Anda di halaman 1dari 22

Asropi, SIP, MSI 081386099760 asropimsi@yahoo.com asropi0703@gmail.

com Pusat Kajian Manajemen Kebijakan Lembaga Administrasi Negara

SUKU DINAS KESEHATAN JAKARTA BARAT


23 JUNI 2011

Adalah alat ukur --- alat untuk mengukur sesuatu.


Contoh:
Konsep Tingkat pendidikan Indikator Jenjang pendidikan yang telah dilalui/ditempuh

Kepuasan pelanggan
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat

Jumlah keluhan pelanggan


IKM % balita gizi buruk

Indikator Sasaran Indikator Program Indikator Kegiatan

Indikator Kinerja Sasaran


Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN KE1
(5)

2
(6)

3
(7)

4
(8)

5
(9)

(1)

(2)

(3)

(4)

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Indikator Kinerja Sasaran


Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Data Kinerja Capaian Program pada (outcome) Tahun dan Awal Kegiatan Perenca (output) naan Kondisi Kinerja pada akhir Unit Kerja periode Renstra SKPD Lokasi SKPD Penanggu ngjawab
target Rp

Tahun-1

Tahun-2

Tahun-3

Tahun-4

Tahun-5

Indikator Tujuan Sasaran Sasaran

Kode

Program dan Kegiatan

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

Tujuan Sasaran 1 1

Program ................ Kegiatan......... .

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Indikator Program
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Data Kinerja Capaian Program pada (outcome) Tahun dan Awal Kegiatan Perenca (output) naan Kondisi Kinerja pada akhir Unit Kerja periode Renstra SKPD Lokasi SKPD Penanggu ngjawab
target Rp

Tahun-1

Tahun-2

Tahun-3

Tahun-4

Tahun-5

Indikator Tujuan Sasaran Sasaran

Kode

Program dan Kegiatan

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

Tujuan Sasaran 1 1

Program ................ Kegiatan......... .

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Indikator Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Data Kinerja Capaian Program pada (outcome) Tahun dan Awal Kegiatan Perenca (output) naan Kondisi Kinerja pada akhir Unit Kerja periode Renstra SKPD Lokasi SKPD Penanggu ngjawab
target Rp

Tahun-1

Tahun-2

Tahun-3

Tahun-4

Tahun-5

Indikator Tujuan Sasaran Sasaran

Kode

Program dan Kegiatan

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

Tujuan Sasaran 1 1

Program ................ Kegiatan......... .

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Beberapa prinsip perumusan indikator Renstra SKPD


Hasil cascading dari indikator dalam RPJMD

Berorientasi Outcome
Dalam lingkup TUPOKSI Memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable,

Achievable, Relevant, Timely)

Cascading
Sasaran RPJMD Indikator Target

SMART

Outcome

Sasaran SKPD

Indikator

Target

Sesuai TUPOKSI

Cascading
Sasaran RPJMD
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat

Indikator
Pertumbuhan PDRB Cakupan kunjungan bumil K4

Target
20 % 70 %

Sasaran Dinas Kesehatan


Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan

Indikator
Cakupan kunjungan Bumil K4 Cakupan desa/kelurahan UCI

Target
70 %

70 %

PERUMUSAN INDIKATOR SUDINKES DAN PUSKESMAS

Cascading
Sasaran Dinas Kesehatan Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan Indikator Cakupan kunjungan Bumil K4 Cakupan desa/kelurahan UCI Indikator Cakupan kunjungan Bumil K4 Target 70 % Sesuai Tupoksi Sudin 70 %

Sasaran Suku Dinas Kesehatan Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas

Target 70 %

Program/ kegiatan Program ............. Kegiatan ............ Kegiatan ...........

Outcome /output Outcome .......... Output ............... Output ...............

Target

Cascading
Sasaran Dinas Kesehatan Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan Indikator Cakupan kunjungan Bumil K4 Cakupan desa/kelurahan UCI Indikator Cakupan kunjungan Bumil K4 Target 70 % Sesuai Tupoksi Puskesmas 70 %

Sasaran Puskesmas Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas

Target 70 %

Program/ kegiatan Program ............. Kegiatan ............ Kegiatan ...........

