ADMINISTRACION MODULO I

Participantes:
Grover Poma / Ursula Chavez / Carmelina Pretto
01/12/2012 1

LOS MARCS Y EL ARBITRAJE

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INTRODUCCION
MARCS
Para tener un concepto ms amplio de lo que son los MARCs, es necesario tener la idea clara sobre el significado de las palabras medio, alternativa, resolucin y conflicto.

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DEFINICION DEL CONFLICTO

Este es un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado de manera negativa o que est a punto de afectar de manera negativa, alguno de sus intereses

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DEFINICION DEL CONFLICTO

Medio: Es un recurso que las personas utilizamos para lograr alcanzar un objetivo que se sustenta en una necesidad que deseamos satisfacer. Alternativa: Es la circunstancia por la cual una persona, o grupo, tienen dos o ms posibilidades de actuar para lograr un objetivo. Pueden ser excluyentes, es decir, slo se puede escoger una de las posibilidades; o ser incluyentes, en cuyo caso podemos escoger ms de una. Resolucin: Es la solucin que encontramos para un problema, una dificultad o una disyuntiva.

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MARCS
DEFINICIN DE MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIN DE CONFLICTOS MARCs Los MARCs son los procesos alternativos al proceso judicial, disponibles para la resolucin de conflictos, en los cuales, ms que imponer una solucin, permite a las partes crear su propia solucin. PRINCIPALES MARCs: Procesos alternativos al proceso judicial, en nuestro medio, son cuatro: a. La Negociacin o Transaccin. b. La Mediacin c. La Conciliacin d. El Arbitraje

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CLASIFICACIN
1.La Negociacin o Transaccin Este proceso de relacin cara a cara, que existe entre dos o ms partes que enfrentan un conflicto, se conoce con el nombre de Negociacin o Transaccin, y se caracteriza, entre otros aspectos, porque son las partes quienes, directamente, sin la intervencin de un tercero, resuelven su problema.

Se clasifican en dos partes:

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TIPOS DE NEGOCIACION
a. Negociacin Competitiva: Se negocia en una posicin en donde A pretender conseguir sus objetivos a cualquier precio, a costa de B. Este tipo de negociacin se conoce tambin con el nombre de Negociacin Distributiva o de Suma Cero (lo que uno gana lo pierde el otro). b. La Negociacin Cooperativa o Integrativa: Como su nombre lo dice integra une a las partes, esto es posible, porque en este tipo de negociacin es fundamental diferenciar los intereses de las posiciones a fin de trabajar fundamentalmente con los intereses de las partes.

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La mediacin
Cuando las partes no pueden solucionar directamente una controversia y se interrumpen las conversaciones, pueden recurrir a un tercero neutral para que promueva nuevas reuniones y el reinicio del dilogo a fin de que las partes desplieguen sus mejores esfuerzos en encontrar una solucin. El tercero NO plantea alternativas de solucin, nicamente se limita a ser un facilitador del dilogo.

La conciliacin
Cuando las partes recurren a un tercero neutral, quien adems de convocar a las partes y facilitar el reinicio del dilogo, puede, de considerarlo necesario, hacer sugerencias de alternativas de solucin para que sean evaluadas por las partes y de ser el caso, acordadas libremente. Las propuestas del conciliador, son slo propuestas y por tanto las partes pueden no aceptarlas.

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EL ARBITRAJE
ETIMOLGICAMENTE, ARBITRO: Proviene de la voz latina ARBITER, que en Roma era el juez que fallaba en el lugar del litigio, frecuentemente en caso de deslinde de particiones de herencia, IN SITU. Es un mecanismo Alternativo de resolucin de conflictos, en la cual las partes han determinado a un tercero denominado ARBITRO para conocer los litigios que se pudieran originar entre ellos, respecto de un acto jurdico, su decisin se emite en un laudo, y es vinculante por lo cual las partes deben necesariamente ejecutar o cumplir.

