Anda di halaman 1dari 40

KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS

Sutrisna dewi

MANAJEMEN ENERGI

PENGERTIAN DAN ARTI PENTING MANAJEMEN


Manajemen adalah suatu proses/ kegiatan/usaha pencapaian tujuan tertentu melalui kerjasama dengan orang lain.
Mengapa orang-orang mau dan senang melaksanakan perintah, padahal hasilnya untuk orang yang memberi perintah???

MANAJEMEN ENERGI

Orang merasa senang apabila kebutuhan pokok terpenuhi!!!

MANAJEMEN ENERGI

MATERI

Meliputi pangan (makan), sandang (pakaian), dan papan (tempat tinggal)

NON MATERI

Meliputi harga diri, prestise, rasa aman, rasa nyaman, aktualisasi diri, rasa memiliki, dll (psikologis)
MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI

Dalam bidang apapun di mana kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan dibutuhkan bantuan orang lain, maka disitu selalu diperlukan manajemen.

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN SEBAGAI LMU DAN SENI


Manajemen dianggap ilmu dan seni dikarenakan prinsip-prinsipnya saat ini memang sudah dapat dipelajari, tetapi dalam penerapannya masih sangat dipengaruhi oleh bakat-bakat perseorangan. Padahal bakat-bakat perseorangan tidak dapat dipelajari. Di dalam manajemen diperlukan bakat-bakat tertentu, karena pekerjaan memimpin agar lebih berhasil memerlukan kewibawaan, kemampuan untuk cepat mengambil keputusan, human relation, yang semua itu lebih terletak pada diri seseorang yang merupakan bakat, sehingga tidak dapat dipelajari.
MANAJEMEN ENERGI

Dengan mempelajari manajemen kadar dalam memimpin itu akan dapat ditingkatkan, maka perlu setiap manajer atau calon-calon manajer untuk mempelajari manajemen. Apabila bakat dan pengalaman dua orang hampir sama, maka orang yang berpendidikan lebih tinggi akan cenderung lebih mampu melaksanakan tugas memimpin, sebab mereka mempunyai pengetahuan yang lebih baik di bidang teknis maupun di bidang manajemen.
MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN BUKAN MONOPOLI TOP MANAJEMEN


Orang dapat dikelompokkan ke dalam tiga golongan, yaitu (1) yang membuat sesuatu terjadi, (2) yang melihat sesuatu terjadi, dan (3) yang tidak tahu apa yang telah terjadi. Manajer digaji untuk membuat sesuatu terjadi dan mereka merupakan orang-orang yang melakukan sesuatu dengan bantuan orang lain. Berdasarkan posisinya, manajer dapat digolongkan atas manajer puncak (top manager), manajer madya (midle manager), manajer tingkat bawah (lower manager).
MANAJEMEN ENERGI

Manajer ada diberbagai tingkat dan area fungsional MANAJEMEN ENERGI

Manajemen bukan monopoli top manager, karena manajer yang lebih bawah dalam melaksanakan tugas-tugasnya untuk mencapai tujuan perlu pula melaksanakan fungsi-fungsi manajemen meskipun dalam kadar yang lebih rendah. Tugas manajer yang masih mempunyai atasan adalah lebih sulit, sebab dia harus mampu menjaga kepentingan atasan dan bawahannya yang mungkin saling bertentangan.
MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Pengarahan (Directing) Pengawasan (Controlling)

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI

FUNGSI PERENCANAAN
Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.

MANAJEMEN ENERGI

KEGIATAN DALAM FUNGSI PERENCANAAN


Menetapkan tujuan dan target bisnis. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut. Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan. Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.
MANAJEMEN ENERGI

FUNGSI PENGORGANISASIAN
Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.

MANAJEMEN ENERGI

KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGORGANISASIAN


Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan. Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab. Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja. Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.
MANAJEMEN ENERGI

FUNGSI PENGARAHAN
Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.

MANAJEMEN ENERGI

KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGARAHAN


Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan. Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.
MANAJEMEN ENERGI

FUNGSI PENGAWASAN
Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
MANAJEMEN ENERGI

KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGAWASAN


Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.

MANAJEMEN ENERGI

KEGIATAN DALAM FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN


Planning Penentuan Tujuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan

Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar Tujuan dapat tercapai

Directing Proses Memotivasi Anggota Organisasi agar Planning dapat dijalankan

Keterangan: Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
MANAJEMEN ENERGI

SUMBER DAYA ORGANISASI, TUJUAN, DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Fungsi-fungsi Manajemen
Organizing Planning & decision making

Controlling

Sumber Daya Organisasi Sumber Daya Manusia Sumber Daya Keuangan Sumber Daya Informasi Sumber Daya Energi

Tujuan Organisasi Efektif Efisien

Directing

MANAJEMEN ENERGI

PENGERTIAN ORGANISASI
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu. Sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama.

MANAJEMEN ENERGI

JENIS-JENIS ORGANISASI
Organisasi Profit
Perusahaan Besar Perusahaan Kecil Koperasi Perusahaan Multinasional

Organisasi Non Profit/Nirlaba


Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Lembaga Pendidikan Negeri Yayasan Sosial,
MANAJEMEN ENERGI

SUMBER DAYA ORGANISASI


Man Money Material Machine Information Energy

MANAJEMEN ENERGI

FUNGSI OPERASIONAL DALAM MANAJEMEN


Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Pemasaran Manajemen Operasi/Produksi Manajemen Keuangan Manajemen Informasi Manajemen Energi

MANAJEMEN ENERGI

FAKTOR-FAKTOR DALAM PENCAPAIAN TUJUAN


Adanya penggunaan sumber daya organisasi, baik sumber daya manusia, maupun faktor-faktor produksi lainnya. Sumber daya tersebut meliputi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya keuangan, serta informasi. Adanya proses yang bertahap dari mulai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, hingga pengawasan. Adanya seni dalam menyelesaikan pekerjaan.
MANAJEMEN ENERGI

PENGERTIAN EFEKTIF DAN EFISIEN (DRUCKER)


EFEKTIF : mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat EFISIEN : mengerjakan pekerjaan dengan benar atau tepat

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA


Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah.
MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN PEMASARAN
Manajemen Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen, dan bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.

MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN KEUANGAN
Manajemen Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.
MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN INFORMASI
Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus bertahan dalam jangka panjang. Untuk memastikan itu manajemen informasi bertugas untuk menyediakan seluruh informasi yang terkait dengan kegiatan perusahaan baik informasi internal maupun eksternal, yang dapat mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tetap mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di masyarakat.
MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI
Energi merupakan salah satu sumber daya yang digunakan oleh perusahaan atau organisasi dalam memproduksi barang. Sebagai langkah konservasi energi, maka energi tersebut harus digunakan secara efektif dan efisien. Manajemen energi adalah suatu proses penerapan ilmu manajemen di bidang energi untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pemakaian energi pada suatu perusahaan atau organisasi.
MANAJEMEN ENERGI

PERANAN MANAJERIAL
Interpersonal Roles: Figurhead, Leader, Liaison. Informational Roles: Monitor, Disseminator, Spokesman. Decision Roles: Entrepreunership, Disturbance Hadler, Resource Allocator, Negotiator.

MANAJEMEN ENERGI

MANAJER SUKSES
Pendidikan Pengalaman Visi Etika

MANAJEMEN ENERGI