Anda di halaman 1dari 29

* AUDIO SCRIPT *

UNIT 1 Latihan B Pelajaran 2

Pewawancara : Bagaimana

Penelitian

dan

Pengembangan

aktivitas

diukur

dan

dibandingkan? Ahli : Baik, ada berbagai ukuran. Beberapa analis membandingkan anggaran - baik dari pemerintah dan dari sektor swasta - yang tersedia untuk Penelitian dan Pengembangan perusahaan. Pewawancara : Jadi, semakin besar anggaran, semakin tinggi tingkat Penelitian dan Pengembangan kegiatan. Ahli : Benar. Lainnya memperhitungkan jumlah paten baru yang diajukan dan diperoleh perusahaan selama periode waktu tertentu. Indikator ketiga yang kadang-kadang digunakan adalah jumlah dan frekuensi publikasi - terutama peer - publikasi terakhir - yang diproduksi oleh sebuah organisasi penelitian. Pewawancara : Apa, menurut pendapat Anda, ini merupakan ukuran terbaik dari aktivitas Penelitian dan Pengembangan? Ahli : Baik, menurut saya, mungkin indikator terbaik adalah persentase dari pendapatan bahwa pengeluaran perusahaan pada Penelitian dan

Pengembangan setiap tahun. Ini kadang-kadang disebut sebagai R&D intensitas. Pewawancara : Mengapa ini merupakan indikator yang baik dari aktivitas R&D? Ahli : Baik, ada 3 alasan. Pertama rasio ini - persentase pendapatan yang dibelanjakan pada R&D - adalah informasi yang diperbarui secara rutin, kedua, informasi ini diketahui oleh semua orang(umum), dan ketiga yaitu risiko bisnis. Pewawancara : Risiko? Ahli : Ya, secara luas mengartikan bahwa sebuah perusahaan siap untuk "berjudi" untuk meraih keberhasilan masa depan dengan produk yang sedang kembang.

| English for Science and Engineering |

1|Page

Unit 1, Pelajaran 2 Latihan E

Pewawancara : Jadi

berapa banyak

pengeluaran perusahaan pada

Penelitian dan

Pengembangan ? Itulah yang semacam R&D tingkat intensitas yang kita lihat, misalnya, di sebuah perusahaan manufaktur AS yang khas? Ahli : Biasanya R&D mengeluarkan sekitar 3,5% dari pendapatan lebih kurang.

Pewawancara : Sedikit itu? Ahli : Ya, perusahaan teknologi tinggi, seperti produsen(manufaktur) komputer, misalnya cenderung lebih banyak menghabiskannya pada Penelitian dan Pengembangan. Mungkin sekitar 7% dari pendapatan mereka. Pewawancara : Dalam sektor-sektor mana kita menemukan pemborosan pada Penelitian dan Pengembangan? Ahli : Ya, ini cenderung lebih baik perusahaan teknologi tinggi atau, terutama, perusahaan farmasi. Untuk memberikan contoh, American farmasi Giant Merck & Co menghabiskan sekitar 14% dari pendapatan R&D. Sedangkan perusahaan Novartis Swiss berinvestasi sekitar 15% setiap tahun. Beberapa perusahaan telekomunikasi menghabiskan lebih besar pada R&D. Sebagai contoh, perusahaan Ericsson-Swedia menghabiskan 25% dari pendapatan pada R&D. Pewawancara : Dan siapa yang paling besar pengeluarannya ? Ahli : Pemboros terbesar adalah Allergan perusahaan Amerika Farmasi. Mereka menghabiskan dalam jumlah yang besar pada R&D - 43% dari pendapatan.

| English for Science and Engineering |

2|Page

Unit 1, Pelajaran 3 Latihan G

Manajer

: Jadi, kita perlu memilih seseorang untuk mengelola proyek Penelitian dan Pengembangan yang baru. Ini adalah proyek sangat penting dan saya ingin memastikan kita memilih orang yang tepat. Ada pendapat?

Asisten 1

: Pada dasarnya, kita perlu seseorang yang bisa mengkoordinasikan anggota dalam sebuah tim.

Asisten 2 Manajer Asisten 1

: Ya, tapi orang itu juga harus bisa memotivasi dan memimpin orang-orang. : Saya setuju. Itu sangat penting. : Juga, pemimpin proyek yang baik harus mewakili kepentingan kelompok dalam organisasi yang lebih besar. Mereka harus menjadi semacam juara untuk proyek tersebut.

Asisten 2

: Ya. Karena itu pemimpin proyek yang harus bernegosiasi dengan manajemen untuk mendapatkan sumber daya yang dia butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Asisten 1

: Kita membutuhkan orang yang sangat bertanggung jawab karena, pada akhirnya, itu adalah pemimpin proyek yang harus menjalankan proyek sesuai jadwal dan anggaran.

Manajer

: Anda benar. Yang juga sangat penting. Jadi siapa yang Anda sarankan?

Assitant 1 : Nah, saya pikir .... (bersambung)

| English for Science and Engineering |

3|Page

Unit 1, Pelajaran 4 Latihan B

Pewawancara : Bagaimana Anda merencanakan proyek Penelitian dan Pengembangan? Ahli R&D : Kita sering menggunakan sistem yang disebut Metode jalur Kritis atau CPM.

Pewawancara : Bagaimana cara kerjanya? Ahli R&D : Yah, semua proyek dipecah menjadi langkah-langkah dan urutan. Langkahlangkah tertentu harus diselesaikan sebelum kita bisa melanjutkan ke yang berikutnya, sementara langkah-langkah lain bisa dilakukan bersamaan. Jadi kami bekerja di luar urutan logis. Menggunakan metode jalur kritis, kita dapat menentukan waktu minimum yang kita perlukan untuk menyelesaikan keseluruhan proyek. Pewawancara : Jadi bagaimana cara kerjanya? Ahli R&D : Yah, kita membangun sebuah diagram seperti ini di sini untuk menunjukkan setiap langkah dalam proses dan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan. Sebagai contoh, Langkah A akan memakan waktu dua minggu, langkah B satu minggu, dll. Kemudian kita menjumlahkan jumlah minggu pekerjaan yang harus diselesaikan. Setelah langkah A selesai, pekerjaan dapat dimulai pada Langkah B, C dan D semua pada saat yang sama, meskipun, seperti yang Anda lihat, Langkah C akan memakan waktu lebih lama untuk menyelesaikan. Kita dapat menentukan tanggal

penyelesaian paling awal untuk proyek X dengan melihat semua jalur yang dimungkinkan melalui diagram dan menemukan salah satu yang

membutuhkan waktu paling banyak. Dalam hal ini, jalan terpanjang, yaitu, "kritis" jalan akan mengambil total sepuluh minggu minimum dari awal sampai akhir. Pewawancara : Saya mengerti. Jadi Metode jalur Kritis membantu Anda membuat skala waktu untuk sebuah proyek.

| English for Science and Engineering |

4|Page

Ahli R&D

: Benar. Tapi diagram CPM seperti ini juga memberi kita informasi berguna lainnya. Sebagai contoh, dalam Proyek X, paling cepat mereka dapat mulai Langkah H adalah delapan minggu setelah awal, yang sekali Langkah A, C dan F telah selesai.Seperti kita lihat, Langkah B hanya perlu satu minggu dan sehingga tidak perlu dimulai segera agar dapat selesai tepat waktu. Dengan kata lain, Langkah B memiliki beberapa minggu "waktu kendur."

Pewawancara : Dan bagaimana kegunaan informasi ini? Ahli R&D : itu berguna karena memungkinkan kita semua untuk mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien. Kita dapat menjaga langkah kritis pada jadwal dan, jika perlu, menunda beberapa langkah-langkah sepi tanpa menyebabkan penundaan untuk keseluruhan proyek. Pewawancara : Dengan begitu, orang yang sama dapat bekerja pada langkah yang berbeda dalam proses. Ahli R&D : Tepat, atau peralatan yang sama dapat digunakan untuk dua langkah yang berbeda, misalnya. Tentu saja, ini diagram di sini adalah contoh yang sangat sederhana hanya untuk memberikan ide. Dalam proyek-proyek yang sebenarnya hubungan antara bagian yang berbeda seringkali sangat kompleks dan diagram CPM mungkin menutupi seluruh dinding kantor saya! Pewawancara : Tapi kan sangat memakan waktu menentukan urutan tugas yang berbeda, memperkirakan waktu yang diperlukan untuk masing-masing, dan menggambar diagram? Ahli R&D : Ya, itu memakan waktu tapi kami menemukan bahwa itu adalah bantuan besar untuk perencanaan dan kontrol. Tentu saja, pekerjaan telah dibuat jauh lebih mudah dalam beberapa tahun terakhir oleh program komputer khusus yang dapat melakukan perhitungan jalur kritis dan skala waktu untuk kita.

| English for Science and Engineering |

5|Page

Unit 1, Pelajaran 5 Latihan B

Dosen : Oke, apa peran penting dari sebuah laboratorium R&D di industri? Yah, pada dasarnya adalah memberikan produk baru untuk pembuatan dan proses baru atau lebih baik cemara memproduksi produk tersebut. Sekarang salah satu masalah yang sangat penting bagi orang-orang yang merencanakan ini R&D proyek adalah hubungan antara biaya pengembangan dan penjualan yang diproyeksikan. Pada tahap awal dari proyek khas, R&D pengeluaran cukup rendah. Ini secara bertahap meningkatkan ke port maksimum memegang stabil di semacam dataran tinggi, dan kemudian perlahan-lahan menurun, cukup banyak menghilang sebagai masalah produksi awal diatasi dan produk tampaknya ke dalam diri kita ceruk di pasar. Kita bisa melihat proses ini di sini pada Gambar 1. Dengan cara yang sama, produksi dan penjualan secara perlahan pada awalnya dan semakin cepat, akhirnya sampai ke dataran tinggi. Setelah beberapa saat, produksi mulai jatuh, ketika penjualan jatuh secara bertahap sebagai produk menjadi usang. Atau penjualan kadang-kadang dapat menurun cukup lancar jika produk diganti dengan yang baru. Hal ini digambarkan di sini pada Gambar 2. Idealnya, tentu saja, setiap saat, perusahaan akan menangani sejumlah produk masing-masing sebagai tahap yang berbeda dalam siklus, beberapa produk tahap awal pembangunan mereka, beberapa yang hanya mencapai puncak mereka dalam hal penjualan, dan lain-lain yang sekarang mulai menurun. Kita bisa melihat ini siklus berulang.

Unit 1, Pelajaran 6 Latihan B

Pewawancara : Bagaimana Anda mengembangkan produk baru? Ahli : Yah, pertama-tama, tentu saja, kita perlu ide.

Pewawancara : Dari mana ide berasal? Ahli : Nah, dari berbagai sumber. Jelas banyak ide datang dari departemen R&D kita sendiri. Tapi kita juga mendapatkan ide dari karyawan lain di perusahaan dari pelanggan kami, dari pesaing kami dari kelompok fokus dari
| English for Science and Engineering | 6|Page

mengunjungi pameran dagang ... itu bervariasi. Dan kami juga menggunakan lebih formal ide-menghasilkan teknik. Berpikir seperti curahan pendapat, daftar atribut, virtual prototyping. Pewawancara : Oke, jadi Anda punya ide. Sekarang bagaimana? Ahli : Yah, maka kita menyaring ide dan menyingkirkan setiap konsep tidak sehat. Kami bertanya kepada diri sendiri pertanyaan kunci tentang ideide. Kami meminta jika secara teknis layak untuk memproduksi itu, dan jika itu akan menguntungkan. Kadang-kadang, kita menguji ide-ide kita dengan meminta sampel dari calon pelanggan apa yang mereka pikirkan.

Unit 1, Pelajaran 6 Latihan F

Pewawancara : Jadi, pada tahap ini, Anda masih hanya mendiskusikan ide-ide, bukan? Ahli : Benar. Kami menyebutnya seluruh "Persiapan" periode tidaklah bagian yang sangat mahal dari proses "Fuzzy Front End." Tetapi bisa memakan waktu hingga 50% dari waktu total pengembangan. Di sinilah kita menentukan konsep suara yang jelas dan membuat komitmen serius mengenai waktu, uang, dan bagaimana produk yang akan jadi. Beberapa orang menganggap tahap ini sebagai sesuatu yang terjadi sebelum pembangunan. Tapi aku lebih suka menganggapnya sebagai bagian penting dari pengembangan dan termasuk waktu yang kita butuhkan untuk ini sebagai bagian dari perkembangan total. Tapi aku lebih suka

menganggapnya sebagai bagian penting dari pengembangan dan termasuk waktu yang kita butuhkan untuk ini sebagai bagian dari siklus waktu total pengembangan.

| English for Science and Engineering |

7|Page

UNIT 2 Latihan B

Pelajaran 1

Narator :

Raymond Loewy lahir di Paris, Perancis pada 1893. Dia memperoleh gelar di bidang teknik listrik pada tahun 1918. Satu tahun kemudian, ia meninggalkan Perancis untuk Amerika Serikat. Dia pertama kali bekerja sebagai ilustrator fashion untuk majalah Vogue dan juga dirancang untuk menampilkan jendela department store di New York City.

