BAB 1

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

SISTEM INFORMASI DALAM KEGIATAN BISNIS SAAT INI

Mengumpulkan Memproses Menyimpan Mendistribusikan Informasi

DEFINISI

PENDEKATAN KONTEMPORER

Untuk menunjang pengambilan keputusan dan pengawasan dalam organisasi

PERSPEKTIF

Organisasi Manajemen Teknologi

SISTEM INFORMASI DIMENSI

Pendekatan Teknis: - Ilmu Komputer - Sains Manajemen - Riset Operasi

Pendekatan Sosioteknis: - Sistem Sosial - Teknis yang digunakan dalam produksi

Bagaimana Sistem Informasi mengubah bisnis?? Kesempatan menuju Globalisasi Berkembangnya Perusahaan Digital Tujuan bisnis strategis Sistem Informasi

PERANANAN (HOW) PRAKTIK APLIKASI PENGGUNAAN SIM

Pendekatan Perilaku: - Perancangan - Implementasi - Manajemen - Bisnis dampak dari sistem (Sosiologi, Ekonomi, Psikologi)

Memahami Kebutuhan Sistem Informasi

Mencapai Keunggulan Operasional

Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan (Menggunakan Basis Data untuk Menganalisis Tren Penjualan)

BAB 2 E Business Global : Bagaimana Bisnis Menggunakan Sistem Informasi

Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan Mencapai Keunggulan Operasional

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

TEKNOLOGI Praktek Aplikasi SIM

Proses Bisnis
-Efisiensi -Perubahan

Menganalisis Kinerja Keuangan

E-Business Global
Departemen Fungsi Sistem Informasi pada Bisnis Jenis Sistem Informasi Bisnis Aplikasi Perusahaan

Organisasi

Sistem dari Sudut Pandang Konstituen

Intranet dan Ekstranet

Sistem yang Melingkupi Perusahaan

Sistem dari Sudut Pandang Fungsional Hubungan Antarsistem

E-Business, E-Commerce, dan E-Goverment

BAB 3 SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, DAN STRATEGI

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

DEFINISI Organisasi CIRI CIRI

Dampak Ekonomi
2
2

Dampak Organisasi dan Perilaku Dampak Internet dan Organisasi Implikasi Rancangan dan Pemahaman Sistem Informasi

Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi

Untuk Keunggulan Kompetitif Permasalahan Kegunaan Manajemen

Mempertahankan Keunggulan Kompetitif

Untuk Keunggulan Kompettitif

Model Rantai Nilai Bisnis Daya Kompetitif Model Porter Dampak Internet Sinergi, Kompetensi Inti, dan Strategi Berdasarkan Jaringan Melakukan Analisis Sistem Strategis

Mengelola Perubahan Strategis

BAB 4

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

1 -

Definisi dan Hubungan

Model Pemikiran tentang Isu Etika, Sosial, dan Politis Lima Dimensi Moral Era Informasi Tren

Konsep Dasar Etika

Analisis Etika

Prinsip Etika

Dilema Etika

Kode Perilaku

Tanggung Jawab Akuntabilitas Liabilitas

Hak Informasi

Dimensi Moral

Akuntabilitas, Liabilitas, dan Pengendalian Kualitas Sistem Kualitas Hidup

Hak Kekayaan

4 -

Mengembangkan Kebijakan Privasi Situs Mencapai Kinerja Operasional yang Prima Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan

Penerapan
-

BAB 5 INFRASTRUKTUR TI DAN TEKNOLOGI BARU

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

What??

Penggerak Teknologi

DEFINISI

Evolusi Infrastruktur

Infrastruktur TI dan Teknologi Baru

KOMPONEN
What?? -

ISU MANAJEMEN

Platform Peranti Keras Komputer Platform Peranti Lunak Komputer Pengelolaan dan Penyimpanan Data Platform Jaringan / Telekomunikasi Platform Internet Layanan dan Konsultasi Integrasi Sistem

PERANTI KERAS
Such as :

Menangani Perubahan Infrastruktur Manajemen dan Tata Kelola Melakukan Investasi Infrastruktur secara Bijak

