MELINDUNGI MASA INSTRUKSIONAL.pptx

PERSIDANGAN KEBANGSAAN PENGETUA SEKOLAH MALAYSIA 2012

TUAN HAJI SUFA’AT BIN TUMIN TIMBALAN KETUA PENGARAH PELAJARAN MALAYSIA (SPPK) KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

ACHIEVING THE STATUS OF HIGH INCOME NATION: 1ST CHALLENGE
VISION 2020

7 YEARS + 8 MONTHS + 29 DAYS

GOVERNMENT TRANSFORMATION PLAN: A TALL ORDER “ The Government is set to begin the transformation process in strengthening the efficiency of its delivery system” “ The KPI / KRA were not mere acronyms as they offered clear measures designed to ensure that the government is continuously working to better serve the needs of Malaysians” “ Our real work will begin as we make the transformation of government services happen” .

Memastikan setiap kanak – kanak boleh berjaya Membuat pelaburan bagi membangun kepimpinan unggul di setiap sekolah RMK 10 (BAB 5) Meningkatkan daya tarikan profession keguruan dan menghasilkan guru terbaik Membangun & Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia GURU PEMIMPIN SEKOLAH Menjadikan sekolah bertanggungjawab terhadap prestasi pelajar .

PENYAMPAIAN (P&P) PEMBELAJARAN MURID PEMIMPIN GURU .

2007 . menambahbaik keadah pengajaran dalam bilik darjah adalah cara terbaik meningkatkan pencapaian pelajar. McKinsey and Co. • PRESTASI PELAJAR (%) ∆ = 53 peratus 50 37 peratus • 8 tahun 11 tahun UMUR PELAJAR (Tahun) Sumber: Kesan kumulatif dan sampingan ke atas pencapaian pelajar pada masa hadapan.PRESTASI PELAJAR • 100 90 peratus Kualiti sistem pendidikan tidak dapat mengatasi kualiti guru. Berdasarkan sistem sekolah terbaik di dunia. Sanders & Rivers: Bagaimana sistem sekolah dengan pencapaian terbaik menduduki tempat teratas. Kualiti guru merupakan penentu utama mengatasi faktor lain termasuk saiz kelas.

DIMENSI MEMBINA MISI MENGURUS KURIKULUM DAN INSTRUKSION FUNGSI Merangka Matlamat Menyebarluas Matlamat Memahami kurikulum dan Instruksional Menjajar Kurikulum Menyelia dan Menilai Memantau Kemajuan Murid Merangka Standard Merangka Sasaran Akademik Melindungi Masa Instruksional Menggalakkan Penambahbaikan MENGGALAKKAN IKLIM SEKOLAH (Hallinger & Murphy. 1987) .

”Policies and enforcement practices that reduce tardiness. 1986) . Principal can also increase student opportunities to learn by protecting classroom instructional time from interruptions due to public address annoucements. and by reducing the number of non-instructional school activities that enroach on classroom time. by working with teachers to develop more effective classroom management and instructional practices. and truancy to increase learning time for students. absenteeism.” (Hallinger & Murphy.

waktu makan tengah hari dll). dll) Jumlah masa instruksional di mana murid memberi perhatian dan menerima instruksion pada tahap penguasaan tertentu serta berlakunya pembelajaran berkesan/bermakna. Ia merupakan subkategori masa persekolahan Masa instruksional (Instructional time) Jumlah masa yang digunakan untuk instruksional (tidak termasuk gangguan. 1987) . Masa pembelajaran akademik (Academic learning time) (Sumber: Levin & Tsang.Kategori Masa persekolahan (Allocated schooling time) Masa bilik darjah (Allocated class time) Penjelasan Jumlah masa murid hadir ke sekolah Jumlah masa murid berada dalam kelas (tidak termasuk waktu rehat. pertukaran kelas. pengurusan rekod.

? Faktor Instruksional Guru MASA PEMBELAJARAN BERKESAN ..MASA PERSEKOLAHAN (5 HARI SEMINGGU) MASA BILIK DARJAH (6 JAM SEHARI) Faktor Pengurusan Sekolah MASA INSTRUKSIONAL (4 -5 JAM SEHARI) MASA PEMBELAJARAN AKADEMIK (3 JAM SEHARI) ENGAGED LEARNING TIME …..? ..

1% 15.1% Australia Malaysia Korea Iceland TALIS (Purata) 7.3% 22.8% 13.0% 25. 2009) .8% 30.8% 12.2% 17.8% 14.3% 24.Faktor guru dalam mewujudkan iklim sekolah Negara Lewat sampai di sekolah Tidak hadir Kurang persediaan pedagogi 35.9% 19.5% 23.8% (Sumber: OECD.2% 33.7% 24.

3.mengiringi murid. program khas sekolah.KATEGORI TUGAS GURU TUGAS UTAMA 1. 5. 2. 2011) . melatih murid.16 TUGAS SAMPINGAN Menghadiri LADAP. JENIS TUGAS GURU P&P Perancangan P & P Penilaian murid Perjumpaan kokurikulum Bimbingan akademik diluar masa P & P MIN JUMLAH JAM SEMINGGU 11. dan mesyuarat PIBG 1.88 (Sumber: BPG. Tugas perkeranian bulanan 3.majlis sekolah. Tugas perkeranian mingguan. mesyuarat. Tugas perkeranian tahunan 40. 4. 2.00 TUGAS PERKERANIAN 16. relief. kelas tambahan.

hal-hal peribadi. Aktiviti kokurikulum atau ko akademik. cuti kecemasan) Guru menduduki peperiksaan bagi yang menjalani pengajian melalui Pendidikan Jarak Jauh. Guru atau pelajar dipanggil ke pejabat.• • • • • • • • • • • Pengumuman dari pembesar suara. Aktiviti sukan sekolah/sukantara. Waktu pengajaran kerap kali diganggu dengan kelewatan pelajar kerap kali masuk dalam kelas. Kepentingan aktiviti bercanggah Prasarana dan kemudahan sekolah Faktor luar kawal (guru cuti sakit. Sikap guru. Susun atur kelas dan dalam kelas. cuti ganti. .

• Persekitaran sekolah • Kesediaan guru melaksanakan pengajaran. • Disiplin murid. .• Tugas-tugas tambahan yang bukan untuk pengajaran (guru biasiswa. • Kesediaan murid belajar. • Guru bukan opsyen mengajar mata pelajaran tertentu. guru bermesyuarat. • Kerosakan peralatan seperti komputer. mengawas peperiksaan) • Keberkesanan pengajaran guru. • Kehendak luar bilik darjah (aktiviti kokorikum. • Guru menjalankan tugas jurulatih utama. guru berkursus. • Guru menghadiri kursus. guru data dan lain-lain).

• Mengurangkan pelbagai jenis gangguan masa instruksional  Faktor pengurusan sekolah  Faktor instruksional guru • Mengamalkan kepimpinan instruksional untuk kualiti pembelajaran murid • Fokus kepada kepentingan melindungi masa instruksional .

BERFUNGSI. FALSAFAH UNTUK GURU ADA.MATLAMAT Memastikan masa instruksional berlangsung seperti yang dirancang mencapai objektif pembelajaran serta dimanfaat secara optimum untuk mencapai pembelajaran berkesan dalam kalangan murid. BERSIH .

FAKTOR GANGGUAN SASARAN STRATEGI MATLAMAT PENGURUSAN SEKOLAH (PEMIMPIN SEKOLAH) KAWALAN MASA INSTRUKSIONAL INSTRUKSIONAL (GURU) PENINGKATAN MASA PEMBELAJARAN BERKESAN ATAU ALT .

STRATEGI JANGKA PENDEK (2012-2013) Strategi yang dapat mengurangkan gangguan masa instruksional merujuk arahan/pekeliling semasa yang tidak melibatkan perubahan dasar makro serta memberikan empowerment kepada pemimpin sekolah berdasarkan masalah pengurusan setempat dan tidak memerlukan peruntukan kewangan. .

STRATEGI JANGKA PANJANG (2012-2015) ● Mengubah minda dan pemikiran serta budaya organisasi pembelajaran dalam komuniti sekolah. ● Meningkatkan kualiti instruksional dalam kalangan guru merupakan sasaran utama dengan membangun. melatih semula dan meningkatkan kemahiran pengajaran guru melalui kedah pembangunan professional learning community (PLC) dan pembangunan profesionalisme guru secara berasaskan sekolah yang lebih kontekstual merujuk masalah pembelajaran murid yang dihadapi oleh guru serta mendapat sokongan pemimpin Meningkatkan jaringan profesionalisme inter dan intra sekolah atau daerah/negeri ● .

SEKIAN. selamat bersidang .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful