Anda di halaman 1dari 13

Manajemen Proyek Sistem Informasi

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

Pendahuluan
Manajemen

proyek SI, merupakan bagian yang mendasari tahap pengembangan selanjutnya Menjadi tolak ukur dari proyek SI, menjamin proyek memenuhi batasan anggaran dan biaya, dan memenuhi kebutuhan bisnisnya. Merencanakan dan menjadwalkan pengembangan proyek SI
Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung 2

Pendahuluan
Menjamin

(lanjutan)

pekerjaan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan Memonitor kemajuan proyek agar sesuai waktu dan anggaran Team yang kuat dapat memenuhi target dan anggaran yang telah disepakati

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

Konsep Manajemen Proyek SI


Ditekankan

pada tiga faktor utama, manusia, masalah dan proses. memegang peranan penting dalam suksesnya pengelolaan proyek SI

Manusia

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

Manusia

Proses SI dikembangkan oleh pelaku : Manajer Senior, bertanggung jawab mendefinisikan permasalahan bisnis Manajer Proyek, merencanakan, memotivasi, mengorganisasikan dan mengendalikan semua orang yang terlibat pada proyek SI
Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung 5

(lanjutan)
Praktisi,

orang yang mempunyai kemampuan teknis yang dibutuhkan untuk mengkonstruksi produk SI Pelanggan, orang yang membutuhkan solusi bagi persoalan organisasinya Pengguna akhir, orang yang berinteraksi dengan sistem informasi yang dikaitkan dengan fungsionalitas produk
Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung 6

Team Development
Biasanya

disebut = Team Project Struktur tim tergantung dari gaya manajemen, jumlah anggota yang terlibat, tingkat kemampuan anggota Membentuk sebuah tim harus didasarkan pada kemampuan teknis tiap anggota

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

Tim Inti Proyek


Tim

Information Management, kumpulan para ahli manajemen yang menguasasi ilmu informasi untuk kebutuhan bisnis. Bertanggung jawab menganalisis dan menangani aspek-aspek bisnis dan manajemen (relationship oriented) dari suatu SI

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

(lanjutan)
Tim

Information System, memfokuskan pada jenis-jenis informasi yang dibutuhkan perusahaan dalam menjalankan bisnis sehari-hari (demand oriented) Ahli strategi sistem informasi Ahli dalam bidang manajemen resiko Ahli contingency planning Ahli dalam manajemen proyek Spesialisasi support dan services
Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung 10

(lanjutan)

Tim Technology Information, jawaban atas kebutuhan sistem informasi yang telah diidentifikasi (supply oriented), semua rencana dari dua tim tadi pd akhirnya harus diimplementasikan secara teknis

Karakteristik tugas ; Membangun infrastruktur jaringan IT Membeli paket s/w atau h/w yang siap pakai untuk dapat diimplementasikan Membuat sendiri Perangkat Lunak sesuai kebutuhan Mengintegrasikan
Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung 11

Permasalahan
Tujuan

dan lingkup pekerjaan harus ditetapkan Solusi alternatif harus disediakan Kendala teknis dan manajemen harus dapat diidentifikasi dengan baik Mendefinisikan estimasi biaya secara akurat, mengelola resiko, menjabarkan tugas proyek dan manajemen jadwal

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

12

Proses
Sejumlah

rangkaian tugas (task), kejadian penting (milestones), penyampaian (deliverable) dan Quality Assurance kerja yang diadaptasi pada karakteristik produk dan kebutuhan tim proyek

Kerangka

Magister Sistem Informasi - STMIK LIKMI Bandung

13