Integrasi Platform Komputasi dan Telekomunikasi Komputasi Grid Komputasi berdasarkan Permintaan (Utilitas) Komputasi Otonom dan Komputasi Edge Virtualisasi dan Prosesor Multicore

PERANTI LUNAK
Such as :

Munculnya Linux dan Peranti Lunak Open Source Java Peranti Lunak untuk Integrasi Perusahaan Ajax, Mashup, Web 2.0 , dan Aplikasi Berbasis Web Alih Kontrak Peranti Lunak

BAB 6 BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Field Record File Basis Data Entitas Atribut

DEFINISI DATA

KAMUS DATA

-Bahasa Manipulasi Data -Structured Query Language (SQL)

Konsep Pengorganisasian File

Mengorganisasi Data dalam Lingkungan File Tradisional Pendekatan Basis Data terhadap Pengelolaan Data Kapabilitas

Masalah
Ketergantungan Program Data Kurangnya Fleksibilitas Keamanan yang Buruk Kekurangan dalam Pembagian dan Ketersediaan Data

Merancang

Basis Data dan Manajemen Informasi

-Diagram Hubungan Relasi Entitas -Mendistribusikan Basis Data

Meningkatkan Kinerja Bisnis dan Proses Pengambilan Keputusan

Mengelola Sumber Data

Gudang Data Inteligensi Bisnis, Analisis Data Multidimensi, dan Penggalian Data Basis Data dan Web -

Kebijakan Informasi

Kualitas Data

Tata Kelola Data Administrasi Basis Data

Audit Kualitas Data Pembersihan Data

BAB 7 TELEKOMUNIKASI, INTERNET, DAN TEKNOLOGI NIRKABEL

Telekomunikasi dan Jaringan dalam Dunia Bisnis

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Tren dalam Dunia Jaringan dan Komunikasi Definisi Jaringan Komputer Teknologi Utama dalam Jaringan Digital Jaringan Komunikasi
2

Telekomunikasi, Internet, dan Teknologi Nirkabel

Sinyal : Digital VS Analog Jenis Jaringan Media Transmisi Fisik Layanan dan Teknologi Jaringan Broadband
3

Internet Definisi Internet Alamat dan Arsitektur Internet Layanan di Internet World Wide Web Intranet dan Ekstranet Teknologi dan Perangkat Revolusi Nirkabel Perangkat Nirkabel Sistem Selular Jaringan Komputer Nirkabel dan Akses Internet Nirkabel RFID dan Jaringan Sensor Nirkabel

BAB 8 MELINDUNGI SISTEM INFORMASI

Melindungi Sistem Informasi

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Kerentanan dan Penyalahgunaan Sistem

1

Nilai Bisnis dari Pengamanan dan Pengendalian

Persyaratan Hukum dan Peraturan untuk Manajemen Catatan Elektronik Buku Elektronik dan Ilmu Forensik Komputer

Peranti Lunak Berbahaya : Virus, Worm, Trojan,Horse dan Spyware Hacker dan Vandalisme Maya Kejahatan Komputer dan Terorisme Maya Ancaman Internal : Karyawan Kerentanan Peranti Lunak

3 4

Kerangka Kerja untuk Pengamanan dan Pengendalian

Teknologi dan Perangkat Pengamanan

Penilaian Resiko Kebijakan Pengamanan Memastikan Keberlangsungan Bisnis Peran Proses Audit

Kontrol Akses Firewall, Sistem Deteksi Gangguan, dan Antivirus Mengamankan Jaringan Nirkabel Enkripsi dan Infrastruktur Kunci Publik

BAB 9 Operasional yang Prima dan Kedekatan dengan Pelanggan

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Definisi Sistem Perusahaan Peranti Lunak Perusahaan Nilai Bisnis Sistem Perusahaan

1 SiSTEM PERUSAHAAN 2 SISTEM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Operasional yang Prima dan Kedekatan dengan Pelanggan

Definisi Rantai Pasokan Informasi dan Manajemen Rantai Pasokan Aplikasi Manajemen Rantai Pasokan Manajemen Rantai Pasokan dan Internet Nilai Bisnis sistem Manajemen Rantai Pasokan

