P. 1
Nambah Ilmu Tentang Analisis Kelayakan Dari Aspek Non Finansial

Nambah Ilmu Tentang Analisis Kelayakan Dari Aspek Non Finansial

4.33

|Views: 639|Likes:
Dipublikasikan oleh sutopo patriajati
Pertimbangan dalam menilai kelayakan sutau proyek juga mesti mempertimbangkan berbagai aspek non finansialnya
Pertimbangan dalam menilai kelayakan sutau proyek juga mesti mempertimbangkan berbagai aspek non finansialnya

More info:

Published by: sutopo patriajati on Jan 28, 2009
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC or read online from Scribd
See more
See less

05/19/2011

STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. ASPEK-ASPEK :  aspek Hukum, sosek & budaya; aspek pasar &
pemasaran; aspek teknis & teknologi; manajemen; dan aspek keuangan. aspek

2. HUB. DGN INVESTASI : • Investasi : penggunan sumber keuangan /usaha dlm wkt t3 dr setiap orang yg mengingikan keuntungan darinya. • Karakteristik investasi : o Aktiva yg dpt didpresiasi ( aktiva yg nilai jual kembali murah /nihil pd akhir proyek ) o Keuntungan atas invest peroidenya panjang • Penggolongan investasi : o Tidak dpt diukur labanya o Tdk menghasilkan laba o Dapat diukur labanya ( dipengaruhi o/ : jmlh dana; ketidak pastian estimasi; dan kompleksitas proyek)

intensitas studi kelayakan

3. TUJUAN & MANFAAT: info utk decision maker ttg

alternatif proyek investasi yg dipilih

4. PIHAK-PIHAK YG MEMBUTUHKAN: o Investor  tk keuntungan o kreditur  tk keamanan kredit yg diberikan o pemerintah  manfaat makro utk perekonomian

ASPEK YG JENIS

SUMBER COLLECTING TEKNIK

DIKAJI Hukum sosek budaya &

DATA kualitatif

DATA

DATA

ANALISIS Kualitatif/ Judgment An. B/C sosial dll Model Statistik : An. Trend, Regresi dll Judgment An. Biaya, Lay out, Metode Transport An.Jab, SO, Network plan, Gantt cht An. smbr & pnggn dana, Kebut. Dana & Bi. Modal, Kriteria Penilaian Invest

Primer Dokumentasi Sekunder Obervs Kuesioner Primer / - i d e m Sekunder Extrnl /Internal -idem-

Pasar & Kualitatif pemasaran Kuantitaif

Kualitatif Teknis & -idem Teknologi Kuantitatif

Manajemen - i d e m -

Primer / Sekunder - i d e m Internal Primer/ Sekundr Inter / Extern

Keuangan -idem-

-idem-

ANALISIS PASAR

 PASAR : KUMPL ORANG YG INGIN PUAS, UANG UTK BELANJA & KEMAUAN UTK MEMBELANJAKANNYA ( STANTON )  DEMAND & SUPPLY 1. TEORI DEMAND o DEMAND EFEKTIF : DAYA BELI (+) o DEMAND POTENSIAL: HY DIDASARKAN KEBUTUHN 2. TEORI PERILAKU KONSUMEN o CARDINAL UTILITY : THE LAW OF DEMINISHING M.U. o ORDINAL UTILITY 3. TEORI SUPPLY 4. TEORI PERILAKU PRODUSEN  THE LAW OF DEMINISHING MARGINAL PRODUCT  LEAST COST COMBINATION  BENTUK PASAR: 1. PERSAINGAN SEMPURNA 2. MONOPOLI 3. OLIGOPOLI 4. MONOPOLISTIS  MACAM PASAR: 1. PASAR KONSUMEN 2. PASAR INDUSTRI 3. PASAR RESELLER (MIDDLEMEN) 4. PASAR PEMERINTAH

ANALISIS PEMASARAN

 DEFINISI :

SEMUA KEGIATAN YG BERHUB DG USAHA, YG BERTU/ M”RENCANAKN, MENENTUKAN HARGA, HINGGA M”PROMOSIKN & MEDISTRIBUSIKN BRG / JASA YG AKAN MEMUASKAN KEBUTHN KONSUMEN ( AKTUAL MAUPUN POTENSIAL) (MARKETING MIXED = 4 P : PRODUCT,PRICE,PLACE,PROMOTION)  KEBIJAKAN PEMASARAN  ( 4 P ) 1. STRATEGI PRODUK (  ATRIBUT : MUTU, CIRI

