Jos Nuez

Cuenta Estudiantil: 201210110012

Seminario de Creatividad (Biografa de Steve Jobs)

22 de Abril del 2012

Choloma, Cortes, Honduras C.A.

Una biografa muy intensa sobre este personaje que tena una forma especial de actuar y comportarse por eso ah su lema de piensa diferente un hombre adicto a la Electrnica la tecnologa y sobre todo a los detalles , este libro muestras tanto sus virtudes as como los fallos y la personalidad tan compleja, una biografa completa que abarca todos los espacios de una forma minuciosa as como de sus ms cercanas colaboradores a los cuales insultaba, despidi del trabajo, los que lo soportaron tambin hubo ms de alguno que lo puso en su lugar pero que pudieron y tuvieron ese privilegio de compartir esta personalidad que marco un nuevo rumbo en el desarrollo de las tecnologas y comunicaciones como lo es el iphone y la ipad aparatos sumamente importantes en la actualidad, con grandes caractersticas que refleja la personalidad de Steve Jobs, como l pensaba que no lo haca con la finalidad de ganar dinero si no de crear grandes productos para la humanidad. Su grupo de trabajo que como l lo expone en este libro siempre busco lo mejor de lo mejor. Siendo su objetivo lograr tener una compaa llena de creatividad e innovacin interconectando software y hardware como un nico sistema integrado, su personalidad est llena de enseanza sobre la innovacin el liderazgo y los valores que en muchos momentos de su vida no demostr para con las personas que interactuaron con l en los diferentes ambientes. En este pequeo trabajo enmarco las principales etapas de la vida de Steve Jobs desde su niez y adolescencia, su marca con sus creaciones llenas y rodeadas de belleza con lo es la APPLE , el iphone y el ipad entre otros, su capacidad y visin para emprender nuevos proyectos como lo hiso con la compaa de animacin PIXAR, sus primeros sntomas de salud y la batalla contra el cncer que lo llevo a la muerte, la relacin con su familia, sus amigos y rivales competidores como lo fue Bill Gates solo para mencionar uno, y sobre todo su inmenso legado que nos hace pensar que nos depara el futuro en la era digital.

NINEZ E INFANCIA
En su infancia aunque fue un hijo adoptivo siempre tuvo en sus padres de crianza el amor, comprensin, cuido, dndole siempre lo mejor que estuviera al alcance pues en la adopcin firmaron un acuerdo que deberan crear un fondo para que en el futuro tuviera una educacin universitaria, un padrastro que con sus problemas de alcohol era un tipo aunque no era culto era muy listo , trabajador con un gran sentido comn aficionado a la mecnica comprando chatarra , carros viejos y reparando cualquier cosa que le fuera hacer til para revenderla y agenciarse pequeas ganancias. Steven creci en una zona urbana y en una poca donde empez el auge de la electrnica y las comunicaciones y en donde cada uno tena una pasin por descubrir o inventar algo nuevo y diferente. Desde pequeo admiro a su padre por el fino acabado y detalles del diseo que este le daba a cada cosa que reparaba incluso las partes traseras o que no se podan ver, como todo nio curioso, Jobs fue uno de ellos tanto que les preguntaba y cuestionaba que eran lo que hacan y para que servan. Los primeros aos de escuela los paso aburrido pues su madre ya el haba enseado a leer, ya en el colegio gastando travesuras y bromas tanto a sus compaeros como a sus profesores teniendo estos que llevarlo a consejera y teniendo que ser expulsado por reincidir en problemas, era un adolecente especial , aun por todo estos problemas que causaba sus padres nunca lo castigaban, tambin fue vctima de acoso ya que era un ao menor que sus otros compaeros ,teniendo que ser trasladado de colegio poniendo en serios aprietos a sus padres. Su primer trabajo fue en una fbrica de medir frecuencias, tambin reparti peridicos a sus quince aos obtuvo su primer auto al ao siguiente ya haba reunido suficiente dinero con lo cual se compro otro mejor, de las escasas ocasiones en que su padre le reprocho y se enojo con l fue cuando lo encontr fumando marihuana, tambin usaba el LSD una droga alucingena la cual se vende en forma de capsula, tableta o en forma lquida, tena una pasin por la msica tanto que formo un grupo con los cuales organizaba espectculos de luz y msica. As inventado y experimentando a travs de documentos o manuales que ellos conseguan y que luego analizaban lograron fabricar unas cajas para hacer llamadas a larga distancia como locales esto fue el inicio de una asociacin de dos amigos de que podan inventar cosas, esto tambin fue el inicio para la creacin de la tan famosa empresa electrnica Apple. A sus 16 aos era en el toda una locura como le ocurre a los adolecentes a esa etapa de la vida, aparte de usar algunas drogas tambin empezaba a experimentar dietas con solo frutas aunque era un tipo flaco y esbelto para lograr que ingresara al colegio fue todo un show pues no quera ir a ningn colegio cercano a su lugar donde vivan teniendo que ingresarlo al colegio donde l quera ir, un centro educativo libertino pero con estrictos estndares acadmicos y un exigente plan de estudios, a esta edad se vio influenciado por algunos libros sobre espiritualidad e iluminacin y otros sobre filosofa zen relacionados con la espiritualidad oriental en especial con el budismo zen, otro libro que influyo en l fue uno que exaltaba los beneficios del vegetarismo tanto para las personas como para todo el planeta renunciando a la carne por completo pero siempre llevaba consigo el gran inters por la electrnica , en la vida de colegial fue un chico renuente al extremo de no estar de acuerdo con las asignaturas impartidas en sus grados, enfrentaba a los profesores con los temas en discusin, tenindole que aceptar que fuera a las clases que solo l deseaba tener y a las otras solo como oyente una de las clases favoritas fue la de caligrafa en la cual aprendi los diferentes tipos de

letras, de esta clase es donde extrajo la idea de los tipos de fuentes o letras que encontramos en los sistemas operativos de las computadoras Mac y Windows de Microsoft . En 1974 viajo a la India en busca de la espiritualidad oriental, el budismo y la iluminacin, hacia nfasis en experimentar la sabidura basada en la experiencia y la comprensin cognitiva comparando la cultura india con la de los estados unidos mencionando que en la india la gente no utiliza la inteligencia ms bien emplean la intuicin como algo ms poderoso que el intelecto.

