Anda di halaman 1dari 4

Untuk mendapatkan karir sebagai seorang manejer memang tidak mudah karena Anda harus melalui jenjang karir

yang ada di perusahaan tersebut selain itu Anda harus menunjukkan prestasi kerja yang bagus. Tetapi karir sebagai manejer bisa diperoleh ketika seorang pegawai telah menunjukkan talentanya dalam bidang pekerjaan yang digelutinya. Dia mempunyai prestasi yang bagus dalam kerjanya. Tapi hanya mempunyai prestasi yang bagus tidaklah cukup dia harus menunjukkan bahwa dirinya mempunyai jiwa Leadership (Kepemimpinan) artinya dia siap dan mampu mengatur dan membimbing anak buah.

Seorang manejer juga harus bisa mendesain strategi marketing perusahaan yang up to date. Hal ini sangat penting dan merupakan sebuah kebutuhan yang mendesak. Ingat selera konsumen dari waktu ke waktu akan selalu berubah dan tidak ada yang pernah bisa memprediksinya. Hal yang harus dilakukan adalah mengadakan survei pasar secara rutin dan me-review strategi marketing perusahaan secara berkala. Karena hanya dengan langkah tersebut kita bisa merancang strategi marketing yang tepat untuk terus eksis di bidang bisnis yang kita geluti. Seorang manajer juga harus mempunyai tim yang hebat. Karena dengan tim yang hebat itu seorang manejer akan mendapatkan kesuksesan. Anda mungkin punya pandangan bahwa tim yang hebat itu adalah tim yang solid dan hal itu benar, bagaimana mungkin kita sebagai manajer bisa sukses tanpa tim yang solid dan itu adalah hal yang sangat mustahil. Tim yang hebat dan tim yang solid mampu mengimplementasikan ide-ide bisnis dari atasannya di lapangan sehingga komunikasi yang dibangun dapat berjalan dengan lancar. Tetapi tim yang hebat dan tim yang solid juga harus memberikan saran-saran kepada manejer mengenai strategi apa yang paling baik diterapkan. Andai aku menjadi manajer Aku kan mempersiapkan visi dan misi karena aku berada di poisisi paling depan, aku harus memiliki pandangan yang terbaik mengenai sasaran yang akan di capai. Akulah yang menentukan kemana tim kerja akan diarahkan dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan misi dan tujuan perusahaan aku harus bisa memilah-milah dan mengatur pembagian kerja di dalam tim. Andai aku menjadi menajer

Aku juga harus memahami masalah keuangan di dalam perusahaan dengan baik tentang pengeluaran dan pemasukan di dalam perusahaan sehingga aku bisa merencanakan apa yang aku harus perbuat di dalam perusahaan jika terjadi pemasukan dan pengeluaran tidak baik. Andai aku menjadi manajer Aku akan mendengarkan dari bawahan tapi aku juga harus punya ke egoisan sedikit agar terlihat sebagai pemimpin yang mengambil keputusan aku akan memberi banyak contoh kerja kepada bawahan yang di pertanggung jawabkan tetapi aku harus punya emosi sedikit, agar terlihat sebagai pengoreksi segala kesalahan. Andai aku menjadi manajer Aku harus menguasai dan mengikuti perkembangan teknologi yang setiap tahun berubah, yang kita ketahui bahwa kemajuan teknologi ini semakin hari semakin berubah makanya kita harus menguasai dan mengikutinya agar tidak ketinggalan zaman. Andai aku menjadi manajer Aku juga harus memonitor sampai dimana bawahan mengerjakan tugas yang dibebani pada mereka, aku juga harus memeriksa apakah mereka menghadapi kendala atau tidak. Dengan demikian aku telah mengantisipasi dari awal kendala- kendala yang di hadapi dengan demikian pekerjaan akan dapat di selesaikan tepat waktu. Andai aku menjadi manajer Aku juga harus bisa memperioritaskan dan mengatur waktu, perhatikan siapa yang perlu di dorong dan siapa yang sedang stress karena di kejar deadline, setiap orang merasa pekerjaannyalah yang terpenting dan terberat. Seorang manajer yang baik dapat melatih kedisiplinan dalam pengolahan waktu, baik diri sendiri ataupun untuk bawahannya.

Manajerial Manajemen (Jika Aku Menjadi Seorang Manajer)