Pada 1929, ia menerima komisi desain industri pertama nya - untuk memodernisasi penampilan mesin Gestetner duplikasi. Desain Loewy adalah untuk tetap tidak berubah selama empat puluh tahun ke depan. Pada tahun yang sama, Loewy mulai perusahaan desain sendiri. Pada 1934, ia merancang lemari es Coldspot untuk Sears, Roebuck and Co Itu adalah Pameran komersial yang besar dari 1937. Mulai 1937, Loewy mulai bekerja untuk Pennsylvania Railroad, merancang styling efisien untuk kereta penumpang mereka. Selama tahun-tahun berikutnya, ia merancang lokomotif berbagai dan mobil penumpang. Selama 1930-an dan 1940-an, Loewy dirancang berbagai produk rumah tangga dengan sudut membulat dan garis disederhanakan seperti rentang Frigidaire dari kulkas dan freezer. Dia membuat kontribusi penting untuk desain alat cukur listrik, botol untuk minuman ringan, paket, dll, dll Pada 1945, dengan lima mitra, ia membentuk Raymond Loewy Associates, yang adalah untuk menjadi perusahaan desain industri terbesar di dunia. Pada 1954, ia merancang bus Greyhound Scenicruiser itu. Pada 1955, Loewy mendesain ulang kontur terkenal Coca-cola di botol menambahkan tulisan putih khas dan pada tahun 1960 ia merancang aluminium pertama Cocacola yang bisa. Pada 1961, ia merancang mobil Avanti sekarang klasik olahraga untuk Studebaker, untuk siapa ia bekerja sebelumnya pada mobil lain. Sebagai seorang desainer, berbagai Loewy adalah mengesankan. Pada tahun 1964, ia bahkan merancang perangko AS perangko - perangko lima sen menampilkan John F. Kennedy.

| English for Science and Engineering |

8|Page

Dari 1967 sampai 1973, Loewy bekerja untuk interior NASA merancang untuk Apollo dan pesawat ruang angkasa Skylab. Pada 1971, ia merancang logo Shell kuning dan merah khas yang masih digunakan sampai sekarang.

Unit 2, Pelajaran 2 Latihan E

Pembicara A : Tidak ada gaya, satu kesatuan desain industri tetapi ada empat tren yang kita dapat mengidentifikasi. Salah satunya adalah penekanan pada desain sifat umum - sesuatu yang Peter Behrens adalah salah satu pertama yang mendirikan. Hal ini ditandai dengan netralitas tertentu berekspresi, apakah desain datang dari seorang individu atau kelompok. Menurut pendapat saya, ini hanya bagian alami dari produksi massal dan pemasaran dan itu merupakan rasa rata-rata. Kecenderungan lain yang bisa kita lihat dalam desain industri di desainer mencoba untuk membungkus atau mengemas produk. Lengkapi perangkat elektronik atau mekanis - mungkin dirancang oleh insinyur lainnya - memiliki cangkang pelindung yang menjaga mereka tetap aman dan bersih dan yang juga terlihat rapi dan menarik. Ada juga kecenderungan terus merampingkan desain. Prinsip desain akan kembali ke 1930-an dengan orang-orang seperti Raymond Loewy, yang adalah seorang desainer industri sangat berpengaruh. Desain ramping memiliki kontur dirancang untuk menawarkan perlawanan minimum ketika melintasi udara atau air. Desain ini halus dan bersih dan sangat menarik bagi mata. Kecenderungan keempat saya bisa mengidentifikasi artifisial dipercepat usang. Ini mengacu pada praktek pengisian desain sengaja untuk mencoba untuk membuat orang untuk menggantikan hal yang mereka miliki dengan yang baru. Bukan hanya desain, tentu saja. Iklan dan perubahan mode memainkan peran besar juga. Dari pandangan segi ekonomi, baik, itu sangat efektif.

| English for Science and Engineering |

9|Page

Unit 2, Pelajaran 2 Latihan F

Pembicara B : Saya setuju dengan daftar tren yang berlaku dalam desain industri. Tapi, kepribadian, saya meragukan beberapa hal. Sebagai contoh, ini penekanan pada sifat umum. Bagi saya, hal itu bertentangan dengan ekspresi individu seolah-olah kita semua harus tunduk pada "Mesin." Adapun kemasan eksterior yang menutupi rekayasa "bagian dalam" dari sebuah produk, baik untuk saya ini adalah semacam dangkal. Saya rasa beberapa desainer industri menghabiskan terlalu banyak waktu dan uang untuk ini. Apa yang Anda katakan tentang perampingan benar. Orang-orang tampak seperti halus, garis ramping. Mereka menyarankan kecepatan dan gerakan. Tapi, saya pikir kami telah mengambil tren ini ke ekstrem konyol, maksudku, mengapa kita merampingkan hal-hal seperti pemanggang roti ketika mereka tidak ada hubungannya dengan kecepatan gerakan? Adapun titik terakhir Anda, ini juga benar, patut disesalkan. Saya bisa mengerti dan menerima - ide usang artifisial dipercepat dalam hal-hal yang hanya fashion item tapi saya pikir itu tidak dapat diterima untuk mencoba membujuk orang untuk menggantikan hal-hal seperti peralatan rumah tangga lebih cepat dari biasanya akan diperlukan sebagai akibat dari penggunaan normal dan sobek.

| English for Science and Engineering |

10 | P a g e

Unit 2, Pelajaran 4 Latihan B

Pewawancara : Apa rekayasa nilai? Ahli : Ini adalah metode dimana perusahaan mencoba untuk meningkatkan nilai produknya. Pewawancara : Bagaimana anda mendefinisikan "Nilai"? Ahli : Dalam bisnis, nilai adalah rasio dari fungsi biaya. Nilai dapat ditingkatkan baik dengan meningkatkan fungsi atau dengan mengurangi biaya. Salah satu prinsip dasar dalam rekayasa nilai adalah bahwa ketika mencoba untuk mencapai nilai yang lebih baik, Anda tidak berkorban dalam kualitas produk. Pada dasarnya, apa kita sebagai perekayasa nilai mencoba untuk melakukannya untuk mengoptimalkan keseimbangan fungsi dan

biaya. Kami melakukan ini dengan mencari dan mengidentifikasi setiap biaya yang tidak diperlukan. Dengan cara ini, kita meningkatkan nilai dari produk kami untuk kami dan bagi pelanggan kami. Pewawancara : Mana konsep rekayasa nilai ini berasal? Apakah seseorang yang menemukan itu? Ahli : Itu semacam kejadian tidak terduga. Selama Perang Dunia II, General Electric mengalami kekurangan bahan baku dan komponen untuk komponen. Jadi mereka harus mencari pengganti yang sesuai. Mereka menemukan bahwa dalam banyak kasus, penggunaan pengganti. Mereka menemukan bahwa dalam banyak kasus, penggunaan bahan pengganti mengurangi biaya produksi atau meningkatkan suatu produk atau bahkan diproduksi baik efek! Jadi, apa yang dimulai sebagai sebuah kebutuhan karena perang menjadi bagian dari kebijakan perusahaan. Seiring waktu, konsep ini kemudian dikenal sebagai value engineering. Pewawancara : Jadi bagaimana Anda menerapkan rekayasa nilai untuk produk? Ahli : Pada dasarnya, ada empat langkah utama. Pertama, kita menganalisis fungsi dari produk dan mencoba untuk menentukan fungsi penting. Kami meminta pertanyaan seperti: apa produk ini harus lakukan? Apa lagi yang bisa ia lakukan? Apa yang harus produk ini tidak lakukan?

| English for Science and Engineering |

11 | P a g e

Pewawancara : Oke, lalu apa? Ahli : Nah, kemudian kita berpikir tentang alternatif. Kami bertanya kepada diri sendiri: Apa cara lain bisa kita arsip hasil yang sama? Apa lagi yang akan memberikan kita fungsi yang kita inginkan?. Kemudian, ketiga kita mengevaluasi semua alternatif dan membandingkannya dengan produk sebagaimana adanya dan kita menentukan berapa banyak kita bisa menghemat jika kita melakukan hal-hal dengan cara yang berbeda. Lalu, terakhir, kami memilih pilihan terbaik dan menyajikan temuan dan rekomendasi kepada bagian produksi.

Unit 2, Pelajaran 5 Latihan B

Pewawancara : Perusahaan Anda merancang dan memproduksi permainan komputer. Bagaimana Anda menguji produk sebelum menempatkan mereka di pasar? Ahli : Sederhana saja. Kami melakukan percobaan. Ini berarti, pada dasarnya, bahwa salah satu desainer perangkat lunak kami - atau orang lain - menguji permainan baru untuk peningkatan dan perbaikan. Percobaan sangat umum sekarang untuk segala macam permainan - sebuah bagian pembentukan proses kontrol kualitas. Pewawancara : Jadi bagaimana Anda mengatur percobaan tersebut? Ahli : Ya, ada tiga jenis dasar percobaan yang bisa kita lakukan. Ada "terbuka", "tertutup" atau "beta." Pewawancara : Dan apa perbedaan antara ketiga jenis? Ahli : Yah, sebuah playtest terbuka, seperti namanya, cukup banyak terbuka untuk siapa saja yang ingin bergabung. Beberapa orang menggunakan istilah ini untuk ketika sebuah perusahaan merekrut penguji dari luar. Sebuah percobaan tertutup, di sisi lain, merupakan proses pengujian internal yang tidak tersedia untuk umum sama sekali. Pewawancara : Dan percobaan "beta"? Ahli : Yah, pengujian/percobaan beta biasanya terjadi dalam tahap akhir sebelum kita pergi ke pasar dengan produk baru. Pengujian Beta (Beta testing) biasanya semi - terbuka dan kita melakukannya dengan bentuk terbatas dari permainan hanya untuk mengambil apapun terakhir - masalah menit.
| English for Science and Engineering | 12 | P a g e

Unit 2, Pelajaran 5 Latihan H

Narator : Perusahaan telah menemukan bahwa "makan makanan anjing mereka sendiri" menawarkan empat manfaat utama: Pertama, pengembang produk yang akrab dengan menggunakan produk yang mereka kembangkan. Kedua, karyawan perusahaan lain memperoleh pengetahuan langsung dan pengalaman dengan produk perusahaan sendiri. Ketiga, pengguna produk dapat melihat bahwa perusahaan memiliki keyakinan pada produk sendiri. Terakhir, karyawan berpengetahuan secara teknis, mungkin bekerja di rentang yang sangat luas dari situasi bisnis, mampu untuk menemukan dan melaporkan bug dalam suatu produk sebelum diluncurkan ke masyarakat umum.

Unit 2, Pelajaran 6 Latihan B

Pewawancara : Pertama-tama, bisakah Anda menjelaskan perbedaan antara uji keamanan dan pengujian kinerja? Ahli : Baik, tidak seperti uji keamanan, yang biasanya wajib, pengujian kinerja independen adalah proses sukarela. Hal ini ditentukan hanya dengan tujuan dan sasaran perusahaan. Pewawancara : Saya mengerti. Jadi, jika itu sukarela, mengapa perusahaan memilih untuk uji kinerja produk-produknya? Ahli : Ada banyak alasan. Salah satu manfaat yang sederhana adalah bahwa hal itu memungkinkan perusahaan untuk memverifikasi data sendiri uji

internal. Tapi ada sejumlah alasan lain bisnis yang sangat sehat. Bahkan, selain uji keamanan, pengujian kinerja independen menawarkan salah satu cara terbaik untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dibuktikan dalam persaingan.

| English for Science and Engineering |

13 | P a g e

Pewawancara : Saya mengerti. Ahli : Manfaat lain adalah bahwa setelah melakukan pengujian kinerja, perusahaan dapat membuat klaim pemasaran mengesankan seperti "abadi

terpanjang. . . " atau " Dunia yang paling tenang. . . " atau " Yang paling ekonomis di kelasnya, " dll. Pewawancara : Klaim yang dapat memiliki dampak yang besar pada pelanggan. Ahli : Tepat. Uji kinerja divalidasi juga membantu perusahaan untuk

mengamankan persetujuan berharga dan dukungan dari asosiasi perdagangan dalam industri mereka. Pewawancara : Yang juga berharga. Ahli : Dan jika perusahaan telah melakukan uji kinerja independen, dapat menunjukkan kepada pengecer bahwa produknya adalah yang terbaik di kelas mereka.

| English for Science and Engineering |

14 | P a g e

UNIT 3 Latihan C

Pelajaran 1

Narator : insinyur Industri mengatur tata letak dan desain fasilitas industri dan manufaktur.Mereka mencoba untuk mencapai penyebaran yang paling

menguntungkan dan efisien dari situs dan mesin. Mereka menjadwalkan dan mengarahkan penempatan dan aliran bahan baku, komponen, dan bagian mesin. Mereka mengatur personil dan peralatan dan mencoba untuk

mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia. Mereka mengawasi jalannya pabrik dan memastikan bahwa seluruh operasi berjalan dengan aman.

Unit 3, Pelajaran 1 Latihan E

Narator : insinyur industri harus memiliki pengetahuan ahli dalam berbagai bidang.Bidang keahlian yang sangat relevan adalah fasilitas layout dan desain. Mesin dan peralatan bahan dan komponen, perencanaan produksi dan metode, logistik dan riset operasi, statistik, ergonomi yang interaksi antara manusia dan mesin, sumber daya manusia, aman prosedur, manajemen, dan masalah biaya.

Unit 3, Pelajaran 2 Latihan B

Pembicara 1: Perusahaan ini membuat barang-barang rumah tangga. Saat ini, saya sedang bekerja pada sebuah motor untuk mesin cuci baru. Pembicara 2: Pada saat ini, saya sedang bekerja pada sebuah sistem yang akan membantu perusahaan menangani dan beralih panggilan telepon lebih cepat. Pembicara 3: Perusahaan saya bekerja untuk mengkhususkan diri dalam produk yang dirancang ergonomis. Saya mengawasi pembuatan keyboard yang mengurangi risiko ketegangan dan cedera pada pengguna. Pembicara 4: Saya bekerja di R&D. Saya mencari cara untuk membuat generator dan turbin yang lebih efisien dan mudah untuk mempertahankan.

| English for Science and Engineering |

15 | P a g e

Unit 3, Pelajaran 2 Latihan D

Pembicara 5: Saya bekerja untuk sebuah perusahaan yang memproduksi radar dan sistem navigasi untuk kapal. Kami melakukan banyak pekerjaan untuk angkatan laut. Pembicara 6: Perusahaan ini membuat komponen untuk industri otomotif. Sekarang, Saya bekerja pada sebuah perangkat yang memantau fungsi mesin. Pembicara 7: Monitor desain saya. Saya membuat perangkat, baru bahwa monitor layar datar monitor. Pembicara 8: Saya bekerja untuk sebuah perusahaan utilitas listrik, saya mengoperasikan perangkat transmisi di stasiun pembangkit listrik.

Unit 3, Pelajaran 3 Latihan D

Pewawancara : Apa pekerjaan Anda? Claudia : Saya seorang insinyur perangkat lunak sistem komputer

Pewawancara : Dan apa yang Anda lakukan sebenarnya? Claudia : Saya mengkoordinasikan pembangunan dan pemeliharaan sistem komputer perusahaan. Pewawancara : Apakah Anda bekerja di sini di Systech atau di luar? Claudia : Sebuah sedikit dari keduanya. Aku di sini beberapa waktu tapi saya juga menghabiskan banyak waktu di situs mengkonfigurasi dan menginstal sistem komputer di sebuah perusahaan Pewawancara : Hal apa yang Anda lakukan untuk sebuah perusahaan? Claudia : Baiklah, perusahaan memiliki berbagai kebutuhan. Mereka harus mengatur hal-hal seperti pemesanan,, penagihan penggajian persediaan,, dll saya membantu perusahaan untuk mengkoordinasikan sistem komputer mereka di departemen ini.

| English for Science and Engineering |

16 | P a g e

Pewawancara : Apakah Anda benar-benar menulis program perangkat lunak? Claudia : Tidak, bukan begitu. Sebagai insinyur perangkat lunak, saya perlu memiliki keterampilan pemrograman yang baik, tapi aku lebih peduli dengan mengembangkan algoritma dan menganalisis dan memecahkan masalah pemrograman daripada dengan benar-benar menulis kode program. Pewawancara : Apa lagi yang Anda lakukan? Claudia : Saya juga membantu perusahaan untuk membuat kami mereka sistem intranet dan, secara umum, saya membuat saran tentang arah teknis dari perusahaan dan saya membantu mereka untuk merencanakan pertumbuhan di masa depan.

Unit 3, Pelajaran 4 Latihan C

Engineer : Dengan semua unit proses, Anda harus memiliki pengetahuan yang baik tentang reaksi kimia dan Anda perlu mengetahui hukum dasar mengenai konservasi materi dan konservasi energi serta prinsip-prinsip kesetimbangan kimia. Para insinyur kimia harus memilih dan menentukan proses kimia dan peralatan yang paling tepat yang terbaik akan memenuhi persyaratan tertentu dari produksi. Apa tantangan bagi saya pada awalnya bergerak dari laboratorium untuk besar produksi industri skala. Ini sama sekali berbeda. Insinyur kimia harus mengatur semua proses unit dalam urutan yang benar. Dan tentu saja, mereka harus memperhitungkan biaya ekonomi dari keseluruhan proses.

Unit 3, Pelajaran 4 Latihan E

Engineer : Karena terus menerus atau perakitan - operasi baris yang paling efisien dan ekonomis daripada proses batch dan meminjamkan diri untuk kontrol otomatis, insinyur kimia merupakan yang pertama untuk menggabungkan kontrol otomatis ke dalam desain mereka.
| English for Science and Engineering | 17 | P a g e

Unit 3, Pelajaran 6 Latihan A

Pewawancara : Bidang yang berbeda teknik sering tumpang tindih. Yang disiplin ilmu teknik yang lebih erat berhubungan dengan teknik mesin? Insinyur 1 : Ada sejumlah bidang, termasuk teknik elektro, teknik sipil, teknik industri, sistem teknik, teknik penerbangan, dan teknik nuklir. Pewawancara : Bagaimana Anda mendefinisikan teknik mesin? Artinya, apa sifat dari pekerjaan? Insinyur 2 : Sebagai insinyur mekanik, kami meneliti, mengembangkan desain, memproduksi, dan menguji segala macam alat, mesin, mesin, dan alat-alat mekanis lainnya. Saya harus menyebutkan bahwa insinyur mekanik dibutuhkan untuk pekerjaan mereka. Pewawancara : Apa saja mata pelajaran teori dasar yang seorang insinyur mekanik harus fasih dengan? Insinyur 3 : Ada banyak hal. . . Saya akan tinggal bahwa bidang dasar pengetahuan adalah dinamika, statika, mekanika padat, kekuatan bahan, dinamika fluida, termodinamika, perpindahan panas, kinematika, mekatronik. . . Pewawancara : Hal yang bagaimana yang insinyur mekanik benar-benar membuat? Insinyur 4 : Nah, daftar tersebut hampir tidak pernah berakhir. Insinyur mesin membuat mesin untuk menghasilkan tenaga - hal seperti generator listrik, turbin uap atau gas - dan berbagai jenis mesin pembakaran internal. Mereka juga membuat mesin yang menggunakan kekuasaan - hal-hal seperti AC dan peralatan pendingin, peralatan mesin, lift dan eskalator, bahkan robot. . .

| English for Science and Engineering |

18 | P a g e

UNIT 4 Latihan H

Pelajaran 1

Pewawancara : Apa yang segera terjadi setelah kecelakaan penantang? Juru Bicara : Pada awal Februari 1986, Presiden Ronald Reagan mengumumkan pembentukan Komisi Presiden tentang kecelakaan Space Shuttle Challenger. Pewawancara : Dikenal kebanyakan orang sebagai Komisi Rogers, kan? Juru Bicara : Benar. Ketua komisi itu adalah William P.Rogers. Pada saat yang sama, NASA didirikan Data penantang dan desain Angkatan analisis tugas untuk mendukung kerja Komisi. Pewawancara : Berapa lama pemeriksaan dilakukan? Juru Bicara : Butuh waktu empat bulan untuk menyelesaikan dan dibutuhkan keterlibatan lebih dari 6.000 orang. Laporan ini diterbitkan dan dikirim ke presiden awal Juni 1986.

Unit 4, Pelajaran 1 Latihan Saya

Pewawancara : Jadi apa perubahan yang dilakukan sebagai akibat dari laporan komisi? Juru Bicara : Yah, modifikasi yang dilakukan baik hardware antar-jemput ke dan untuk keselamatan NASA dan prosedur jaminan kualitas. Sementara armada pesawat ulang-alik itu beralasan, ratusan modifikasi dimasukkan ke dalam sistem antar-jemput. Para SRBs telah sepenuhnya didesain ulang dan desain patungan baru menjadi sasaran pemeriksaan ketat dan review. NASA menempatkan mesin pesawat utama melalui tanah yang paling menyeluruh program pengujian dalam sejarah mereka. Ini adalah setara dalam waktu operasional lebih dari 36 misi nyata. Semua perbaikan mesin telah disertifikasi untuk menunjukkan keandalan ditingkatkan dan margin operasi keamanan.

| English for Science and Engineering |

19 | P a g e

Pewawancara : Saya mengerti. Juru Bicara : Dan, seperti yang saya sebutkan, selain melakukan perubahan pada perangkat keras, NASA menata ulang program keamanannya. Kantor Keselamatan.Keandalan, Maintainability, dan Jaminan Kualitas didirikan pada tahun 1986. Ini memiliki kewenangan langsung untuk keamanan dan kontrol kualitas untuk semua operasi NASA.

Unit 4, Pelajaran 2 Latihan B

Insinyur # 1 : Saya bekerja sebagai insinyur pemeliharaan. Saya bertanggung jawab untuk operasi yang aman dan bisa diandalkan lanjutan dari peralatan di pabrik tempat saya bekerja dan untuk melakukan perbaikan tepat waktu dan efisien. Insinyur # 2 : Saya bekerja di bidang teknik keselamatan. Pada dasarnya, tujuan utama kami adalah pencegahan kecelakaan. Kami mengembangkan metode dan prosedur untuk melindungi pekerja, terutama mereka yang bekerja di pekerjaan berbahaya. Insinyur # 3 : Sebagai seorang insinyur operasi, aku mengawasi dan mengontrol sejumlah wilayah berbeda pada pabrik ini: mesin, listrik, transportasi, komunikasi. Saya harus menyiapkan prosedur dan mengawasi personil untuk memastikan bahwa operasi berjalan dalam cara yang dapat diandalkan dan ekonomi. Insinyur # 4 : Aku seorang insinyur kontrol kualitas. Ini adalah tugas saya untuk melakukan on - inspeksi situs untuk memeriksa bahwa semua bagian dan sistem memenuhi persyaratan teknis dan lainnya. Tentu saja, ini juga dapat mencakup masalah keamanan.

| English for Science and Engineering |

20 | P a g e

Unit 4, Pelajaran 3 Latihan B

Stephanie : Hi, aku Stephanie. Aku seorang insinyur sipil. Saat ini saya bekerja pada sebuah proyek terowongan besar di utara negara itu. Kita tidak harus memakai pakaian apapun khusus tetapi sepatu yang kuat dianjurkan. Saya sering bekerja dekat dengan crane dan mesin besar lainnya jadi aku harus memakai topi keras setiap saat. Ketika kita bekerja di malam hari, saya harus mengenakan rompi khusus dengan bahan reflektif sehingga orang dapat melihat saya. Greg : Nama saya Greg. Saya seorang ahli radiologi. Saat ini saya melakukan penelitian ke dalam penggunaan sinar-X dan sinar gamma dalam diagnosis dan pengobatan penyakit. Dalam pekerjaan saya, saya menangani bahan radioaktif untuk menghindari paparan radiasi berbahaya. Kami harus memakai pakaian pelindung dan kadang-kadang kita bekerja di belakang layar pelindung. Kita tidak harus terkena radiasi dalam waktu lama dan jadi ada kontrol yang ketat. Carol : Nama saya Carol. Saya seorang insinyur elektronik. Dalam pekerjaan saya sekarang, saya memproduksi LED. Komponen yang sangat kecil dan halus. Mereka dapat rusak oleh hanya satu setitik debu. Segala sesuatu di tempat kerja saya sangat harus dibersihkan. Jadi saya harus bekerja di ruangan yang bersih, yang merupakan ruang di mana partikel-partikel di udara dan kelembaban dikontrol secara ketat. Kita tidak boleh membiarkan atau uap air datang ke dalam kontak dengan masker menutup mulut saya dan sarung tangan vinil. Ketika kita tidak di ruang yang bersih, kita dapat memakai pakaian normal kita. Tom : Namaku tom. Aku seorang insinyur produksi. Saat ini saya sedang koordinasi pemasangan mesin berat di pabrik manufaktur mobil baru. Pabrik adalah tempat yang sangat bising jadi satu hal yang sangat penting di tempat ini adalah penutup telinga, yang Anda harus untuk mencegah kerusakan serius pada pendengaran Anda. Oh, dan topi keras Anda. Anda harus memakai helm setiap saat. Tidak ada dress code nyata di mana saya bekerja. Maksudku, Anda tidak harus memakai dasi. Tentu saja bisa jika Anda ingin tapi saya biasanya tidak peduli.

| English for Science and Engineering |

21 | P a g e

Unit 4, Pelajaran 4 Latihan B

Narator : Para Tacoma Narrows Bridge dibangun pada tahun 1940 di seluruh menyempit suara Puget di negara bagian Washington. 2.800 Its - rentang kaki membuat jembatan terpanjang ketiga di dunia pada saat itu. Tapi jembatan hanya akan beroperasi selama empat bulan. Segera setelah pembukaannya, ditemukan bahwa jembatan bergoyang dan melengkung berbahaya dalam kondisi

berangin. Jembatan melengkung sepanjang panjangnya, yaitu satu setengah dari rentang pusat akan naik sebagai setengah yang lain turun. Kemudian insinyur melihat berbagai jenis memutar dari mereka belum pernah melihat sebelumnya. Sisi kiri jembatan akan turun sebagai sisi kanan akan mengangkat, sedangkan garis tengah jalan akan tetap bergerak. Apa yang sebenarnya dibawa jembatan runtuh adalah jenis lain dari memutar di mana titik tengah jembatan tinggal diam sementara kedua bagian jembatan memutar arah yang berlawanan. Runtuhnya jembatan bukan karena hanya masalah yang wajar atau hanya masalah aerodinamis melainkan kombinasi dari dua efek. Gangguan torsi menyebabkan efek angin untuk meningkatkan yang gilirannya, menyebabkan lebih memutar dan sebagainya. Jumlah gerak secara bertahap meningkat sampai terlalu kuat untuk kabel pendukung dan mereka membentak. Kegagalan Tacoma Narrows Bridge bertindak sebagai pendorong untuk penelitian dalam desain aerodinamis dan sejak saat itu, semua jembatan baru telah dimodelkan dalam terowongan angin sebelum konstruksi.

| English for Science and Engineering |

22 | P a g e

Unit 4, Pelajaran 5 Latihan E

Pewawancara : Bisakah Anda menjelaskan siklus PDCA untuk kita? Ahli : Tentu. Ini benar-benar cukup sederhana. Siklus dimulai dengan huruf P. P adalah untuk rencana. Pada tahap ini, Anda menetapkan tujuan Anda dan proses yang diperlukan untuk memproduksi hasil yang Anda cari, sesuai dengan spesifikasi anda. Pewawancara : Oke. P adalah untuk rencana. Apa selanjutnya? Ahli : apa selanjutnya? D untuk Do! Ini adalah ketika Anda menerapkan proses, mengaturnya menjadi gerak. Pewawancara : Berikutnya adalah C. Saya gambar yang ini singkatan Centang, aku benar? Ahli : Tepat. Ini adalah waktu untuk memantau dan mengevaluasi hasil Anda terhadap tujuan awal Anda dan spesifikasi dan juga waktu untuk melaporkan hasil ini. Pewawancara : Oke. Mengerti. Akhirnya, menurut saya A adalah bertindak, bukan? Ahli : Itu benar. Sekarang Anda bertindak berdasarkan hasil Anda. Hal ini melibatkan meninjau semua dari empat langkah dan proses pengambilan sebelum pelaksanaan berikutnya yang, idealnya, harus dilakukan sesegera mungkin.

| English for Science and Engineering |

23 | P a g e

Unit 4, Pelajaran 6 Latihan C

Narator : Teknik kontrol kualitas statistik biasanya menghasilkan hasil positif yang ditunjukkan pada peningkatan penjualan dan keuntungan. Namun, terkadang, meskipun pelaksanaan program kontrol kualitas, penjualan terus jatuh. Alasan yang paling umum untuk ini adalah bahwa spesifikasi produk asli tidak cukup mempertimbangkan faktor yang paling penting, yang merupakan apa yang dibutuhkan pelanggan. Ingat, jika spesifikasi asli tidak mencerminkan persyaratan mutu yang benar, tak ada gunanya mencoba untuk memeriksa atau memproduksi kualitas menjadi produk jadi. Tiga karakteristik yang paling umum yang cenderung diabaikan adalah kehandalan, kemampuan pemeliharaan, dan keamanan.

| English for Science and Engineering |

24 | P a g e

UNIT 5

Pelajaran 1

Latihan B

Pewawancara : Anda bekerja sebagai seorang insinyur dan telah menulis tentang rekayasa selama bertahun-tahun. Apa tren yang Anda lihat dalam rekayasa hari ini dan untuk masa depan? Ahli : Nah, salah satu daerah yang telah berkembang dalam pentingnya dalam beberapa tahun terakhir adalah waktu - teknik belajar. Semakin banyak, orang telah menyadari bahwa insinyur perlu bekerja bukan hanya dengan mesin tetapi juga dengan orang. Pewawancara : Bagaimana maksud Anda? Ahli : Yah, misalnya, untuk mengetahui bagaimana mesin dapat dioperasikan secara efisien oleh operator. Anda lihat, perubahan kecil pada posisi kontrol pada mesin atau bahkan dengan cara operator membuat gerakan otot tertentu dapat memiliki efek yang besar pada kecepatan, efisien, dan produksi. Pewawancara : Saya mengerti. Ahli : Bidang lain yang terkait yang telah dikembangkan selama dua puluh tahun terakhir ini adalah manusia-faktor rekayasa. Yang beberapa orang juga menyebutnya ergonomi. Pewawancara : Dan apa yang manusia-faktor insinyur melakukan apa? Ahli : Mereka bekerja untuk menetapkan kriteria untuk, efisien aman, manusia desain yang berpusat dari hal-hal seperti, panel kontrol besar kompleks yang operasi langsung dan monitor, misalnya, sebuah reaktor nuklir. Pewawancara : Apa perubahan lain yang Anda lihat dalam profesi Anda dalam beberapa tahun terakhir? Ahli : Salah satu tren yang menarik adalah pengembangan pendekatan

interdisipliner Pewawancara : Apa yang Anda maksud dengan "interdisipliner"? ide spesialis dari berbagai disiplin ilmu teknik bekerja sama? Ahli : Ya, tapi pendekatan interdisipliner juga dapat mencakup para ahli dari bidang hukum, sosial, perilaku, dan lingkungan juga. Saya pikir kita akan melihat tren ini berlanjut dan berkembang di masa depan.

| English for Science and Engineering |

25 | P a g e

Pewawancara : Apa kecendrungan yang anda lihat mengenai profesi insinyur itu sendiri? Ahli : Nah, salah satu kecendrungan terbaru yang paling penting dalam profesi rekayasa adalah lisensi. Hari ini, banyak insinyur dilisensikan oleh negara, seperti dokter dan pengacara. Pembangunan struktur publik dan komersial membutuhkan persetujuan oleh seorang insinyur profesional lisensi, terutama dalam kasus di mana keselamatan publik dan pekerja adalah pertimbangan.