INTERFACES GRAFICAS, EL APPLE MAQUINA DE AMANTE BELLEZA

En la dcada de los 60s estaba la revolucin tecnolgica por todas partes como un crecimiento de las compaa diseadoras de videos juegos , microchip, ordenadores as como compaas contratistas del ejercito, tambin naca la subcultura hacker o piratas cibernticos ,piratas telefnicos y gente aficionada a la tecnologa as Jobs representaba una fusin entre la iluminacin y la tecnologa, asista como oyente a la clase de fsica y trabajaba por las noches en una empresa de ataris soando algn da tener su propia empresa as al ao siguiente decidieron con unos amigos crear la empresa la cual decidieron nombrarla Apple Computer tal vez inspirado por un huerto de manzanas a la cual acuda por su dieta a base de frutas, ya redactados los estatutos de la empresa, su amigo y compaero Wozniak asumira la responsabilidad del departamento de ingeniera electrnica y marketing , Wayne tomo el departamento de ingeniera mecnica y documentacin. Teniendo como centro de trabajo el garaje de su padre ah construyeron el primer modelo, el Apple I pero tambin contaban con varios competidores del ramo para sobrevivir y salir adelante estos chicos tuvieron que buscar ayuda econmica y financiera de otras empresas algunas de las cuales no obtuvieron respuestas positivas por la apariencia de Steve como un tipo informal , mal vestido, irrespetuoso y hasta mal oliente , aun as pasaron a la siguiente versin el Apple II el cual debera tener una mejor apariencia mejorando la carcasa , un teclado conectado totalmente integrado con su fuente de poder para que suministrara energa que fuera una fuente de alimentacin conmutada esta fue diseada por Rob, proponan un plan para que estas maquinas llegaran mas all del mercado de aficionados a la tecnologa, que llegaran a los hogares a gente normal, con este plan estos emprendedores lograron estar en la lista de la revista de negocios fortune a los siete aos de haberse fundado ya como la corporacin Apple Computer Co. En 1977 Mike incursiono a Jobs en el mundo del marketing y las ventas teniendo como filosofa que consista en tener una conexin intima con el cliente , realizar un buen trabajo con lo que se decida hacer y la opinin que la gente se forma respecto a la compaa y el producto que esta fbrica, por ende se haca mucho nfasis en la presentacin tanto interna como externa del producto en una forma creativa y profesional dndole las cualidades deseadas as pues llego la hora de presentar la nueva creacin en una de las ferias que se celebraba en san francisco aunque solo eran tres aparatos terminados lo dems eran solamente cajas vacas, en los 16 aos siguientes vendieron cerca de seis millones de unidades de esta maquina impulsando la industria de los ordenadores personales mas sin embargo esta mquina fue creada por Wozniak el cual era el responsable del departamento de desarrollo esto tenia mas inquieto a Steve. Steve tuvo su primer hija llamada Lisa a la cual abandono sin reconocerla como tal y de la cual dudaba que fuera hija suya, no quera que ese acontecimiento lo distrajera de su tan ansiado proyecto llegando al punto de que su ex novia lo llevo a los tribunales y hacerle examen de ADN

saliendo positivo el cual tuvo que aceptar y con ello darle la manutencin a su hija, mas tarde se arrepinti por este acto de negar su paternidad despus de esto Steve cambio un poco su apariencia tanto fsica como alimenticia, cambio un poco su dieta con respecto al tipo de alimentos que consuma. Como la gente comentaba que el Apple II no era completamente creacin de Steve este mostrando su inconformidad necesitaba crear algo nuevo que fuera de su propia inspiracin entonces hiso un pacto con la compaa Xerox el cual consista en dejarla invertir en sus acciones a cambio de que junto a su equipo lo dejaran pasar a los laboratorios para pesquisar y que les mostrasen su trabajos y sus creaciones tecnolgicas que guardaban hasta ese momento secretos como la conexin de varios ordenadores, la interfaz grafica eso ha sido considerado como de los atracos industriales de todos los tiempos todas estas ideas ya plasmadas fueron ejecutados por Jobs y su equipo mejorando cada una de ellas y dejando a Xerox estancados sin poder hacer nada al respecto, ya para el ao de 1980 esta compaa ya cotizaba en la bolsa de valores de Nueva york Steve ya era un hombre rico reconocido y admirado por muchos saliendo en las principales revistas de negocios mostrndolo como un joven emprendedor, a sus padres les regalo acciones por 750.000 dlares para que pagaran la hipoteca de la casa y pudieran divertirse juntos. El siguiente proyecto de Steve fue la MAC con mayores y mejores caractersticas pero ms sencillo su uso para que los usuarios puedan manejarlas tan fcil como una bicicleta segn deca El Steve aqu tena todo el poder a su disposicin haciendo de su personalidad algo particular y especial en la compaa presionaba con tal magnitud que era temido por muchos llegando al punto de que en la fabrica se daba un premio a quien hubiera sabido aguantar los embates de Steve. Hacia nfasis en que sus productos deberan tener un aspecto ntido ,sencillo, brillantes y puros que no ocultasen la gran tecnologa de que disponan como el color blanco que hace que resalten criticando otros colores como el negro que caracteriza a los productos de la Sony, quera que los bordes fueran redondeados y teniendo gran cuidado en las fuentes o tipos de letras ya incorporadas en su sistema operativo as como tambin algunos iconos mostrados en la pantalla del monitor , las barras de los mens y comandos para eso Steve elega personalmente a sus empleados asegurndose que fueran altamente creativas inteligentes y que fueran hasta rebeldes ponindoles juegos creativos para ver como razonaban ante preguntas que les haca o en situaciones inesperadas , tena la habilidad de mantener al equipos con un alto sentido de compaerismo as como regaarlos tambin les suba la moral hacindoles sentir parte del proyecto como una misin fascinante , los llevaba a retiros de fin de semana dos veces al ao tambin hacan fiestas y reuniones con todos los empleados para Steve todas la ideas sobresalientes sobre los productos las hacia como que fueran obra suya as despreciando las ideas de otras personas, para este nuevo proyecto necesitaba una persona especializada en el ramo de las ventas para la distribucin de su producto a todo el pas el nombre es Scully el cual trabajaba para la compaa PEPSI tenan varias similitudes, se halagaban el uno al otro pero con una forma diferente de ver las cosas y el mundo en general su primer diferencia fue respecto al precio que cada una quera para cada unidad del producto que era el MAC Scully quera venderlo a un precio ms elevado caso contrario que Steve que deseaba una revolucionar con aquel MAC para que fuera ms accesible para cualquier persona aficionada a la tecnologa pero al final de decidi vender el Mac al precio ms caro debido a los cambios que se le haban realizado y a los gastos de publicidad esto por supuesto redujo las ventas dndoles ventajas a los competidores cercanos que en ese entonces era la IBM y Microsoft la cual colaboraba con Apple respecto a la creacin y venta de nuevo software, Jobs sabia y estaba bien claro de la

situacin en la que estaba su compaa por eso cada momento que tena la oportunidad de desacreditarlos lo haca sin contemplaciones creando fricciones enfrentamientos cada vez mas fuerte ante el pblico y cmaras y canales de televisin esto lo llevo a presentar un gran anuncio televisivo en medio de una transmisin de un partido de futbol americano aquello fue visto por unos 96 millones de personas fue un fenmeno, un anuncio as para esa poca siendo catalogado como el anuncio de todos los tiempos y esto le reconoci a Steve como el gran maestro de las presentaciones de productos as como lo hiso en 2010 presentando el ipad.

Steve Jobs y Bill Gates

Dos Amigos y rivales a la vez en sus tiempos de la era tecnolgica-digital con ambiciones similares Gates como programador que es, posea una mente ms prctica, disciplinada con mayor capacidad de procesamiento analtico , metdico que hacia sus reuniones milimtricamente programadas, esencialmente una persona agradable, Jobs era ms intuido y romntico con un instinto para que la tecnologa resultase ms til y fcil de usar y ms agradable a la vista del pblico tanto en su forma externa como interna , apasionado por la perfeccin y extremadamente exigente, cada uno se crea ms listo que el otro, pero Steve trataba a Gates como un ser inferior y Gates lo despreciaba por no saber programar, se tenan un recelo mutuo pero as llegaron suscribir grandes acuerdos comerciales y de cooperacin sobre desarrollo de nuevas tecnologas como el software que Microsoft tena que hacer exclusivamente para la Mac y dejar de hacerlo para Xerox u otras empresas por ejemplo una hoja de clculos llamada Exel, tambin acord con Bill Gates que la Microsoft no siguiera produciendo software referente a las interfaces graficas a base de ventanas , iconos y un apuntador como lo es el ratn por un ao pues Bill tambin haba obtenido informacin de la Xerox como lo haba hecho Steve y su grupo de programadores y desarrolladores pero este acuerdo no se llevo a cabo pues la Mac tuvo un ao de atraso y esto no estaba previsto ni acordado lo que le daba a Bill Gates luz verde para seguir adelante lo que origino un enfrentamiento entre ambos del cual Steve y Apple no salieron bien liberados. Microsoft desarrollo el primer Windows el cual no tuvo el reconocimoneto de los usuarios teniendo que mejorarlo siendo hoy por hoy el sistema operativo dominante en todo el planeta y esto fue muy criticado por Steve como era de esperar aseverando que Microsoft no tenan gusto por las cosas, por la esttica, ni por la originalidad que solo hacan toscas copias de los productos que eran de mala calidad ,no aceptaba el xito que esta haba logrado, mientras las venta de la Mac empezaron a disminuir en forma dramtica por tratarse de un ordenador bonito pero muy lento y de poca potencia y de sus limitaciones tanto en software como en hardware pues se planteaba como un producto que no fuera compatible en todos los mbitos con los dems. Como era de esperar estas confrontaciones llegaron a su fin cuando los principales ejecutivos de la compaa le estaban renunciando pues Jobs cada da se portaba ms grosero, egosta, desagradable e insoportable con todo mundo segn comentaban estas personas que trataban con l a diario, pero todo esto no detuvo a Jobs en su visin al futuro de un producto que revolucionara e impactara tanto a la humanidad, segua buscado hasta que encontr una pequea empresa que estaba desarrollando pantallas planas y pantallas tctiles en las cuales se poda navegar sin necesidad de un ratn, esto atrajo la atencin en Steve de crear un Mac en un libro, tambin tena un proyecto para desarrollar un Mac ms potente y un software con el cual los usuario podan compartir archivos entre ellos por medio de red con un servidor de almacenamiento de datos para esto Jobs necesitaba tener control absoluto de la compaa tratando por todos los

medios de derrocar al presidente de la compaa el cual no logro pues en reunin del consejo la mayora le dio la espalda y le reiteraron su desacuerdo para con l, hasta que por fin acepto que ya no tena poder operativo dentro de la compaa de Mac, se planteo un nuevo esquema organizativo en el que Jobs quedaba como un visionario , Jobs para alejarse de aquel ambiente se fue de viaje para Europa junto a su novia en una cena que le fue organizada el presidente de los Estados Unidos en la cuidad de pars, Jobs tuvo presente como invitado, George W. Bush le motivo a que introdujera tecnologa a la unin sovitica as lo hiso dando charlas a los estudiantes sobre tecnologa, se entrevisto con personajes de la investigacin , en las universidades , laboratorios y donde sintiera que algn da se necesitara una computadora para realizar mejor los trabajos y de una manera diferente.

PIXAR Y TOY STORY

Jobs ya tena planeado crear una empresa propia que compitiera con Mac, para esto convenci a empleados claves de Mac para que renunciaran y se fueran a trabajar con l, lo cual causo un enorme sorpresa y asombro entre empleados y ejecutivos de la Mac pero as fue, dimiti El y unos cinco empleados que cuidadosamente haba elegido con anterioridad, Jobs fue acusado por incumplimiento de responsabilidades, deslealtad y conspiracin con planes de desarrollar y comercializar los mismos productos que Mac pero estos serian dirigidos al campo de la educacin cre una empresa llamada NeXT donde los primeros productos fueron todo un fracaso, fracaso que posteriormente le llevo al xito, solo para el logotipo contrato a un experto y famoso diseador que trabajaba para IBM y que haba hecho logotipos para varias compaas famosas solo por ese logo Jobs le apago 100,000 dlares tambin utilizo medos especficos para tareas especificas como el uso de robots los cuales hacan la operacin una vez que el siguiente estuviera listo para la siguiente operacin ya hacan el montaje de las placas de los ordenadores este proceso se conoce como KAMBAN muy utilizado hoy el da en nuestras industrias , tanto Jobs como Gates se disputaban en crear lo mejor para la gente cada quien tena su punto de vista, Jobs creaba un producto integrado en hardware y software personalizado solo para esa marca, en cambio Gates se empeaba en crear productos que fueran compatibles con otras marcas creo esto pues la apuesta mas convencedora por que Microsoft acaparo el mercado de esta industria incorporando su software a marcas como la IBM, HP, COMPAQ , Dell entre otras, pero Jobs no se daba por vencido y daba sendas presentaciones de sus nuevos productos una de ellas la dio en el auditorio de la Orquesta Sinfnica de San Francisco para la cual preparo una presentacin con todos los ms ntimos detalles como la escenografa, lista de invitados, el men, bocadillos, contratando diseadores, especialista en luces e iluminacin, sonido etc. Pero todo esto no le daba los resultados deseados , tanto que la empresa estaba preparada para producir 10,000 unidades al mes y las venta solo eran de unas 400 mensuales a Steve siempre le llamo la atencin el arte y la tecnologa para eso el buscaba la manera de recuperar las perdidas en el campo de los grficos por computadora y llego a una pequea empresa dedicada a este campo de generacin de imgenes y pelculas por animacin y que los dueos estaban en problemas econmicos as Steve aprovecho la situacin y pudo comprar la mayor parte de esta empresa, la cual solo tena una computadora llamada Pixar de ah sali en nombre de esta compaa que en la actualidad es una de los estudios de la animacin de la cual Steve era el mayor accionista, ya en manos de Steve, Pixar gano un contrato de creacin de un software para Disney que para ese entonces ya era popular en la industria de las pelculas de

animacin, la primera pelcula creada por Pixar para Disney fue TOY STORY catalogada como una de las mejores de esa dcada recaudando unos 360 millones de dlares a nivel mundial, esto le vali a Pixar la recuperacin econmica ,cotizar en la bolsa de valores y mantenerse en el medio hasta la actualidad.

