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4 Cuatrimestre Lic.

Administracin de Empresas

ACLARACION CONCEPTUAL
Para ubicar el papel de la Administracin de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. As pues, precisa traer a la memoria el concepto de administracin general. Aunque existen mltiples definiciones, mas o menos concordantes, diremos que es: La disciplina que persigue la satisfaccin de objetivos Organizacionales contando para ello con una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organizacin; Si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar; en caso contrario, se detendr. De aqu a que toda organizacin debe prestar primordial atencin a su personal

ACLARACION CONCEPTUAL
En la prctica, la administracin se efecta a travs del proceso administrativo: planear, organizar, ejecutar y controlar.

ACLARACION CONCEPTUAL
Recursos La organizacin, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirn o le facilitarn alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:
RECURSOS MATERIALES
Aqu quedan comprendidos el dinero, las instalaciones fsicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

RECURSOS TECNICOS
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

ACLARACION CONCEPTUAL
Recursos RECURSOS HUMANOS
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad:
conocimientos, Experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, Habilidades, salud, etc.

ACLARACION CONCEPTUAL
Recursos RECURSOS HUMANOS
CARACTERISTICAS DEL PERSONAL:
No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.

Un pequeo Chiste
Llega un mortal al cielo y le pregunta a Dios: -Dios, Cunto tiempo es para ti mil aos? -Hijo mo, eso es para m como un segundo. El hombre se queda pensado y luego le pregunta: -Y cunto sera para ti un milln de dlares? -Eso sera como un centavo El hombre pensado todo eso le dice a Dios: -Dios por qu no me regalas un centavo? -S, en un segundo.

ACLARACION CONCEPTUAL
Recursos RECURSOS HUMANOS
CARACTERISTICAS DEL PERSONAL:
Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; Por lo contrario, solamente contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.

ACLARACION CONCEPTUAL
Recursos RECURSOS HUMANOS
CARACTERISTICAS DEL PERSONAL:
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a travs del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneracin econmica y afectiva.

ACLARACION CONCEPTUAL
Recursos RECURSOS HUMANOS
CARACTERISTICAS DEL PERSONAL:
Los recursos humanos son escasos; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. Por ejemplo, no cualquier persona es un buen cantante, un buen administrador o un buen matemtico.

Qu es la Administracin de Personal?
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo y de la organizacin.

Qu es la Administracin de Personal?
En nuestro pas, la llegada de libros extranjeros, en los que se hablaba de este nuevo concepto hizo surgir la inquietud por el mismo. Se percibi al igual que en otras partes, que esta funcin no consista solamente en la elaboracin de nominas y pagos al Seguro Social sino que da a da se hacan mas complicadas y que no bastaba con el jefe de personal que pretenda ser amigo de todos.

Para rer un rato


Memorando. De: Director General A: Gerente El viernes prximo, alrededor de las cinco de la tarde, aparecer el cometa Halley en esta zona. Se trata de un evento que ocurre cada 78 aos. Por favor, rena a todos los trabajadores en el patio de la fbrica, con cascos de seguridad, que all les explicar el fenmeno. Si estuviera lloviendo no podremos ver este raro espectculo a ojo descubierto; en tal caso todos debern dirigirse al comedor, donde se exhibir un documental sobre el cometa. Memorando. De: Gerente A: Director de recursos humanos Por orden del director general, el viernes a las cinco de la tarde aparecer sobre la fbrica, si llueve, el cometa Halley. Rena a todo el personal con casco de seguridad y llvelo al comedor, donde tendr lugar un raro fenmeno que sucede cada 78 aos a ojo desnudo.

Para rer un rato


Memorando De: Director de recursos humanos A: Jefe de personal A solicitud del director general el cientfico Halley, de 78 aos de edad, aparecer desnudo en el comedor de la fbrica el prximo viernes a las cinco de la tarde usando un casco de seguridad, pues estar presentando un documental sobre el problema de la lluvia, y el director har una demostracin en el patio de la empresa. Memorando De: Jefe de personal A: Jefe de turno El viernes a las cinco de la tarde el director, por primera vez en 78 aos aparecer en el comedor para firmar el documental Halley desnudo, junto al famoso cientfico y su equipo. Todos deben presentarse con casco de seguridad por que el documental tratar de la seguridad en condiciones de lluvia

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Tiene una FUNCION DE SERVICIO, al ayudar y prestar servicios a la Organizacin,
a sus Dirigentes, a sus Gerentes y a sus Empleados.

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Ejercen AUTORIDAD CORPORATIVA, porque tienen la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos que contribuyen en los productos o servicios de la Organizacin.

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Aunque la AUTORIDAD CORPORATIVA es de Asesora,
Su rango y sus implicaciones son muy amplias e importantes.
Pueden rechazar su punto de Vista pero tambin lo Aceptan y lo Aplican.

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Ejercen AUTORIDAD LINEAL , tienen la facultad de dirigir las operaciones de los Departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organizacin.

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Existen reas en las que le corresponde tener la Ultima Palabra como:
Prestaciones al personal Polticas de higiene Disciplina industrial

Ya que estas garantizan el control y uniformidad en la organizacin

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Tambin tienen RESPONSABILIDAD DUAL
Junto con los Gerentes tienen la responsabilidad de la Productividad y de la Calidad del Entorno Laboral.

La Posicin y las funciones del administrador de personal


Se apoyan en la RETROALIMENTACION Debido a que no tiene contacto directo con la mayor parte del personal y su labor diaria en enfocarse a solucionar asuntos de mas importancia se apoya en los Gerentes para conocer la problemtica y poder dar una solucin.

Estructura organizacional de Administracin de Personal (RR HH)


Funcin de RRHH est descentralizada.
Gerencia general

Gerencia Gerencia de Gerencia Gerencia Produccin Comercial Financiera RRHH

Planta 1

Planta 2

Planta 3

Depto RRHH Planta 1

Depto RRHH Planta 2

Depto RRHH Planta 3

Estructura organizacional de Recursos Humanos


1. Estructura organizacional en que la funcin RRHH est centralizada
Presidente

Gerencia Gerencia produccin Comercial

Gerencia Finan ciera

Gerencia RRHH

Planta 1

Planta 2

Planta 3 Depto RRHH Planta 1 Depto RRHH Planta 2 Depto RRHH Planta 3

Estructura organizacional de Recursos Humanos


Funcin de RRHH est a nivel Institucional.
Gerencia General

Gerencia Produccin

Gerencia Comercial

Gerencia Financiera

Gerencia RRHH

Estructura organizacional de Recursos Humanos


Funcin de RRHH est a nivel Intermedio
Gerencia General

Gerencia Produccin

Gerencia Comercial

Gerencia Financiera

Gerencia Administrativa

Departamento RRHH

Estructura organizacional de Recursos Humanos


Funcin RRHH est en la posicin de asesora
Gerencia general

Departamento RRHH

Gerencia Produccin

Gerencia Comercial

Gerencia Financiera

Gerencia Administrativa

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