Proses bisnis produksi

Pengendailan produksi
System akutansi biaya berfokus pada pengelolaan persediaan pemanufakturan : bahan baku, bahan baku dalam proses , dan barang jadi. Pada proses costing harga perolehan di kompilasikan dalam proses atau rekening departemen secara periodic.pada setiap akhir periode harga perolehan untuk setiap proses di bagi dalam unit yang di produksi untuk menetukan rata rata harga perolehan perunit. Pengendalian persediaan dan produksi di dasarkan pada pemisahaan fugsi dan pencatatan dan dokumentasi, seperti pesanan produksi , formulir permintaan material , dan kartu jam kerja karyawan . perlindungan persediaan dari pencurian fisik mencakup keamanan dan keterbatasan akses, uga perhitungan fisik dan uji pencatatan independen. File dan laporan Pengendalian produksi meliputi perencanaaan produk yang akan di produksi dan penjadwalan produksi untuk mengoptimalkanpemakaian sumber daya . kebutuhan dasar produksi di sediakan dengan daftar material dan daftar operasi master. Penentuan produk apa yang akan di buat memerlukan integrasi permintaan produk, kebutuhan produk, dan ketersediaan sumber daya produksi. Ketersediaan sumber daya untuk di produksi di komuniksikan ke fungsi pengendalian produksi dengan menggunakan laporan status pesediaan dan laporan ketersediaan factor. Laporan status bahan baku berisi sumber daya yang tersedia dalam produksi. Laporan ketersediaan factor berisi ketersediaan sumber daya tenaga kerja dan mesin. Arus transaksi Pesanan produksi di jalankan sesuai dengan otorisasi untuk departemen produksi untuk membuat produk. Permintaan material di terbitkan untuk setiap pesanan produksi untukl mengotorisasidepartemen persediaan untuk mengeluarkan material ke departemen produksi. Item dan jumlah item yang di tunjukan untuk permintaan pembelian di tentukan dari spesifikasi produk yang ada pada bill of material Akutansi biaya Departemen akutansi biaya bertanggung jawab untuk mengelola file pencatatan biaya barang dalam proses. Catatan baru di tambahkan pada file ini ketika menerima pemesanan produksi yang baru, yang di mulai oleh pengendalian produksi. Efisiensi pengendalian produksi memerlukan pembandingan antara produksi sesungguhnya dengan penjadwalan produksi dan analisis perbedaan

System pemanufakturan fisik Ada 2 subsistem yang secara langsung mendukung system pemanifakturan fisik. 1. b. Pengendalian persediaan meliputi metode penanganan dan penyimpanan. pemanufakturan dengan bantuan computer ( CAM ) system meliputi perangkat lunak untuk mendefinisikan proses pemanufakturan. System perencanaan sumberdaya pemanufakturan System perencanan sumber daya pemanufakturan terdiri dari system perencanaan kebutuhan bahan baku dan system berkaitan dengan penjualan. saldo persediaan . dan level maksimum dan minimum dari persediaan . Item item perlu diklasifikasikan dan diidentifikasikan secara tepat sehingga dapat di tempatkan juga scara tepat dan juga akurat. Computer aided design dan drafting (CADD). alat untuk memperbaiki produksivitas proses. menggunakn perangkat lunak computer untuk melakukan fungsi rekayasa dan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas design engineer. c. 2. penetuan produk mana yang di produksi . Identifikasi otomatisasi meningkatkan integrasi karena produk dan metrial yang di beri tangging/ tanda elektronik secara efektif membuat mereka dapat di baca leh mesin dan kerena itu menjadi bagian fisik dari system informasi yang berbasis computer Pemrosesan transaksi pada system pemanufakturan respon cepat Perencanaan produksi Perencanan produksi meliputi penentuan produk mana yang di produksi dan penjadwalan produksi agar penggunaan sumber daya produksi menjadi optimal .mdan pembelian. system pendukung pengambilan keputusan untuk membantu pengendalian dan pengawasan proses produksi.. penagihan . Teknologi integrasi tingkat lanjut Fleksibelitas dan kecepatan respon system maunufaktur sangat tergantung pada tingkat integrasi komponen komponen yang terkait. system mrp menggunakan kemampuan komputasi dari computer memproses sujumlah besar data yang di perlukan untuk perencanaan dan penjadwalan kebuthan penggunaan bahan baku. System pemanufakturan respon cepat Komponen system pemanufakturan respon cepat a.Pengendalian persediaan Pengendalian persidaan di wujudkan melalui beberapa pencataan persediaan dan laporan yang berisi informasi seperti penggunaan persediaan. titik pemesanaan ulang merupakan level persediaan yang di gunakansebagai pertimbangan untuk memesan atau memproduksi item tambahan untuk menghindari kondisi tidak ada persediaan.

1 file status produksi yang telah di perbaharui .memerlukan integrasi antara permintaan produk dan kenutuhan produksi dan sumber daya produksi yang tersedia di perusahaan. file ini di gunakan untuk memperbaharui file persediaan barang jadi . Implementasi perencanaan produksi . Pelaporan File pesanan produksi yang telah selesai berisi semua biaya produksi yang telah selasai . permintaan material . Proses ini menghasilkan file pesanan produksi. menggambarkan proses yang di perlukan untuk implementasi perencanaan produk master . Pengendalian dan audit trail yang lebih luas seharusnya di implementasikan pada sistem pemanufakturan respon cepat. inspeksi. Pengembangan sistem merupakan hal yang utama pada banyak sistem berbasis computer tetapi pengembangan sistem merupakan hal yang kritis pada sistem pemanufakturan respon cepat. 3 file penggunaan sumber daya. atau jenis lainnya dari operasi pemanufakturan. dan routing dan juga memperbaharui file satus produksi Penjadwalan produksi Berisi tentang status produksi yang di kumpulkan pada departemen pabrik sebgai proses kerja. 4 laporan ringkas. Dan laporan ringkas yang meliputi bach dan informasi pengendalian informasi. dan menggunakan tarif tersebut dalam untuk menghitung biaya produk dari biaya aktivitas spesifik yang terjadi selama aktivitas. . perencanaan produk master di proses untuk status produksi . out put proses ini meliputi file persediaan barang jadi yang telah di perbaharui . penanganan material. 2 dile pesanan produksi yang telah selesai. Data pesanan produksi. Akutansi biaya Out put dari program akutansi biaya meliputi item sebagai berikut. satu tariff untuk setiap aktivitas pemanufakturan.TRG di masukan oleh departemen pabrik sebagai proses kerja pada pesanan produksi khusus. Pertimbangan pengendalian internal khusus sistem informasi respon cepat. dan file operasi master. meningkatkanmasalah pengendalian internal tertentu. laporan status persediaan barang jadi. Aktivitas mungkin terpusat pada mesin. formulir permintaan material dan routing bisa di kumpul dengan berbagai cara. ringkasan biasa pesanan produksi yang telah selesai. RTG bisa sebagai output dokumen turnaround bagi aplikasi perencanaan produksi. tetapi di masukan dalam rancangan dan pengembangan sistem. Biaya berbasis aktiva Menghitung beberapa tariff overhead . sama seperti sistem computer lain. Secara khusus beberapa pemicu biaya memengaruhi biaya total dari aktivitas . daftar material .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful