Anda di halaman 1dari 7

Kerangka Teori

JIT Kanban - Junbiki

Konsep Manajemen Kualitas Total


Just In Time

Lean Production

Peningkatan Kualitas, efisiensi, Keunggulan kompetitif, perbaikan berkesinambungan

Toyota Production System

Konsep Just-in-Time

Kesuksesan konsep dan filosofi JIT berdasarkan kepada implementasi penghapusan waste, keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, partisipasi supplier, dan total quality control

Pengefektifkan penjadwalan produksi dengan menggunakan prinsip Pull, sehingga akan mengurangi jumlah persediaan

Sistem Kanban

Authorizing material / inventory Transport


Dual-Card

Activity Control in production Process Control & Visualization of Work-in-Process

Kanban Single-card Kanban

Single-Card Kanban
Material/Parts Supplier Final assembly Finished goods Customer order

Work cell

Items Movement

Items Movement

Items Movement

POK POK
Kanban

POK
Kanban

Kanban

Dual-Card Kanban
Material/Parts Supplier Items Movement + WK Final assembly Finished goods Items Movement + WK Customer order

Work cell

Items Movement + WK

POK POK
Kanban

POK
Kanban

Kanban

Mengatur urutan produksi, pada lini produksi, agar memiliki urutan yang sama dengan urutan produksi supplier / pemasok

Sistem Junbiki
Creating Zero Inventory

Cost Reduction

Reducing Setup time