3 SISTEM MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN

4 TANTANGAN DAN KESEMPATAN BARU

Definisi Manajemen Hubungan Pelanggan Peranti Lunak Manajemen Hubungan Pelanggan CRM Operasional dan CRM Analitis Nilai Bisnis Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan

Tantangan bagi Aplikasi Perusahaan Memperluas Cakupan Peranti Lunak Perusahaan

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Jenis

E-Commerce bisnis ke konsumen (B2C) E-Commerce bisnis ke bisnis (B2B) E-Commerce konsumen ke konsumen (C2C)

E - Commerce
2 3 4

Mencapai Kedektan dengan Pelanggan Pemasaran Interaktif, Personalisasi dan Swalayan Efisensi dan Hubungan Baru Sistem Pembayaran Jenis Sistem Pembayaran Elektronik
Sistem Pembayaran Kartu Kredit Digital Sistem Pembayaran Mikro Sistem Pembayaran Digital dengan Saldo Terakumulasi Sistem Pembayaran Nilai Tersimpan Sistem Pembayaran Rekan ke Rekan Sistem Pembayaran dan Penyampaian Tagihan Elektronik

Mengakses Informasi dari Web Nirkabel Tantangan Aplikasi dan Layanan

E - Commerce

MCommerce

2 3

Sistem Pembayaran Digital untuk M-Commerce Internet Model Bisnis Internet ( Komunitas, Komunikasi, Konten Digital, Hiburan, dan Layanan )
1

Toko Virtual Perantara Informasi Perantara Transaksi Pasar Online Penyedia Muatan Penyedia Layanan Online Komunitas Virtual Portal

Layanan Berbasis Muatan dan Lokasi Layanan Perbankan dan Keuangan Periklanan Nirkabel Permainan dan Hiburan

BAB 11 MENGELOLA PENGETAHUAN

Mengelola Pengetahuan
2 1

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Sistem Manajemen Pengetahuan Keseleruhan Perusahaan

Sistem Pengetahuan Terstruktur Sistem Pengetahuan Semiterstruktur Sistem Jaringan Pengetahuan Teknologi Pendukung : Portal, Perangkat Kolaborasi, dan Sistem Manajemen Pembelajaran

Bidang Manajemen Pengetahuan

Dimensi Pengetahuan Rantai Nilai Manajemen Pengetahuan Jenis Sistem Manajemen Pengetahuan

4 3

Teknik Cerdas

Sistem Kerja Pengetahuan

Menangkap Pengetahuan : Sistem Ahli Kecerdasan Organisasional : Penalaran Berbasis Kasus Sistem Logika Fuzzy Jaringan Saraf Tiruan Algoritme Genetik Sistem Ai Hibrida Agen Inteligen

Pekerja Pengetahuan dan Kerja Pengetahuan Persyaratan Sistem Kerja Pengetahuan Contoh Sistem Kerja Pengetahuan

BAB 12 MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Meningkatkan Proses 1 Pengambilan Keputusan

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Sistem Informasi dan Pengambilan Keputusan Nilai Bisnis dari Pengambilan Keputusan Jenis Keputusan : - Keputusan Tidak Terstruktur Keputusan Terstruktur Proses Pengambilan Keputusan : - Kecerdasan - Rancangan - Pilihan - Implementasi Manajer dan Pengambilan Keputusan

Sistem untuk Mendukung Keputusan - Sistem Informasi Manajemen ( SIM ) - Sistem Pendukung Keputusan ( DSS ) - Nilai Bisnis DSS - Visualisasi Data dan Sistem Sistem Informasi Geografis ( GIS ) - Sistem Pendukung Keputusan Pelanggan Berbasis Web

Sistem Pendukung Eksekutif ( ESS ) Peran ESS dalam Perusahaan Nilai Bisnis ESS ESS dan Perusahaan Digital

Sistem Pendukung Keputusan Kelompok ( GDSS ) Definisi GDSS Gambaran Umum Pertemuan GDSS Nilai Bisnis GDSS

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Pengembangan Sistem dan Perubahan dalam Perusahaan Rekayasa Ulang Proses Bisnis Perbaikan Proses : Manajemen Proses BIsnis, Manajemen Kualitas Total, dan Six Sigma
1