REGRESO DE STEVE A APPLE

El 1996 Steve logro regresar a su ex empresa la Apple como consejero delegado a medio tiempo siempre siendo presidente de Pixar, en Apple Computers todava haban algunos empleados cuando el estuvo anteriormente ya que esta empresa estaba pasando por malos momentos por la mala gestin de sus administradores y empleados, habiendo sucumbido ante la Microsoft y otras empresa dedicadas a desarrollar tecnologas, esto orillo a que Jobs buscara la ayuda de Gates para que invirtiera en Apple haciendo convenios de cooperacin en desarrollo de paquetes como el office, dejo de producir impresoras pasando este derecho a la HP, hiso restructuracin de la empresa destituyendo a mas de tres mil empleados para evitar irse a la banca rota, esta tuvo una recuperacin viendo a Steve como su salvador, Steve contrato uno de los mejores diseadores para que diseara la nueva carcasa de las Mac como una esencia de lo que debera ser el producto, para esto invirtieron el proceso de produccin creando primero la carcasa luego las placas y los dems componentes que deban caber de una forma justa as tambin el embalaje y dems accesorios, as naci el primer iMac en 1998. Siendo la computadora que ms rpido se ha vendido en la historia de Apple. Tambin Jobs hiso una eficaz administracin pues al recibirla con dos meses de inventario logro reducir esto a tan solo dos das tambin acorto el tiempo de produccin esto aseguraba tener la computadora y sus componentes lo mas actualizado posible , tambin mando a hacer uniformes para todos los empleados creando un sentido de vinculacin y colaboracin con la empresa y sus procesos en cada departamento, convocaba a muchas reuniones con cada departamento para plantear y discutir las estrategias que el ya tena en mente pues no le gustaba hacer uso de presentaciones o dispositivas exiga que los departamentos trabajaran en forma secuencial , simultanea y exiga la colaboracin entre todos los departamentos para finalizar los productos de una forma integrada. As como despidi personal que no estaba de acorde a sus metodologa de trabajo , sus exigencias y sus propsitos tambin contrato gente nueva para desarrollar actividades especificas pues tena gran intuicin para hacer esta eleccin de personal talentoso. Jobs demostraba con hechos que el retorno a la compaa no lo haca con el propsito de ganar dinero ms aun no tena un salario para ello, ni tena deseo comprar acciones que era un de los beneficios que poda optar, lo haca ms por honor y amor a la compaa que desde un inicio el creo y que deseaba que prosperara grandemente, aunque fuera teniendo conflictos con la competencia, se senta orgulloso de pertenecer a esta CIA. Al fin lo que pidi fue que le asignaran un avin para sus viajes tanto de trabajo como personales a cambio de todo lo que pudo ver ganado y por todo lo que daba por la compaa hasta habindola salvado de la bancarrota. Para el ao 2000 presento el sistema operativo OSX para la Mac algo que no genero mucho gasto pues tomaron un software anterior a este solo lo mejoraron y que fuera compatible con el

nuevo hardware , para esto Jobs que aun no se haba metido de lleno con las tiendas de distribucin y ventas, observando que podra cambiar de las instalaciones fsicas de las tiendas , su ubicacin , su personal el cual debera saber exactamente como era el producto con todas sus caractersticas como lo era una Mac y que el mensaje llegara de una forma diferente al cliente y hubiera ms motivo para adquirir una maquina de estas , esto despert gran inters y entusiasmo cundo se inauguraba cada tienda hasta el punto de que la gente hacia largos viajes para llegar a disfrutar de esta inauguracin y ver los productos de Apple tambin gente que se desvelaba haciendo fila para ser los primeros en entrar a las tiendas esto logro reforzar la imagen de la marca y tambin logro apoyar todos los restantes proyectos emprendidos por Steve en la compaa ponindola a la vanguardia de la tecnologa lo cual se reflejaba en sus majestuosas tiendas. Ya para el 2001 tena en mente revolucionar al mundo con nuevo producto en el campo de la msica con un aparato muy pequeo , porttil y fcil de usar como lo es el ipod, en una poca de recesin tecnolgica en muchas compaas, pero Apple no sera una de ellas as que en vez de reducir gastos, invirti en investigacin y desarrollo de nuevos productos siendo una poca de innovaciones y avances con constantes con respecto a sus competidores ya que algunos desarrollaban software, otros hardware y otros aparatos digitales, la Apple tena la capacidad de desarrollar todas esta reas en un solo conjunto por ejemplo para el ipod tenia el software llamado itunes que era exclusivo solo para la marca Apple lo cual Jobs senta gran pasin pues tambin le gustaba la buena msica, pero antes que todo estaba en contra de la piratera pues dejando libre el ipod para pasar msica del aparato al ordenador o viceversa se poda prestar a piratear msica lo cual afecta a las discogrficas y artistas, en ese sentido Jobs propuso crear un sitio web donde almacenar y vender los lbumes o las canciones individuales dejando a opcin del gusto de los usuarios con esto todos salan ganando. En Abril del 2003 Jobs Presento la tienda de msica online itunes ante representantes de artistas y discogrficas ms famosas de la poca , ese momento marco un hito en la industria de la msica comento despus, vendiendo un milln de canciones en seis das. Por su lado la empresa Pixar en la que tambin estaba involucrado Steve estaba disputndose pelculas de animacin con Disney, pero Pixar con Steve al mando hacia mejores creaciones cinematogrficas recaudando millones de dlares a nivel mundial, por eso Steve mando a construir un edificio propio para los estudio Pixar con detalles que solo l pudo seleccionar y llevar a cabo, una sola edificacin en la cual todas las oficinas daban al atrio central donde convergan todas las personas para que estas pudieran interactuar promoviendo as la colaboracin y creatividad entres departamentos y personas , algo que a Steve le gustaba mucho, y como este estaba entre la msica con su ipod y el cine, llevo mas all las funciones del ipod hacindole modificaciones para poder ver videos tambin se podan ver algunas series de televisin pregrabadas, algo que la gento tomo con mucha aceptacin y alegra pues disfrutaran de un producto completo en cuanto a msica y video, toda esta gama de avances y repunte que haba obtenido Pixar produjo que Disney se interesara tanto y decidiera comprar gran parte de las acciones de Pixar as Steve se convirti en un mayor accionista de Disney , esta fusin logro que esta dos compaas de la cinematografa se mantuvieran como las ms grandes en esta industria. Por otra parte la presencia de Steve en Apple tambin tenia su efecto para la dcada del 2000 la Apple rompa relaciones comerciales con Motorola e IBM la cual le fabricaba los chips cambindose a la reconocida empresa de este ramo como lo es la Intel.