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DEFINICION
MARCS SECUNDARIOS.- Estos mecanismos de resolucin de conflictos aparecen cuando los mecanismos primarios se alternan, se conjugan entre s, aparecen como los medios secundarios, con ciertas variantes unos con respecto a otros, as tenemos: I. La mediacin Arbitraje.- Por decisin de las partes el tercero que acta en la solucin del conflicto, como mediador, tratando de que las partes arriben a un acuerdo, si se arriba a un acuerdo queda como mediacin, sin embargo al no haber acuerdo, el Mediador asume funciones propias de un rbitro, por lo cual emitir una resolucin vinculante, un laudo. La Conciliacin Arbitraje.- En una disputa las partes que someten su conflicto a un conciliador, convienen al fracasar esta institucin el Conciliador directamente o otra persona asuma respecto del mismo conflicto funciones arbitrales, lo cual ser de cumplimiento obligatorio para las partes.

II.

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LOS ARBITROS
Los rbitros cumplen sus funciones segn las condiciones que seala la Ley y que son las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. No deben representar los intereses de ninguna de las partes. Deben ejercer el cargo con absoluta imparcialidad y absoluta discrecin. Deben ejercer con plena independencia. No estn sometidos a orden, disposicin o autoridad que menoscabe sus atribuciones. Gozan del secreto profesional. Son remunerados, salvo pacto expreso en contrario. Pueden imponer multas hasta por un mximo del dos (2) Unidades Impositivas a la parte que incumpla sus mandatos. Las multas son para la otra parte, deben constar en el Laudo Arbitral y se ejecutan conjuntamente con el Laudo.

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DESIGNACION DE LOS ARBITROS

1. Son designados por las partes o por un tercero que puede ser una institucin arbitral. Puede ser efectuada por un juez en lo civil, cuando las partes no lo hacen en el plazo de 10 das. Deben ser en nmero impar: uno (rbitro nico), tres o ms (tribunal arbitral). A falta de acuerdo o en caso de duda, los rbitros son tres.

2.

3.

4.
5. 6.

Pueden ser personas nacionales o extranjeras.

El nombramiento de rbitros de derecho, debe recaer en abogados. Deben ser personas naturales, mayores de edad, en pleno ejercicio de sus derechos civiles.

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ARBITROS

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CASOS ARBITRAJE
LIDERCOM - LAR REVISIONES TECNICAS Una de las controversias legales de mayor trascendencia a nivel nacional es el caso de las revisiones tcnicas en la ciudad de Lima, desde el proceso de licitacin hasta su implementacin y ejecucin las revisiones tcnicas ha generado mltiples conflictos tanto entre los propios miembros del consorcio ganador como entre dicho consorcio y la Municipalidad de Lima, conflicto que se resolvi mediante arbitraje. Sin embargo ahora durante la ejecucin del contrato y ya realizando las inspecciones tcnicas existe un reclamo de la Municipalidad de Lima de aspectos supuestamente no cumplidos por Lidercon, encargado de las revisiones. Frente a esta situacin y dado que las partes han considerado que se acabaron las conversaciones directas es muy probable que este proceso se resuelva mediante un arbitraje mediante el cual se deber revisar el cumplimiento o no del contrato, indicando las responsabilidades y porque no en ltimo caso la resolucin del contrato.

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CASOS ARBITRAJE
SECTOR CONSTUCCIN REPRESENTA MS DEL 30% DE CASOS DE ARBITRAJE DEL PAIS Se trata de empresas constructoras que tienen controversias con el Estado por diversos aspectos relacionados con los contratos suscritos para el desarrollo de obras viales, indica el secretario general del Centro de Arbitraje de la CCL (Cmara de Comercio de Lima). En su mayora dichas controversias estn referidas a ampliaciones de plazos y adicionales en las obras, es decir, no se habra previsto la instalacin de un puente en el respectivo contrato, sin embargo, al ejecutar la obra se dan cuenta que es necesario. Considerar que ello generalmente sucede porque muchas veces los diseos de stas obras no estn bien elaborados, y ello deriva en diversos problemas. Sin embargo, dijo que no siempre las empresas ganan los laudos pues el Estado tiene mayores posibilidades de ganar un arbitraje que un proceso judicial.

