Amerika Latin Tiga pasar terbesar Coke diantaranya ialah Amerika Serikat, Meksiko, dan Brazil.

Portofolio minuman mendapatkan poin 7 persen pada tahun 2006 dimana perusahaan menekankan pengembangan lini produk. Fokus Coke di Amerika Latin ialah pada penambahan air minum, jus, dan minuman olahraga. Belakangan Coke berfokus pada penawean yang lebih bernutrisi. Coke mengandalkan program pemasaran digitalnya di Amerika Latin untuk membangun dan menguatkan hubungannya dengan konsumen. Amerika Utara Perusahaan telah mencapai keberhasilan dalam pengimplementasian produk MyCoke Rewards yang melibatkan sekitar 3,5 juta subjek yang berpastisipasi, dimana lebih baik dari 1,5 juta penghargaan yang dinyatakan. Coke menerapkan uji pemasaran kopi/teh dimana Coke menyalurkan via tekkknologi Far Coast Brand dimana merupakan konsep toko yang pertama kali dibuka di Toronto, Kanada pada tahun 2006. Asia Utara, Eurasia, dan Timur Tengah Divisi ini pada tahun 2006 telah memproduksi 11 persen unit volum kasus meningkat untuk Coke. Coke adalah penjual terbaik minuman non-alkohol di Rusia dengan 22 persen pertumbuhan volum kasus pada tahun 2006. Cina juga merupakan pelanggan Coke yang sangat besar dan menghasilkan 15% pertumbuhan volume unit peti pada 2006. Coke mengakuisisi salah satu pembotol terbesar Cina. Investasi Pembotolan Coke meningkatkan investasi pada investasi pembotolan. Segmen ini memiliki kinerja yang baik untuk Coke di tahun terakhir. Coke telah memfokuskan pada desain road to market dan optimisasi pada infrastruktur operasi bottling di India. Pendapatan Operasi Bersih Cocacola Company Berdasarkan Segmen Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember Afrika Lingkaran Pasifik & Asia Timur, Selatan Uni Eropa Amerika Latin Amerika Utara Asia Utara, Eurasia & Timur Tengah 2006 4,6% 3,3 14,6 10,3 29,1 16,5 2005 4,8% 3,1 17,8 8,9 28,9 17,7 2004 4,4% 3,2 18,0 8,2 29,5 17,9

Investasi Pembotolan Korporasi

21,2 0,4

18,4 0,4

18,3 0,5

Catatan: Segmen operasi adalah sebagai persentase pendapatan operasi bersih perusahaan per tanggal/tahun diatas Sumber: www.thecoca-colacompany.com

Segmen Operasi Volume Coca-cola Company

Persentase perubahan Untuk Tahun yang Berakhi pada 31 Desember 2006 vs 2005 Unit Peti/Galon 2005 vs 2004 Unit Peti/Galon

Seluruh dunia 4% 4% 4% 4% Internasional 6 5 5 4 Afrika 4 3 7 Lingkaran Pasifik & Asia timur, Selatan (5) (4) (4) (6) Uni Eropa 6 4 Amerika Latin 7 7 6 6 Amerika Utara 2 1 Asia Utara, Eurasia & Timur Tengah 11 7 15 10 Investasi Pembotolan 16 N/A 6 N/A Catatan: Data segmen investasi pembotolan mencerminkan pertumbuhan volume unit peti bagi para pembotl di daerah geografis trkait, baik yang dikonsolidasikan maupun yang tidak Sumber : www.thecoca-colacompany.con Catatan N/A = not available

Struktur organisasi Coca-cola Company

CEO

EVP&President Bottling Invest/Supply Chain

CFO dan EVP

EVP & President MKT Strategy/Innovation

President & COO

SVP & General Counsel

SVP&Director of Human Resources

SVP & Director Public Affair/Communication

President of Eurasia Group

President European Union Market

President of the African Group

President of Latin America Group

President of Pacific Group