M@SIERRA MAESTRA EN TECNOLOGA EDUCATIVA INSTITUTO UNIVERSITARIO PUEBLA MAESTRA EN TECNOLOGA EDUCATIVA

MATERIA: CAPACITACIN DE PERSONAL.

POR: MIGUEL ANGEL SIERRA PEREZ ANABEL CORRALES RAMIREZ ERIKA AZAMAR NEUMAYER MAESTRA: EDITH DEL SOCORRO LOPEZ HERNANDEZ CAPACITACIN DE PERSONAL:

La capacitacin ha cobrado una mayor

importancia para el xito de las

organizaciones. La capacitacin desempea una funcin central en la alimentacin y el refuerzo de estas capacidades, por lo cual se ha convertido en parte fundamental de la instrumentacin de estrategias. Las tecnologas en rpido cambio requieren que los

empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas. El termino capacitacin se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organizacin para impulsar el aprendizaje de sus miembros. La razn fundamental de capacitar a los nuevos empleados es darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeo satisfactorio. Se basa en la gestin integrada e integral del desarrollo personal de los funcionarios y dems colaboradores, para fortalecer su visin crtica, su sentido solidario y de pertenencia; Propician la competitividad de la empresa, implica la intervencin planificada y participativa en el desarrollo de actitudes, valores, destrezas y conocimientos requeridos para el logro de objetivos de la empresa por medio de su capacitacin personal.

Significa el proceso integral del hombre, es decir comprende la adquisicin del conocimiento, el fortalecimiento de la voluntad, la disciplina del carcter y la adquisicin de todas las habilidades y destrezas requeridas por los colaboradores, para alcanzar la eficacia
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LA EDUACIN ES LA BASE MAS SOLIDA DE LA SUPERACIN

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y excelencia en la realizacin de sus tareas, funciones y responsabilidades. El ingrediente esencial para alcanzar el xito institucional hasta llegar a una excelencia administrativa.

Ninguna organizacin puede alcanzar el xito sin cierto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la globalizacin de los mercados, obligan a las empresas e instituciones a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de sus colaboradores.

Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que propiciar climas laborales positivos que logre valorar adecuadamente la cooperacin de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente, eficiente y eficaz que conduzca al logro de los objetivos y metas de la organizacin, y al mismo tiempo logre satisfacer las aspiraciones de sus integrantes.

El desarrollo efectivo en la empresa implica planeamiento, estructuracin, educacin, y capacitacin para brindar conocimiento destrezas y compromiso de sus colaboradores utilizndolos creativamente.

El desarrollo del potencial humano implica no simplemente pensar en trminos de aumento de la cantidad y la calidad del capital inteligente o recurso humano. Esta labor debe abarcar otros frentes. El verdadero desarrollo humano es aquel que tambin se dirige a alcanzar y defender la equidad, generar empleo, proteger el medio ambiente, aumentar los niveles de educacin, salud y nivel de vida de las personas, pensando no solo en el presente sino en las generaciones futuras.

La administracin de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitacin humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organizacin. Aunque la capacitacin auxilia a los miembros de la organizacin a desempear su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir responsabilidades.

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La capacitacin proporcionar las capacidades de personal tiene como por una de sus tareas

humanas

requeridas

una organizacin y

desarrollar

habilidades y aptitudes del individuo para ser lo ms satisfactorio as mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolucin, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageracin, que una organizacin es el retrato de sus miembros.

Por ltimo solo nos resta decir que en la actualidad las empresas deben estar reinventndose y adaptndose a los acelerados cambios en las demandas del mercado, por lo que el personal debe estar en constante capacitacin para ofrecer innovacin y calidad a sus clientes, lo cual nos permite elevar las habilidades y desarrollo del potencial, como individuo o empresa. El objetivo es la actualizacin, ya que nuestro ambiente es dinmico y debemos adaptarnos, transformarnos y desarrollarnos para no rezagarnos en procesos que no nos permiten trabajar con el entorno y ser competitivos. La capacitacin no es solo para nuevos integrantes, tambin es para el desarrollo de nuevas tareas, actualizacin de informacin, conocimiento de nuevos productos, y para la mejora de habilidades especificas que el puesto requiera. Es de suma importancia actualizarnos y estar en continua capacitacin para lograr el mximo desempeo profesional, logrando obtener los resultados deseados y no quedar rezagados ante la competencia. Recordemos que la capacitacin no es para privilegiados, ya que a travs de diferentes herramientas est al alcance de todos.

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