& DESAIN ) o KEPUTUSAN MERK, KEMASAN & LABEL  NAMA MERK : MANFAAT& MUTU; MDH DIBEDAKN DG YG LAIN & MDH DITERJEMAHKN DLM BHS ASING; DIDAFTARKN KPD BDN HKM  KEMASAN:AGAR TETAP UP TO DATE  LABEL:INFO TTG TK. MUTU; CARA PEMAKAIAN; CONTET ; PRODUSEN, DLL o STRATEGI DAUR HIDUP PRODUK
 TAHAP PERKENALAN PROMO >> LABA(-), SALE<<,

 HARGA RENDAH & PROMOSI TINGGI: PASARNYA LUAS, KONSMN PEKA HARGA & IGNORRANCE (+), PESAING POTENSIAL (+)  HARGA TINGGI & PROMOSI RENDAH : ( KEBALIKAN KONDISI DIATAS )
 TAHAP PERTUMBUHAN LABA>>, PESAING BARU (+); RE-SELLER>>; M. SHARE >>  MUTU ++ ; CIRI KHAS & MODEL BARU; DARI

KESADARANKEYAKINAN THD PRODUK

 TAHAP DEWASA  OVERPRODUKSI, PERSAINGAN TAK SEHAT, MUTU <<, YG KECIL BANGKRUT  MODIFIKASI PASAR; PRODUK ATAU

MARKETING MIXED
 TAHAP PENURUNAN: SELERA KONSMN (-); SALES <<, LABA << / (-)  BERTAHAN SHG PESAING (-) ATAU INVESTASI

<< ATAU MUNDUR 2. SRATEGI HARGA  Berdasarkan Biaya ( Biaya-Plus )  Analisis Break Event Point  Berdasarkan persepsi pembeli  Berdasarkan persaingan 3. STRATEGI DISTRIBUSI a. Keputusan Desain Saluran  Analisis Kebutuhan Layanan Konsumen o Jmlh pembelian <<  tk layanan >> o Desentralisasi pasar >>  tk layanan >> o Keragaman produk >>  >> o Waktu tunggu <<  >> o Layanan Pendukung >>  >>  Menetapkan sasaran & kendala saluran  Identifikasi Alternatif Saluran Utama o Jenis perantara : Sesuai produk & dekat konsumen o Jumlah Perantara o Tanggung jawab anggota saluran  Evaluasi Alternatif Saluran Utama o Kriteria ekonomi o Kriteria pengendalian o Kriteria adaptif

b. Keputusan Manajemen Saluran  Memilih Anggota Saluran  Memotivasi Anggota Saluran  Mengevaluasi Anggota Saluran
4. STRATEGI PROMOSI ( PROMOTION – MIX )

a. ADVERTISING  Tetapkan sasaran; anggaran iklan; ciptakan pesan iklan; pilih media iklan; evaluasi program iklan b. SALES PROMOTION  Tetapkan sasaran; pilih sasaran terbaik; desain program sales promo; lakukan uji pendahuluan; melaksanakan & evaluasi hasilnya. c. PUBLIC RELATION – PUBLICITY d. PERSONNAL SELLING PROBLEM  BGMN KOMBINASI “4 P” YG OPTIMAL ? Y=f(4P) , Y : Penjualan

MATRIK URUTAN PRIORITAS MENURUT HUBUNGAN MAREKTING MIX DGN PRODUCT LIFE CYCLE Marketing Mix Product Product Place Promo Price Life cycle tion Perkenalan 1 4 2 3 Tumbuh 2 4 1 3 Dewasa 3 4 2 1 Penurunan 4 2 1 3

 MENGUKUR & MERAMAL PERMINTAAN 1. TEKNIK MENGUKUR PERMINTAAN : - Memakai data impor jk selama ini konsumsi semua dr impor - Memakai data impor, ekspor & produksi dlm negri • Pe = ( Sa + P + I ) – ( E + Sk )
Pe: jmlh permintaan efektif yg dicari Sa: jmlh stok awal P : jmlh produksi dlm negri periode tsb E : jmlh ekspor Sk: jmlh stok akhir

- Metode ratio rantai Contoh: Pendapatan perkapita penduduk Total pendptn dr 1 juta orang Untuk konsumsi non pangan ( 50%) Utk konsumsi kesehatan ( 10% ) Utk berobat ke Puskesmas ( 5% )

Rp. 20.000.000,Rp. 20.000.000.000,Rp. 10.000.000.000,Rp. 1.000.000.000,Rp. 50.000.000,-

- Jenis : time series; regresi korelasi; teknik lainnya. Contoh dg time series  metode trend linear Fungsi persamaan : Y = a + bx Koefisien( nilai “a” & “b” ) ditentukan dg rumus : a= ∑Y n dan b = ∑XY ∑x²

