Anda di halaman 1dari 5

2013

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dosen : Bp. Nurhadi

[SOAL MANAJEMEN SDM]


Nama : Ching Ching Selvia Kelas : 2EA27 NPM : 11211631

1.

Mengapa MSDM semakin penting padahal alat alat canggih semakin banyak? Karena manajemen sumber daya manusia lebih mudah mengikuti perkembangan zaman dan bila suatu Negara semakin maju maka manajemen sumber daya manusia di Negara tersebut akan semakin terdidik, tentu pemikiran yang lebih terdidik akan membuat sebuah inovasi yang semakin baik dan bertambah baik setiap kalinya tentu hasil akan lebih menguntungkan ke depannya, daripada penggunaan mesin mesin atau alat canggih karena kembali ke hakekatnya mesin dapat rusak termakan usia dan bila diperbaiki pun kualitasnya tidak akan kembali seperti sedia kala, berbeda dengan otak manusia semakin tua akan semakin berwawasan. Kenapa istilah MSDM lebih populer daripada manajemen personalia? Karena MSDM bertujuan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia di setiap organisasi dalam menjadi satuan kerja yang lebih efektif,bersifat global dan vital dalam suatu pengerjaan, sedangkan studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas). Mengapa WASKAT sangat berperan dalam mewujudkan tujuan? WASKAT berperan penting dalam mewujudkan tujuan karena Waskat diarahkan untuk menciptakan penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat yang bersih, transparan, profesional, dan memiliki budaya kerja yang baik. Pemerintahan yang bersih dapat diartikan sebagai pemerintahan yang bebas dari praktek yang berpotensi merugikan masyarakat dan bangsa Indonesia. Transparansi dalam pemerintahan merupakan wujud akuntabilitas publik yang diperlukan agar anggota masyarakat dapat berpartisipasi secara aktif dalam mengawasi jalannya pemerintahan, menciptakan kelancaran informasi dan komunikasi yang diperlukan bagi efektivitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat. Berikan beberapa alasan mengapa karyawan di dalam kota besar alat alat motivasinya lebih banyak daripada karyawan di kota kecil? Karena dikota besar tuntutan dan saingan dari lingkungan perusahaan tersebut semakin banyak sehingga butuh motivasi lebih untuk bekerja. Sedangkan dikota kecil saingan dari perusahaan tersebut mungkin masih sedikit dan juga perkembangan teknologinya tidak sebanding seperti dikota besar. Apa saja persamaan dan perbedaan pemberian motivasi dengan insentif?

2.

3.

4.

5.

Perbedaannya ada pada motivasi merupakan dorongan yang muncul pada diri seseorang karena suatu alasan. Sedangkan pemberian insetif dapat menjadi alasan seseorang yang memotivasi diri mereka masing masing. Persamaannya adalah sama sama meningkatkan kinerja para sumber daya manusia.

6.

Apa persamaan dan perbedaan pemberian insentif dengan benefit? Perbedaannya adalah pemberian insentif merupakan bonus atau penambahan upah yang diberikan perusahaan untuk pegawai yang berprestasi, sedangkan benefit atau tunjangan merupakan hak yang didapatkan oleh pegawai. Persamaannya adalah keduannya merupakan pengeluaran perusahaan untuk karyawan. Dimana letak perbedaan pemberian motivasi dengan benefit? Perbedaannya terletak pada apa yang di rasakan oleh pegawai atau MSDM nya, motivasi merupakan suatu dorongan tidak terlihat yang membuat kinerja seseorang menjadi lebih baik sedangkan benefit merupakan dorongan semangat yang dapat terlihat karena berbentuk uang. Apa sasaran pemberian insentif bagi karyawan? Sasaran perusahaan dalam pemberian insentif kepada karyawan adalah perusahaan berniat meningkatkan kinerja seseorang agar semakin baik untuk ke depannya, dengan memberikan rasa nyaman dan senang kepada karyawan tsb sehingga dapat memberikan kinerja yang terbaik dan optimal kepada perusahaan kemudian perusahaan dapat berkembang lebih efektif. Jelaskan perbedaan antara MSDM dengan manajemen personalia? Berbeda dari ruang lingkup dan tingkatannya, MSDM mencakup masalahmasalah yang berkaitan dengan pembinaan, penggunaan dan perlindungan sumber saya manusia sedangkan manajemen personalia lebih banyak berkaitan dengan sumber daya manusia yang berada dalam perusahaan yang umum dikenal sebagai sector modern itu. Mengapa pengadaan ( Procurement ) adalah hal yang penting dan sulit? Pengadaan karyawan sangat sulit dikarenakan perusahaan dalam pemilihan karyawan menginginkan karyawan dengan prestasi yang terbaik, karena sangat menunjang prestasi perusahaan.

