Manajemen SDM

1

Produktivitas Pekerja Kuantitas Hasil Produktivitas Pekerja = Upah Pekerja Kuantitas Hasil Produktivitas Pekerja = Jam Kerja Upah Pekerja atau Jam Kerja Produktivitas Pekerja = Kuantitas Hasil 2 .

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerja Secara Langsung 1. Faktor Pekerja Fasilitas Pendukung Faktor Area Kerja Pengawasan 3 . 3. 4. 2.

FAKTOR PEKERJA Faktor pekerja adalah faktor yang berasal dari diri pekerja itu sendiri. Faktor ini meliputi 1. Sikap dan moral pekerja 5. Komposisi dan jumlah pekerja dalam kelompok kerja 4. Lama waktu henti selain jam makan 4 . Keterampilan dan pengalaman kerja 2. Stamina tubuh dan tingkat kesulitan pekerjaan 6. Kepadatan tenaga kerja 3.

cat) Tenaga kerja kasar : penuang beton.Keterampilan dan pengalaman kerja Berdasarkan keterampilan. pembawa material. pipa. pelayan Keterampilan diperoleh melalui pelatihan dan dari sesama pekerja. tenaga kerja dibagi dua bagian yaitu tenaga kerja ahli dan tenaga kerja kasar. 5 . listrik. Tenaga ahli mekanis (las. besi) Tenaga ahli Tenaga ahli non mekanis (kayu. batu. Di Indonesia 80% pekerja memperoleh keahliannya dari sesama pekerja dengan cara coba-coba.

Peningkatan akan stabil bila kecepatan maksimum dari pekerja tercapai Dengan meningkatnya pengalaman.Keterampilan dan pengalaman kerja Keterampilan juga bisa meningkat seiring dengan lamanya pengalaman kerja. maka kuantitas hasil pekerjaan akan meningkat pula 6 .

Kepadatan Tenaga Kerja Kepadatan tenaga kerja merupakan perbandingan antara jumlah tenaga kerja terhadap luasan area proyek. 7 . Terlalu banyak pekerja pada suatu area kerja akan menurunkan produktivitas kerja.

sebab pekerja memerlukan waktu setiap memulai pekerjaan.Jumlah dan Komposisi Pekerja Jumlah dan komposisi pekerja dalam kelompok kerja harus seimbang dan stabil. Stabil artinya selama mengerjakan suatu aktivitas pekerjaan. Seimbang artinya jumlah dan komposisi pekerja dalam kelompok kerja harus disesuaikan dengan durasi rencana. Penggantian akan memperpanjang durasi aktivitas pekerjaan. pekerja tidak melakukan aktivitas pekerjaan lain. 8 . kuantitas pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.

Pendelegasian tanggung jawab kepada mandor 9 . Hubungan yang baik antar pekerja 6. Kenaikan gaji 3. Jaminan keselamatan kerja 4. Pembagian kerja 5.Moral Pekerja Cara memperbaiki moral pekerja antara lain: 1. Pemberian bonus 2.

maka produktivitas akan semakin rendah. 10 .Tingkat Kesulitan Pekerjaan Semakin sulit detail pekerjaan yang dikerjakan dan semakin tinggi kualitas yang dikehendaki.

Stamina/Kondisi Fisik Tubuh Kerja lembur secara umum akan menurunkan produktivitas. Penyebabnya adalah kelelahan. Pada kerja lembur stamina pekerja akan lebih rendah dibanding pada saat jam kerja normal. Hal ini pada akhirnya berakibat pada penurunan produktivitas kerja. 11 .

Waktu Selain Pengerjaan Aktivitas Waktu selain pengerjaan aktivitas meliputi: 1. Banyaknya waktu istirahat 5. Waktu tunggu akibat pekerjaan lain 3. Waktu persiapan pekerjaan 12 . Ketepatan waktu mulai dan berakhirnya pekerjaan 2. Waktu buang air 6. Waktu pembersihan dan penyimpanan alat setelah pekerjaan 4.

FAKTOR FASILITAS PENDUKUNG Fasilitas pendukung disini adalah peralatan dan material yang mendukung berlangsungnya aktivitas pekerjaan. maka kapasitas dan jumlah peralatan disesuaikan dengan jumlah dan komposisi kelompok kerja. dan urutan pengiriman serta pengangkutan material. keadaan fabrikasi material. Faktor yang berkaitan dengan peralatan meliputi kapasitas peralatan. jumlah peralatan. Agar efisien. 13 . ketersediaan dan kondisi alat kerja. Faktor yang berkaitan dengan material meliputi ketersediaan material.

Persiapan area kerja misalnya persiapan lampu-lampu untuk pekerjaan lembur. perbaikan area kerja dengan pengurukan sirtu agar transportasi material dapat berjalan lancar 14 . Pengaturan area kerja 2.FAKTOR AREA KERJA Faktor ini meliputi 1. Pengaturan area kerja meliputi pembersihan dan persiapan area kerjaserta pengaturan tata letak fasilitas-fasilitas lapangan. Keadaan area kerja.

hujan. angin. kelembaban. 15 . debu dan bau. Faktor cuaca seperti temperatur. Keadaan lingkungan di luar area proyek bisa pula mempengaruhi aktivitas pekerjaan di lapangan.Faktor yang berkaitan dengan keadaan area kerja antara lain faktor cuaca dan keadaan lingkungan kerja. Keadaan lingkungan kerja meliputi ketinggian. kebisingan.

16 . Semakin besar waktu yang digunakan untuk melakukan pengawasan dan semakin berpengalaman mandor/pengawas mengkoordinir pekerja.FAKTOR PENGAWASAN LAPANGAN Pengawasan lapangan meliputi faktor lama pengawasan lapangan dan pengkoordinasian pekerjaan. maka produktivitas akan semakin meningkat pula.

pemogokan. serikat pekerja dan pemerintah. Faktor akibat keadaan tidak terduga Pihak lain yang dimaksud adalah selain kontraktor adalah: pemilik. 17 . konsultan. pencurian dan lain sebagainya.FAKTOR TIDAK LANGSUNG Faktor ini antara lain: 1. kebakaran. Faktor yang timbul dari pihak lain 2. Faktor akibat keadaan tidak terduga antara lain: bencana alam.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful