDR 600,000 IDR 5,000,000 IDR 2,500,000 IDR 300,000 IDR 600,000 IDR 5,000,000 IDR 14,000,000 IDR 27,250,000

Modal Awal Lahan Bibit Awal Struktur dan Bangunan Promosi dan Pemasaran

Jumlah Pemasukan (Target) Pengunjung Parkir Sewa tempat makan 200 100 3 20

Harga Satuan IDR 5,000 IDR 1,000 IDR 750,000 IDR 10,000

Pengeluaran Bibit Gaji Pengurus Maintenance Listrik Air Biaya tidak terduga

20 IDR 1,000 5 IDR 1,000,000

Total Pengeluaran Total Laba perbulan

Nilai minimal yang diproyeksikan dapat dicapai adalah 60% dari target:
Jumlah Pemasukan Pengunjung Parkir Sewa tempat makan 120 60 2 12 Harga Satuan IDR 5,000 IDR 1,000 IDR 750,000 IDR 10,000 Subtotal IDR 600,000 IDR 60,000 Total Perbulan

IDR 18,000,000 IDR 1,800,000 IDR 1,500,000 IDR 120,000 IDR 120,000 Total Pendapatan IDR 21,420,000 Total Laba Perbulan IDR 7,420,000

Analisis break event point:

Target IDR 327,000,000 1.606269113 60% Target IDR 89,040,000 5.899034142

Keuntungan pertahun BEV (tahun)

Page 3