Principais estratgias de investigao

As principais estratgias de investigao so a intensiva, a extensiva e a investigao-ao.

Investigao intensiva ou estudo de caso

Vantagens:

Estudo em profundidade, que nos mostra mltiplos aspectos a considerar em qualquer fenmeno social; Estudo em amplitude, o que nos d a perspectiva histrica Liberdade na escolha das tcnicas que consideramos mais adequadas para o nosso objectivo.

Desvantagens:

Como o grau de liberdade na escolha de informaes grande, iremos acumular uma diversidade e quantidade de informaes, que para seleccionarmos poderemos fazer opes subjectivas

Investigao extensiva
Vantagens:

No importa com a profundidade dos conhecimentos mas sim com a quantidade. O publico alvo elevado Uso de tcnicas de amostragem

Desvantagens:

Dificuldade de tratar a grande quantidade de informao, o que pode levar a generalizar situaes semelhantes. Na abordagem extensiva o que pretende o mximo conhecimento de opinies comuns

Estratgia de investigao-aco
O investigador participa, com os investigados, na procura das solues para o problema em estudo. O socilogo entra num grupo para poder estudar as atitudes e comportamentos deste.

Modos de produo da informao em sociologia tecnicas

O sociologo utiliza mais a anlise de contedo Tcnicas: Documentais: observam-se documentais escritos, fontes de informao indireta; Anlise de contedo: uma tcnica documental moderna e consiste em procurar agrupar significaes No documentais: recolha de informao atravs da observao/experimentao, fonte de informao directa.

Inqurito:
Tcnica no documental, srie de perguntas organizadas dirigidas a um conjunto de indivduos. Objetivo: utilizada para conhecer atitudes, opinies, preferncias, comportamentos Tipos de questes: Questes fechadas As hipteses de respostas so impostas. So apresentadas as possibilidades de resposta. Existe uma lista predefinida de respostas. Questionrio no deve demorar mais de 45 min. Vantagens: Apuramento rpido dos resultados; Desvantagens: Pouca profundidade da informao; perguntas podem ser feitas de uma forma tendenciosa Varios tipos de respostas fechadas: Questes de resposta nica Questes de resposta mltipla Questes de escala o inquirido ordena as possibilidades por ordem de importncia; O inquirido emite a sua perspectiva.

Questes Abertas No h qualquer limitao nas respostas os inquiridos respondem livremente pergunta Vantagens: dados obtidos so mais ricos porque reflectem a personalidade do inquirido; Desvantagens: tratamento da informao mais difcil; Questes semi-abertas ou semifechas numa questo convivem as modalidades de respostas.

Entrevista
Tcnica no documental uma tcnica de investigao que permite recolher informaes, dados, utilizando a comunicao verbal. Tipos de entrevista: Entrevista estruturada ou diretiva/fechada obedece a um esquema rgido que o entrevistador dever respeitar integralmente. Neste tipo de entrevista as questes so fechadas em que o entrevistado no tem a possibilidade de desenvolver a sua resposta em que apenas pode pronunciar-se positiva ou negativamente. Entrevista no estruturada, no diretiva/aberta a sequncia das questes aleatoriamente e as questes apresentadas so geralmente abertas, ou seja, o entrevistado tem a possibilidade de exprimir a sua opinio. Entrevista semiestruturada ou semidiretiva O entrevistador depende de um guio de temas que sero abordados numa ordem aleatria. Uma das vantagens deste tipo de entrevista a possibilidade de se descobrirem reas de interesse

Observao
Tcnica no documental que permite recolher informao sobre um trabalho de pesquisa. Tipos de observao: Observao ocasional Observao sistemtica Observao participante e no participante Participao - observao Ocasional Tipos de observao Sistemtica No Participante Participante Observao - Participao

Observao ocasional aquela que no obedece a nenhuma regra Observao sistemtica aquela que intencional que obedece a um plano de observao, com regras.

A observao sistemtica divide-se em duas: Observao participante O observador um elemento ativo do grupo, integrando-se nesta. uma observao mais aprofundada e mais direta. Observao no participante - o investigador dirige-se aos indivduos para recolher a informao desejada. Os dados so obtidos indiretamente, entrevistas ou inqurito. Observao participao: o investigador est inserido no grupo a ser analisa/estudado Participao observao: o membro do grupo em questo recolhe informao e transmite as informaes ao investigador

Armadilhas da observao participante:

1. O perigo de cair na participao inobservante com o grande envolvimento na comunidade/cultura posso tornar-me subjetivo em vez de ser objetivo 2. O perigo de cair numa participao distante e fria que pode impedir um estudo em profundidade do grupo a ser analisado e pode provocar a rejeio dos prprios membros da sociedade de serem estudados

No podemos estar muito prximos de um grupo/comunidade, nem muito afastados e tambm temos de ter um equilbrio de ser objectivo.

Observar o qu? Dados pertinentes. Observar em quem? Depende do caso, poder ser um conjunto da populao ou uma amostra representativa dessa populao. Observar como? Com que instrumentos o investigador ir recorrer para a recolha dos dados.

Unidade3 Socializao e Cultura

Cultura A cultura representa tudo o que socialmente aprendido e partilhado pelos membros de uma sociedade. A cultura exclusiva de um grupo/comunidade.

Materiais Exemplo: vesturio, alimentao etc

Elementos da cultura

Espirituais ou inalterveis, imateriais Exemplo: atitude, valores, festas e rituais, poesia, musica etc

Estes elementos no existem separadamente mas interagem dialeticamente produzindo cultura Os elementos espirituais e materiais conjugam-se dando suporte cultura. Os elementos materiais relacionam-se de forma directa com a natureza pois reflectem a luta dos indivduos pela sua sobrevivncia. Estes adaptam-se Natureza, no sentido de a colocar ao seu servio. Os elementos espirituais condicionam o comportamento dos indivduos, em todos os domnios. So os elementos espirituais que probem uns povos de comer carne de vaca porque esta um animal sagrado

Valores, normas e comportamentos como exclusivos de um grupo

Valores Traduz um ideal que inspira a maneira de ser e de agir de uma pessoa ou grupo. So, portanto, concesses gerais do bem que legitimam os modelos e as normas de funcionamento das comunidades. Os valores constituem o quadro de referncia de uma sociedade, consubstanciado atravs das suas normas. Tipos de valores: polticos, ticos Os valores influenciam as nossas prticas na sociedade Os valores mantm a coeso social na medida que so compartilhados por todos Importncia da coeso social a implementao da ordem social de modo a diminuir os conflitos Se toda gente estiver de acordo com os valores j meio caminho para a coeso social Os valores e normas que variam no tempo e no espao Antes: 25 de Abril no havia liberdade nem igualdade Aps: existncia de novos valores o que conduziu a uma alterao da legislao. As normas so dependentes dos valores quando temos valores diferentes e que a sociedade est de acordo, as normas alteram-se. Normas so determinadas pelos valores. A sociedade cria normas, leis destinadas a regular a vida dos homens, a determinar os seus comportamentos, com o objectivo da coeso social. Comportamentos - traduz a exteriorizao da conduta humana de acordo com as normas e valores aceites pela sociedade.

O que so os folkways - so as maneiras normais e habituais de um grupo fazer as coisas como por exemplo, apertar as mos, comer com garfos e facas

Diversidade cultural, padres de cultura e etnocentrismo cultural

Padro de cultura a matriz de comportamentos dos membros de uma determinada sociedade. assim constitudo por um conjunto de hbitos, normas e comportamentos comuns aos membros de uma cultura Os padres de cultura so relativos pois estes variam de cultura para cultura, so todos diferentes.

Etnocentrismo a tendncia do indivduo sobrevalorizar a sua cultura, considerando as outras inferiores relativamente sua.

Homem como produto/produtor de cultura

O homem produto (resultado) da cultura porque recebe a cultura como um patrimnio que herda herana social (a cultura transmitida pelo homem de gerao em gerao). O homem produtor de cultura porque pode alterar, transformar a cultura, trabalhando a cultura transmitida da gerao anterior, acrescentando-se as suas contribuies e enriquecendo-as

Socializao
Noo de socializao processo lento e contnuo de ensino de aprendizagem da cultura de um grupo.

Como processo dinmico, permanente e eterno de transmisso de cultura Socializao Como processo de integrao social indispensvel para o funcionamento normal da sociedade e para a coeso social

Mecanismos de Socializao
A aprendizagem da cultura do grupo a que o individuo pertence faz-se atravs de trs mecanismos aprendizagem, imitao e identificao Aprendizagem consiste na interiorizao das normas e modelos comportamentais Imitao o indivduo reproduz comportamentos e atitudes que observa pelos outros membros da sociedade. Identificao identificao com outra pessoa que se considera prxima e apropriao dos seus comportamentos

Agentes da socializao
Famlia Escola Grupos sociais Meios de comunicao