Unit 5, Pelajaran 2 Latihan C

Narator : Jika Anda bertanya seratus orang di jalan untuk mengatakan apa gambar kata "ilmuwan" membangkitkan dalam pikiran mereka, apa yang mereka

gambarkan?Seseorang yang mengenakan jas putih dan kacamata tebal mengenakan bekerja dengan gelas dan tabung reaksi penuh gelembung cairan di beberapa laboratorium universitas. Sebuah stereotip, tentu saja untuk satu ilmuwan hal yang tidak hanya bekerja di akademisi. Banyak ditemukan di industri swasta atau bekerja untuk instansi pemerintah. Kebanyakan ilmuwan di sektor swasta yang terlibat dengan penelitian terapan dan pengembangan. Tentu saja, swasta - para ilmuwan bekerja di sektor universitas kesepakatan baik dengan konsep yang sama. Tapi jika Anda bekerja di sektor swasta, Anda lebih mengatasi kerangka waktu yang ketat dan Anda lebih selaras dengan garis bawah - uang. Jika Anda adalah seorang insinyur, Anda mungkin bekerja lebih dekat dengan garis produksi yang sebenarnya, menggunakan sumber daya untuk membuat produk dalam anggaran dan jadwal. Jika Anda adalah seorang fisikawan, Anda bisa disewa oleh sebuah perusahaan bioteknologi atau Anda bisa menemukan diri Anda bekerja untuk produsen semikonduktor. Jika Anda adalah seorang ahli kimia, Anda mungkin menemukan diri Anda bekerja untuk sebuah perusahaan farmasi, produsen cat atau makanan perusahaan pengolahan. Jika bidang Anda adalah biologi, Anda bisa bekerja di bidang biomedis meneliti dan mengembangkan obat baru, vaksin, dan perawatan.

| English for Science and Engineering |

26 | P a g e

Jika Anda telah menyelesaikan gelar dalam ilmu atau rekayasa, Anda telah membuktikan bahwa Anda dapat berpikir analitis dan bahwa Anda merasa nyaman dengan matematika. Jika Anda telah sampai sejauh ini, Anda telah menguasai sejumlah teori-teori ilmiah dan terminologi yang dipahami orang awam kebanyakan. Tetapi jika Anda ingin melakukannya dengan baik di dunia sekarang ini, belajar bagaimana bekerja dalam tim dan bagaimana berkomunikasi secara efektif, terutama dengan orang-orang dari bidang lain atau dengan orang awam. Jika Anda mencari dana yang lebih besar untuk proyek penelitian Anda. Pastikan Anda memiliki kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk berdebat kasus Anda dengan orang-orang yang memegang dompet.

Unit 5, Pelajaran 3 Latihan C

Narator : Sementara perempuan mewakili setengah dari populasi negara-negara bersatu, mereka membuat hanya 10% dari fisikawan negara itu, hanya 9% dari insinyur dan hanya 20% dari mahasiswa teknik nya. Engineering adalah profesi yang masih didominasi laki-laki, meskipun perempuan partisipasi dalam angkatan kerja teknik telah meningkat secara dramatis selama 25 tahun terakhir. Beberapa disiplin ilmu teknik memiliki persentase lebih tinggi dari profesional wanita dari yang lain. Sebagai contoh, 14% dari insinyur kimia, 11% dari insinyur industri, 9% dari insinyur sipil, dan 7% insinyur listrik adalah perempuan.

| English for Science and Engineering |

27 | P a g e

Unit 5, Pelajaran 3 Latihan G

Pewawancara : Jadi Anda pikir kita harus mendorong lebih banyak perempuan muda untuk menjadi insinyur. Mengapa? Engineer : Yah, saya percaya bahwa sebuah komunitas rekayasa menawarkan lebih beragam manfaat bagi masyarakat pada umumnya Pewawancara : Apa yang Anda maksud dengan itu? Engineer : Yang saya maksud adalah bahwa perempuan dapat membawa perspektif yang berbeda untuk pemecahan masalah dan pendekatan yang berbeda untuk menawarkan kerja sama tim. Hal ini dapat memungkinkan tim proyek untuk menghasilkan solusi yang lebih kreatif dan untuk mengatasi kebutuhan masyarakat yang lebih baik. Pewawancara : Saya mengerti. Engineer : Dan ada juga manfaat dari pandangan titik bisnis.

Pewawancara : Misalnya? Engineer : Nah, masuk akal bisnis yang baik bagi perusahaan untuk melibatkan perempuan dalam penelitian, pengembangan desain, dan. Pikirkan tentang hal ini - wanita mewakili setidaknya 50% dari populasi dan mereka adalah kelompok konsumen utama. Jika perusahaan dapat menarik insinyur wanita, maka mereka dapat memperoleh pemahaman lebih baik tentang kebutuhan pelanggan mereka, mereka dapat memperbaiki desain produk mereka, dan mereka dapat menyelesaikan lebih efektif di pasar.

| English for Science and Engineering |

28 | P a g e

Unit 5, Pelajaran 5 Latihan G

Narator : Pendapatan tahunan rata-rata insinyur kedirgantaraan di tahun 2002 adalah $ 72.750. 50 persen menengah yang diterima antara $ 59.520 dan $ 88.310. 10 persen terendah yang diterima kurang dari $ 49.640, dan 10 persen tertinggi mendapatkan lebih dari $ 105.060. Dengan demikian sebuah survei gaji 2003 oleh National Association of Colleges dan Pengusaha, gelar sarjana kandidat di teknik penerbangan yang diterima mulai gaji menawarkan rata-rata $ 48.028 setahun, kandidat gelar master ditawarkan $ 61.162, dan Ph.D. calon ditawarkan $ 68.406.

Unit 5, Pelajaran 6 Latihan D

Engineer : Adapun prospek karir bagi rekayasa selama sepuluh tahun mendatang atau lebih, baik, saya tidak mengklaim memiliki semua jawaban, tapi saya berharap untuk melihat peningkatan kesempatan tapi ini akan lebih lambat dari pada pekerjaan lain mengapa? Karena banyak insinyur cenderung bekerja di lambat - industri manufaktur tumbuh dan ini dapat menekan pertumbuhan lapangan kerja mereka. Namun, kesempatan kerja secara keseluruhan di bidang teknik harus cukup baik karena angka lulusan tampaknya seimbang dengan jumlah pekerjaan yang akan tersedia. Perusahaan menyadari tekanan persaingan dan kemajuan teknologi dan mereka tahu bahwa mereka perlu untuk memperbaiki dan memperbarui desain produk dan mengoptimalkan proses produksi mereka. New komputer dan sistem komunikasi telah meningkatkan proses orang desain bersikeras dan berjanji untuk terus

melakukannya. Beberapa

bahwa

teknologi

komputer

mengancam untuk membatasi kesempatan kerja. Secara pribadi, saya menolak aksen sudut pandang ini.

| English for Science and Engineering |

29 | P a g e