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CAMARA DE COMERCIO - LIMA

El arbitraje en la CCL fue fundado en 1993, es la institucin con mayor experiencia en la administracin de arbitrajes existentes en el Per. Diversas instituciones y empresas que buscaron en su momento resolver sus diferencias a travs del Centro, sin acudir al sistema tradicional de justicia. Esta alternativa est regulada en el pas en el Decreto Legislativo N 1071, como un medio privado de solucin de controversias que constituye una alternativa al Poder Judicial. La norma permite que, un tercero, especialista en la materia, en forma individual o colectiva (sea como rbitro nico o en un Tribunal Arbitral) resuelva las diferencias o controversias entre las partes mediante un laudo que tiene el carcter de definitivo e inapelable. Asimismo, la norma faculta que una institucin arbitral, organice y administre el arbitraje. Cabe sealar que la CCL administra el 90% de los procesos de arbitraje institucional en el Pas. Se informa que al 30 de junio de este ao el Centro de Arbitraje de la CCL ha recibido 81 peticiones de arbitraje de diversos sectores, y desde 1993 se han recibido 1,449 solicitudes.

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CAMARA DE COMERCIO - LIMA

BENEFICIOS: Rapidez: En promedio su rapidez es entre siete a nueve veces ms rpido que los presentados en el Poder Judicial. Confidencialidad: Todos los casos se manejan con absoluta reserva por rbitros especializados y por personal del Centro, los reglamentos arbitrales contemplan normas de confidencialidad, a las que estn sometidas todas las partes que lleguen a tener conocimiento del proceso. Economa: El Centro desarrolla un sistema que permite que las partes conozcan el costo del arbitraje, el cual est vinculado con el monto controvertido a diferencia de un proceso judicial donde nunca se sabe cuando finalizar, ni el gasto total en tiempo y dinero. Eficiencia: De los ms de 2,000 casos administrados por el Centro, solo seis laudos han sido anulados en el Poder Judicial, lo que ratifica la confianza y solidez que existe en lo resuelto por los rbitros. Infraestructura de primer nivel: El Centro cuenta con amplias y cmodas salas de audiencia, acondicionadas con moderna tecnologa adaptada para satisfacer los ms exigentes requerimientos logsticos, garantizando la privacidad y comodidad requerida.
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IMPLICANCIA SOCIAL, ADMINISTRATIVA Y ECONOMICA

Promueve la resolucin de conflictos a travs de la comunicacin, asesora o decisin de un mediador. Descongestiona la carga de trabajo de las dependencias judiciales. Elevara la calidad y efectividad del poder judicial. Las partes afectadas ahorraran un buen porcentaje de dinero al resolver sus conflictos con las MARCs en vez de ir a tribunales.

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VISION PERSONAL
Los Marcs es una opcin eficiente para resolver los conflictos, por su bajo costo, el tiempo, porque el intermediario es una persona profesionalmente capacitada para determinar la solucin y sobre todo porque las relaciones entre las partes no son afectadas. Debemos difundir las ventajas de los Marcs a todo nivel, a fin de ir creando una cultura de Paz basada en los principios de colaboracin, participacin y entendimiento por las partes afectadas.

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CONCLUSIONES - ARBITRAJE
El arbitraje es un mecanismo alternativo de solucin de conflictos en virtud del cual dos partes (personas naturales, empresas e incluso instancias estatales) recurren a un tercero, denominado rbitro a fin de que ste determine una solucin definitiva y vinculante al conflicto. Es un proceso, es decir, un conjunto de actuaciones que estn encaminadas a la solucin de un conflicto cumpliendo con determinadas etapas, plazos, formalidades, etc. Proceso al cual se someten no solo las partes sino tambin el rbitro y que implica adems y, sobre todo la atencin y respeto a la decisin final.

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