Vicerrectora de Comunicaciones y Educacin Continua Capacitacin y Desarrollo UC

DIRECCIN ESTRATGICA
FUNDAMENTOS: Este curso surge en respuesta a la demanda de las empresas y personas que requieren actualizar sus conocimientos frente a la creciente velocidad de los cambios y desafos competitivos del mundo globalizado. Hoy en da las empresas demandan cursos de capacitacin que potencien y fortalezcan en sus directivos y jefes de reas las competencias de gestin estratgica requeridas para poder contar con una direccin eficiente, centrada en definir y concretar exitosamente su estrategia a travs de acciones y procesos operacionales del da a da. Las estrategias y sus procesos de gestin deben ser focalizados no slo en los aspectos financieros, sino que requieren ampliar su campo de accin a todos los mbitos del negocio, balanceando factores externos e internos, actuales y futuros, duros y blandos, macros y micros, adems de integrar en este proceso a los colaboradores de diferentes reas y niveles jerrquicos. Este curso entrega a los participantes las herramientas de direccin estratgica un contexto de visin y anlisis del negocio. Dueos, directores, gerentes y ejecutivos de empresas pequeas y medianas, jefes de rea o de unidades divisionales, profesionales o personas que desarrollen funciones laborales de responsabilidad o participacin en el desarrollo estratgico, su planificacin e implementacin y la administracin y el control de negocios y sus procesos de gestin. Al trmino del curso los alumnos sern capaces de: Comprender el ciclo de desarrollo y los alcances de la estrategia. Comprender lo que significa un desarrollo y control de gestin de negocios, basado en la estrategia y en los objetivos de la organizacin. Conocer y aplicar una metodologa que permite implementar indicadores y cuadros de control para gestionar y monitorear distintas reas de la empresa.

DIRIGIDO A:

OBJETIVOS:

CONTENIDOS:
1. Mdulo 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. La direccin estratgica de empresas y el rol de la direccin. La visin de la empresa. Los valores en la direccin de empresas. La formulacin de la estrategia competitiva de las empresas basada en posicionamiento en la industria. La estrategia corporativa. Crecimiento y diversificacin. La estrategia competitiva basada en el posicionamiento en la industria. Ventajas competitivas. Formulacin de estrategias. el 2.2. La Estrategia competitiva basada en la teora de los recursos, capacidades y habilidades. 2.3. Mapa Estratgico y Relaciones de CausaEfecto. 2.4. Reinventando la Empresa. Complejidad y Aprendizaje Organizacional. 3. Mdulo 3 3.1. Fundamentos de Economa y Teora de Precios. 3.2. La Funcin de la Direccin Financiera. 3.3. Fundamentos de Contabilidad Financiera. 3.4. Fundamentos de la Contabilidad de Costos. 3.5. Anlisis Financiero. 3.6. Planificacin Financiera. 4. Mdulo 4 4.1. Fundamentos del control presupuestario.

1.5. 1.6.

1.7.

2. Mdulo 2 2.1. Procesos Claves y Cadena de Valor.

Capacitacin y Desarrollo UC www.procade.cl

Vicerrectora de Comunicaciones y Educacin Continua Capacitacin y Desarrollo UC 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Elaboracin de presupuestos. Presupuesto maestro. Presupuesto de capital. Control presupuestario. 6. Mdulo 6 6.1. Estrategia y el control de gestin. 6.2. Diseo de un sistema de control de gestin. 6.3. Objetivos por Perspectivas Estratgicas. 6.4. Indicadores y Metas. 6.5. Construccin del Cuadro de Mando Integral. 6.6. Construccin de Indicadores. 6.7. Gestin de resultados y alineamiento organizacional. 6.8. Dificultades en la implementacin de sistemas de control de gestin.

5. Mdulo 5 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. Proceso de implementacin estratgica. La estrategia y las personas de la organizacin. Estrategia y estructura organizacional. Dificultades en la implementacin. Liderazgo y Gestin del Cambio.

METODOLOGA:

La metodologa a implementar es de carcter interactivo-participativo y de enfoque conceptual y prctico, permite desarrollar y reforzar las actitudes, criterios, habilidades y competencias, de acuerdo a los mbitos de desempeo y responsabilidad laboral de los participantes. El curso se basar principalmente en los tpicos expuestos en clases a travs de exposiciones terico prctico con apoyo audiovisual. Para ello, junto con la materia de cada mdulo se emplea ejercicios estructurados y diseados para propiciar la participacin de los alumnos y su internalizacin de contenidos y competencias. Se utilizaran herramientas metodolgicas, tales como: taller de anlisis de casos taller de anlisis de situaciones actividades y resolucin de ejercicios en forma individual, en duplas y en grupo cometarios y conclusiones colectivas. entrega de material de apoyo para argumentacin y consulta permanente

CERTIFICACIN:

Se entregar un Certificado de Aprobacin a quienes hayan asistido al 75% de las sesiones y obtengan un promedio igual o superior a Nota 4.0 en escala de 1.0 a 7.0. Esta nota se calcula en base a prueba terica de contenidos cuya ponderacin corresponde al 40% de la nota. Dos trabajos prcticos del 20% de ponderacin cada uno y la tercera nota corresponden a la participacin en clases con un 20% de ponderacin.

PROFESOR: PABLO RIVERA CASTILLO Ingeniero comercial. Magster en Administracin de empresas, Pontificia Universidad Catlica de Chile. Posgrado Tasacin Inmobiliaria, Universidad de Chile. Profesor Estrategia, Escuela de Ingeniera Civil, Universidad Central. Profesor Estrategia Programa MBA, Universidad Santo Toms. Profesor Diplomado Gestin de Instituciones de Educacin Superior, Universidad Santo Toms. Profesor titular Programa Capacitacin y Desarrollo UC, Pontificia Universidad Catlica de Chile

Capacitacin y Desarrollo UC www.procade.cl

Vicerrectora de Comunicaciones y Educacin Continua Capacitacin y Desarrollo UC DURACIN TELFONOS DIRECCIN PGINA WEB E-MAIL 30 horas cronolgicas 354 6604 - 354 6581 - 354 6582 - 354 6635 - 354 6601 - 354 6605 Alameda N 390, Centro de Extensin Pontificia Universidad Catlica de Chile www.procade.cl procade@uc.cl

*Capacitacin y Desarrollo UC se reserva el derecho a suspender la actividad si no cuenta con el mnimo de alumnos.

Capacitacin y Desarrollo UC www.procade.cl