PRIMEROS SINTOMAS DE SU FATAL ENFERMEDAD Y EL IPHONE

En 2003 se le exigi practicar exmenes mdicos uno de los cuales fue una bioxia en el estomago con el cual se le detecto un tumor en el pncreas ,recomendndole sus mdicos que tena que operarse pronto para sacarle el tumor y as erradicar por completo el problema sin necesidad de hacerle nada mas, pero Steve estuvo muy dudoso si someterse a la operacin o no, pero esto no ocurri quiso tratarse por su propia cuenta haciendo dietas, tomando medicinas naturales , pidiendo consejos a su familia y amigos de cmo enfrentar esa complicacin una misin de las cuales nunca haba experimentado en su carrera profesional todo esto duro unos 9 meses para que decidiera operarse en julio del 2004, pues en un segundo examen que le practicaron el tumor le haba crecido y avanzado cubriendo otros rganos en su estomago esto volvi a Steve a una realidad que no poda manipular ni cambiar para su bien como era su forma de actuar, la operacin no fue del todo completa pues los mdicos optaron por quitarle solo parte del pncreas estando por dos semanas hospitalizado luego que le dieron de alta tena que tener un cuidado especial y que debera tener una dieta con su alimentacin tena que comer ms frecuente y tener una dieta mas nutritiva pero de esto Steve no lo tomo con la seriedad del caso ya que segua su tradicional y estricta dieta que desde su juventud adopto la cual era basada en frutas y licuados esto en vez de ayudarle a su recuperacin ms bien le afectaba pues su cuerpo necesitaba otros tipos de vitaminas y minerales para su mejor recuperacin. Jobs mantuvo en secreto su enfermedad por mucho tiempo como sola hacerlo con sus productos hasta su presentacin oficial, por eso en el 2005 acepto la invitacin de pronunciar el discurso de ceremonia de graduacin en la universidad Stanford para hacer el discurso busco la ayuda de un brillante guionista pero este no le daba respuesta alguna teniendo as ya cerca el da que tena que dar el discurso, no le quedo ms alternativa que hacerlo el personalmente con la ayuda de su esposa ordenaran las ideas sobre el cual se iba a enfocar el discurso el cual fue basado en tres relatos basadas en su vida la primera narraba cuando en su juventud abandono los estudios y tomar solo las clases que le interesaban y que reforzaban su visin, en la segunda narraba cuando fue despedido de Apple la empresa que el mismo fund y como eso lo revirti en algo positivo, y en la tercera parte relataba cundo le fue diagnosticado el cncer y la conciencia que tomo de esto sabiendo que podra llevarlo a la muerte una de las ms famosas frases fue: "Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder". Este discurso sencillo y puro ha ido catalogado como uno de los mejores, ms famosos y elegantes de los que se haya pronunciado en la historia. Durante en tiempo de ausencia de Steve de Apple por la operacin y recuperacin la compaa quedo bajo cargo de Cook un hombre con una fuerte personalidad y hombre de confianza de Steve tuvo un buen desempeo logrando tener control de toda la operacin de la compaa al ano siguiente en el 2005 Jobs lo nombro director de operaciones. Ese mismo ano las ventas de Apple haban incrementado con la salida del ipod el ano anterior llegando a vender 20 millones de unidades fomentando la imagen de la empresa pero ese ano otras compaas estaban revolucionando el mercado con telfonos celulares algo que Steve auguro que poda afectar a su compaa que en eso entonces no haba desarrollado uno para eso Steve analiz junto a su equipo de desarrollo que tipo de telfono podran hacer un aparato que cumpliera con los estndares que solo a l se le ocurran observando y probando lo feo, tedioso y dificultoso que eran para ese entonces los que estaban disponibles en el mercado, para eso entonces se estaba

desarrollando la tecnologa multitctil con al cual los usuarios podan teclear y usar las funciones tan solo con tocar la pantalla con los dedos, Steve compro las patentes que una pequea empresa haba desarrollado como ser crear comando e interfaces al tocar o deslizar el dedo sobre la pantalla todo esto fue mejorado ya una vez la empresa perteneciera a la Apple, tambin se busco el mejor material para hacer la pantalla de lo que sera el telfono logrando conseguir el mejor material jams usado para estos fines llamado cristal gorila teniendo tambin que redisear las partes interiores para que todo estuviera acorde y calzara perfectamente con la carcasa , que fuera lo ms fino o delgado pues Steve tenia gran admiracin en la delgadez tambin quera que el telfono fuera seguro que no se pudiera ni abrir para esto mando poner tornillos especiales en la tapa. En el 2007 en una conferencia celebrada en San francisco y con unos invitados especiales Steve presento su nueva creacin que agrupaba tres invenciones en la comunicacin, primero un aparato con pantalla panormica con control tctil, segundo un telfono mvil y la tercera funcin de comunicacin por internet de ltima tecnologa todo esto reunido en un solo aparato llamado iphone, los presentes quedaron incrdulos pero como era de costumbre para la salida al mercado de nuevos productos este ms que nunca otro, tubo gran expectativa en la Gente que hacia grandes filas para lograr comprar uno el da que sala a las tiendas de distribucin aunque algunos argumentaron el elevado precio como es de todo aparato de la marca Apple, pero un con todo esto para el 2010 se haban vendido 90 millones de unidades pues hay mucha gente aficionada a esta marca y a estos productos que no hay duda de su calidad y belleza. Para el 2008 el cncer reaparece en Steve, el cual le provocaba muchos dolores que eran tratados con potentes analgsicos pero aun as el no atenda las recomendaciones de los mdicos y familias en cuando a los cuidados alimenticios que debera seguir para as minorar el dolor, pero no sanar pues el cncer ya estaba demasiado regado por su estomago, estaba tan flaco ms de lo que era su figura normal y demacrado que cuando apareca en pblico muchos medios empezaron a especular sobre su estado de salud y su posible empeoramiento del cncer, pero esto era negado por l, su familia y los representantes de Apple que no les convena que se hiciera publico el hecho de que el cncer no se le pudo erradicar y que ya se le haba extendido al hgado , diciendo que ya estaba curado y que su prdida de peso se deba a un virus comn que le quitaba a su cuerpo las protenas que necesitaba para mantenerse sano y que en todo caso era un asunto privado as con tanta especulacin las acciones de Apple iban bajando cada da mas pero esta negacin de su estado de salud afectaba la empresa ya que l era el director y mximo representante de la empresa y que esta cotizaba a la bolsa de valores, los rumores sobre la salud de Steve no solo provocaban perdidas para la empresa si no que tambin era una fuente de distraccin para los empleados en la compaa y esto le acarreaba problemas legales, as pues sintindose maltrecho de salud decidi ceder el mando de las operaciones a Tim Cook de nuevo y el solo ejercera como consejero delegado. A principios de 2009 su consejero medico un onclogo un especialista en canceres gastrointestinales le advirti la posibilidad de un trasplante de hgado el cual Steve acepto a regaadientes inscribindose en la lista de donantes la cual debera de atender y esperar hasta que llegara su turno pues les daban prioridad a pacientes con enfermedades terminales como las personas que padecan de cirrosis y hepatitis antes que los que padecan de cncer como era el caso de Steve ya que los mdicos no le daban mucho tiempo de vida lograron inscribirlo en

