Proses bisnis produksi

Pengendailan produksi
System akutansi biaya berfokus pada pengelolaan persediaan pemanufakturan : bahan baku, bahan baku dalam proses , dan barang jadi. Pada proses costing harga perolehan di kompilasikan dalam proses atau rekening departemen secara periodic.pada setiap akhir periode harga perolehan untuk setiap proses di bagi dalam unit yang di produksi untuk menetukan rata rata harga perolehan perunit. Pengendalian persediaan dan produksi di dasarkan pada pemisahaan fugsi dan pencatatan dan dokumentasi, seperti pesanan produksi , formulir permintaan material , dan kartu jam kerja karyawan . perlindungan persediaan dari pencurian fisik mencakup keamanan dan keterbatasan akses, uga perhitungan fisik dan uji pencatatan independen. File dan laporan Pengendalian produksi meliputi perencanaaan produk yang akan di produksi dan penjadwalan produksi untuk mengoptimalkanpemakaian sumber daya . kebutuhan dasar produksi di sediakan dengan daftar material dan daftar operasi master. Penentuan produk apa yang akan di buat memerlukan integrasi permintaan produk, kebutuhan produk, dan ketersediaan sumber daya produksi. Ketersediaan sumber daya untuk di produksi di komuniksikan ke fungsi pengendalian produksi dengan menggunakan laporan status pesediaan dan laporan ketersediaan factor. Laporan status bahan baku berisi sumber daya yang tersedia dalam produksi. Laporan ketersediaan factor berisi ketersediaan sumber daya tenaga kerja dan mesin. Arus transaksi Pesanan produksi di jalankan sesuai dengan otorisasi untuk departemen produksi untuk membuat produk. Permintaan material di terbitkan untuk setiap pesanan produksi untukl mengotorisasidepartemen persediaan untuk mengeluarkan material ke departemen produksi. Item dan jumlah item yang di tunjukan untuk permintaan pembelian di tentukan dari spesifikasi produk yang ada pada bill of material Akutansi biaya Departemen akutansi biaya bertanggung jawab untuk mengelola file pencatatan biaya barang dalam proses. Catatan baru di tambahkan pada file ini ketika menerima pemesanan produksi yang baru, yang di mulai oleh pengendalian produksi. Efisiensi pengendalian produksi memerlukan pembandingan antara produksi sesungguhnya dengan penjadwalan produksi dan analisis perbedaan

1. System pemanufakturan respon cepat Komponen system pemanufakturan respon cepat a. Teknologi integrasi tingkat lanjut Fleksibelitas dan kecepatan respon system maunufaktur sangat tergantung pada tingkat integrasi komponen komponen yang terkait.Pengendalian persediaan Pengendalian persidaan di wujudkan melalui beberapa pencataan persediaan dan laporan yang berisi informasi seperti penggunaan persediaan. dan level maksimum dan minimum dari persediaan . Computer aided design dan drafting (CADD). Item item perlu diklasifikasikan dan diidentifikasikan secara tepat sehingga dapat di tempatkan juga scara tepat dan juga akurat. System pemanufakturan fisik Ada 2 subsistem yang secara langsung mendukung system pemanifakturan fisik. alat untuk memperbaiki produksivitas proses. system mrp menggunakan kemampuan komputasi dari computer memproses sujumlah besar data yang di perlukan untuk perencanaan dan penjadwalan kebuthan penggunaan bahan baku. System perencanaan sumberdaya pemanufakturan System perencanan sumber daya pemanufakturan terdiri dari system perencanaan kebutuhan bahan baku dan system berkaitan dengan penjualan. penagihan . saldo persediaan .. c. penetuan produk mana yang di produksi . Pengendalian persediaan meliputi metode penanganan dan penyimpanan. system pendukung pengambilan keputusan untuk membantu pengendalian dan pengawasan proses produksi. titik pemesanaan ulang merupakan level persediaan yang di gunakansebagai pertimbangan untuk memesan atau memproduksi item tambahan untuk menghindari kondisi tidak ada persediaan. 2. pemanufakturan dengan bantuan computer ( CAM ) system meliputi perangkat lunak untuk mendefinisikan proses pemanufakturan.mdan pembelian. b. Identifikasi otomatisasi meningkatkan integrasi karena produk dan metrial yang di beri tangging/ tanda elektronik secara efektif membuat mereka dapat di baca leh mesin dan kerena itu menjadi bagian fisik dari system informasi yang berbasis computer Pemrosesan transaksi pada system pemanufakturan respon cepat Perencanaan produksi Perencanan produksi meliputi penentuan produk mana yang di produksi dan penjadwalan produksi agar penggunaan sumber daya produksi menjadi optimal . menggunakn perangkat lunak computer untuk melakukan fungsi rekayasa dan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas design engineer.

out put proses ini meliputi file persediaan barang jadi yang telah di perbaharui . daftar material . permintaan material . Pengembangan sistem merupakan hal yang utama pada banyak sistem berbasis computer tetapi pengembangan sistem merupakan hal yang kritis pada sistem pemanufakturan respon cepat.memerlukan integrasi antara permintaan produk dan kenutuhan produksi dan sumber daya produksi yang tersedia di perusahaan. satu tariff untuk setiap aktivitas pemanufakturan. tetapi di masukan dalam rancangan dan pengembangan sistem. dan file operasi master. 4 laporan ringkas. Pertimbangan pengendalian internal khusus sistem informasi respon cepat. 3 file penggunaan sumber daya. sama seperti sistem computer lain. Proses ini menghasilkan file pesanan produksi. ringkasan biasa pesanan produksi yang telah selesai. Akutansi biaya Out put dari program akutansi biaya meliputi item sebagai berikut. Implementasi perencanaan produksi . penanganan material. inspeksi. perencanaan produk master di proses untuk status produksi . RTG bisa sebagai output dokumen turnaround bagi aplikasi perencanaan produksi. atau jenis lainnya dari operasi pemanufakturan. 2 dile pesanan produksi yang telah selesai. Data pesanan produksi. formulir permintaan material dan routing bisa di kumpul dengan berbagai cara. dan menggunakan tarif tersebut dalam untuk menghitung biaya produk dari biaya aktivitas spesifik yang terjadi selama aktivitas. . meningkatkanmasalah pengendalian internal tertentu. 1 file status produksi yang telah di perbaharui . laporan status persediaan barang jadi.TRG di masukan oleh departemen pabrik sebagai proses kerja pada pesanan produksi khusus. Secara khusus beberapa pemicu biaya memengaruhi biaya total dari aktivitas . Pengendalian dan audit trail yang lebih luas seharusnya di implementasikan pada sistem pemanufakturan respon cepat. menggambarkan proses yang di perlukan untuk implementasi perencanaan produk master . Dan laporan ringkas yang meliputi bach dan informasi pengendalian informasi. file ini di gunakan untuk memperbaharui file persediaan barang jadi . Aktivitas mungkin terpusat pada mesin. Pelaporan File pesanan produksi yang telah selesai berisi semua biaya produksi yang telah selasai . dan routing dan juga memperbaharui file satus produksi Penjadwalan produksi Berisi tentang status produksi yang di kumpulkan pada departemen pabrik sebgai proses kerja. Biaya berbasis aktiva Menghitung beberapa tariff overhead .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful