Manajemen SDM

1

Produktivitas Pekerja Kuantitas Hasil Produktivitas Pekerja = Upah Pekerja Kuantitas Hasil Produktivitas Pekerja = Jam Kerja Upah Pekerja atau Jam Kerja Produktivitas Pekerja = Kuantitas Hasil 2 .

Faktor Pekerja Fasilitas Pendukung Faktor Area Kerja Pengawasan 3 . 2. 4. 3.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerja Secara Langsung 1.

Sikap dan moral pekerja 5. Stamina tubuh dan tingkat kesulitan pekerjaan 6. Komposisi dan jumlah pekerja dalam kelompok kerja 4. Kepadatan tenaga kerja 3.FAKTOR PEKERJA Faktor pekerja adalah faktor yang berasal dari diri pekerja itu sendiri. Lama waktu henti selain jam makan 4 . Keterampilan dan pengalaman kerja 2. Faktor ini meliputi 1.

pipa.Keterampilan dan pengalaman kerja Berdasarkan keterampilan. Di Indonesia 80% pekerja memperoleh keahliannya dari sesama pekerja dengan cara coba-coba. pelayan Keterampilan diperoleh melalui pelatihan dan dari sesama pekerja. 5 . tenaga kerja dibagi dua bagian yaitu tenaga kerja ahli dan tenaga kerja kasar. pembawa material. besi) Tenaga ahli Tenaga ahli non mekanis (kayu. Tenaga ahli mekanis (las. batu. cat) Tenaga kerja kasar : penuang beton. listrik.

maka kuantitas hasil pekerjaan akan meningkat pula 6 . Peningkatan akan stabil bila kecepatan maksimum dari pekerja tercapai Dengan meningkatnya pengalaman.Keterampilan dan pengalaman kerja Keterampilan juga bisa meningkat seiring dengan lamanya pengalaman kerja.

7 .Kepadatan Tenaga Kerja Kepadatan tenaga kerja merupakan perbandingan antara jumlah tenaga kerja terhadap luasan area proyek. Terlalu banyak pekerja pada suatu area kerja akan menurunkan produktivitas kerja.

8 . Seimbang artinya jumlah dan komposisi pekerja dalam kelompok kerja harus disesuaikan dengan durasi rencana.Jumlah dan Komposisi Pekerja Jumlah dan komposisi pekerja dalam kelompok kerja harus seimbang dan stabil. Stabil artinya selama mengerjakan suatu aktivitas pekerjaan. pekerja tidak melakukan aktivitas pekerjaan lain. Penggantian akan memperpanjang durasi aktivitas pekerjaan. sebab pekerja memerlukan waktu setiap memulai pekerjaan. kuantitas pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.

Jaminan keselamatan kerja 4.Moral Pekerja Cara memperbaiki moral pekerja antara lain: 1. Kenaikan gaji 3. Pemberian bonus 2. Pendelegasian tanggung jawab kepada mandor 9 . Hubungan yang baik antar pekerja 6. Pembagian kerja 5.

Tingkat Kesulitan Pekerjaan Semakin sulit detail pekerjaan yang dikerjakan dan semakin tinggi kualitas yang dikehendaki. 10 . maka produktivitas akan semakin rendah.

Penyebabnya adalah kelelahan. Pada kerja lembur stamina pekerja akan lebih rendah dibanding pada saat jam kerja normal. 11 .Stamina/Kondisi Fisik Tubuh Kerja lembur secara umum akan menurunkan produktivitas. Hal ini pada akhirnya berakibat pada penurunan produktivitas kerja.

Waktu tunggu akibat pekerjaan lain 3. Waktu pembersihan dan penyimpanan alat setelah pekerjaan 4. Waktu buang air 6.Waktu Selain Pengerjaan Aktivitas Waktu selain pengerjaan aktivitas meliputi: 1. Ketepatan waktu mulai dan berakhirnya pekerjaan 2. Banyaknya waktu istirahat 5. Waktu persiapan pekerjaan 12 .

13 . dan urutan pengiriman serta pengangkutan material. jumlah peralatan. Faktor yang berkaitan dengan peralatan meliputi kapasitas peralatan. Agar efisien. maka kapasitas dan jumlah peralatan disesuaikan dengan jumlah dan komposisi kelompok kerja.FAKTOR FASILITAS PENDUKUNG Fasilitas pendukung disini adalah peralatan dan material yang mendukung berlangsungnya aktivitas pekerjaan. keadaan fabrikasi material. ketersediaan dan kondisi alat kerja. Faktor yang berkaitan dengan material meliputi ketersediaan material.

Keadaan area kerja. Persiapan area kerja misalnya persiapan lampu-lampu untuk pekerjaan lembur.FAKTOR AREA KERJA Faktor ini meliputi 1. Pengaturan area kerja meliputi pembersihan dan persiapan area kerjaserta pengaturan tata letak fasilitas-fasilitas lapangan. perbaikan area kerja dengan pengurukan sirtu agar transportasi material dapat berjalan lancar 14 . Pengaturan area kerja 2.

15 . hujan. kelembaban. kebisingan. angin. Keadaan lingkungan kerja meliputi ketinggian.Faktor yang berkaitan dengan keadaan area kerja antara lain faktor cuaca dan keadaan lingkungan kerja. Faktor cuaca seperti temperatur. Keadaan lingkungan di luar area proyek bisa pula mempengaruhi aktivitas pekerjaan di lapangan. debu dan bau.

Semakin besar waktu yang digunakan untuk melakukan pengawasan dan semakin berpengalaman mandor/pengawas mengkoordinir pekerja. 16 .FAKTOR PENGAWASAN LAPANGAN Pengawasan lapangan meliputi faktor lama pengawasan lapangan dan pengkoordinasian pekerjaan. maka produktivitas akan semakin meningkat pula.

17 . konsultan.FAKTOR TIDAK LANGSUNG Faktor ini antara lain: 1. Faktor yang timbul dari pihak lain 2. Faktor akibat keadaan tidak terduga Pihak lain yang dimaksud adalah selain kontraktor adalah: pemilik. serikat pekerja dan pemerintah. kebakaran. pencurian dan lain sebagainya. pemogokan. Faktor akibat keadaan tidak terduga antara lain: bencana alam.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful