Qualidade de Vida no Trabalho

O que Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)?

o conjunto de aes de uma empresa que envolve diagnsticos e implantaes de melhorias e inovaes gerenciais , tecnolgicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho , visando propiciar condies plenas de desenvolvimento humano para e durante a realizaes de suas atividades .

Meio Ambiente de Trabalho

o conjunto de condies existentes no local de trabalho relativos qualidade

de vida do trabalhador.
Art. 225. Todos tm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado... essencial sadia qualidade de vida ...

Condies de trabalho
Sinalizao, espao, ar, luz, temperatura, som.

Ambiente Fsico

Objetos materiais, simblicos, informacionais.

Matria Prima

Ferramentas, mquinas, documentao.

Instrumentos

Materiais arquitetnicos, aparelhagem, mobilirio.

Equipamentos

Suporte Organizacional
Informaes, suprimentos, tecnologias.

Vivncias de prazer-sofrimento
O Prazer uma vivncia de realizao profissional
e de liberdade de expresso, originado na ressonncia simblica e/ou no uso da mobilizao coletiva.

O Sofrimento

uma vivncia de esgotamento profissional e falta de reconhecimento, originado angstia, medo e insegurana proveniente das contradies entre desejo/necessidades do

trabalhador e realidade da produo.

Importncia de um programa de QVT

Empregados
Satisfao no trabalho e impulsionadores de auto-estima, contribuindo para reduzir indicadores negativos como absentesmo, acidentes, doenas do trabalho, licenas-sade e aposentadorias precoces

Empresas
Fator de efetividade organizacional, contribuindo para reduzir indicadores negativos como erros, retrabalho, perda de material, danificao de equipamentos, queda de produtividade e perda de qualidade nos servios prestados

Clientes
Fator de exerccio de cidadania, reduzindo indicadores negativos como queixas, reclamaes e insatisfao.

Responsabilidades, comprometimento, parcerias e participao

Um programa de QVT precisar envolver responsabilidade institucional, responsabilidade social, de comprometimento de dirigentes em todos nveis hierrquicos, de parcerias intersetoriais e da participao efetiva dos empregados.

Cultura organizacional do bem-estar coletivo

Desenvolvimento de uma cultura organizacional do bem-estar coletivo ancorada na preveno de riscos para a sade, segurana e conforto dos empregados, no desenvolvimento profissional e na valorizao da funo social da empresa

Gesto organizacional voltada para integrao entre produtividade e bem-estar

As concepes e as prticas de gesto organizacional devem primar pela edificao de um ambiente de trabalho que promova a produtividade, realizao profissional, motivao e o prazer dos empregados, bem como um clima de satisfao na convivncia com os chefes, colegas e clientes.

Gesto do trabalho
As concepes e as prticas de gesto do trabalho devem se orientar pelo exerccio responsvel da autonomia, cooperao, flexibilidade do processo de trabalho e valorizao das competncias e saber fazer dos empregados.

Tarefas, produtividade e avaliao de desempenho

O planejamento de tarefas, os critrios de produtividade e a avaliao de desempenho dos empregados devem ser concebidos em sintonia com a poltica de QVT.

Educao corporativa
A poltica e aes de educao corporativa, em especial todas as iniciativas de desenvolvimento de competncias individuais e coletivas, devem ser compatveis com a concepo de qualidade de vida no trabalho QVT.

Preveno de riscos
O monitoramento da incidncia de doenas e a preveno de riscos sade e segurana dos empregados devem se apoiar em pesquisas cientficas, na clinica do trabalho,aes de controle mdico com nfase na realizao sistemtica de Exames Mdicos Peridicos EMP e nas aes de engenharia de segurana do trabalho no mbito dos riscos fsico-ambientais.

Extenso das aes e parcerias

A implementao de aes de qualidade de vida no trabalho - QVT deve abranger toda a comunidade, incluindo trabalhadores terceirizados, estagirios e aprendizes, em parceria com as empresas contratadas, com base nos princpios de eqidade e coresponsabilidade e na legislao vigente.

Boa Noite...