OPINI | 29 July 2012 | 00:53 Dibaca: 338 Komentar: 0 Nihil Manajer adalah individu atau orang yang melaksanakan tugas-tugas atau fungsi manajemen. Dalam melaksanakan fungsinya tersebut, manajer melakukan berbagai peran yang sangat penting. Menurut Henry Mintzber dalam melaksanakan berbagai fungsinya, manajer melakukan sepeuluh peran yang berbeda, tetapi erat kaitannya antara satu peran dengan peran lainnya. Peran-peran tersebut disebut peran manajerial. Jika berandai-andai menjadi seorang manajer, saya ingin menjadi seorang manajer di sebuah perusahaan pertambangan minyak milik dalam negeri. Entah itu menjadi seorang manajer di bidang pemasaran/distribusi,produksi,sumber daya manusia, ataupun di bidang keuangan. Saya ingin membuat perusahaan yang menaungi saya menjadi besar dan semakin memilki peran yang srtategis di bidang penyediaaan sumber bahan bakar baik di dalam negeri ataupun internasional. Walaupun jika nanti posisi saya di perusahaan belumlah setinggi manajer puncak atau CEO, saya yakin dengan kerja keras yang maksimal yang saya lakukan dengan di dukung oleh pihak-pihak lain yang saling bahu-membahu, akan membuat pihak petinggi perusahaan memperhitungkan akan kapasitas dan kapabilitas saya. Jika saya memiliki posisi sebagai manajer di bidang pemasaran/distribusi, saya akan melakukan kegiatan pemasaran/distribusi bahan bakar minyak dengan gencar demi meraih target produksi pemasaran yang baik. Dengan berkoordinasi melalui pihak-pihak yang dapat terpercaya saya akan melakukan distribusi bahan bakar minyak ke daerah-daerah yang selama ini sering terjadi kelangkaan BBM. Seperti di daerah perbatasan-perbatasan antara Indonesia dengan Malaysia. Saya akan memastikan tidak ada lagi kasus-kasus kelangkaan BBM dan demi meraih pangsa pasar di tingkat nasional serta meningkatkan kepercayaan masyarakat akan Perusahaan Perminyakan Nasional. Apalagi di daerah perbatasan, di sana semakin gencar masuknya produk-produk bensin yang berasal dari Negara tetengga. Dengan harga yang lebih murah dan terjangkau serta kualitas yang baik, perusahaan perminyakan asal Negara tetangga tersebut sudah menjadi primadona. Dengan strategi pemasaran yang baik, saya berusaha untuk mengembalikan nama dan kepercayaan ini di mata masyarakat. Selain itu, pemasaran juga akan dilakukan ke luar negeri, terutama ke Negara-negara berkembang yang selama ini sering kesulitan bahan bakar. Distribusi bahan bakar ke Negaranegara tersebut juga tentu untuk menaikkan pangsa pasar di dunia internasional, dan untuk menaikkan pamor perusahaan ini di dunia internasional sehingga dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan perminyakan asing lainnya. Jika menjadi manajer di bidang produksi, saya akan meningkatkan produksi bahan bakar untuk meningkatkan produksi bahan bakar untuk tingkat nasional. Agar, tidak terjadi kelangkaan BBM di beberapa daerah. Tentu, peningkatan produksi tersebut harus dinaikkan dengan secermat mungkin agar tidak berlebihan dalam jumlah produksinya dan tidak terjadi penimbunan BBM. Selain itu, produksi bahan bakar yang dilakukan secara besar besaran tersebut akan mempunyai pengaruh dalam ketersediannya di alam dan dampaknya bagi lingkungan. Maka dari itu, saya akan berusaha dengan elemen-elemen yang ada di perusahaan ini untuk lebih giat dalam usaha kampanye pelestarian lingkungan. Agar

perusahaan ini juga memliki orientasi lain selain di bidang penyediaan bahan bakar, seperti lingkungan, pendidikan, dan kegiatan-kegiatan Coorporate Social Responsibility lainnya. Jika saya memliki posisi sebagai manajer di bidang personalia atau masalah sumber daya manusia, saya akan memperhatikan betul dalam aspek ini. Karena jika dari sumber daya manusianya saja lemah, maka produktivitas pun akan mengikuti. Hal ini sangat berbahaya bagi kelangsungan perusahaan. Maka dari itu, saya, dan beberapa pihak yang ikut membantu, akan bersama-sama untuk meningkatkan produktivitas dari para pegawai. Komunikasi yang baik dengan pihak bawahan, dan pandai untuk memberikan motivasi, antusiasme, kerja sama serta kepercayaan yang di berikan dan pihak bawahan agar mereka mau memberikan yang terbaik untuk kepentingan perusahaan agar perusahaan ini semakin baik dari tahun ke tahun. Jika saya menjadi manajer di bidang keuangan, saya akan berusaha dengan baik demi menjaga kestabilan keuangan perusahaan. Agar, perusahaan ini memiliki kekuatan di bidang keuangan dan mengantisipasi terjadinya kolaps dan kebangkrutan perusahaan. Perusahaan ini merupakan perusahaan besar, yang memiliki kekuatan financial yang besar dan juga stabil. Serta, juga menjual sahamnya di Bursa Efek. Dengan kerja sama yang baik dari berbagai pihak, saya akan merekrut ahli-ahli di bidang keuangan untuk bersama-sama mengurus keuangan , dan saya akan berusaha mengkoordinasikan agar tercapai sinergi di antara para anggota. Selain itu, mencegah masuknya dana-dana fiktif yang kerap terjadi sehingga perusahaan ini bersih dan tidak terindikasi kasus korupsi. Nama baik perusahaan pun akan meningkat jika kestabilan financial perusahaan terjaga dengan baik dan tidak tersangkut kasus-kasus penyelewengan dana.