lista de espera en dos estados a la vez en el que primero llegara al turno, as llego la tan ansiada espera para el 21 marzo del 2009 en unas celebraciones de un torneo de bsquetbol un joven falleci en un accidente automovilstico dando as el rgano que necesita Steve, la operacin fue exitosa como se espera que sea en ese pas, pero los mdicos detectaron que el cncer haba avanzado a otros puntos teniendo que hacer una operacin posteriormente en al cual Steve aspiro liquido que le provoc ms complicaciones como una neumona as estuvo cerca de la muerte, por lo cual mando a reunir a sus ms cercana familia, estabilizndose tras das de cuidados intensivos en la clnica y cuidados especiales de su esposa y dos enfermeras que el mismo haba elegido para que lo atendieran, logro su recuperacin pero no su personalidad batalladora, gruona y su acostumbrada forma de alimentarse a punto de que peda hasta 8 tipos diferentes de licuados de los cuales elega solo uno para beberlo, as paso aferrado a la vida y a la empresa pensando que tal vez ya no sera importante e indispensable en la compaa pues en su ausencia esta haba recuperado el valor de sus acciones encabezada por el director Tim Cook que el mismo Steve nombro como director a verse muy afectado de salud. Para finales de Mayo pudo regresar a la empresa sorpresivamente de la cual particip en las reuniones de trabajo programadas portndose como lo haba sido siempre con tono arrogante y siempre exigente cambiando algunos planes de marketing y regaando algunos empleados que no le pareca su trabajo su retorno publico a la compaa lo hiso en septiembre de ese ao comentando en el escenario sobre su trasplante de hgado gracias a la generosa campaa de donacin de rganos presentando en ipod NANO ya con cmara de video en varios colores en aluminio anodizado(baado en acido). As a principios del 2010 ya haba recuperado ms energa y segua apuntando a mejorar y crear un nuevo producto que tena en mente como lo era una tableta electrnica con la misma tecnologa multitactil del iphone, ya teniendo los bocetos desde aos atrs justo cuando se cre el iphone ahora si estaban dispuestos a desarrollar la tableta escogiendo la medida y forma de entre unas 20 muestras tomando en cuenta la forma, color y peso pero haba un inconveniente el cual se trataba del chip a utilizar pues Apple utilizaba los chip de Intel que eran los mejores, los mas rpidos pero consuman mas energa y eran ms caros por lo cual no se llego a ningn acuerdo comercial, optando por comprar una compaa la cual creara los chip a medida y requerimientos de la tableta y que estara a cargo de la compaa Samsun con esto Steve haba controlado todos los detalles referentes a la creacin de este nuevo producto as fue la presentacin del la ipad la cual comprenda parte de los servicio que brinda un ordenador y el iphone mismo dando una demostracin de la gama de opciones y aplicaciones que inclua pero mucha gente no estaba segura de lo que era aquella nueva creacin de Steve y Apple, no fue hasta en el mes de abril que la ipad sali a la venta como un smbolo de modernidad y tecnologa convirtindose en un producto de consumo de mayor xito de la historia, vendiendo un milln de unidades en menos de un mes no importando el elevado precio que estas tienen y la exclusividad de las tiendas que la distribuyen para el caso honduras los productos Apple los distribuye Jestereo. Steve no estaba del todo satisfecho con el tipo de publicidad dodo a esta maravilla de la tecnologa as que se involucro en dicha publicidad escogiendo un comercial que haca mencin de cmo era el aparato y todo lo que se poda hacer con todas las estupendas aplicaciones que inclua por ejemplo; ver pelculas, leer libros , revistas, leer las noticas , jugar y llevar los estados de cuentas con una infinidad de aplicacin que se pueden bajar gratis o comprar a bajo costo algunas con 1 dlar aunque este aparato al inicio era inviolable tanto su Hardware como su

Software al final Steve cedi ante la presin de muchos desarrolladores para hacer aplicaciones para el iphone ,pero con muchas condiciones para que este se mantuviera ntegro y sencillo para el uso del cliente manteniendo el control siempre sobre este producto, los desarrolladores de aplicaciones luego hicieron aplicaciones de todo tipo tanto para el iphone como para el ipad distribuidos siempre por medio de la tiende itunes de Apple. ya para mediados del 2011 se contaba con 425,000 aplicaciones para ambos productos y con mas 14 millones de descargas , despus de este auge de contenido las revistas y peridicos vieron la oportunidad de montar aplicaciones de su material en internet diseados exclusivamente para la ipad, todo esto trajo consigo un cambio fundamental en la era digital transformando as tambin los medios de comunicacin que se veran trasformados con tecnologa nueva, tambin Steve planteaba la idea de que los libros de texto impresos serian remplazados por ediciones digitales en formatos para la ipad , que las escolares deban de contar con un ipad y as evitar cargar grandes mochilas llenos de libros en vez e esto deberan de estar en las escuelas en forma electrnica y as poder hacer uso de ellos por los alumnos y sobretodo que fueran gratis con esto ayudar a los padres de familia y el gobierno, esto claro que aplicado para los Estados Unidos y pases desarrollados , en pases como Honduras donde el uso correcto de la tecnologa apenas abarca una pequea parte de la poblacin tan solo el hecho donde sea posible de tener acceso a la internet y tener la autorizacin de usar los libros de estudio autorizados por la secretaria de educacin sera una gran oportunidad de incentivar el uso correcto de la tecnologa, pero lo que hacen es obligarnos a los padres de Familia a comprar ao con ao libros caros que tan solo el 40% terminan viendo los alumnos por el corto tiempo de clases que tienen al ao y algo ms un libro no les puede servir para el siguiente ao ya que exigen que sea el nuevo aunque tenga el mismo contenido solo cambia la pasta y el color incurriendo en gastos pues de educacin gratuita nada.

EL IPAD
En el 2010 tras la salida al mercado del ipad Steve tuvo otro enfrentamiento ahora con la compaa Google la cual haba creado un sistema abierto para telfonos mviles en donde los usuarios tenan oportunidades de innovar, experimentar o modificar para otros tipos de telfonos en cierta forma creando con esto una mayor competitividad , incremento en las opciones del pblico usuario y dar mas opciones al consumidor y no solo de interactuar como lo eran las aplicaciones cerradas de Apple con lo cual pretenda tener el control de sus productos y su plataforma creando una experiencia mas sencilla para el usuario, tambin ataco a la compaa Flash que desarrollo el adobe para leer formatos en .pdf lo cual no permiti que se desarrollara esto para un ipad por los problemas de seguridad y el alto consumo de energa que este paquete ofreca, tambin hiso campaas para que sus clientes o usuarios de equipo Apple no deberan ver caricaturas polticas o pornografa en sus productos a travs de la internet esto le trajo muchas criticas y anuncios jocosos en la web, tambin aprovecharon esta situaciones algunos competidores como la Motorola y Google haciendo mencin de algunas desventajas que tena el nuevo iphone como ser algunos problemas de comunicacin pues las llamadas se cortaban debido al tipo de material con la que estaba hecha la antena esto era causa de enojo por parte de Steve que siempre sala en defensa de la compaa y los productos que l representaba aunque no estuviera a la cabeza de la compaa, todo esto se le daban un gran realce con tal de perjudicar a Apple, as que Steve convoco a una rueda de prensa acompaado de su equipo en la que defendi

este caso y anunciando que todo aquel usuario que tuviera problemas con su iphone que poda devolverlo para su revisin y a cambio recibira un protector anti golpes completamente gratis justificando cuando deca que los seres humanos y los telfonos no son perfectos y que se hacia lo mejor que se poda con todo esto y a pesar de su valor este ha sido el producto que mas rpido se ha vendido en la historia de esta compaa, Steve una vez ms sala airoso de un debate haciendo alarde de su genialidad y astucia y demostrando ese da un alto nivel de maquillaje corporativo y gestin de crisis as pues lleg su trmino y acuerdo final con una empresa que representaba al grupo musical los Beatles la cual llevaba el nombre de Apple corps. La cual denunciaba que Steve haba tomado el nombre, ya resuelto este viejo problema se llego a un acuerdo para que el grupo musical tuviera sus lbumes musicales en la tienda itunes de Apple, tuviera vallas publicitarias y algunos anuncios televisivos con la calidad, estilo y delicadeza que solo Apple deba a estos. Steve era tan persistente que en el ao 2009 aun estando ya enfermo se dio a la tarea de construir una pequea embarcacin para l y su familia con todos los detalles y caractersticas que a l se le ocurrieran y que comentaba que tena que estar listo lo mas antes posible pues si mora no quedara a medio construirse, tambin en el 2008 haba desarrollado un proyecto el cual consista en el almacenamiento en la nube que consista en servidores remotos de almacenamiento de todo tipo de datos en donde los usuarios suscritos por una cantidad especfica podan guardar datos personales familiares como fotos , contactos , correos, videos etc. El cual podra sincronizar con cualquier aparato telefnico o computador, para junio del 2011 ya hacia la presentacin oficial de este proyecto ya con todas las correcciones habidas y por haber por la cual algunos miembros del equipo perdieron su trabajo como consecuencia de problemas con la sincronizacin de datos a los dispositivos de los usuarios. Apple estaba a la vanguardia en esto pues haba integrado los dispositivos, computadoras, sistemas operativos y aplicaciones junto al contenido del almacenamiento respecto a los dems competidores como Lo era Microsoft, Google y Amazon entre otros.

LA CEDE CENTRAL DE APPLE

Este mismo ao 2011, Steve necesitaba construir una sede central con toda la tecnologa de punta que exista, algo fuera de serie y espectacular que ninguna otra empresa del ramo tuviera para ese entonces , as que discretamente adquiri los terrenos y edificios que dejo la empresa HP en la que obtuvo su primer empleo en su adolescencia y quera que esto fuera como un legado ms que el dejara a los empleados de Apple y para lo cual contrato al mejor arquitecto del mundo de la construccin con un equipo de 50 miembros que cada tres semanas hacan los proyectos en maquetas para presentarlas a Steve quien los objetaba y modificaba con mas detalles como era de esperarse al final decidi que debera tener una forma de circulo donde todo seria curvo y perfectamente integrado y por supuesto llevara cantidades inmensas de vidrio ya que era admirador de este material que caracterizaba todas las tiendas Apple, la construccin abarcara 300,000 metros cuadrados en 4 plantas con capacidad para albergar a unos 12,000 empleados.

RELACION DE FAMILIA Y SUS LTIMAS IMPORTANTES REUNIONES

La relacin de Steve con su hijos no fue tan amorosa pues no les dedico el tiempo necesario para disfrutar de su compaa, amor y ternura que uno como padre y esposo debe brindar a la familia esto no era posible para Steve pues dedicaba casi todo su tiempo para la empresas que laboraba y sus proyectos que ocupaban su mente y tiempo , la relacin con su hijo mayor Reed era un poco mejor ya que era su hijo mayor con su actual esposa , para el ao de la graduacin de este a Steve le motivo mucho dndole energas para estar presente en su graduacin en el ao 2010 comentando como uno de sus mejores momentos vividos , le prestaba menos atencin a la segunda hija, Ern la cual era una personas ms tranquila, desenvuelta y atractiva que no saba cmo comportarse con su Padre por su forma de ser de ambos, la hija menor Eve una persona ms lista , atrevida y segura de s misma con una voluntad de hierro igual que su padre , le gustaba mucho la equitacin la cual practico en forma profesional , la relacin con su esposa era a veces complicada por su carcter pero ella es una mujer inteligente y compasiva con capacidad para intervenir y apoyar a su esposo en situaciones y complicaciones que rodeaban la vida de Steve en temas tanto de trabajo, negocios , familiares como mdicos especialmente en sus ltimos aos al detectrsele esta enfermedad , en el 2010 ya algo recuperado de su desquebrajada salud su esposa esperaba que le brindara mas atencin a su familia especialmente a sus hijas pero esto no fue posible, como nunca lo haba hecho , su esposa cometo que l no era extraordinario en todo , no tiene actitudes sociales referente al proceder de Steve. Tambin este ao tuvo una importante reunin con el presidente de los estados unidos Barack Obama a quien le reclamo sobre lo difcil que es instalar una empresa de cualquier ndole en los EEUU por ejemplo con respecto al pas de china , tambin le reprocho el sistema educativo del pas el cual estaba anticuado y entorpecido por los reglamentos laborales refirindose a los sindicatos que manipulan a sus anchas las labores no solo en el sistema educativo sino en todos los sectores laborales y sociales de los pases, tambin le hiso hincapi en la forma de dar algunas clases las cuales se podan dar en forma interactiva haciendo usa de la tecnologa que existe hoy en nuestros das para esto ofreci explicar ms claramente a travs de un grupo de expertos en el tema que el mismo eligi, posteriormente se reunieron de nuevo y junto a ellos tambin fueron invitados los representantes de las principales empresas del ramo, en este caso Steve sugiri al presidente la necesidad de retener a todo graduado de ingeniera que no fuera estadounidense que este debera de obtener la ciudadana automticamente esto quedaba bien ante la vista de Obama pero al hacerlo va mocin fue vetado por los representantes republicanos en el senado de Estados Unidos contrarios al partido Demcrata de Obama, Jobs sigui manteniendo comunicacin respecto a esto con Obama al cual le ofreci hacer anuncios para su campaa poltica del ao 2012 en el cual esta aspirando a su reeleccin a un segundo mandato como presidente.

SUS ULTIMAS BATALLAS

A principios de 2011 los mdicos de Jobs le detectaron nuevos tumores los cuales agravaban mas el estado de salud, los mdicos trataban de determinar cunto ms medicamento y terapia poda soportar Jobs en las condiciones de delgadez y debilitamiento que se encontraba debido a la morfina que le aplicaban y que le quitaba el apetito y le causaba cada da mas dolor en todo su cuerpo , tambin con su temperamento , cambios de humor , ataques de ira y depresin, empezaron

a aparecer en internet fotos y videos con su aspecto cada da mas demacrado rumorando sobre su enfermedad y sobre su verdadero estado de salud el cual era muy malo y que no poda cambiar y disimular, para enero del 2011 pidi su baja mdica al consejo de administracin de Apple la responsabilidad de las operaciones de la empresa continuaron siempre en Tim Cook que ya la manejaba de buena forma manteniendo avante la compaa. Ante tanto tratamiento y que no senta la mejora convoco a reunin a los mdicos de las diferentes especialidades que lo atendan y algunos otros mdicos externos con el propsito de darle un enfoque ms integrado al tratamiento de Steve siendo este coordinado por un medico bajo un nuevo mtodo cientfico de vanguardia siendo este equipo capaz de mantener a Steve un paso adelante del cncer siendo una de las primeras 20 personas en el mundo de contar con este procedimiento el cual llegaba a costar para ese entonces ms de 100,000 dlares

