2.

Evaluation for the implementation of management and control

Kekuatan Grand jean Mengembangkan studi kurva Metode analisa menghitung waktu & biaya yang dibutuhkan untuk memproduksi sebuah celana panjang Menentukan standar waktu produksi ideal sebagai tolak ukur efisiensi dan efektivitas produksi. Menentukan proyeksi tingkat produksi yang akan dilakukan selama beberapa tahun kedepan (Sulit direalisasikan karena faktor SDM)

Contd
Memiliki 25 eksekutif manufaktur dengan 20 kontraktor yang handal (selama 30 tahun bekerja sama membuat celana) Departemen pemasaran memiliki 5 bawahan wakil bidang pemasaran yang bekerja untuk jeans dasar, jeans anak, celana jeans kasual pria, kemeja dan jeans, dan juga celana jeans wanita.

Kelemahan Grand Jean Tidak adanya koordinasi manajer eksekutif pada pelaksana bagian gudang produksi Kurangnya komunikasi yang baik antara wakil direktur produksi dengan para pelaksana produksi sehingga banyak kehilangan produksi yang tidak sesuai dengan urutan yang diinginkan (kesalahan produksi)