2. METODE PERAMALAN PERMINTAAN ( FORECAST) :

- a : rata2 permintaan periode yg lalu - b : koefisien perubahan tiap periode - Y : hasil ramalan permintaan - n : jmlh data runtut waktu

- x : waktu tertentu yg diubah jadi kode Contoh : Tabel :Peramalan Permintaan untuk Tahun X (kode) Y (1) (2) (3) 1990 -5 7.000.000 1991 -4 7.500.000 1992 -3 7.600.000 1993 -2 8.000.000 1994 -1 8.200.000 1995 0 8.800.000 1996 1 9.200.000 1997 2 9.500.000 1998 3 9.000.000 1999 4 9.000.000 2000 5 9.500.000 11 0 93.300.000 a= b=
93.300.000 = 8.481.818 11 106.100.000 = 964.545 110

Produk Antibiotik X2 XY (4) (5) 25 -175.000.000 16 -120.000.000 9 -68.400.000 4 -32.000.000 1 -8.200.000 0 0 1 9.200.000 4 38.000.000 9 81.000.000 16 144.000.000 25 237.500.000 110 106.100.000

Sehingga fungsi persamaan untuk produk smile: Y = 8.481.818 + 964.545 x Y2001 = 8.481.818 + 964.545 x6

ANALISIS ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI

A. PENENTUAN LOKASI PROYEK Jenis Data : • Faktor primer : ketersediaan dari Bahan baku utama & penunjang;Tenaga kerja langsung; transportasi; telkom, air & listrik; keekatan pasar yg dituju. • Faktor sekunder: iklim & geografis; kemungkinan pengembangan; strategi kebijakan pemerintah. Teknik Analisis : a. Metode kualitatif subyektif penilaian alternatif lokasi • Faktor yg berpengaruh semua dinilai dg kategori “ skala likert”, mis: sangat baik – sgt buruk • Lebih baik jika ditambahkan model pembobotan dari tiap faktor yg berpengaruh b. Metode Perbandingan Biaya • Data FC & VC dari tiap alternatif lokasi Contoh : Produksi Pabrik Obat “IREX” di tiap alternatif lokasi sbb: Jenis Biaya Tasik Semarang Jogya Bandung VCU - Bi prdksi 30.000 45.000 50.000 60.000 - Bi kmrsal 10.000 15.000 20.000 40.000 40.000 60.000 70.000 100.000 TVC FC 500.000.00 400.000.000 350.000.00 300.000.000 - Bi prdksi 0 300.000.000 0 200.000.000 - Bi kmrsal TFC
300.000.00 0 800.000.00 700.000.000 0 250.000.00 0 600.000.00 0 500.000.000

Tabel: Analisis perbandingan VCU tiap lokasi pada kapasitas normal 6000 unit Daerah FCU VCU TC/unit Ranking Tasik 133.000 40.000 173.000 1 Semarang 117.000 60.000 177.000 2 Jogya 100.000 80.000 180.000 3 Bandung 83.000 100.000 183.000 4 Bgmn jika kapasitas produksi berubah menjadi 5000 unit dan 4000 unit ??? (Selain analisis biaya perunit , juga dpt dianalisis dg total biaya di tiap lokasi, dg rumus TC = TFC + TVC )
c. Metode Transportasi : suatu proses “ trial & error” ,

sebaiknya pakai linear programming

B. PENENTUAN MODEL BANGUNAN - Faktor yang perlu diperhatikan :  Biaya-biaya  Kemanaan & kenyamanan  Kebutuhan ruang  Sistem komunikasi C. PEMILIHAN MESIN, PERALATAN LAIN & TEKNOLOGI - Pertimbangkan alta / mesin: kesesuaian dg tekno; tersedianya pemasok & suku cadang; kemampuan/kapasitas terpasang; kualitas & taksiran penggunaan/umur ekonomis.

- Pemilihan teknologi : kemampuan naker; keseuaian dg bhn baku; keberhasilan diterapkn ditempat lain; antisipasi alih teknologi D. PENENTUAN LAY OUT - Kriteria yg dipakai : konsistensi dg tekno produksi; arus produksi tetap lancar; penggunanan ruang yg optimal; antisipasi utk ekspansi; minimalisasi biaya + jaminan K3. E. PENENTUAN SKALA PRODUKSI - Dapat memakai BEP  Q = FC . S – VC ( ket.  S: harga jual ) - Dapat dengan Konsep MC = MR Marginal Cost : perub. total cost utk satu unit perubhn kuantitas Marginal Revenue: perub penerimaan yg diakibatkn perub per unit out put ( dlm persaingan sempurna MR = P )

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->