7.

8.

9.

10.

11.

Kenapa masalah pengadaan dapat dikatakan merupakan cermin utama keberhasilan MSDM? Berikan alasannya! Karena dengan pengadaan karyawan tentu akan merekrut karyawan yang terbaik dari semua karyawan yang ada ( melamar ), dengan demikian tentu akan terpilih Manajemen Sumber Daya Manusia yang terbaik pula. Karyawan yang terbaik akan membantu perusahaan dalam memperoleh keuntungan yang optimal, karena mereka akan menghasilkan inovasi yang baru dan kinerja yang lebih optimal dari pada alat alat canggih. Bagaimana proses pengadaan karyawan yang baik? Menentukan dasar perekrutan ( batas usia, pendidikan,jenis kelamin dll dan jabatan yang akan dijabatnya) Penentuan sumber sumber perekrutan ( internal (dalam perusahaan) dan eksternal (diluar perusahaan)) Apa saja pokok pokok bahasan utam dalam pengadaan karyawan? Pokok bahasan utama pada fungsi pengadaan adalah proses dimana penarikan, seleksi dan penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang yang efektif dan efisien membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan. Jelaskan mengapa seleksi penerimaan pegawai baru sangat penting? Karena dengan seleksi penerimaan karyawan baru, akan membantu perusahaan mendapatkan karyawan yang sesuai standar perusahaan. Membantu perusahaan memberikan penilain kepada setiap karyawan baru, mencegah kerugian yang akan timbul bila memperkerjakan karyawan dengan penilaian minus. Kenapa test psikologi penting dalam seleksi penerimaan karyawan? Karena dengan test psikologi, perusahaan dapat menilai mental dan kepribadian karyawan. Hasil tersebut dapat dijadikan nilai tambah dalam penyeleksian prestasi yang dimiliki karyawan. Apakah pedoman yang dilakukan dalam pelaksanaan seleksi? Spesifikasi pekerjaan merupakan pedoman dan dasar yang dilakukan dalam proses pelaksaan seleksi untuk mendapatkan pegawai baru. Jelaskan korelasi seleksi dengan penempatan karyawan! Seleksi karyawan membantu perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang lebih berkompenten dan sesuai dengan standar perusahaan, sedangkan penempatan karyawan juga membantu perusahaan untuk mensortir karyawan

12.

13.

14.

15.

16.

17.

yang dimiliki perusahaan untuk menempatkan mereka sesuai dengan keahliannya.


18.

Apa saja manfaat dilakukannya orientasi pegawai baru? Dengan adanya sistem orientasi pada karyawan baru, akan membantu karyawan untuk mengenal sistem kerja di suatu perusahaan dan membuat para karyawan baru mengerti dalam menempatkan diri mereka dalam divisi dimana mereka akan di tempatkan. Jelaskan pengertian induksi untuk karyawan baru! Proses memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup kerjanya yang akan ia tempati. Dengan tujuan agar pegawai tersebut mampu menyesuaikan diri dengan ruang lingkup kerjanya yang baru. Bagaimana pengaruh job specification terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu perusahaan? Job specification sangat berpengaruh dalam perusahaan karena menjadi dasar pertimbangan perusahaan dalam menerima atau menyeleksi jumlah lamaran yang diterima perusahaan, setelah pelamar yang diseleksi lulus maka akan diproses untuk ke tahap selanjutnya yaitu yang sesuai dengan spesifikasi pekerjaan yang akan diberikan perusahaan tersebut kepada karyawan.

19.

20.