Anda di halaman 1dari 15

BUSINESS PLAN

Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Ketua Pelaksana : Nama : (NRP) Anggota (Apabila ada) 1. Nama : (NRP) 2. Nama : (NRP)

[Alamat Perusahaan] [Nomor Telepon, Fax] [Alamat Web Site, E-mail]

HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA

1. Nama Perusahaan : 2. B idang Usaha : 3. Ketua Pelaksana kegiatan : a. Nama : b. NRP : c. Program studi/Fakultas : 4. Anggota Pelaksana kegiatan : orang (jika ada) 5. UKM Mitra (jika sudah ada) : a. Nama UKM : b. Alamat UKM/Telp/Email : c. Nama Pimpinan : 6. Biaya Kegiatan : a. PENS/DIKTI : Rp ............................. b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp..............................

Surabaya, ................................2009 Ketua Pelaksana

Ttd (.................................) NRP

DAFTAR HALAMAN

RINGKASAN EKSEKUTIF
[Berisi rangkuman isi business plan, antara lain: penjelasan singkat tentang rencana bisnis yang akan dilakukan.] Isilah bagian ini pada saat terakhir kalinya yaitu pada saat Anda sudah menulis seluruh rencana bisnis anda. Pada bagian ini sebaiknya Anda menuliskan/menjelaskan secara singkat mengenai berbagai alasan fundamental mengapa Anda memilih bisnis yang akan Anda masuki dan berbagai penjelasan singkat lainnya seperti : produk apa yang Anda tawarkan, siapa konsumen Anda, siapa pemilik (sendiri atau berkelompok)? Bagaimana menurut Anda perkembangan bisnis Anda di masa depan? Buat ringkasan eksekutif ini dengan kalimat baku, profesional, antusiasme (kalimat yang menunjukkan optimisme; contoh Saya yakin bahwa bisnis saya akan memiliki konsumen yang jelas dan pangsa pasar yang besar ), lengkap dan jelas.

I. VISI dan MISI

1.1 Visi Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi penguasa pasar pisang goreng di seluruh Indonesia. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu kalimat.

1.2 Misi Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.

2. 2.1 1. 2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN DATA PERUSAHAAN Nama Perusahaan Bidang Usaha

3.

Jenis Produk / Jasa

4. 5. 6. 7. 8. 9.

Alamat Perusahaan Nomor Telepon Nomor Fax Alamat E-mail Mulai Berdiri Lokasi dan fasilitas Perusahaan (jelaskan dengan ringkas kantor dan lokasi perusahaan, sifat dan fungsinya, luas, status penyewaan dan informasi mengenai fasilitas lainnya)

2.2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota) Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah Nomor Telepon Nomor Fax Alamat E-mail NRP Program Studi

8.
9.

STRUKTUR ORGANISASI

NAMA Jabatan

NAMA Jabatan

NAMA Jabatan

NAMA Jabatan

3. 3.1

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN DESKRIPSI BARANG ATAU JASA

Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda. Barang atau Jasa I

Barang atau Jasa II

3.2

PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Identifikasi target konsumen Anda. Jelaskan mengapa target konsumen tersebut yang Anda pilih. Misal: Pasar yang akan dituju adalah mahasiswa USU, Jumlahnya 40.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual.
VOLUME PENJUALAN Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda. Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)

TOTAL

3.3

KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk harga, kualitas, atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif maupun kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai produk/jasa lainnya yang ada di pasar.

STRATEGI PEMASARAN

Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai.
(

STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk), pada bagian ini Anda menjelaskan
bagaimana Anda mengemas produk/jasa yang sebelum Anda menawarkan kepada konsumen.

STRATEGI DISTRIBUSI (Wilayah pemasaran, penjualan langsung atau memakai perantara) STRATEGI PROMOSI (Iklan, Brosur, Pameran, dll) STRATEGI PENETAPAN HARGA (Harga pesaing atau (harga pokok produksi + keuntungan)) Jelaskan bagaimana Anda akan menetapkan harga

( (

ANALISIS PESAING
Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi bisnis yang akan Anda jalankan. Buatlah daftar perusahaan pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini:
PESAING 1. 2. 1. 2. KEUNGGULAN 1. 2. 1. 2. KELEMAHAN

Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak lansung ? (contoh Anda berjualan DVD, kompetitor tidak langsung Anda adalah pengusaha Bioskop) Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya?

4. 4.1

ANALISIS PRODUKSI (OPERASI) PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN. Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto) KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan pesaing-pesaing Anda.
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa.
BAHAN BAKU KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN SUMBER

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI

Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.

6.

RENCANA KERJA bulan ke KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2

Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha.

7. ANALISIS KEUANGAN 7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk memulai usaha. Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.

Item

Jumlah Biaya

Total

Rp 0.00

7.2 LAPORAN KEUANGAN

Berikan proyeksi penggunaan keuangan Anda selama 3 bulan memulai usaha.

PROYEKSI LAPORAN ARUS KAS 3 BULAN AWAL USAHA

[Nama Perusahaan]
TAHUN 200 Bulan I A. PENERIMAAN (berdasarkan perkiraan penjualan pada point 3.2) Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Penerimaan lain-lain Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN (sesuai dengan kebutuhan) Pembelian Asset (Investasi) Pembelian Bahan Baku Pembelian Bahan Pembantu Upah Buruh Produksi Transport (Pengiriman Produk) Biaya Produksi Lain-Lain Gaji Pimpinan Gaji Staf Administrasi dan Umum Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Administrasi Lain-Lain Angsuran Pokok Biaya Bunga Biaya Pajak Biaya lain-lain Sub Total Pengeluaran C . D . E. SELISIH KAS SALDO KAS AWAL SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bulan II Bulan III

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 200 Bln I Bln II A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Penerimaan lain-lain Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN Pembelian Asset (Investasi) Pembelian Bahan Baku Pembelian Bahan Pembantu Upah Buruh Produksi Transport (Pengiriman Produk) Biaya Produksi Lain-Lain Gaji Pimpinan Gaji Staf Administrasi dan Umum Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

Angsuran Pokok Biaya Bunga Biaya Pajak Pengeluaran lain-lain Sub Total Pengeluaran C . D . E. SELISIH KAS SALDO KAS AWAL SALDO KAS AKHIR 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

8. 8.1

ANALISIS RESIKO USAHA ANALISIS RESIKO USAHA hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan

Menggambarkan investasi

8.2

ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha.

9.

PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal = (sesuaikan dengan bagian 7.2 Mengenai proyeksi kas 3 bulan Mulai usa) Penyertaan Dana Pribadi =

Permohonan bantuan Dana =

C = A-B