- Analisis Sistem ( Menentukan Kebutuhan Informasi) - Perancangan Sistem ( Peran Pengguna Akhir ) - Menyempurnakan Proses Pengembangan Sistem ( Pemrograman, Pengujian, Konversi, Produksi dan Pemeliharaan ) - Pemodelan dan Perancangan Sistem ( Metodologi Terstruktur dan Metodologi Berorientasi Objek )

Sistem sebagai Perubahan yang Direncanakan dalam Perusahaan Mengembangkan Sistem Pendekatan Alternatif
3 4

Pengembangan Sistem

Pengembangan Aplikasi untuk Perusahaan Digital

Siklus Hidup Sistem Tradisional Pembuatan Prototipe Pengembangan oleh Pengguna Akhir Paket Peranti Lunak Aplikasi dan Alih Kotrak

Rapid Application Development ( RAD) Pengembangan Berbasis Komponen dan Layanan Web

BAB 14 MANAJEMEN PROYEK

Pentingnya Manajemen Proyek

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

Memilih Proyek

Proyek Macet dan Kegagalan Sistem Sasaran Manajemen Proyek

Manajemen Proyek

Struktur Manajemen untuk Proyek Sistem Informasi Menghubungkan Proyek Sistem dengan Rencana Bisnis Analisis Perusahaan dan Faktor Kunci Keberhasilan Analisis Portofolio Model Penilaian Kegagalan Sistem Sasaran Manajemen Proyek

Biaya dan Manfaat Sistem Informasi Manfaat Berwujud Manfaat Tak Berwujud Penganggaran Modal untuk Sistem Informasi Metode Pembyaran Kembali Tingkat Imbal Hasil atas Investasi Akuntansi ( ROI ) Nilai Sekarang Bersih Tingkat Pengembalian Internal ( IRR ) Model Penentuan Harga Opsi Nyata

Dimensi Risiko Proyek Manajemen Perubahan dan Konsep Implementasi Mengendalikan Faktor Risiko Merancang untuk Perusahaan Perangkat Peranti Lunak Manajemen Proyek

Batasan Berbagai Model Keuangan

Menentukan Nilai Bisnis Sistem Informasi

Mengelola Resiko Proyek

DENDHY WINATA PUTRA 041013353

- Arsitektur Sistem Informasi Internasional

Lingkungan Global : Penggerak Bisnis dan Tantangan, Strategi Global Perusahaan, Struktur Organisasi, Manajemen dan Proses Bisnis, dan Platform Teknologi

- Menyepakati Kebutuhan Pengguna Bersama - Membawa Perubahan ke Dalam Proses Bisnis - Mengkoordinasikan Pengembangan Aplikasi - Mengoordinasikan Peluncuran Peranti Lunak - Mendorong Pengguna Lokal untuk Mendukung Sistem Global

- Mendefinisikan Proses Bisnis Inti - Sistem Inti untuk Koordinasi Terpusat - Bertahap, Rancangan Keseluruhan, Evolusioner - Manfaat

- Lingkungan Global
Penggerak dan Tantangan Bisnis Pertumbuhan Sistem Informasi Internasional Solusi Manajemen Kekacauan Skala Global Strategi Sistem Global

- Yang Paling Mutakhir

Mengelola Sistem Informasi Internasional

Mengelola Sistem Global

Mengelola Sistem Informasi Internasional

Strategi Global dan Organisasi Bisnis

Sistem Global untuk Menyesuaikan Strategi

Menata Ulang Perusahaan

Isu dan Peluang Teknologi untuk Rantai Nilai Global

Tantangan Teknologi Sistem Global

Eksportir Domestik Multinasional Pewaralaba

Tersentralisasi Terduplikasi Terdesentralisasi Jaringan

Platform Komputasi dan Integrasi Sistem Konektivitas Peranti Lunak

Mengelola Pengembangan Peranti Lunak Global

Menata Ulang Aktivitas Mengembangkan dan Mengoperasikan Unit Unit Sistem Mendirikan Kantor Tunggal