SU LEGADO
En cada producto de Apple se ve reflejado la personalidad, la pasin, el perfeccionismo, su amor al arte su mal carcter su obsesin por el control, su propia filosofa y la integridad del hardware y el software, todo esto se entrelazaba con su visin para los negocios y con los innovadores productos que surgan de ellos. La bsqueda de la perfeccin obsesion a Steve para que Apple mantuviera un estricto control integral de todos y cada uno de los productos que creaba, esto creo una divisin fundamental en el mundo de la era digital pues se creaba la competencia entre los sistemas abiertos contra los cerrados. Esto permiti a Apple que el ordenador de sobremesa se conectara a la perfeccin con diferentes dispositivos mviles. Por ejemplo, el ipod formaba parte de un sistema cerrado y firmemente integrado utilizando la aplicacin itunes para descargar contenido de la tienda Apple. Esto dio como resultado, que para mayo de 2010, Apple superaba a Microsoft como la compaa tecnolgica ms valiosa, y en septiembre de 2011 su valor se encontraba un 70 % por encima del de Microsoft siendo los competidores ms cercanos en este ramo que aplicaban un sistema abierto donde cualquier desarrollador poda hacer variaciones de sus aplicaciones dependiendo al equipo que se le instalara, esto perda la consistencia y las caractersticas creadas inicialmente dando al usuario poder de gestionar y utilizar sus aparatos de la forma que ms se adapte a sus necesidades. Steve era un maestro a la hora de combinar las ideas, el arte y la tecnologa para hacer formas, las cuales quedaran para el futuro, como el Mac y sus interfaces grficas, y el iPod el cual posea miles de canciones en un solo aparato que otras compaas tenan todos los elementos y la capacidad para hacerlo y que nunca fueron capases de desarrollar solo la Apple fue capaz de hacerlo, el Apple II, el primer ordenador personal ,el Macintosh, que populariz las interfaces grficas antes que cualquier otra compaa, Toy Story y otros pelculas de animacin digital que fueron xito de taquillas en el medio cinematogrfico, las tiendas Apple, para la distribucin de la marca a nivel mundial con majestuosas presentaciones, la tienda iTunes, que revoluciono la industria de la msica , las disqueras y los artistas. El iPhone, que aumento las funciones de los telfonos mviles al mundo de la msica, la fotografa, vdeo, el correo electrnico y los navegadores web, el ipad que ofreci una plataforma digital para peridicos, revistas, libros y vdeos, el iCloud, como gestor de contenidos, permitiendo la sincronizacin integral de todos nuestros aparatos. Y la propia lnea Apple, que Steve

consideraba su mayor creacin, donde se fomentaba, se aplicaba y se ejecutaba la imaginacin y el perfeccionismo de formas tan creativas que lleg a ser la compaa ms creativa y valiosa del mundo. A continuacin anexo algunas reflexiones textuales en las propias palabras que Steve Jobs dio al escritor de este libro Walter Isaacson, las cuales esperaba que fueran parte de su inmenso legado dejado a la humanidad: Mi pasin siempre ha sido la de construir una compaa duradera en la que la gente se sienta motivada para crear grandes productos. Todo lo dems era secundario. Obviamente, era fantstico obtener beneficios, porque eso es lo que te permite crear grandes productos. Pero la motivacin eran los propios productos, no los beneficios. Algunas personas proponen: Dales a los clientes lo que quieren. Pero esa no es mi postura. Nuestro trabajo consiste en averiguar qu van a querer antes de que lo sepan. Creo que fue Henry Ford quien dijo una vez: Si les hubiera preguntado a mis clientes qu queran, me habran contestado: Un caballo ms rpido!. La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseas. Por eso nunca me he basado en las investigaciones de mercado. Nuestra tarea estriba en leer las pginas que todava no se han escrito. La gente nos paga para que les ofrezcamos soluciones integradas, porque ellos no tienen tiempo para pensar en estas cosas constantemente. Si sientes una pasin extrema por la creacin de grandes productos, eso te lleva a ser integrado, a conectar el hardware con el software y la gestin de contenidos. Quieres abrir un nuevo terreno, as que tienes que hacerlo por tu cuenta. Si quieres que tus productos queden abiertos para utilizarse con otro hardware o software, entonces tienes que renunciar a una parte de tu visin. Tengo mi propia teora acerca de por qu compaas como IBM o Microsoft entran en decadencia. Una empresa hace un gran trabajo, innova y se convierte en un monopolio o en algo cercano a ello en un campo determinado, y entonces la calidad del producto se vuelve menos importante. La compaa comienza a valorar ms a los grandes comerciales que tienen, porque ellos son los que pueden aumentar los beneficios, y no a los ingenieros y diseadores de productos. Odio que la gente se etiquete a s misma como emprendedora cuando lo que en realidad est intentando hacer es crear una compaa para despus venderla o salir a bolsa para poder recoger los beneficios y dedicarse a otra cosa. No estn dispuestos a llevar a cabo el trabajo necesario para construir una autntica empresa, que es la tarea ms dura en este campo. As es como puedes hacer una contribucin real y sumarte al legado de los que vinieron antes que t. As es como construyes una compaa que siga representando unos valores dentro de una o dos generaciones. No creo que haya sido desconsiderado con los dems, pero si algo es un asco, se lo digo a la gente a la cara. Mi trabajo consiste en ser sincero. S de lo que estoy hablando, y normalmente acabo teniendo la razn. Esa es la cultura que he tratado de crear. En ocasiones he sido duro con otras personas, puede que ms de lo necesario. Siempre hay que seguir esforzndose por innovar Qu me motivaba? Creo que la mayora de las personas creativas quieren expresar su agradecimiento por ser capaces de aprovechar el trabajo que otros han llevado a cabo antes que ellos. Yo no invent el lenguaje ni las matemticas que utilizo. Produzco solo una pequea parte de mis alimentos, y ninguna de mis prendas de ropa est hecha por m. Todo lo que hago depende de otros miembros de nuestra especie y de los hombros a los que nos subimos. Y muchos de nosotros queremos contribuir con algo para devolverle el favor a nuestra especie y para aadir algo nuevo al flujo de la humanidad.

Reconocimientos ms importantes que le fueron otorgados en vida

En 1985, condecorado con la Medalla Nacional de Tecnologa por el presidente estadounidense Ronald Reagan. En 2004, Premio al Visionario en los Premios Billboard de Entretenimiento Digital. El 27 de Noviembre del 2007 fue nombrado la persona ms poderosa del mundo de los negocios por la revista Fortune. El 5 de Diciembre de 2007 el entonces gobernador de California, Arnold Schwarzenegger, le incluy en el Saln de la Fama de California, ubicado en el Museo de California de Historia, la Mujer y las Artes. En Octubre del 2009 fue elegido "Empresario de la Dcada" por la revista Fortune. En Diciembre del 2009 fue elegido director ejecutivo del ao por la revista Harvard Business Review por incrementar en 150.000 millones el valor en bolsa de Apple en los ltimos 12 aos.

CONCLUCION
Este es el resumen sobre la accidentada vida y la intensa personalidad de un creativo emprendedor cuya pasin por la perfeccin, los detalles y su determinacin revolucionaron seis industrias diferentes: los ordenadores personales, las pelculas de animacin, la msica, la telefona, las tabletas electrnicas y la edicin digital. Motivado por su deseo de crear y emprender proyectos nuevos y diferentes, pudo llevar a cabo grandes creaciones, desprendindose de personas que no cumplan con sus expectativas y a otros, exigindoles, llevndolos al mximo de su rendimiento demostrando su trabajo con resultados en lo que hacan. Sin embargo, su personalidad, sus pasiones y sus productos estaban todos interconectados, como lo estn el Hardware y el Software de la Apple, en todos sus productos como parte de un nico sistema integrado. Su personalidad a veces motivadora y a veces destructiva y detestable llevo a hacer cosas inimaginables a personas que laboraron para l, esta historia nos deja muchas enseanzas de lo que se puede llegar a lograr con determinacin y entusiasmos como lo mencion en el discurso de graduacin en la universidad de Stanford: "Estamos aqu para dejar nuestra huella en el universo". Steve Jobs falleci en su casa de California a las 3 de la tarde del 5 de Octubre de 2011 a los 56 aos, a consecuencia de un paro respiratorio.