Outcome /output Outcome .......... Output ............... Output ...............

Target

Output : keluaran langsung dari kegiatan (barang/jasa)


Sasaran Suku Dinas Kesehatan/ Puskesmas Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Indikator Cakupan kunjungan Bumil K4 Target 70 % Program/ kegiatan Program ............. Kegiatan ............ Kegiatan ........... Outcome/ output Outcome .......... Output ............... Output ............... Target

Outcome: berfungsinya output-output dari kegiatan-kegiatan pada program yang sama


Sasaran Suku Dinas Kesehatan/ Puskesmas Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Indikator Cakupan kunjungan Bumil K4 Target 70 % Program/ kegiatan Program ............. Kegiatan ............ Kegiatan ........... Outcome/ output Outcome .......... Output ............... Output ............... Target

Setiap output dan outcome harus memenuhi kriteria SMART


Kriteria Specific Measurable Makna Jelas, Tidak bias Dapat diukur (terdapat metode untuk pengukuran, data dapat diakses)

Achievable
Relevant Timely

diwujudkan/dicapai
Menrupakan tolok ukur dari sasaran Pengukuran dan evaluasi indikator dapat dilakukan dalam rentang waktu yang ditentukan

Check list Sasaran dan indikator Renstra


Sasaran Dinas
SDM kesehatan lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat Pengelolaan urusan, pelayanan, informasi kesehatan, pengelolaan menjadi lebih transparan dan mudah diakses melalui internet

Indikator
Pencapaian kinerja aparatur kesehatan Berfungsinya sistem informasi kesehatan di puskesmas Teredianya informasi kesehatan berbasis website

Target 2010
83 %

Sasaran Sudin

Sasaran Puskesmas

70 %

100 %

dst

dst

dst

dst

Sasaran Suku Dinas Kesehatan SDM kesehatan lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat

Indikator Pencapaian kinerja aparatur kesehatan

Target 2010 83 %

Program/ kegiatan Program .............

Outcome/o utput Outcome ..........

Target

Kegiatan ............ Kegiatan ...........

Output ............... Output ...............

Sasaran Puskesmas Pengelolaan urusan, pelayanan, informasi kesehatan, pengelolaan menjadi lebih transparan dan mudah diakses melalui internet

Indikator Berfungsinya sistem informasi kesehatan di puskesmas

Target 2010 70%

Program/ kegiatan Program .............

Outcome/o utput Outcome ..........

Target

Kegiatan ............ Kegiatan ...........

Output ............... Output ...............

Tetapkan standar nilai kinerja, contoh:


Rentang Nilai 90 100 80 89 79 Mutu Kinerja Baik Cukup Buruk

Pengumpulan data kinerja


Data realisasi dari seluruh indikator (indikator

sasaran, outcome, output, dan anggaran) Jika diperlukan, lakukan survey

Pengukuran kinerja
Lakukan benchmark antara data rencana dan data

Evaluasi

realisasi dari setiap indikator Lakukan benchmark antara data realisasi terakhir dengan data realisasi pada tahun-tahun sebelumnya Analisis efisiensi
Lakukan

penilaian kinerja pada setiap indikator berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan sebelumnya Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja Rumuskan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di masa mendatang

Nama Tempat, Tgl Lahir Alamat Rumah Alamat Kantor

: : : :

Asropi, SIP, MSi Tegal, 7 Maret 1972 Jl. Kramat Sentiong 12 , Senen, JKP Lembaga Administrasi Negara, Jalan Veteran No. 10 JKP Telp. 3455021

Pendidikan

S3 Ilmu Administrasi Negara , FISIP, Universitas Indonesia, 2007


S2 Ilmu Administrasi Negara, FISIP, Universitas Indonesia, 2000 S1 Ilmu Administrasi Negara, FISIP UGM, 1991

Anda mungkin juga menyukai